Construir la ciudad | ReThink Barcelona

EL POTENCIAL HUMANO, COHESIVO Y ECONÓMICO DE LA BARCELONA SOCIAL

Valèria Gaillard — Thu, 23 Apr 2026 07:00:20 +0000

EL POTENCIAL HUMANO, COHESIVO Y ECONÓMICO DE LA BARCELONA SOCIAL

El subdirector general de la Fundación «la Caixa», Marc Simón, la presidenta de la Fundació Roure, Llum Delàs, y el co-CEO de Catalonia H&R, Guillermo Vallet, protagonizan un nuevo debate metropolitano en Foment del Treball

El último debate organizado por RethinkBCN ha tenido por tema «La Barcelona Social» y ha contado con la participación del subdirector general de la Fundación «La Caixa», Marc Simón, la presidenta de la Fundació Roure, Llum Delàs, y el co-CEO de Catalonia H&R, Guillermo Vallet. El debate ha servido para sacar a la luz el gran potencial cohesivo, humano y económico de transformación que tiene el ecosistema social de la ciudad y que surge como un rasgo distintivo de Barcelona arraigado en su historia reciente.

El presidente de Foment del Treball y de la Societat Barcelonesa d’Estudis Econòmics i Socials (SBEES), Josep Sánchez Llibre, durante la bienvenida del acto, se ha referido al activo “no tan visible” que tiene la ciudad y que es la “Barcelona Social”, y ha explicado que «es un ecosistema clave que atiende a más de 2 millones de personas cada año y que moviliza a medio millón de voluntarios, lo que supone entre un 1% y un 2% de la población total».

Conciencia colectiva y cohesión social

Josep Sánchez Llibre ha señalado que “debemos hacer emerger con más fuerza la conciencia colectiva”. “Si unimos la capacidad de la inversión pública y privada, si reforzamos las alianzas entre empresas, entidades sociales y administraciones, y si situamos a las personas en el centro de las decisiones, Cataluña puede convertirse en una de las primeras regiones de Europa en basar su crecimiento y su prosperidad en el desarrollo de políticas e iniciativas sociales con impacto real”. “Porque la cohesión social no es solo una exigencia moral. Es también una condición indispensable para una economía fuerte, una sociedad estable y un país con futuro”, ha subrayado.

El consejero delegado de Aigües de Barcelona y director de Acción Social de Veolia, Felipe Campos, quien ha abierto la sesión, se ha centrado en destacar que “la Barcelona social es una de las grandes fortalezas de nuestro modelo de ciudad”, y ha añadido que “este modelo no sería posible sin la suma de miradas que deben ir de la mano”, refiriéndose a instituciones, empresas y entidades sociales. Para Felipe Campos, “cuando trabajamos juntos somos capaces de hacer una ciudad más cohesionada y con más futuro”.

La lucha contra la desigualdad

En el posterior diálogo, conducido por la periodista Glòria Marín, han participado el subdirector general de la Fundación ”la Caixa”, Marc Simón, la presidenta de la Fundación Roure, Llum Delàs, y el Co-CEO de Catalonia H&R, Guillermo Vallet, quien ha impulsado personalmente la Fundación GetUP para facilitar la inserción laboral de personas vulnerables mediante un acompañamiento integral.

Marc Simón ha destacado la labor que lleva a cabo la Fundación “la Caixa”, y ha puesto en valor “los esfuerzos que realizan en la lucha contra la pobreza infantil”. Simón ha señalado que atienden cada año a unos 8.000 niños y niñas, y también ha destacado el trabajo que realizan en la atención a las personas mayores, “con más de 50.000 personas participando en los diferentes programas y centros”. Asimismo, ha puesto énfasis en el programa de atención a personas que padecen enfermedades terminales “donde estamos dando servicio a 3.500 pacientes”, ha indicado.

Por su parte, Llum Delàs ha remarcado el valor del trabajo conjunto entre empresa y entidades sin ánimo de lucro, y ha señalado que “me gusta ver a la empresa que contribuye a sacar a la gente de la fragilidad”. “Las fragilidades nos están separando, y contribuir a unir es lo que me impulsa a trabajar para construir”, ha afirmado.

Guillermo Vallet: «Es necesario encontrar el equilibrio entre ayudar a impulsar vidas, pero no dar por entendido que recibir ayuda debe ser un modus vivendi”.

La Fundación Roure es una entidad arraigada en Ciutat Vella, que atiende necesidades básicas como la alimentación, la inserción laboral, el acompañamiento a las personas mayores o la vivienda digna. Delàs ha explicado que “a través de nuestros proyectos acompañamos a personas mayores y familias que se encuentran en situación de vulnerabilidad y las ayudamos a salir adelante proporcionando herramientas para que cada persona sea lo más autónoma posible”.

Por su parte, el impulsor de la Fundación GetUP, Guillermo Vallet, ha reflexionado sobre «la importancia de encontrar el equilibrio entre ayudar a impulsar vidas pero sin dar por hecho que recibir ayudas debe ser un modo de vida». Vallet ha señalado que “es necesario conseguir que las personas puedan salir de la precariedad y ser lo más autónomas posible”. Su fundación apoya a familias en riesgo de exclusión social a través del empleo y trabaja también en la formación en ámbitos como la economía familiar, el bienestar emocional y el apoyo en cuestiones como la vivienda, la crianza, la documentación, etc., todo ello para “proporcionar herramientas que permitan a las familias ser autosuficientes con el tiempo”, ha explicado.

La tradición mutualista de Barcelona, de la cual “la Barcelona Social” actual forma parte, ha sido también recordada por Llum Delàs al citar la Sagrada Familia como caso de éxito “arraigado en nuestra sociedad”, ya que ha sido construida gracias a “la fe y la caridad” y ahora se mantiene gracias al turismo.

Un llamamiento a reforzar la colaboración público-privada, conocer a las personas y sus problemas desde la proximidad y el acompañamiento a las personas vulnerables, y el impacto de la cohesión social en la salud han sido otros temas compartidos por los participantes en el diálogo.

La clausura del acto ha corrido a cargo del presidente de la Comisión de Deportes de Foment del Treball y de la Unió de Federacions Esportives de Catalunya, Gerard Esteva, quien ha destacado el trabajo profesional y exitoso que realizan las entidades sociales. Además, ha resaltado el compromiso social de las empresas, que acompañan a las entidades para construir una sociedad mejor: «debemos tener en cuenta el balance económico y el balance social». Y ha asegurado que «Barcelona será social o no será».

La jornada ha contado con la asistencia de representantes del mundo político y social de la ciudad.

Ciclo “Fer metròpoli»

Martes 21 de abril ha tenido lugar el segundo acto del año del ciclo, impulsado por RethinkBCN, órgano de la Societat Barcelonesa d’Estudis Econòmics i Socials de Foment del Treball, que desarrolla las ponencias para contribuir a visibilizar la importancia del hecho metropolitano siguiendo la línea de la publicación ‘Repensar la metròpoli. Fer metròpoli’ de RethinkBCN. Este espacio web, puesto en marcha en marzo de 2021, ha publicado los puntos de vista de más de medio centenar de autores a través de ponencias, entrevistas, artículos y/o encuentros, sobre cuáles deberían ser las actuaciones que se deben abordar para mejorar el desarrollo de la región metropolitana y hacerla visible a la ciudadanía. Todos ellos consideran la metrópoli como el espacio para impulsar la recuperación económica, la apuesta tecnológica, el crecimiento económico y la mejora de los servicios a los ciudadanos.

Conciencia colectiva y cohesión social

La lucha contra la desigualdad

Guillermo Vallet: «Es necesario encontrar el equilibrio entre ayudar a impulsar vidas, pero no dar por entendido que recibir ayuda debe ser un modus vivendi».

La jornada ha contado con la asistencia de representantes del mundo político y social de la ciudad.

Ciclo “Fer metròpoli»

ROSA RIBAS: “EN BARCELONA HAY UNA BARRERA MENTAL QUE DIFICULTA SABER QUÉ PASA EN LAS CIUDADES METROPOLITANAS”

Valèria Gaillard — Thu, 26 Feb 2026 07:00:34 +0000

ROSA RIBAS: “EN BARCELONA HAY UNA BARRERA MENTAL QUE DIFICULTA SABER QUÉ PASA EN LAS CIUDADES METROPOLITANAS”

Manel Manchón conversa con la escritora que creció en El Prat del Llobregat sobre cómo ve el Área Metropolitana de Barcelona después de haber vivido treinta años en Alemania

Por Manel Manchón, periodista

Los protagonistas de la Gran Barcelona

La gran ciudad, la mancha urbana que se agrupa en torno a Barcelona, tiene una enorme capacidad de atracción. El Área Metropolitana de Barcelona, (AMB) con 36 municipios, está en plena transformación, con planes urbanísticos, con proyectos para construir nueva vivienda y con iniciativas económicas que muestran la actividad de una parte fundamental de Cataluña. Hay instituciones, ayuntamientos, entidades y muchas personas detrás. Son los protagonistas de la Gran Barcelona. Rethink Barcelona ha querido destacar, desde ámbitos muy diferentes y en representación de municipios del territorio metropolitano, quince personas que destacan por su ambición y dedicación.

Se trata de personas como Rosa Ribas, escritora de El Prat de Llobregat, que ha hecho carrera desde Alemania y a la que ahora ha vuelto a su municipio. O como Enrique Tomás, un empresario que ha conquistado el mundo desde Badalona. Los planes para proyectar nuevas iniciativas los representan personas como Joan Manuel Sevillano, managing director de Stoneweg, la empresa que transformará el cine Comedia en el museo Thyssen de Barcelona.

Rethink Barcelona ha buscado el equilibrio entre los diferentes municipios y los ámbitos profesionales y económicos que hacen crecer la Gran Barcelona. Entre los elegidos también figuran Helena Torras, gerente de PaoCapital; o el agricultor Germán Domínguez, desde Sant Boi. Y hay representantes del mundo económico de Molins de Rei o emprendedores desde Castelldefels como Marta Gimeno. Son los protagonistas de la Gran Barcelona, la que se hace cada día con esfuerzo y dedicación.

Conversación con Rosa Ribas

La periferia. Existe. Perdura. Se instala en las mentalidades de muchas personas que, de hecho, valoran esta realidad. Crecer en El Prat de Llobregat a lo largo de los años sesenta y setenta mujer una visión que permite, hoy, disfrutar el presente.
Lo tiene muy claro Rosa Ribas (El Prat, 1963), una escritora que atesora una obra extensa y de gran calidad. Ribas ha llevado siempre el nombre de su ciudad, también cuando vivía en Alemania, donde ha pasado treinta años de su vida. La experiencia, hoy desde Barcelona, puerta a Rosa Ribas a asegurar que la capital catalana tiene un problema para admitir los grandes cambios en positivo que se han producido: “En Barcelona hay una barrera mental que dificulta saber qué pasa en las ciudades metropolitanas”.
Rosa Ribas habla de forma pausada, pero sin silencios. Liga todas sus reflexiones con experiencias propias. De su suegro, un editor alemán fascinado por la literatura española del siglo de oro, desarrolló una idea que dio lugar a una de sus novelas más valoradas: El pintor de Flandes.
Y de la vida en Frankfurt entendió el que suponía, a la práctica, el federalismo: “En Alemania el poder está repartido, hay vida económica y cultural en ciudades pequeñas y medias. Y es una característica que podríamos tener aquí”, asegura, aunque añade que, en parte, empieza a suceder si se tiene una mirada amplia sobre la Gran Barcelona.

”Hay que facilitar la participación, que más personas sientan que forman parte de la comunidad, que en las ciudades tengan voz colectivos y personas diferentes”.

“Crecí al Prat cuando todavía estaba todo para hacer, y Barcelona lo era todo. Ahora ya no es así. Pasan muchas cosas en el área metropolitana, hay vida, hay espacios culturales, hay servicios. Se puede hacer de todo a ciudades como El Prat, que dispone, por ejemplo, de una biblioteca pública fantástica, con muchos clubes de lectura”, afirma Ribas.
El problema es justo el contrario. El parecer de Rosa Ribas es que Barcelona todavía tiene la autopercepción que es el centro de todo: “Ir de Barcelona en otras ciudades metropolitanas es más complicado. Hay un tipo de barrera mental que impide saber qué pasa en las ciudades metropolitanas, al Prat, por ejemplo. Hoy hay una agenda cultural muy buena a ciudades como El Prat, Viladecans o El Hospitalet, que está en una calle de Barcelona. Pero costa atraer a barceloneses y barcelonesas”.
La cuestión central por esta escritora, que ha recibido muy buenas críticas por su saga sobre ‘los detectives Hernández’ –muchos lectores y críticos consideran Rosa Ribas como la mejor escritora de novela negra en España—es que la oferta cultural “tiene que ser de calidad, el que ofrezcan estas ciudades metropolitanas tiene que ser de alto nivel, rechazando, por lo tanto, cierto paternalismo, que se quiera prestar atención como si fuera un tipo de favor”.
Pero, que puerta en su mochila un ciudadano ‘periférico’? Rosa Ribas asegura que nunca se acaba de formar parte de Barcelona. Hay entradas y salidas, es el lugar de trabajo, o el lugar para disfrutar con los amigos. Ser periférico, pero, mujer personalidad, en un mundo donde unos de los grandes problemas es el desarraigo. “El hecho de pertenecer en una ciudad periférica ayuda, porque ya estás preparado por una vida en una gran ciudad donde nadie está pendiente del que sucede a su alrededor”.
Rosa Ribas puede decir con orgullo que ha estado pregonera en casa suya. Su pregón, en las fiestas mayores de 2025, recibió una gran acogida. Ribas destacó la pluralidad que caracteriza la ciudad, con recién llegados de todas las nacionalidades. La máxima que defendió la escritora fue contundente: “Sin educación nos volvemos animalitos manipuladores y llamativos”, convencida que El Prat tiene que mostrar sin complejos el que es una “ciudad valiente, dinámica y de mezcla, como marca de identidad”.
La pregunta que surge es clara: ¿cómo mejorar la convivencia entre los que llegan y los que están, pero que, en realidad, también llegaron desde diferentes puntos geográficos? “El que hace falta es facilitar la participación, que más personas sientan que forman parte de la comunidad, que en las ciudades tengan voz colectivos y personas diferentes”, reclama.
Ella lo ha visto de primera mano. Viviendo décadas en Alemania, en Berlín y Frankfurt, Rosa Ribas conoció personas que habían emigrado desde España. Y también jóvenes que buscaban nuevos horizontes, con mejores herramientas educativas.
Los primeros vivían en su mundo, con ideas ya caducadas sobre el que había sido su país de procedencia. La escritora lo ha reflejado en sus novelas, en especial a Caída libre (2011). Y del vínculo entre diferentes culturas, con una doble alma alemana y española, sale el gran personaje de Rosa Ribas, la Cornelia Weber-Tejedor, la comisaría protagonista de diferentes novelas, que se iniciaron con Entre dos aguas (2007) y La Detective miope (2010), la historia con la cual más se identifica la escritora del Prat.
Hace cuatro años volvió de Alemania para instalarse en Barcelona, con su pareja, un alemán hermano de su amiga. Rosa Ribas, que había estudiado Filología Española en la UB, y que ya hacía de profesora en un instituto, tuvo una pensada angustiosa. Se veía por siempre jamás como profesora, y quiso, antes de hacer los treinta años, probar la carta de Berlín, donde lo esperaba la amiga alemana, que había conocido estudiando también Filología en Barcelona.
El año previsto en tierras germánicas se convirtieron en treinta años, ligada ya a la familia Reichenberger, propietaria de una editorial centrada en el siglo de oro español, con más de 500 títulos editados.
La editorial, después de la muerte de sus suegros, Kurt y Roswita Reichenberger, la dirige la hija, la amiga de Rosa Ribas, Eva Reichenberger.
De las conversaciones salen muchas historias. Las historias que se explican a las “peluquerías, en los centros de salud, a los bares”, como destacó Rosa Ribas al pregón de su ciudad. Y su suegro, una noche, mientras cenaban, explicó una: una teoría personal sobre el cuadro La degollación de Juan Bautista y banquete de Herodes, que se encuentra en el Museo del Prado. La nuera pidió permiso al suegro para aprovechar de forma literaria aquella teoría sobre el significado del cuadro y quien lo había encargado. El resultado es la novela El pintor de Flandes (2006) que continúa acumulando reediciones.
Rosa Ribas participa en grupos de lectura, se mueve por toda el área metropolitana. Investiga y no para de escribir. El que quiere son historias, conversaciones, razones y argumentos.
Se queda pensativa cuando se habla del término “normal”, las vidas de las generaciones más grandes, que deseaban un trabajo, una casa y una familia, esperando una buena jubilación. Ahora, las nuevas generaciones viven más en el día, porque, quizás, ya no pueden aspirar a aquellos sueños de sus padres o abuelos.
“Entiendo esta nueva mentalidad, que actúa, en parte, porque todo es más complicado ahora, porque no hay la percepción que el futuro pueda ser mejor. Pero, en todo caso, ¿qué quiere decir ‘normal’? De hecho, no hay ninguna persona normal. Cuando acercas la lupa, todos somos muy extraños, o poco normales”.

Por Manel Manchón, periodista

Los protagonistas de la Gran Barcelona

Conversación con Rosa Ribas

«Hay que facilitar la participación, que más personas sientan que forman parte de la comunidad, que en las ciudades tengan voz colectivos y personas diferentes”

Pero, que puerta en su mochila un ciudadano ‘periférico’? Rosa Ribas asegura que nunca se acaba de formar parte de Barcelona. Hay entradas y salidas, es el lugar de trabajo, o el lugar para disfrutar con los amigos. Ser periférico, pero, mujer personalidad, en un mundo donde unos de los grandes problemas es el desarraigo. “El hecho de pertenecer en una ciudad periférica ayuda, porque ya estás preparado por una vida en una gran ciudad donde nadie está pendiente del que sucede a su alrededor”.
Rosa Ribas puede decir con orgullo que ha estado pregonera en casa suya. Su pregón, en las fiestas mayores de 2025, recibió una gran acogida. Ribas destacó la pluralidad que caracteriza la ciudad, con recién llegados de todas las nacionalidades. La máxima que defendió la escritora fue contundente: “Sin educación nos volvemos animalitos manipuladores y llamativos”, convencida que El Prat tiene que mostrar sin complejos el que es una “ciudad valiente, dinámica y de mezcla, como marca de identidad”.
La pregunta que surge es clara: ¿cómo mejorar la convivencia entre los que llegan y los que están, pero que, en realidad, también llegaron desde diferentes puntos geográficos? “El que hace falta es facilitar la participación, que más personas sientan que forman parte de la comunidad, que en las ciudades tengan voz colectivos y personas diferentes”, reclama.
Ella lo ha visto de primera mano. Viviendo décadas en Alemania, en Berlín y Frankfurt, Rosa Ribas conoció personas que habían emigrado desde España. Y también jóvenes que buscaban nuevos horizontes, con mejores herramientas educativas.
Los primeros vivían en su mundo, con ideas ya caducadas sobre el que había sido su país de procedencia. La escritora lo ha reflejado en sus novelas, en especial a Caída libre (2011). Y del vínculo entre diferentes culturas, con una doble alma alemana y española, sale el gran personaje de Rosa Ribas, la Cornelia Weber-Tejedor, la comisaría protagonista de diferentes novelas, que se iniciaron con Entre dos aguas (2007) y La Detective miope (2010), la historia con la cual más se identifica la escritora del Prat.
Hace cuatro años volvió de Alemania para instalarse en Barcelona, con su pareja, un alemán hermano de su amiga. Rosa Ribas, que había estudiado Filología Española en la UB, y que ya hacía de profesora en un instituto, tuvo una pensada angustiosa. Se veía por siempre jamás como profesora, y quiso, antes de hacer los treinta años, probar la carta de Berlín, donde lo esperaba la amiga alemana, que había conocido estudiando también Filología en Barcelona.
El año previsto en tierras germánicas se convirtieron en treinta años, ligada ya a la familia Reichenberger, propietaria de una editorial centrada en el siglo de oro español, con más de 500 títulos editados.
La editorial, después de la muerte de sus suegros, Kurt y Roswita Reichenberger, la dirige la hija, la amiga de Rosa Ribas, Eva Reichenberger.
De las conversaciones salen muchas historias. Las historias que se explican a las “peluquerías, en los centros de salud, a los bares”, como destacó Rosa Ribas al pregón de su ciudad. Y su suegro, una noche, mientras cenaban, explicó una: una teoría personal sobre el cuadro La degollación de Juan Bautista y banquete de Herodes, que se encuentra en el Museo del Prado. La nuera pidió permiso al suegro para aprovechar de forma literaria aquella teoría sobre el significado del cuadro y quien lo había encargado. El resultado es la novela El pintor de Flandes (2006) que continúa acumulando reediciones.
Rosa Ribas participa en grupos de lectura, se mueve por toda el área metropolitana. Investiga y no para de escribir. El que quiere son historias, conversaciones, razones y argumentos.
Se queda pensativa cuando se habla del término “normal”, las vidas de las generaciones más grandes, que deseaban un trabajo, una casa y una familia, esperando una buena jubilación. Ahora, las nuevas generaciones viven más en el día, porque, quizás, ya no pueden aspirar a aquellos sueños de sus padres o abuelos.
“Entiendo esta nueva mentalidad, que actúa, en parte, porque todo es más complicado ahora, porque no hay la percepción que el futuro pueda ser mejor. Pero, en todo caso, ¿qué quiere decir ‘normal’? De hecho, no hay ninguna persona normal. Cuando acercas la lupa, todos somos muy extraños, o poco normales”.

PRESENTACIÓN DEL V INFORME RETHINK SOBRE LOS 15 AÑOS DEL AMB

Valèria Gaillard — Thu, 12 Feb 2026 07:00:25 +0000

PRESENTACIÓ DEL V INFORME RETHINK SOBRE ELS 15 ANYS DE L’AMB

Dijous 19 de febrer es presentarà el nou informe que planteja la necessitat d’obrir el debat sobre si l’àrea metropolitana s’hauria d’estendre cap a la regió metropolitana, d’uns 5 milions d’habitants

Rethink BCN y la Societat Barcelonesa d’Estudis Econòmics i Socials de Foment del Treball (SBEES) presentaran el proper dijous, dia 19 de febrer, a les 9.00 hores, l’informe “Repensar la metròpoli. Perspectives de futur de l’Àrea Metropolitana de Barcelona, 15 anys després de l’aprovació de la llei de la seva creació al Parlament de Catalunya”.
L’acte tindrà lloc a la seu de Foment del Treball (Vila Laietana, 32 de Barcelona), i inclourà un diàleg amb l’exalcalde de Barcelona i expresident de l’AMB, Joan Clos, sobre quina ha estat l’evolució de l’Àrea Metropolitana de Barcelona i quin n’ha de ser el futur. L’acte serà presentat pel conseller delegat d’Aigües de Barcelona i director d’Acció Social de Veolia, Felipe Campos, i conduït per la periodista Glòria Marín.
La benvinguda de la sessió anirà a càrrec del president de la Societat Barcelonesa d’Estudis Econòmics i Socials de Foment del Treball, Josep Sánchez Llibre.

L’informe serà presentat pel director de la Societat Barcelonesa d’Estudis Econòmics i Socials de Foment del Treball, Fèlix Riera, i la cloenda de l’acte anirà a càrrec de la vicepresidenta de Foment del Treball, Mar Alarcón.

Vè Informe Rethink BCN

El cinquè informe Rethink BCN, «Repensar la metròpoli. Perspectives de futur de l’Àrea Metropolitana de Barcelona, 15 anys després de l’aprovació de la llei de la seva creació al Parlament de Catalunya», té com a objectiu posar en relleu la importància que ha tingut, té i tindrà l’Àrea Metropolitana de Barcelona i la seva evolució per al sistema de ciutats que la componen. Una evolució que està determinada pels canvis demogràfics, els nous models i pautes de vida de la ciutadania, l’impacte del canvi climàtic, la crisi de l’habitatge, la seguretat, l’impacte del turisme i les desigualtats socials.
Tots aquests factors han posat sobre la taula la necessitat d’obrir el debat sobre si l’àrea metropolitana, que actualment incideix sobre 3,4 milions de persones, s’hauria d’estendre cap a la regió metropolitana, amb aproximadament 5 milions d’habitants, per tal de donar-hi una resposta adequada.

Per accedir al IV Informe Rethink BCN poden clicar aquí.

Vè Informe Rethink BCN

Per accedir al IV Informe Rethink BCN poden clicar aquí.

RESUMEN DE TRES ARTÍCULOS DEL 2025

Valèria Gaillard — Thu, 08 Jan 2026 07:00:47 +0000

RESUMEN DE TRES ARTÍCULOS DEL 2025

Reunimos esta semana tres artículos destacados del año que hemos dejado atrás, el 2025, que han tratado de temas actuales como por ejemplo la vivienda, la movilidad y la conmemoración de los los 15 años de la ley que creó el Área Metropolitana de Barcelona

Reunimos esta semana tres artículos destacados del año que hemos dejado atrás, el 2025, que han tratado de temas actuales como por ejemplo la vivienda, con Pep Soler, coordinador del grupo territorial del COAC, arquitectos del Baix Llobregat y la movilidad, con la ponencia de Laia Bonet, primera teniente de Alcaldía. Área de Urbanismo, Acción climática, Movilidad, Plan de Barrios y Servicios Urbanos, en el marco del último diálogo del ciclo ‘Hacer metrópoli’.Finalmente, el artículo de Rafael Pradas sobre los 15 años de la leli que creó el Área Metropolitana de Barcelona

EL OBJETIVO: MEJORAR LA INTERCONEXIÓN METROPOLITANA

Laia Bonet, primera teniente de Alcaldía. Área de Urbanismo, Acción climática, Movilidad, Plan de Barrios y Servicios Urbanos, y Josep Mateu, presidente del RACC, plantean propuestas reformadoras en el marco del Plan de Movilidad Urbana 2025-2030

La primera tinenta d’Acaldia, Àrea d’Urbanisme, Acció Climàtica, Mobilitat, Pla de Barris i Serveis Urbans de l’Ajuntament de Barcelona, Laia Bonet, ha participat juntament amb el president del RACC, Josep Mateu, en un diàleg sobre mobilitat a Barcelona i la seva metròpoli, organitzat el passat 8 de setembre en el marc del cicle ‘Fer metròpoli’, impulsat per RethinkBCN, òrgan de la Societat Barcelonesa d’Estudis Econòmics i Socials de Foment del Treball. Laia Bonet i Josep Mateu han plantejat propostes de millora en el marc del Pla de Mobilitat Urbana 2025-2030, i han coincidit en què la mobilitat de Barcelona ha millorat els darrers anys, però també en el fet que les futures millores passen per reformar i invertir en les interconnexions amb la seva àrea metropolitana. Alguns dels reptes són la millora del servei de Rodalies, la creació d’aparcaments d’enllaç en els municipis i les estacions de les poblacions de l’entorn de Barcelona, i mantenir els compromisos en l’ampliació del transport públic, tot de temes que han centrat el debat.

La sessió, moderada per la periodista Glòria Marín, ha permès reflexionar sobre el Pla de Mobilitat Urbana 2025-2030 de Barcelona, que estableix com a objectiu que el 85% dels desplaçaments es realitzin mitjançant modes sostenibles com caminar, anar en bicicleta o usar transport públic, reduint així la dependència del vehicle privat. Aquest pla també preveu mesures per millorar la seguretat viària, com la pacificació de 20 quilòmetres de carrers i l’ampliació de la infraestructura ciclista. La qüestió és com fer compatibles aquests objectius amb l’ús que fan les persones dels cotxes per desplaçar-se, com garantir l’accés a la ciutat a qui no hi viu però hi treballa, i com forjar una idea metropolitana de Barcelona si no es disposa d’un transport públic que garanteixi l’accés a la ciutat tant de dia com de nit.

La primera tinenta d’Alcaldia, Àrea d’Urbanisme, Acció Climàtica, Mobilitat, Pla de Barris i Serveis Urbans de l’Ajuntament de Barcelona, Laia Bonet, ha defensat de la seva banda la necessitat de les obres que s’estan realitzant actualment a la ciutat, especialment les que incidiran en la millora de les interconnexions amb la resta de poblacions, reconeixent que el gran repte actual és el de facilitar l’accés a la ciutat als no residents, referint-se a les persones que treballen a Barcelona però no hi viuen i també als visitants generats per l’atractiu turístic de la ciutat. Laia Bonet s’ha referit a la inversió que cal fer en busos interurbans i sobretot en rodalies, i en paral·lel ha dit que “cal disposar d’aparcaments d’enllaç en aquests nodes intermodals ja que per a bona part de la població això serà una solució per poder accedir a Barcelona”. Així mateix, Bonet ha insistit també en el bon moment pel que passa el transport públic de la ciutat -l’any 2024 es va assolir el rècord de 624 milions de viatges a l’any- i ha defensat continuar treballant per incrementar la freqüència especialment al metro fins a un tren cada dos minuts en hora punta per exemple.

Josep Mateu, Laia Bonet i Glòria Marín durant el debat.

Per la serva part, el president del RACC, Josep Mateu, ha mostrat la seva preocupació per les interconnexions actuals de Barcelona amb la seva àrea metropolitana i ha demanat que l’Ajuntament de Barcelona “s’impliqui decididament en la planificació i construcció dels aparcaments d’enllaç que cal ubicar a l’entorn de Barcelona i també en el seu finançament”, ha destacat. “No funciona igual la mobilitat a dins la ciutat que als accessos” ha dit Mateu, que ha reconegut que “a dins funciona bé amb un bon transport públic, però tenim el problema per accedir a la ciutat, ja que molta gent no te alternativa fiable en transport públic per entrar i sortir de Barcelona”, ha remarcat. El president del RACC també ha fer referència als aparcaments privats dins de la ciutat, i ha dit que “son importants ja que el 70% de la gent que es desplaça per Barcelona ve de fora i els necessita” i ha posat de relleu que “cal digitalitzar-los per poder oferir informació de l’estat d’ocupació que permeti a l’usuari optimitzar els seus desplaçaments”. Pel que fa a la situació del servei de tren de rodalies, ha manifestat la necessitat d’informar a la població de que la solució trigarà temps i ha parlat de 10 anys. D’altra banda, en relació a la mobilitat en bicicleta, Josep Mateu ha demanat millorar el carril bici i ha dit que “cal adequar l’espai que s’hi destina a l’ús que se’n fa doncs ara hi ha un 16% d’espai dedicat a bicicleta però un ús de només un 7%” i s’ha referit en concret al cas del carril bici de la Via Augusta.

Per a Laia Bonet la xarxa de bicicletes “està consolidada amb 270 quilòmetres de carril bici i el seu ús ha augmentat amb l’arribada de les bicicletes elèctriques”, i ha afegit que “ara treballem per avançar en la connectivitat del carril bici i també en garantir la seguretat dels usuaris traient els carris de les voreres, com és el cas de la Diagonal on ara el carril bici passa just al costat de les parades del Tram”. El conseller delegat d’Aigües de Barcelona i director d’Acció Social d’AGBAR, Felipe Campos, qui ha estat l’encarregat d’introduir la sessió, ha recordat que “Fer Metropoli és un espai consolidat que posa la mirada en la Barcelona del 2030 de manera holística”. Per la serva part, la vicepresidenta de Foment del Treball, Mar Alarcón, ha fet la cloenda de l’acte recordant el suport de l’entitat a una “mobilitat sostenible que faci compatible l’activitat econòmica i que compti amb la innovació per a trobar solucions, tot fent que Barcelona sigui referent en aquesta matèria”.

Lee el artículo entero aquí

LA VIVIENDA: UNO DE LOS MAYORES RETOS ACTUALES

Por Pep Soler, coordinador del grupo territorial del COAC, arquitectos de El Baix Llobregat

RethinkBCN, órgano de la Sociedad Barcelonesa de Estudios Económicos y Sociales de Fomento del Trabajo, impulsó el debate entre el comisionado de Vivienda del Ayuntamiento de Barcelona, Joan Ramon Riera Alemany, y el presidente de la Asociación de Promotores y Constructores de Edificios de Cataluña (APCE) y consejero delegado del Grupo Euroconstruc, Xavier Vilajoana Eduardo, el 20 de febrero de 2025. Este diálogo puso sobre la mesa diferentes soluciones que, abordadas conjuntamente, pueden contribuir a encontrar solución a la problemática actual de acceso a la vivienda. Felipe Campos Rubio, consejero delegado de Aguas de Barcelona y director de Acción Social de AGBAR, fue el encargado de introducir la sesión. En su intervención, Felipe Campos, destacó que «la colaboración público-privada es uno de los factores clave para garantizar el derecho a la vivienda sin comprometer la viabilidad económica del sector», y añadió: «queremos impulsar modelos de ciudades metropolitanas que pongan a las personas en el centro y que sean capaces de generar progreso y reducir desigualdades, hace falta una mirada compartida y hacerlo conjuntamente administraciones, empresas y la sociedad».

Joan Ramon Riera, por su parte, señaló la necesidad de abordar el problema del acceso de la ciudadanía a la vivienda actuando sobre tres aspectos concretos: la liberación y la dinamización de suelo para destinar a nuevas viviendas, el acceso a financiación y la colaboración púbico-privada. Asimismo, afirmó que «el derecho a la vivienda implica construir un sistema público de la vivienda universalista y no sólo para la población vulnerable. Nuestra prioridad es proveer suelo a todo el que quiera hacer viviendas en la ciudad».

Xavier Vilajoana, a su vez, apuntó que «si solo se regula el mercado por parte de la demanda y no se fomenta la oferta, la situación continuará igual». También señaló la fiscalidad como otro elemento clave en la problemática de la vivienda: «Si añadimos el tema impositivo, quiero recordar que el 25% del coste de una vivienda son impuestos, e interpelo a las tres administraciones implicadas. Si quieren, mañana pueden reducir el coste de la vivienda un 25%», concluyó.

CONSIDERACIONES A LA JORNADA
La Jornada estuvo centrada únicamente en la vivienda de obra nueva dejando de lado la regeneración urbana y la regeneración de edificios de viviendas, un campo de actuación mucho más ancho y con una necesidad urgente dada la antigüedad del parque inmobiliario y la precariedad de los barrios y viviendas más vulnerables.

La regeneración urbana, engloba el conjunto de actuaciones sobre el medio urbano que afectan tanto a edificios como a tejidos urbanos, y se ponen en marcha cuando se detectan situaciones de insuficiencia o degradación de los requisitos básicos de funcionalidad, seguridad y habitabilidad de las edificaciones. Es una estrategia global, unitaria y multidisciplinar que tiene como objetivo conseguir un desarrollo urbano que vaya más allá de las consideraciones habituales de la rehabilitación (mejoras en habitabilidad, accesibilidad y eficiencia energética) y aporte soluciones específicas para promover la inclusión, el uso eficiente de los recursos, la mitigación y adaptación del cambio climático y la resiliencia.

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15 AÑOS DE LA LEY QUE CREÓ EL ÁREA METROPOLITANA DE BARCELONA

Rafael Pradas hace balance de la historia de la ley que propició el entendimiento entre 36 municipios repartidos por un territorio de 636 kilómetros cuadrados que concentra a 3.400.000 personas

Por Rafael Pradas, periodista
Hay fechas que adquieren gran importancia para las ciudades y los territorios. Por ejemplo: el 7 de agosto de 1854 cuando se inició el derribo de las murallas que impedían la expansión de Barcelona. O el 20 de abril de 1887, cuando se firmó la anexión a la ciudad de villas vecinas como Santa María de los Santos, San Andrés de Palomar o San Martín de Provenzales. Otra fecha: el 18 de diciembre de 1979, cuando entró en vigor el Estatuto de Autonomía de Cataluña que ponía la ordenación del territorio en manos del Parlamento.
A este calendario, entre otras fechas, habría que añadir el 27 de julio de 2010, jornada histórica en la que, con una unánime votación en el Parlamento de Cataluña, se cerraron muchas heridas en el territorio con la aprobación de la Ley del Área Metropolitana de Barcelona: 36 municipios extendidos sobre un pequeño territorio de 636 kilómetros cuadrados que concentra a 3.400.000 personas. Se trata de un ámbito de una gran complejidad, un denso continuo urbano de características económicas y sociales especificas que la ley quería afrontar con «voluntad de mejorar la eficiencia y la eficacia de las administraciones, servicios públicos de calidad; administración cercana y capaz de incrementar la implicación y la participación ciudadanas». Un inciso: los barrios de La Florida, de L’Hospitalet, y el de Clignancourt, al norte de París, son los más densamente poblados de Europa.
La aprobación del Área Metropolitana de Barcelona en 2010 fue de hecho un acto de restitución y reparación. De reconocimiento de la tozudez de la realidad. Mientras que en 1987 la antigua Corporación Metropolitana de Barcelona había sido desmantelada por la mayoría parlamentaria de CiU, la aprobación de la nueva ley estuvo marcada, veintitrés años después, por el acuerdo y la voluntad de consenso entre todos los grupos parlamentarios. De hecho, había cambiado la manera de enfocar la cuestión: la antigua CMB fue legalmente abolida como un acto de autoridad del gobierno del país ante el protagonismo de Barcelona, pero los problemas metropolitanos no desaparecieron y tanto las entidades metropolitanas especializadas creadas por ley (transportes y medio ambiente) como la voluntaria Mancomunidad de Municipios Metropolitanos de Barcelona continuaron haciendo un trabajo imprescindible en el territorio. De ello eran muy conscientes los ámbitos económicos, sociales e institucionales más cercanos al nacionalismo.

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EL OBJETIVO: MEJORAR LA INTERCONEXIÓN METROPOLITANA

Josep Mateu, Laia Bonet i Glòria Marín durant el debat.

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LA VIVIENDA: UNO DE LOS MAYORES RETOS ACTUALES

Por Pep Soler, coordinador del grupo territorial del COAC, arquitectos de El Baix Llobregat

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15 AÑOS DE LA LEY QUE CREÓ EL ÁREA METROPOLITANA DE BARCELONA

Rafael Pradas hace balance de la historia de la ley que propició el entendimiento entre 36 municipios repartidos por un territorio de 636 kilómetros cuadrados que concentra a 3.400.000 personas

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EDUCACIÓN Y CULTURA EN EL CENTRO DE LA METRÓPOLIS

Valèria Gaillard — Thu, 25 Dec 2025 07:00:51 +0000

EDUCACIÓN Y CULTURA EN EL CENTRO DE LA METRÓPOLIS

Para esta Navidad, recuperamos y resumimos una de las mejores series publicadas en 2025 en torno a la educación y de la cultura, con una serie de entrevistas realizadas por Rafael Pradas a personalidades metropolitanas vinculadas a estos dos sectores clave de la ciudad

SERIE EDUCACIÓN

por Rafael Pradas, periodista

Primera entrega: Entrevista a Mònica Nadal, directora del área de investigación de la Fundación Jaume Bofill

Pronto hará 100 años que, con la Exposición Internacional de 1929, Barcelona apostó por la modernidad abriendo un nuevo periodo de expansión urbana, cultural y social con epicentro en Montjuic, pero que tuvo impacto en toda la ciudad y más allá, con numerosas actuaciones urbanísticas, arquitectónicas, culturales, de movilidad y de servicios. Los Juegos Olímpicos de 1992 volverían a sacudir la ciudad y su amplio entorno. Hoy Barcelona es impulsora o marco, también, de grandes proyectos con un impacto que sobrepasan el ámbito estricto del término municipal para convertirse en propuestas de alcance metropolitano que están forjando una nueva realidad urbana y de toda Cataluña. Desde el Barcelona Supercomputing Center, la Ciudadela del Conocimiento o el nuevo Hospital Clínic hasta la estación de La Sagrera, la ampliación del aeropuerto o el parque audiovisual en las Tres Chimeneas. Por mencionar ejemplos que se encuentran en fases diversas de implementación. A la vez que se dibujan y ejecutan grandes planes de ambición metropolitana, se ponen sobre la mesa nuevos retos que tienen que ver con las transformaciones económicas, sociales y tecnológicas que vive nuestra sociedad en campos tan diversos como la educación, la salud, la vivienda, la movilidad, el turismo, la innovación, la seguridad ciudadana, las industrias culturales, la nueva inmigración o la energía. El desafío de la educaciónLa educación es uno de los grandes desafíos que tienen planteados Barcelona y el conjunto del territorio metropolitano, con una clara incidencia sobre el futuro de nuestra sociedad. Con más de 808.000 alumnos de educación obligatoria, secundaria y FP en la región metropolitana de Barcelona, el sistema educativo debe enfrentarse a retos como los cambios en el perfil de los nuevos alumnos, el impacto de las nuevas tecnologías o las demandas del sistema productivo. Los resultados de las pruebas Pisa de 2023 provocaron un clima de preocupación en la sociedad catalana. En el estudio «Prospectiva sobre las tendencias y visiones de la educación de los entes locales de la Provincia de Barcelona (2023)», elaborado por el Instituto Metrópoli (consorcio entre diversas administraciones, universidades y Cámara de Comercio) para la Diputación de Barcelona, se señalan los potenciales retos educativos que los municipios de la provincia de Barcelona (coincidente a grandes rasgos con la región metropolitana) deberán hacer frente a lo largo del periodo 2023—2027.
El informe identifica retos y hace recomendaciones en relación a tres grandes aspectos:1. Buena parte de los retos educativos de los municipios tendrán su origen en factores de naturaleza no educativa: el cambio demográfico, la desigualdad socioeconómica y la salud mental.2. Los cambios normativos han ofrecido nuevas herramientas de intervención municipal en los procesos de planificación educativa, la admisión de alumnado, la planificación de las enseñanzas post obligatorias, y las escuelas de nuevas oportunidades que para los ayuntamientos significa acumulación de competencias educativas, y responsabilidades institucionales, pero no se acompañan de los suficientes recursos económicos ni de dotación de personal.3. Entre los retos propiamente educativos se incluyen la transición hacia una educación a distancia, evitando la brecha digital; la segregación escolar; el absentismo escolar; las guarderías municipales; las transiciones a las enseñanzas secundarias post obligatorias; el abandono escolar prematuro; la gobernanza educativa.
Mònica Nadal, directora de investigación de la Fundación Jaume Bofill nos ofrece una mirada global sobre la escuela desde la doble perspectiva social y territorial, poniendo el acento en la necesidad de superar las desigualdades en materia de educación y en el papel de los municipios.
Licenciada en Sociología, Mònica Nadal es directora del área de investigación de la Fundación Jaume Bofill, donde ha sido también jefa de prospectiva y directora del área de Inmigración. La Fundación Bofill, creada en 1969, centra su actividad desde hace ya algunos años en promover investigaciones y propuestas de cambio para generar más y mejores oportunidades educativas contra las desigualdades sociales.

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Segunda entrega: Entrevista a Mar Hurtado, presidenta de la asociación de Maestros Rosa Sensat

En esta nueva aportación sobre los retos y oportunidades de la metrópolis ofrecemos una mirada general y una mirada precisa sobre la educación. Una a partir de la experiencia acumulada que representa la asociación de maestros Rosa Sensat, entidad de referencia en el campo de la pedagogía en Cataluña desde su fundación en 1965, inicialmente como Escuela de Maestros, bajo el impulso de la pedagoga Marta Mata. Desde 1966 organiza la Escuela de Verano para enseñantes, iniciativa continuadora, en cierto modo de las escuelas de verano que habían impulsado la Mancomunidad y la Generalidad republicana y la antigua Asociación Protectora de la Enseñanza Catalana. Mar Hurtado, maestra de larga experiencia, es profesora de la entidad desde 2023.
La otra tiene que ver con los esfuerzos que realiza la ciudad de Santa Coloma de Gramenet (119.000 habitantes) por la educación de 0 a 3 años, una etapa decisiva en el descubrimiento y adquisición de aprendizajes en la que niños y niñas desarrollan sus capacidades físicas, afectivas, intelectuales y sociales. Actualmente, Santa Coloma tiene 9 guarderías municipales, la última inaugurada el pasado septiembre. Anteriormente, estos centros habían sido gestionados por diferentes empresas mediante concesiones, hasta que en el año 2021 fueron municipalizadas a través de una sociedad mercantil de capital municipal. Silvia Lombarte pedagoga, es directora del área de guarderías y ha formado parte del grupo de expertos (grupo impulsor de medidas de mejoras educativas), creado para revertir los resultados PISA en Cataluña. R.P.

Los grandes retos en educación en Barcelona
Por Mar Hurtado, presidenta de la asociación de Maestros Rosa Sensat.

Actualmente los grandes retos de la educación los podríamos definir en un solo reto que es esencial, formar ciudadanos comprometidos y capacitados para cambiar el mundo. La actualidad supone una complejidad de relaciones, de problemáticas sistémicas que necesitan ser resueltas de forma efectiva y con una mirada comprometida y global. Cada vez existe una actitud menos vinculada a este objetivo. La ciudad de Barcelona siempre ha sido una ciudad que acoge diversas culturas, ha sido modelo de convivencia, actualmente esta socialización está cambiando debido a ideas neoliberales con políticas de derechas muy influyentes. Esto merece un trabajo importante de convivencia, aceptación, socialización y comprensión de realidades muy diferentes de las propias, es responsabilidad de las políticas educativas de la ciudad que sea así. El sistema educativo es un ensayo para la vida, este ensayo nos permite poner sobre la mesa temas complejos e incómodos dentro de un espacio contenido y seguro. La fortaleza del sistema educativo es el propio sistema educativo, un espacio plural donde se convive con igualdad de condiciones, por eso es tan importante que el sistema sea público, para garantizar la riqueza de la diversidad. Para afrontar todas las dificultades hay que generar una cultura de centro que genere ganas de aprender, que redescubra el sentido de aprender y que vincule al alumnado y a sus familias en el centro educativo haciendo que el espacio y el aprendizaje sea un lugar confortable.

Santa Coloma: escuela, apoyo social y oportunidades
Por Silvia Lombarte, directora del área de guarderías de Santa Coloma de Gramenet
Las guarderías municipales tienen el objetivo de ofrecer una educación de calidad para toda la pequeña infancia desde una perspectiva de igualdad de oportunidades. Las ayudas sociales se desarrollan con el objetivo de garantizar la equidad de acceso de todas las familias a las guarderías, independientemente de la condición social. La educación infantil de primer ciclo se organiza de acuerdo con el principio de educación inclusiva, esto significa que se trabaja la cohesión social de las familias, que son diversas en cuanto a origen social, cultural, étnico, sexual y funcional. La desigualdad en los territorios metropolitanos se manifiesta en la vulnerabilidad urbana. La confluencia en el territorio de procesos que dificultan la inclusión social y residencial en algunas áreas urbanas determinadas, pueden limitar la participación las personas residentes en las dinámicas integradoras de la sociedad. En este sentido, las guarderías municipales juegan un papel muy importante, ya que, por un lado facilitan la conciliación laboral de las familias y, por otro lado, son una herramienta de integración de estas mismas familias en la comunidad más cercana.
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Tercera entrega: Retos y oportunidades de la metrópolis relacionadas con la Formación Profesional con la opinión de Sara Berbel y Joan Puigcercós
Contamos con dos opiniones relevantes. Por un lado, Sara Berbel Sánchez presidenta ejecutiva de la Fundación BCN Formación Profesional, creada por el ayuntamiento en 2006 con la misión de participar en el desarrollo socioeconómico de la ciudad y el área metropolitana. Doctora en Psicología Social y postgraduada en Análisis y Conducción de Grupos por la UB, entre muchas otras responsabilidades ha sido gerente del Ayuntamiento de Barcelona, directora general de Barcelona Activa y directora general de Igualdad de Oportunidades en el Departamento de Trabajo de la Generalitat. Por otra parte, tiene especial interés la aportación de Joan Puigcercós, que tras una dilatada carrera política, inició una intensa actividad empresarial en diversos sectores que es relevante por sí misma y por su interés en generar sinergias a través de la colaboración público privada. Su mirada se fija en la experiencia de la escuela ENTI-UB de la que es un referente y su aportación decidida al ecosistema de los videojuegos.

Relevancia de la FP en la Metrópolis Barcelona
Por Sara Berbel, presidenta ejecutiva de la Fundación BCN Formación Profesional
Existe un consenso creciente que sitúa a la Formación Profesional (FP) como una de las principales claves para dar respuesta a los retos más evidentes de Barcelona en su vertiente económica y social. Sectores como el tecnológico, sostenibilidad, cuidados, logística, química o la robotización y digitalización de la industria, buscan (y no encuentran) profesionales cualificados a diversos niveles capaces de implementar, gestionar y consolidar todos estos retos, que no dejan de ser componentes de una transición más amplia hacia una nueva manera de producir bienes y servicios, pero también de vivir el día a día, consumir y relacionarnos. El tejido empresarial ha identificado la necesidad creciente de incorporar talento profesionalizado a todo tipo de plantilla y sector. Su productividad y competitividad depende en gran parte de la capacidad técnica y actualización de sus trabajadores(e)s en un entorno donde la velocidad de los ciclos de innovación y adopción de nuevas tecnologías se incrementa exponencialmente. Es precisamente en este espacio donde la FP asume un rol principal, generando profesionales capaces de encajar en este contexto y aportar valor a la empresa. Y es precisamente por eso, que los graduados en FP (tanto de grado medio como superior) gozan de una situación en el mercado laboral mucho mejor que aquellos colectivos sin estudios o no profesionalizados.

La FP también es importante debido a su impacto en la vertiente social. No sólo genera opciones formativas para todos y nuevos itinerarios que pueden resultar de mucha utilidad para diversos colectivos para insertarse o mejorar sus condiciones en el mercado de trabajo, sino que también se ha demostrado útil para combatir la segregación social o fenómenos como el abandono escolar.
Esta perspectiva se está potenciando desde los diversos ámbitos de gobernanza, focalizando muchos esfuerzos y generando nuevas oportunidades.
Por otro lado, la FP puede contribuir a combatir la segregación por razón de género entre aquellas titulaciones tecnológicas donde predominan chicos, y las vinculadas a cuidados donde predominan chicas. Se realizan acciones de orientación y diversas campañas focalizadas al despertar vocaciones e interés entre chicos y chicas con el objetivo de contribuir a mitigar la segregación horizontal, la cual afecta al conjunto de la sociedad generando, entre otros problemas, un diferente acceso al mercado de trabajo de chicos y chicas.

¿Qué retos afronta la FP?
A pesar de su potencial, la FP se enfrenta a varios retos a corto y medio plazo. Una vez rechazada, en gran parte, la percepción de la FP como una «opción de segunda», percepción en la que no podemos dejar de trabajar, detectamos como retos principales la capacidad de actualización del sistema, especialmente en aquellos entornos más tecnológicos, la generación de profesorado especializado y la mejora del acceso a los estudios de FP. Con la digitalización y la llegada de elementos disruptivos como la inteligencia artificial, la FP debe evolucionar rápidamente para no quedar obsoleta. Esto implica flexibilidad en los currículos y una actualización continua de las competencias que se enseñan. Es necesaria una FP dinámica, capaz de introducir con agilidad nuevos módulos en áreas como la programación, el big data o la energía sostenible. Para afrontar este reto, una de las primeras medidas debería ser la inversión en infraestructuras educativas y tecnológicas. Se debe contar con equipamientos modernos y profesorado formado en las últimas tendencias tecnológicas.
Por otro lado, es necesario garantizar un mejor acceso a la FP impulsando medidas que amplíen la oferta formativa, especialmente de la vertiente pública, con el fin de no generar desigualdades y no reducir las opciones del alumnado en situación de mayor vulnerabilidad. Estamos asistiendo a un incremento de la demanda de la FP por parte de jóvenes y no tan jóvenes, y creo que todo el mundo es consciente de que al sistema le está costando adaptarse al nuevo contexto. La generación de nueva oferta formativa se está potenciando a escala de país y se encuentra en fase de desarrollo con un nuevo criterio que es el de especializar centros y zonas territoriales en sectores productivos concretos. En este sentido, soy conocedora de primera mano de que este trabajo se desarrolla con el objetivo doble de dar respuesta tanto a los criterios de elección y preferencia del alumnado como a las necesidades específicas del tejido productivo

La empresa, actor fundamental
Finalmente, es necesario visualizar la empresa como actor fundamental para hacer de la FP una herramienta eficaz. La colaboración entre los centros educativos y el tejido empresarial debe ser más estrecha. Empresas de todos los sectores deben participar en el diseño de los currículos formativos para asegurar que las competencias que se enseñan sean realmente útiles para los trabajadores(e)s futuros. Esta colaboración es especialmente relevante en sectores altamente dinámicos como el desarrollo de software, la biotecnología o la energía verde. Así, las estancias del alumnado en la empresa no se limitan a una simple cuestión temporal y de trámite, sino que se convierten en un puente directo hacia el empleo. Para finalizar, cabe mencionar el papel de la empresa en la nueva FP Dual que está implementando el sistema donde las empresas tienen desde este curso un mayor papel en el itinerario formativo empresarial que el alumnado desarrolla.

Apostar por las enseñanzas digitales

Por Joan Puigcercós, director de operaciones y estrategia de Adelfi y consejero de ENTI-UB
La Escuela de Nuevas Tecnologías Interactivas, escuela universitaria privada y adscrita la Universidad de Barcelona, (ENTI-UB) nació en 2012 para aportar formación, conocimiento e investigación a la incipiente industria del videojuego en Cataluña y especialmente en su capital, Barcelona. La iniciativa del emprendedor y empresario Jordi Roche, que ya había creado con éxito en Girona la Escuela Universitaria de la Salud y el Deporte, y la aportación de conocimiento del sector del Instituto Catalán de Industrias Culturales en aquel momento dirigida por Fèlix Riera, dan lugar a una escuela universitaria que pretende dotar de profesionales y conocimiento a una industria incipiente, pero con un crecimiento rápido y consistente como la del videojuego. La propuesta recibió la acogida de la Universidad de Barcelona, que permitió la adscripción del grado en diseño y programación de videojuegos. La adscripción a la UB es un paso importante para el sector porque da consistencia al proyecto a través de sus estándares de calidad y prestigio. Y dice mucho del equipo rectoral de aquel momento comandado por Dídac Ramírez que tuvo la visión estratégica de la importancia del sector para Barcelona y Cataluña. Hoy ENTI-UB ofrece cuatro grados universitarios pioneros en Cataluña como son diseño en videojuegos y juegos aplicados, arte digital, producción de música y sonido para la industria del audiovisual y últimamente ha comenzado el grado en Ciberseguridad con el apoyo de la actual dirección de la UB encabezado por el rector Joan Guàrdia. Asimismo, ENTI-UB también ofrece Formación Profesional en el ámbito del Videojuego y la Ciberseguridad, y diferentes másteres.

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SERIE CULTURA

Primera entrega: La hora de las políticas culturales metropolitanas

En la perspectiva de fijarnos en las transformaciones que vive Barcelona, a pocos años de conmemorar el centenario de un hecho tan trascendental en la vida de la ciudad como fue la Exposición Internacional de 1929, centramos la mirada en este número de RethinkBCN en el ámbito de la cultura que traspasa, no sin dificultades, los límites territoriales de Barcelona para convertirse progresivamente en una realidad metropolitana.
La celebración del festival Manifiesta 15 con escenarios en diversos ámbitos metropolitanos (Barcelona, El Prat de Llobregat, Sant Cugat del Vallès, Granollers, L’Hospitalet, Cornellà, Mataró, Terrassa, Sabadell, Sant Adrià de Besòs) con las Tres Chimeneas como imagen icónica ha servido para subrayar la dimensión metropolitana de la cultura, poniendo en valor la importancia de iniciativas pioneras, aunque todavía limitadas, como la Noche de los Museos o el festival Danza Metropolitana y que abren la puerta a colaboraciones más amplias, a la creación efectiva de una comunidad cultural metropolitana.
Creación y consumo definen la dualidad de la cultura de Barcelona
Más de 175.000 personas trabajan, sólo en el estricto término municipal, en el sector de las industrias creativas que incluye un amplio abanico de actividades tradicionales (de la arquitectura a la edición, las artes escénicas o la música) y otras más nuevas como las relacionadas con el software, los videojuegos, la realidad aumentada, la IA o la edición electrónica. Habría que añadir el peso que estas actividades tienen en diferentes ciudades metropolitanas (L’Hospitalet, Terrassa, Sabadell, El Prat de Llobregat, Granollers, etcétera).
Barcelona, con una constelación de más de 325 centros culturales, ofrece datos espectaculares: museos y centros de exposiciones reciben anualmente más de 13 millones de visitas, se venden 3 M de entradas de teatro y 3,5 de cine, se calcula que más de 3 millones de personas participan en actividades populares y las bibliotecas reciben 5,6 millones de visitas.

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Segunda entrega: L’Hospitalet, Granollers y Sant Adrià con la cultura

En esta segunda entrega sobre la realidad cultural de Barcelona y su amplio entorno metropolitano y las perspectivas que se abren en el futuro inmediato, ofrecemos la posición de alcaldes del ámbito metropolitano de Barcelona en el sentido más estricto (L’Hospitalet de Llobregat y Sant Adrià de Besòs) y también de la región metropolitana como es el caso de Granollers.
Su opinión es de gran interés para poder captar la dimensión metropolitana que progresivamente adquiere la producción y el consumo cultural sin olvidar la existencia de políticas locales que tienen el acierto de basarse en la proximidad y en el papel cívico que adquiere el hecho cultural junto a la escuela y del tejido asociativo. No hay que olvidar que, a pesar de todos los problemas existentes, el área metropolitana de Barcelona se caracteriza por la existencia de múltiples centros urbanos con capacidad de generar espacios de convivencia, servicios, actividad económica y social.
David Quirós, alcalde de L’Hospitalet de Llobregat: Es necesaria una estrategia cultural conjunta
David Quirós, alcalde de L’Hospitalet de Llobregat desde junio de 2024 ha sido concejal de cultura durante más de ocho años. Es uno de los impulsores del Distrito Cultural L’Hospitalet y de la iniciativa L’Hospitalet 6.0, esta en colaboración con la Fundación Barcelona Mobile World Capital que subrayan el peso que la ciudad va alcanzando en el campo de las industrias culturales.
En el Distrito Cultural L’Hospitalet hay unas 500 empresas de sectores creativos instaladas en un entorno urbano no demasiado definido de los barrios de Centro, Bellvitge, Sant Josep y Santa Eulalia, pero que ha creado un ámbito que se ha venido a considerar como una especie de Brooklyn de Barcelona y que se complementa con el otro gran polo de creación y talento del Poblenou en Barcelona. Es justamente en L’Hospitalet donde la cantante Rosalia ha instalado su estudio de grabación y empresa de eventos, cerca del recinto de Fira de Barcelona y, por otro lado, la antigua fabrica Godó i Trias se convertirá en un centro de artes visuales de la mano de los antiguos promotores del Hermitage en Barcelona y actuales impulsores del Museo Thyssen de Barcelona en el antiguo cine Comedia.
Este 2025 L’Hospitalet de Llobregat celebrará su primer centenario como ciudad, título que le otorgó Alfonso XII en 1925. La segunda ciudad de Cataluña llega a la conmemoración con 280.000 habitantes y una alta densidad: en concreto, los barrios de La Florida y Montmartre-Glignancourt (Paris) son los más apetecibles de Europa. En el año del centenario, L’Hospitalet encara proyectos diversos como la futura intervención en la zona norte o Samontà, el soterramiento de las vías del tren, las políticas de vivienda y espacios verdes y, sobre todo, la puesta en marcha del plan director urbanístico Biopol Gran Via, aprobado ya por la Generalitat, vinculado al soterramiento del tramo final de la C-31 que permitirá crear un bioclúster de salud y la innovación a partir de la existencia del Hospital de Bellvitge, el ICO, el futuro Clínico y Sant Joan de Deu, entre otros centros, y que debe tener un gran impacto económico.

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Tercera entrega: El sector teatral y las industrias culturales

No se podría hacer una mirada prospectiva sobre la cultura en la metrópolis Barcelona sin contar con la opinión determinante de ámbitos empresariales que juegan un papel clave. En este sentido, y limitándonos a dos sectores precisos como son el teatral y el de las industrias audiovisuales, recogemos puntos de vista muy valiosos que abordan sobre todo una cuestión crucial para las políticas culturales: la colaboración entre las administraciones y la iniciativa privada.
Isabel Vidal: La colaboración publica privada es clave en un momento de gran vitalidad cultural
La presidenta de ADETCA cree que, más allá del núcleo central de Barcelona, la contratación pública es fundamental.
Isabel Vidal, licenciada en derecho, es directora general de Focus, la empresa más importante de teatro de Cataluña y de España, y presidenta de ADETCA, asociación de empresas de teatro de Cataluña.
Su visión sobre la vida cultural en general y teatral en particular parte del pleno convencimiento de la importancia que tiene favorecer la colaboración entre el sector público y la iniciativa privada.
-Desde una visión de Barcelona como Región Metropolitana, ¿cuáles cree que serán los grandes retos del sector cultural en los próximos años?
-Barcelona y las ciudades de la región metropolitana crecen. Las vías de comunicación son muy importantes para acortar distancias entre ellas, pero por sí solas no crean en la ciudadanía un imaginario de pertenecer a la misma colectividad. Hay una serie de elementos que aceleran este sentimiento de pertenencia metropolitana. Sin lugar a dudas, uno esencial es la cultura, tanto en lo que se refiere a los equipamientos como a la creación de circuitos o redes que pertenezcan a un diseño coordinado, sin perder su personalidad artística. También a partir de la creación de contenidos (festivales, ferias, celebraciones, giras,…) la ciudadanía se desplaza, y las distancias mentales se acortan. En este sentido, la colaboración pública-privada será imprescindible. Y la mancomunidad cultural también. Es importante la coordinación y la mirada larga y las Tres Chimeneas, a ambos lados de la ciudad, son una realidad cercana de esta importancia de la cultura para asegurar una metrópoli sentida como tal por sus ciudadanos, fruto de esta colaboración pública-privada.
-¿Qué impacto pueden tener iniciativas como las de los teatros Principal, Capitol, Arnau, Molino en la vida teatral y cultural de la ciudad con su entorno? Barcelona podrá ser ciudad de musicales?
-Que los espacios que estaban sin actividad vuelvan a abrir y a ser centrales es muy importante para la vitalidad cultural de una ciudad. De cualquier ciudad. Y que los que continúan abiertos ofrezcan una producción de tan alto nivel como la actual es el resultado de mucho esfuerzo. La temporada pasada Barcelona hizo un récord superando los 3 millones de espectadores de teatro en los escenarios. En una urbe en la que ahora hay mucha vitalidad en el consumo es importante ampliar la oferta cultural, ya que ayudará seguro a incrementar a los espectadores. Además, todos estos espacios tienen líneas artísticas diferentes, lo que enriquece la ciudad con unos empresarios culturales enfocados en mejorar y escuchar a sus públicos. Todo este incremento de actividad lo hemos conseguido sin una excesiva dependencia del musical. Lo que quiere decir que si se crean nuevos espacios grandes bien dotados para acoger esta especialidad del teatro tendremos capacidad para seguir creciendo, ya que, para el sector, el musical es una gran entrada de público. Lo que siempre hemos sido y seremos es la ciudad de musicales de autoría propia, y que ahora con la mirada de la administración de la Generalitat para apoyar el musical en catalán, seguramente acentuará esta creatividad que no siempre ha encontrado salida y que hoy, con más del 50% de los autores y autoras catalanes representados, y con éxitos en la cartelera, seguramente será un buen momento para el musical de autoría catalana. En este sentido, somos un referente dentro del musical de creación, y una ciudad importante en la exhibición.

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SERIE EDUCACIÓN

por Rafael Pradas, periodista

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Los grandes retos en educación en Barcelona
Por Mar Hurtado, presidenta de la asociación de Maestros Rosa Sensat.

Apostar por las enseñanzas digitales

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SERIE CULTURA

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Segunda entrega: L’Hospitalet, Granollers y Sant Adrià con la cultura

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LA ESPAÑA DE LOS 50 MILLONES DE HABITANTES

Valèria Gaillard — Thu, 04 Dec 2025 07:00:30 +0000

LA ESPAÑA DE LOS 50 MILLONES DE HABITANTES

La Sociedad Barcelonesa de Estudios Económicos y Sociales (SBEES) de Foment del Treball presenta en rueda de prensa el informe “La España de los 50 millones de habitantes: análisis de los cambios demográficos que determinarán la economía española en las próximas décadas”

Murmullos de multitud, de Cristina Cabane

La Sociedad Barcelonesa de Estudios Económicos y Sociales (SBEES) de Foment del Treball presenta hoy el informe “La España de los 50 millones de habitantes: análisis de los cambios demográficos que determinarán la economía española en las próximas décadas” a las 12:00 horas, en el Aula 1 de CaixaForum Madrid (Paseo del Prado,36).

Consulta el informe completo haciendo click en este enlace: DEMOGRAFÍA Y EMPRESA

En la rueda de prensa está prevista la intervención del presidente de Foment del Treball, Josep Sánchez Llibre, quien presentará las propuestas empresariales para abordar el reto demográfico; del director de la SBEES, Félix Riera, y del director de Opina 360 y coordinador del informe, Juan Francisco Caro. Este estudio ha sido elaborado por Opina 360 por encargo de la Sociedad Barcelonesa de Estudios Económicos y Sociales (SBEES) con el patrocinio de la Fundació per la Indústria.

Se prevé que en 2 años España alcance la cifra de 50 millones de habitantes. La importancia de llegar a esa población no radica únicamente en el aumento cuantitativo, sino en que el crecimiento sea equilibrado, sostenible y competitivo, algo imprescindible para mantener y fortalecer el estado del bienestar. El estudio que se presentará, encargado por SBEES a Opina 360 permite radiografiar la evolución de la población española y su repercusión y efectos en las empresas.

Murmullos de multitud, de Cristina Cabane

Consulta el informe completo haciendo click en este enlace: DEMOGRAFÍA Y EMPRESA

15 AÑOS DE LA LEY QUE CREÓ EL ÁREA METROPOLITANA DE BARCELONA

Valèria Gaillard — Thu, 20 Nov 2025 07:00:52 +0000

15 AÑOS DE LA LEY QUE CREÓ EL ÁREA METROPOLITANA DE BARCELONA

Rafael Pradas hace balance de la historia de la ley que propició el entendimiento entre 36 municipios repartidos por un territorio de 636 kilómetros cuadrados que concentra a 3.400.000 personas

«También queda claro que la dimensión metropolitana fortalece oportunidades económicas, sociales, culturales y que es una herramienta de redistribución de riqueza y de generación de oportunidades.”

Se había acabado un ciclo de la antigua CiU: hacía ya siete años que Jordi Pujol había dejado el liderazgo del catalanismo liberal en manos de Artur Mas, que se convertiría en presidente de la Generalitat al año siguiente. También se acababa, en consecuencia, el ciclo del tripartito PSC, ICV y ERC, que había empezado en 2003: al finalizar la votación, alcaldes metropolitanos y diputados se hicieron una foto de familia, que permitió ver una conversación distendida entre Pasqual Maragall y su sucesor como presidente de la Generalitat, José Montilla, que perdería las elecciones al Parlamento de Cataluña en noviembre del mismo 2010.
Jordi Hereu tenía que perder la alcaldía de Barcelona al año siguiente, 2011, ante Xavier Trias, que se convertiría en presidente del Área Metropolitana de Barcelona. Los alcaldes convergentes habían abrazado la causa metropolitana. De hecho, estaba el reconocimiento mutuo de los errores cometidos.
Es evidente que la realidad metropolitana de Barcelona ha adquirido un nivel de consenso como no había tenido en ninguna otra época. Sin perspectiva metropolitana difícilmente tendrán solución muchos de los problemas que comparten Barcelona y las ciudades de su amplio entorno (movilidad, vivienda, emergencia climática, inclusión social…) También queda claro que la dimensión metropolitana fortalece oportunidades económicas, sociales, culturales y que es una herramienta de redistribución de riqueza y de generación de oportunidades. No se puede olvidar que el área metropolitana es consecuencia directa del crecimiento económico desmesurado de los años sesenta del siglo XX, un desorden social y urbanístico agravado claramente por la falta de instituciones políticas, sociales, sindicales y patronales sólidas y representativas.
Cabe señalar, sin embargo, que entre 2010 y 2025 se han producido muchos cambios económicos, sociales, culturales y de percepción de los problemas. Se ha hecho presente como nunca la crisis del acceso a la vivienda, el fenómeno migratorio no ha parado de crecer, y Barcelona y su área se ha posicionado como un referente en tecnología, ciencias de la salud y actividades avanzadas, pero queda mucho por hacer: un 27,2% de la población metropolitana se encuentra en riesgo de exclusión social según el Instituto Metrópoli de la UAB.
Probablemente hoy los problemas y las oportunidades deben plantearse en el marco de la Región Metropolitana: es evidente que la Barcelona real se extiende más allá de los límites del actual Área. El alcalde Jaume Collboni ha propuesto en varias ocasiones el marco conceptual de la metrópolis grande, consciente de sus complejidad institucional y práctica. Pero el tema ya está abierto.

«También queda claro que la dimensión metropolitana fortalece oportunidades económicas, sociales, culturales y que es una herramienta de redistribución de riqueza y de generación de oportunidades.”

CATALUÑA Y LOS RETOS DEMOGRÁFICOS EN LA PERSPECTIVA DE LOS PRÓXIMOS 20 AÑOS

Valèria Gaillard — Thu, 13 Nov 2025 07:00:06 +0000

CATALUÑA Y LOS RETOS DEMOGRÁFICOS EN LA PERSPECTIVA DE LOS PRÓXIMOS 20 AÑOS

Héctor Santcovsky analiza la evolución de la demografía, la emigración y los cambios en la organización del trabajo en la primera entrega de un artículo que explora las expectativas en las próximas dos décadas

Por Héctor Santcovsky, sociólogo y politólogo, es director del Área de Desarrollo Social y Económico del Área Metropolitana de Barcelona (AMB)

Introducción

El presente artículo hace referencia a la evolución que tendrá el panorama sociodemográfico y sus efectos económicos, sociales y culturales en Cataluña durante los próximos años. Está estructurado en dos piezas, de la cual hoy se publica la primera parte con referencia a la demografía, la emigración y los cambios en la organización del trabajo, y en una segunda parte se hará referencia a las condiciones de vida y salariales, las posibles políticas de cooperación y los rasgos de posibles políticas demográficas adecuadas a los nuevos retos. Finaliza con una reflexión particular sobre el debate de la Cataluña de los 10 millones que no puede reducirse a un hecho consolidado sin analizar lo que significará objetivamente.

Entrando en materia, observamos que Cataluña se encuentra ante una de las transformaciones demográficas más profundas de su historia reciente. El descenso sostenido de la natalidad, complementado con el alargamiento de la esperanza de vida, dibuja un panorama marcado por el envejecimiento poblacional y una inversión de la pirámide de edades que nunca se había producido de manera tan definida. Esto hace que nuestro paisaje cambie en espacios públicos, en las escuelas, en las calles… y nos lleva a un nuevo escenario sociodemográfico que modifica muchos aspectos de la realidad social, económica e incluso política.

Para continuar leyendo el artículo, que contiene varios gráficos, haz clic aquí: Continuación Artículo Santcovsky Demografía

Por Héctor Santcovsky, sociólogo y politólogo, es director del Área de Desarrollo Social y Económico del Área Metropolitana de Barcelona (AMB)

Introducción

Entrando en materia, observamos que Cataluña se encuentra ante una de las transformaciones demográficas más profundas de su historia reciente. El descenso sostenido de la natalidad, complementado con el alargamiento de la esperanza de vida, dibuja un panorama marcado por el envejecimiento poblacional y una inversión de la pirámide de edades que nunca se había producido de manera tan definida. Esto hace que nuestro paisaje cambie en espacios públicos, en las escuelas, en las calles….. y nos lleva a un nuevo escenario sociodemográfico que modifica muchos aspectos de la realidad social, económica e incluso política.

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LA VIVIENDA: UNO DE LOS MAYORES RETOS ACTUALES

Valèria Gaillard — Thu, 06 Nov 2025 07:00:54 +0000

LA VIVIENDA: UNO DE LOS MAYORES RETOS ACTUALES

Por Pep Soler, coordinador del grupo territorial del COAC, arquitectos de El Baix Llobregat

Es sabido que el futuro de nuestras sociedades pasa en buena medida por la evolución de sus concentraciones urbanas (metrópolis, ciudades, barrios), los enclaves donde se concentra la población y donde despliega su actividad de manera más significativa y organizada. En este contexto de problemáticas, la regeneración urbana se convierte en instrumento ineludible para abordarlas, para orientar las políticas urbanas en clave transformadora y regenerativa, y superar definitivamente las estrategias de desarrollo del territorio en la segunda mitad del siglo veinte, que cuentan con una trayectoria significativa en los últimos tiempos, adaptándose a la realidad singular de cada realidad.

En este contexto de necesidad y oportunidad, debemos dar visibilidad a nuevas formas para desarrollar un futuro próximo:
Servicios viarios, una red de movilidad jerarquizada, en función de la necesidad ciudadana de la calle, con una accesibilidad universal, y dotada de jardines y arbolado.
Servicios urbanos eficientes y suficientes para garantizar el bienestar diario de la ciudadanía.
Áreas Climáticas, concepto de refugio climático, donde protegeros del calor durante el verano y del frío durante el invierno, añadiendo un espacio de relación y convivencia.
Áreas Ecológicas, punto de recogida habitual de los residuos. Con un valor transversal de participación ciudadana y comunicación con el objetivo de reducir y reutilizar; fomentar la circularidad de los productos, y mejorar e incrementar la recogida selectiva de residuos.

La regeneración de edificios de vivienda con sistemas innovadores sostenibles. El programa de regeneración urbana del Ayuntamiento de Barcelona despliega una estrategia global, unitaria y multidisciplinar de actuaciones sobre edificios y tejidos urbanos vulnerables, con soluciones de insuficiencia o degradación. Además, da un paso adelante para encontrar nuevas soluciones integrales de impulso a la rehabilitación con sistemas constructivos sostenibles e innovadores. Hay que encontrar nuevas soluciones que no sólo aborden una rehabilitación integral de los edificios sino que promuevan su inclusión, el uso eficiente de los recursos, la mitigación y adaptación al cambio climático, así como la resiliencia. Soluciones integrales que mejoren la habitabilidad y el rendimiento energético de las viviendas, aportando nuevos materiales y usos de los existentes, nuevas tecnologías y nuevos diseños.

La posibilidad de implementar cuerpos nuevos edificados adosados a los existentes, en aquellas actuaciones en las que se persiga la reducción de la demanda energética y la mejora de la habitabilidad. Las propuestas deben aportar un alto componente innovador; estar preparados para implementarlas en un entorno real; ser sostenibles y circulares; con predominancia de la madera, el hierro y el acero, incorporando soluciones mixtas; con una incidencia positiva en la sostenibilidad urbana (biodiversidad, descarbonización, efecto isla de calor, etc.); han sido replicables y escalables; creadas con un enfoque multidisciplinario (investigación, producción y monitorización); atractivas e integrables a diferentes situaciones urbanas consolidadas.
Sistemas modulares y flexibles con los siguientes kits:

Módulo ampliación de volumen, montados en seco, desmontables y reutilizables que permitan aumentar el volumen del edificio en planta, total o parcialmente.
Módulo desarrollo bioclimático, envolvente bioclimático de cubiertas y fachadas, para aumentar el confort de los espacios interiores.
Módulo aljibe, acabados de cubierta vegetal tipo aljibe que permita recoger el agua de la lluvia y lo aproveche, reduciendo el impacto de lluvias torrenciales en la ciudad.
Módulo fotovoltaico, elementos de cubierta y fachada con potencial de radiación solar.
Módulo «smart building», grupos de sensores y sistema de gestión integrada para hacer operativo el envolvente biométrico y los paneles fotovoltaicos de manera coordinada, indicando a los habitantes del edificio datos relevantes sobre el funcionamiento del sistema y controlar los elementos dinámicos para garantizar el confort y la mejora ambiental de los edificios.

La verificación del ámbito territorial, es de suponer que el programa de regeneración urbana del ayuntamiento de Barcelona, que da la posibilidad de aplicar unas nuevas normativas que permiten implantar cuerpos de nueva construcción adosados a los edificios existentes, en aquellas actuaciones en las que se persiga reducir la demanda energética y mejorar la habitabilidad de las viviendas, que inician un reto de regeneración de edificios con sistemas innovadores sostenibles, y a la vez, cumplir las directrices de los Objetivos de Desarrollo Sostenible, no son unas normativas válidas únicamente para la ciudad de Barcelona, sino que corresponden a una modificación puntual del Plan General de Ordenación Metropolitano de Barcelona, y mejor sería unas normativas válidas para toda Cataluña.

El impulso a la construcción 5.0, el programa de regeneración urbana del Ayuntamiento de Barcelona, al pedir a las propuestas un alto componente innovador; ser sostenible y circular; desmontables y reutilizables; replicables y escalables; con un enfoque multidisciplinario, investigación, producción y monitorización. Está definiendo una construcción modulada, estandarizada e industrializada: la Construcción 5.0: Innovadora, con un salto significativo en la adopción de tecnologías avanzadas, prometedora y con su impacto en el mercado. La digitalización se ha ampliado a todas las áreas del proceso constructivo, desde el diseño y la planificación, hasta la construcción y operaciones, creando un ecosistema más inteligente y conectado.

La Construcción 5.0 ha abrazado la automatización, la robótica, la supervisión de proyectos, una mayor eficacia en la ejecución de los trabajos y una reducción de los plazos de entrega, con un enfoque en la sostenibilidad y la eficiencia energética del proceso constructivo. Representa la convergencia de la construcción tradicional con tecnologías avanzadas con la Inteligencia Artificial (IA), el Internet de las Cosas (IoT), o los Eessons Digitales (DT).

La industria de la construcción aporta una serie de beneficios que impactan directamente en la eficiencia de las operaciones; la digitalización del proceso de diseño y planificación; la construcción inteligente y la automatización; el Big Date y el Análisis Predictivo, ayudan a reducir el tiempo de construcción y los costes asociados, además del acceso en tiempo real a datos y análisis precisos mejora la toma de decisiones estratégicas y reduce los riesgos potenciales.

La construcción 5.0 acelera la transición verde y digital, estableciendo las bases para una sociedad y una economía más resilientes y sostenibles, fomenta una cultura de creatividad e innovación, prioriza el diseño centrado en el ser humano, mejora la colaboración entre humanos y máquinas, promueve una economía más verde e impulsa la transformación social.
1. El impulso a las comunidades y cooperativas, al actuar sobre edificios existentes, salimos de la base de que los titulares lo son por división horizontal del inmueble, forman una comunidad de propietarios, o por división vertical, un único propietario y su agrupación formará una comunidad dispersa.

Una comunidad es un conjunto de personas que se agrupen de manera voluntaria para tener un objetivo en común. Las comunidades pueden formarse en torno a diferentes objetivos, estos objetivos son los que conforman la identidad de cada comunidad. No obstante las comunidades se caracterizan por tener una serie de características que las identifican: Identidad: Los miembros de una comunidad tienen intereses, objetivos o gustos, esto le otorga una serie de características que construyen su identidad. Objetivo en común: Los miembros de una comunidad tienen objetivos y metas a cumplir, y todos trabajan para cumplir los objetivos propuestos. Compromiso: El compromiso es uno de los valores clave dentro de la comunidad, crear lazos y la búsqueda de un objetivo en conjunto. Cultura: Los miembros comparten valores comunales, costumbres, una misma visión y educación que transmite los rasgos propios de la comunidad. Preinscripción: Los miembros de una comunidad interactúan entre sí, forman parte de una sociedad mayor, y por lo tanto también interactúan con otros grupos sociales. Dinámica: Las comunidades son estructuras dinámicas y en cambio constante.

Las cooperativas son empresas centradas en las personas, que pertenecen a sus miembros, quienes las controlan y dirigen para dar respuesta a las necesidades y ambiciones de carácter económico, social y cultural comunes.

Las cooperativas unen a las personas de manera democrática e igualitaria, son empresas basadas en los valores y su objetivo no es sólo crear riqueza, comparten una serie de principios y actúan juntas para construir un mundo mejor a través de la cooperación, se basan en la equidad, la igualdad y la justicia social, gracias a estos valores las cooperativas de todo el mundo permiten a la gente trabajar conjuntamente para crear empresas sostenibles que se encuentren en el mundo. generan prosperidad y puestos de trabajo a largo plazo.

Las cooperativas permiten que las personas tomen el control de sus economías futuras y, al no ser propiedad de accionistas, los beneficios económicos y sociales de su actividad permanecen en las comunidades donde se establecen, las ganancias generadas se reinvierten en la empresa o se devuelven a los miembros.

«Ya no valoramos una vivienda por el número de dependencias que tiene, sino por los servicios, el confort y la calidad de vida que ofrece.”

El movimiento cooperativo está lejos de ser un fenómeno marginal, el 12% de la población mundial es cooperativista de alguna de las tres millones de empresas cooperativistas del planeta. Las cooperativas más importantes para nosotros son:

Cooperativas de consumidores y usuarios, tienen por objetivo primordial la entrega de bienes o la prestación de servicios para el consumo directo de los socios y sus familiares, y el desarrollo de las actividades necesarias para el incremento de la información, la formación y la defensa de los consumidores y usuarios.

Cooperativas de vivienda, la asociación de personas físicas o jurídicas que tiene por objetivo procurar a precio de coste viviendas, servicios o edificaciones complementarias a sus socios, organizar el uso de los elementos comunes y regular su administración, conservación y mejora.
Cooperativas de servicios, la asociación de personas físicas o jurídicas, titulares de explotaciones, servicios y profesionales por cuenta propia, con la finalidad de comprar suministro, servicios o emprender operaciones destinadas a la mejora económica y técnica de las actividades profesionales o de las explotaciones de sus socios.
Si la vivienda tiene que satisfacer las necesidades de las personas que la habitan, tenemos que crear comunidades y cooperativas que generen ilusión, sociales, ecológicas, eficientes y autosuficientes, y no construir viviendas impersonales,

La colaboración público-privada, se presenta como una oportunidad estratégica y una palanca hacia la creación de vivienda asequible, una solución que permite a cada sector aportar lo mejor de sus cualidades, su experiencia y sus recursos para afrontar proyectos residenciales que satisfagan las necesidades de la sociedad. Una alianza que ofrece beneficios significativos para abordar el problema de acceder a una vivienda asequible y digna, por un lado suministrar terreno público y agilizar los trámites económicos y sociales, y por otro lado, el conocimiento y la agilidad en el desarrollo de proyectos complejos. Una muestra de los beneficios potenciales son:
1. La vivienda pública de gestión privada, el reconocido modelo vienés, perfectamente aplicable a nuestro país.
2. El acceso a la vivienda dotacional, si aceptamos la expresión, vivienda dotacional por un habitat dotado de un diseño adecuado para la persona y con una dotación de salud, los elementos médicos necesarios para su enfermedad o discapacidad, hemos creado una nueva denominación, la vivienda dotacional de salud, hemos abierto el acceso a personas, comunidades y entidades a la vivienda especializada, hemos acometido una transición social a la regeneración y renovación de viviendas y edificios, hemos reducido el problema del acceso a la vivienda en los sectores sociales más vulnerables y hemos cubierto sus necesidades y aumentado su calidad de vida.
3. La necesidad puede ser un vector de éxito, una vivienda que satisfaga las necesidades de sus usuarios y optimice la eficiencia de sus servicios, pone en valor las cualidades y beneficios de convivir, una comunidad de convivencia ecológica y colaborativa, que además de buscar una sostenibilidad financiera tenga un impacto positivo en las personas, con espacios en común, energéticamente eficiente, y con unos ahorros compartidos, reducción de suministros, agua, etc.
Ya no valoramos una vivienda por el número de dependencias que tiene, sino por los servicios, el confort y la calidad de vida que ofrece.

Por Pep Soler, coordinador del grupo territorial del COAC, arquitectos de El Baix Llobregat.

RethinkBCN, órgano de la Sociedad Barcelonesa de Estudios Económicos y Sociales de Fomento del Trabajo, impulsó el debate entre el comisionado de Vivienda del Ayuntamiento de Barcelona, Joan Ramon Riera Alemany, y el presidente de la Asociación de Promotores y Constructores de Edificios de Cataluña (APCE) y consejero delegado del Grupo Euroconstruc, Xavier Vilajoana Eduardo, el 20 de febrero de 2025. Este diálogo puso sobre la mesa diferentes soluciones que, abordadas conjuntamente, pueden contribuir a encontrar solución a la problemática actual de acceso a la vivienda. Felipe Campos Rubio, consejero delegado de Aguas de Barcelona y director de Acción Social de AGBAR, fue el encargado de introducir la sesión. En su intervención, Felipe Campos, destacó que «la colaboración público-privada es uno de los factores clave para garantizar el derecho a la vivienda sin comprometer la viabilidad económica del sector», y añadió: «queremos impulsar modelos de ciudades metropolitanas que pongan a las personas en el centro y que sean capaces de generar progreso y reducir desigualdades, hace falta una mirada compartida y hacerlo conjuntamente administraciones, empresas y la sociedad».

Joan Ramon Riera, por su parte, señaló la necesidad de abordar el problema del acceso de la ciudadanía a la vivienda actuando sobre tres aspectos concretos: la liberación y la dinamización de suelo para destinar a nuevas viviendas, el acceso a financiación y la colaboración púbico-privada. Asimismo, afirmó que «el derecho a la vivienda implica construir un sistema público de la vivienda universalista y no sólo para la población vulnerable. Nuestra prioridad es proveer suelo a todo el que quiera hacer viviendas en la ciudad».

Xavier Vilajoana, a su vez, apuntó que «si solo se regula el mercado por parte de la demanda y no se fomenta la oferta, la situación continuará igual». También señaló la fiscalidad como otro elemento clave en la problemática de la vivienda: «Si añadimos el tema impositivo, quiero recordar que el 25% del coste de una vivienda son impuestos, e interpelo a las tres administraciones implicadas. Si quieren, mañana pueden reducir el coste de la vivienda un 25%», concluyó.

CONSIDERACIONES A LA JORNADA

La Jornada estuvo centrada únicamente en la vivienda de obra nueva dejando de lado la regeneración urbana y la regeneración de edificios de viviendas, un campo de actuación mucho más ancho y con una necesidad urgente dada la antigüedad del parque inmobiliario y la precariedad de los barrios y viviendas más vulnerables.

«Ya no valoramos una vivienda por el número de dependencias que tiene, sino por los servicios, el confort y la calidad de vida que ofrece.”

La regeneración urbana, engloba el conjunto de actuaciones sobre el medio urbano que afectan tanto a edificios como a tejidos urbanos, y se ponen en marcha cuando se detectan situaciones de insuficiencia o degradación de los requisitos básicos de funcionalidad, seguridad y habitabilidad de las edificaciones. Es una estrategia global, unitaria y multidisciplinar que tiene como objetivo conseguir un desarrollo urbano que vaya más allá de las consideraciones habituales de la rehabilitación (mejoras en habitabilidad, accesibilidad y eficiencia energética) y aporte soluciones específicas para promover la inclusión, el uso eficiente de los recursos, la mitigación y adaptación del cambio climático y la resiliencia.

En este contexto de necesidad y oportunidad, debemos dar visibilidad a nuevas formas para desarrollar un futuro próximo:

Servicios viarios, una red de movilidad jerarquizada, en función de la necesidad ciudadana de la calle, con una accesibilidad universal, y dotada de jardines y arbolado.

Servicios urbanos eficientes y suficientes para garantizar el bienestar diario de la ciudadanía.

Áreas Climáticas, concepto de refugio climático, donde protegeros del calor durante el verano y del frío durante el invierno, añadiendo un espacio de relación y convivencia.

Áreas Ecológicas, punto de recogida habitual de los residuos. Con un valor transversal de participación ciudadana y comunicación con el objetivo de reducir y reutilizar; fomentar la circularidad de los productos, y mejorar e incrementar la recogida selectiva de residuos.

La regeneración de edificios de vivienda con sistemas innovadores sostenibles. El programa de regeneración urbana del Ayuntamiento de Barcelona despliega una estrategia global, unitaria y multidisciplinar de actuaciones sobre edificios y tejidos urbanos vulnerables, con soluciones de insuficiencia o degradación. Además, da un paso adelante para encontrar nuevas soluciones integrales de impulso a la rehabilitación con sistemas constructivos sostenibles e innovadores. Hay que encontrar nuevas soluciones que no sólo aborden una rehabilitación integral de los edificios sino que promuevan su inclusión, el uso eficiente de los recursos, la mitigación y adaptación al cambio climático, así como la resiliencia. Soluciones integrales que mejoren la habitabilidad y el rendimiento energético de las viviendas, aportando nuevos materiales y usos de los existentes, nuevas tecnologías y nuevos diseños.

Sistemas modulares y flexibles con los siguientes kits:

Módulo ampliación de volumen, montados en seco, desmontables y reutilizables que permitan aumentar el volumen del edificio en planta, total o parcialmente.

Módulo desarrollo bioclimático, envolvente bioclimático de cubiertas y fachadas, para aumentar el confort de los espacios interiores.

Módulo aljibe, acabados de cubierta vegetal tipo aljibe que permita recoger el agua de la lluvia y lo aproveche, reduciendo el impacto de lluvias torrenciales en la ciudad.

Módulo fotovoltaico, elementos de cubierta y fachada con potencial de radiación solar.

Módulo «smart building», grupos de sensores y sistema de gestión integrada para hacer operativo el envolvente biométrico y los paneles fotovoltaicos de manera coordinada, indicando a los habitantes del edificio datos relevantes sobre el funcionamiento del sistema y controlar los elementos dinámicos para garantizar el confort y la mejora ambiental de los edificios.

La verificación del ámbito territorial, es de suponer que el programa de regeneración urbana del ayuntamiento de Barcelona, que da la posibilidad de aplicar unas nuevas normativas que permiten implantar cuerpos de nueva construcción adosados a los edificios existentes, en aquellas actuaciones en las que se persiga reducir la demanda energética y mejorar la habitabilidad de las viviendas, que inician un reto de regeneración de edificios con sistemas innovadores sostenibles, y a la vez, cumplir las directrices de los Objetivos de Desarrollo Sostenible, no son unas normativas válidas únicamente para la ciudad de Barcelona, sino que corresponden a una modificación puntual del Plan General de Ordenación Metropolitano de Barcelona, y mejor sería unas normativas válidas para toda Cataluña.
El impulso a la construcción 5.0, el programa de regeneración urbana del Ayuntamiento de Barcelona, al pedir a las propuestas un alto componente innovador; ser sostenible y circular; desmontables y reutilizables; replicables y escalables; con un enfoque multidisciplinario, investigación, producción y monitorización. Está definiendo una construcción modulada, estandarizada e industrializada: la Construcción 5.0: Innovadora, con un salto significativo en la adopción de tecnologías avanzadas, prometedora y con su impacto en el mercado. La digitalización se ha ampliado a todas las áreas del proceso constructivo, desde el diseño y la planificación, hasta la construcción y operaciones, creando un ecosistema más inteligente y conectado.

El impulso a las comunidades y cooperativas, al actuar sobre edificios existentes, salimos de la base de que los titulares lo son por división horizontal del inmueble, forman una comunidad de propietarios, o por división vertical, un único propietario y su agrupación formará una comunidad dispersa.

Una comunidad es un conjunto de personas que se agrupen de manera voluntaria para tener un objetivo en común. Las comunidades pueden formarse en torno a diferentes objetivos, estos objetivos son los que conforman la identidad de cada comunidad. No obstante las comunidades se caracterizan por tener una serie de características que las identifican: Identidad: Los miembros de una comunidad tienen intereses, objetivos o gustos, esto le otorga una serie de características que construyen su identidad. Objetivo en común: Los miembros de una comunidad tienen objetivos y metas a cumplir, y todos trabajan para cumplir los objetivos propuestos. Compromiso: El compromiso es uno de los valores clave dentro de la comunidad, crear lazos y la búsqueda de un objetivo en conjunto. Cultura: Los miembros comparten valores comunales, costumbres, una misma visión y educación que transmite los rasgos propios de la comunidad. Preinscripción: Los miembros de una comunidad interactúan entre sí, forman parte de una sociedad mayor, y por lo tanto también interactúan con otros grupos sociales. Dinámica: Las comunidades son estructuras dinámicas y en cambio constante.

Las cooperativas son empresas centradas en las personas, que pertenecen a sus miembros, quienes las controlan y dirigen para dar respuesta a las necesidades y ambiciones de carácter económico, social y cultural comunes.

Cooperativas de consumidores y usuarios, tienen por objetivo primordial la entrega de bienes o la prestación de servicios para el consumo directo de los socios y sus familiares, y el desarrollo de las actividades necesarias para el incremento de la información, la formación y la defensa de los consumidores y usuarios.

Cooperativas de vivienda, la asociación de personas físicas o jurídicas que tiene por objetivo procurar a precio de coste viviendas, servicios o edificaciones complementarias a sus socios, organizar el uso de los elementos comunes y regular su administración, conservación y mejora.

Cooperativas de servicios, la asociación de personas físicas o jurídicas, titulares de explotaciones, servicios y profesionales por cuenta propia, con la finalidad de comprar suministro, servicios o emprender operaciones destinadas a la mejora económica y técnica de las actividades profesionales o de las explotaciones de sus socios.

Si la vivienda tiene que satisfacer las necesidades de las personas que la habitan, tenemos que crear comunidades y cooperativas que generen ilusión, sociales, ecológicas, eficientes y autosuficientes, y no construir viviendas impersonales,

La colaboración público-privada, se presenta como una oportunidad estratégica y una palanca hacia la creación de vivienda asequible, una solución que permite a cada sector aportar lo mejor de sus cualidades, su experiencia y sus recursos para afrontar proyectos residenciales que satisfagan las necesidades de la sociedad. Una alianza que ofrece beneficios significativos para abordar el problema de acceder a una vivienda asequible y digna, por un lado suministrar terreno público y agilizar los trámites económicos y sociales, y por otro lado, el conocimiento y la agilidad en el desarrollo de proyectos complejos. Una muestra de los beneficios potenciales son:
La vivienda pública de gestión privada, el reconocido modelo vienés, perfectamente aplicable a nuestro país.
El acceso a la vivienda dotacional, si aceptamos la expresión, vivienda dotacional por un habitat dotado de un diseño adecuado para la persona y con una dotación de salud, los elementos médicos necesarios para su enfermedad o discapacidad, hemos creado una nueva denominación, la vivienda dotacional de salud,hemos abierto el acceso a personas, comunidades y entidades a la vivienda especializada, hemos acometido una transición social a la regeneración y renovación de viviendas y edificios, hemos reducido el problema del acceso a la vivienda en los sectores sociales más vulnerables y hemos cubierto sus necesidades y aumentado su calidad de vida.
La necesidad puede ser un vector de éxito, una vivienda que satisfaga las necesidades de sus usuarios y optimice la eficiencia de sus servicios, pone en valor las cualidades y beneficios de convivir, una comunidad de convivencia ecológica y colaborativa, que además de buscar una sostenibilidad financiera tenga un impacto positivo en las personas, con espacios en común, energéticamente eficiente, y con unos ahorros compartidos, reducción de suministros, agua, etc.

Ya no valoramos una vivienda por el número de dependencias que tiene, sino por los servicios, el confort y la calidad de vida que ofrece.

ESPAÑA Y EL LIDERAZGO DE LAS TIERRAS RARAS

Valèria Gaillard — Thu, 23 Oct 2025 07:00:26 +0000

ESPAÑA Y EL LIDERAZGO DE LAS TIERRAS RARAS

María Jesús González, secretaria general de la ATE y del Grupo Español de Materias Primas Estratégicas y Críticas, y Manel Pérez, periodista, escritor y experto en información económica analizan el impacto económico en España de las tierras raras y apuntan la necesidad de tomar el liderazgo en el marco europeo

Las tierras raras y su impacto en la economía española ha sido el tema central del último diálogo organizado per la Sociedad Barcelonesa de Estudios Económicos y Sociales (SBEES) de Foment del Treball y Fundación “la Caixa” la semana pasada. En efecto, se ha tratado sobre las llamadas “tierras raras” en el desarrollo económico y estratégico de España, en presencia de la experta María Jesús González, secretaria general de la Agencia para la Transición Energética, ATE, y del Grupo Español de Materias Primas Estratégicas. María Jesús González ha explicado que las tierras raras son elementos químicos que tienen unas propiedades especiales que los hacen muy valiosos, “son imprescindibles para la mayoría de las innovaciones tecnológicas”, pero ha alertado del problema que conlleva su aprovisionamiento puesto que en Europa escasean. “Actualmente, el 98% de aprovisionamientos de tierras raras depende de China”, ha dicho.

Ante esta situación, la Unión Europea descubrió hace 5 años su fragilidad en materias primas, pero para avanzar en esta línea, en mayo de 2024 aprobó un reglamento de tierras raras críticas. Esta normativa recoge que en 2030 Europa se tiene que haber dotado de las herramientas y financiación para extraer el 10% de los recursos minerales estratégicos, para procesar el 30% de sus tierras raras criticas (y el 20% reciclar). Este reglamento también exige que los países investiguen. En este punto, María Jesús González ha sido muy crítica con el papel de España “ya que todavía no hemos avanzado mientras que Europa, a través de su programa marco de financiación, ya está aportando fondos para investigación y desarrollo”. “En concreto ya se han solicitado más de 1.000 millones para el respaldo a la cadena de valor de las tierras raras”, ha explicado.

La experta ha dicho también que “España puede perder la oportunidad para liderar este sector tan estratégico”, y ha puesto ejemplos de otros países que ya están buscando soluciones a este tema.

Actualmente en España hay nueve proyectos teóricos de posibles explotaciones de diferentes materiales de extracción. “No tengo respuesta de por qué no se han puesto los medios para hacer investigación, especialmente donde sabemos que podemos explotar estas materias”.

Según la secretaria general de la ATE, España posee un potencial significativo de yacimientos, y destacó especialmente el de Campo de Montiel, en Castilla la Mancha, “desde donde se podría liderar un gran proyecto que podría convertir a España en más que líder europeo en este ámbito y promover la industria de imanes permanentes”.

“Actualmente, el 98% de aprovisionamientos de tierras raras depende de China.”

La sesión, celebrada el 16 de octubre en Caixaforum Madrid ha sido presentada por Félix Riera, director de la Sociedad Barcelonesa de Estudios Económicos y Sociales de Foment del Treball, y el diálogo ha sido conducido por el periodistas, escritor y experto en información económica, Manel Pérez.

Sobre el ciclo “El dividendo de la colaboración”

La Sociedad Barcelonesa de Estudios Económicos y Sociales de Foment del Treball y Fundación “la Caixa” proponen una serie de diálogos conducidos por Manel Pérez, escritor y periodista económico de La Vanguardia, con varias personalidades del ámbito económico, social, científico, tecnológico y cultural que, con sus trabajos y acciones, están proponiendo soluciones para afrontar la complejidad del mundo actual.

Con éste ya son cuatro los diálogos organizados dentro del ciclo del Dividendo del a Colaboración. El primero fue sobre los logros del del sector aeroespacial español y su impacto en la sociedad, y contó con la presidenta del Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC), Eloísa del Pino, y con el profesor de investigación del CSIC y exdirector de Ciencia de la Agencia Espacial Europea (ESA), Álvaro Giménez. El segundo tuvo como protagonista a la directora del CNIO, María Blasco, quien habló de las iniciativas público-privadas para impulsar las investigaciones oncológicas, y el tercero contó con la presidenta y CEO de la Sociedad de Estudios del Aburrimiento, la doctora Josefa Ros, para hablar sobre la economía y la atención del tiempo.

“Actualmente, el 98% de aprovisionamientos de tierras raras depende de China.”

Sobre el ciclo “El dividendo de la colaboración”

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