Els objectius plantejats per l’Informe 2022 elaborat per RethinkBCN, Repensar la metròpoli.
El repte metropolità, assenyalen, entre d’altres, la necessitat de redefinir i reanomenar l’Àrea metropolitana i de generar noves centralitats.
EDITORIAL: REPENSAR LA METRÒPOLIS
Una societat defineix el seu futur pels reptes que prioritza afrontar. La Societat Barcelonina d’Estudis socials i econòmics de Foment del Treball vol contribuir, posant en marxa la publicació digital Rethink BCN, a fixar els reptes que han de definir la regió metropolitana que ajudarà a impulsar un conjunt / sistema de ciutats a continuar aprofundint en donar una resposta comuna per millorar la vida dels ciutadans. La millora de vida dels ciutadans no es podrà afrontar sense intensificar i fer compatibles valors com la cooperació, la col·laboració, la solidaritat, la fraternitat, l’educació, la cultura, el desenvolupament econòmic, l’impuls tecnològic, la innovació, la ciència, la sanitat, la lluita contra la desigualtat o combatre el canvi climàtic. Aquests valors són antics / nous materials de construcció amb els quals definir un nou espai d’identificació i identitat ciutadana basat en la plasmació de la regió metropolitana com a motor de futur.
Des de fa temps veiem com s’activen nodes, juxtaposicions i incorporacions urbanes per anar teixint una lògica metropolitana que necessita visualitzar-se per generar una nova àrea de desenvolupament social i econòmic. Aquest procés fa anys que està cristal·litzant lentament gràcies a l’esforç de municipis, entitats socials, àmbits acadèmics, mitjans de comunicació i entitats empresarials. Aquest treball permet comptar amb una àmplia diversitat d’estudis on el comú denominador és activar plans estratègics que permetin el desenvolupament metropolità. Un desenvolupament que és imprescindible quan es constata que la dinàmica metropolitana és una realitat en la vida dels ciutadans i ciutadanes.
Avui l’àrea metropolitana es compon de 36 municipis, amb una superfície total de 628 km2 i aproximadament 3,3 milions d’habitants. Aquesta realitat administrativa i organitzativa eficient pot ser el punt de partida per donar sentit polític, econòmic i administratiu a la regió metropolitana, que s’estendria a 164 municipis, una superfície total de 3.234 km2 i més de 4,6 milions d’habitants. La regió metropolitana s’ha de poder delimitar amb el compromís i la col·laboració de totes les administracions perquè no es qüestioni la divisió territorial de Catalunya. Representa un esforç institucional col·lectiu que permet afrontar en les millors condicions possibles factors de desenvolupament com la innovació, la creativitat, la sostenibilitat, la salut, la mobilitat, l’energia, el medi ambient, la ciència, la cultura, l’urbanisme, l’habitatge, l’arquitectura, l’educació, la lluita contra les desigualtats, el turisme i els canvis tecnològics.
Barcelona és sens dubte un dels factors centrals per poder concretar l’abast de la regió metropolitana. La ciutat nova sempre ha estat un dels eixos del seu desenvolupament. L’Eixample, d’Ildefons Cerdà, és un clar exemple d’aquesta voluntat i vocació de Barcelona d’anar sempre a la recerca de la ciutat nova, oberta i optimista. Una vocació que avui també tenen la resta de municipis per crear un diàleg entre ciutats que promogui noves centralitats geogràfiques i afavorir-se d’aquestes. Quan arribem per mar a la ciutat de Barcelona, el litoral defineix la ciutat més enllà dels seus límits administratius. Quan arribem amb avió, els límits de la ciutat es confonen amb altres i Barcelona treu el cap com una continuïtat urbana que no està limitada per fronteres físiques. Si arribem amb el nostre vehicle o transport públic, no podem veure si estem entrant o sortint d’una ciutat o de diverses ciutats. Barcelona fa temps que està definint-se més enllà dels seus límits i la seva dinàmica de ciutat es basa en la relació i col·laboració amb altres ciutats que, com ella, es dilueixen en una continuïtat geogràfica nova. La pregunta “Fins a on arriba Barcelona?” És també aplicable a L’Hospitalet de Llobregat, Badalona, Sant Adrià del Besòs o Santa Coloma de Gramenet. Les ciutats, sense perdre la seva identitat i història, s’entrecreuen i dialoguen a la recerca d’un espai comú que permeti dotar els seus ciutadans de millors serveis, oportunitats i expectatives de futur.
La capacitat tècnica de governar les ciutats està directament relacionada amb identificar la dinàmica d’aquestes i com s’estableixen. En observar el desenvolupament demogràfic veiem com el municipi de Barcelona, que representava el 65% de la regió metropolitana el 1950 avui representa l’entorn de la tercera part. Veiem que la mobilitat s’ha intensificat entre ciutats, gràcies al transport públic i les millores urbanes. La necessitat de fer les ciutats més competitives i connectades al global obliga a pensar en nous centres de desenvolupament econòmic. El desenvolupament de la tecnologia 5G accelerarà una nova gestió de la mobilitat, la salut, els residus, el consum, la utilització de l’espai públic o la seguretat, i oferirà un coneixement més precís dels interessos i usos dels serveis de la ciutat per part dels ciutadans. Per afrontar aquestes realitats, cal aconseguir un gran capacitat d’acords entre municipis i institucions; cal reafirmar el valor de la col·laboració publicoprivada i seran necessaris nous instruments de governança que permetin arribar a consensos i activar polítiques. La regió metropolitana és un dels reptes que s’hauran d’abordar per relacionar-nos amb altres regions metropolitanes europees i per a mostrar la nostra potencialitat com a espai de desenvolupament econòmic.
Rethink BCN té la voluntat d’implicar-se en els processos de reflexió i anàlisi que han de culminar en un ampli consens polític, social i econòmic per ajudar a definir i materialitzar la regió metropolitana. El cicle Repensar la metròpolis que obre la nostra publicació és una invitació a pensar amb una nova mirada la ciutat per a la seva plasmació, no només com a ideal sinó com un projecte que és possible aconseguir amb l’ajuda de totes les administracions. Obrim aquest cicle amb la col·laboració de:
L’àrea metropolitana de Barcelona, crònica d’un projecte inacabat
José Antonio Donaire, geògraf i professor de la Universitat de Girona
És la hora de ser metròpoli
Mar Alarcón, CEO de SocialCar i Vicepresidenta de Foment del Treball
Barcelona metropolis como biociudad
Vicent Guallart, arquitecte/ Institut d’arquitectura avançada de Catalunya
La planificació dels serveis de salut i el territori
Roser Fernández, Directora general de la Unió Catalana d’Hospitals i Presidenta de la Comissió d’atenció a les persones, de salut i social de Foment del Treball
La nova governança per a l’AMB
Joaquín Tornos, Catedràtic de Dret Administratiu
La metròpoli a la Unió Europea
Mariona Tomàs Fornés, professora agregada Serra Húnter, departament de Ciència Política de la Universitat de Barcelona
La marca Barcelona i més enllà d’ella
Àngel Díaz, CEO de Advanced Leisuere Services
La cultura com factor de desenvolupament de la metròpoli
Miquel Molina, periodista i escriptor i Llucià Homs, codirector la publicació cultural Hänsel i Gretel
Turisme a escala metropolitana
Xavier Marcé, regidor de turisme i indústries creatives
“El fet social”, per entendre la necessitat de la Metròpoli Barcelona
Felipe Campos, director general AE ITACA i Expert en el Tercer Sector
Barcelona, una gran àrea metropolitana connectada pel 5G
Eduard Martín, CIO i director de 5G de Mobile Capital Barcelona
Tots ells parlaran sobre mobilitat, arquitectura, cultura, relacions amb Europa, la dimensió de la marca metropolitana unida a Barcelona o la governança institucional. Les seves aportacions ens permetran connectar amb una mirada metropolitana de la realitat de la ciutat i les ciutats. Aquestes contribucions obren un cicle com una invitació a tots aquells que vulguin aportar una lectura metropolitana per la seva construcció i desenvolupament.
Dèiem a l’inici que una societat defineix el seu futur amb els reptes que prioritza afrontar. A totes les ciutats que conformen la regió metropolitana, el futur depèn, en bona mesura, d’aprofundir, visibilitzar i activar el fet metropolità.
ARTICLES D’AQUEST CICLE
REPENSAR LA METRÒPOLI. FER METRÒPOLI II
Us presentem el segon informe al voltant dels reptes que afronta la metròpoli amb una sèrie d’aportacions que poden contribuir al seu desenvolupament en àmbits tan diferents com el mercat laboral, la mobilitat o la seguretat
BARCELONA METROPOLIS A DEBAT
Recuperem aquesta setmana extractes de cinc ponències presentades dins del cicle Fer Metròpolis de Foment de Treball de Jaume Collboni, Vicente Guallart, Ernest Maragall, Cristina Colom i Isabel Vidal.
LES INFRAESTUCTURES TECNOLÒGIQUES, EL TURISME I LA INDÚSTRIA, AL COR DEL DEBAT SOBRE EL FUTUR DE BARCELONA METRÒPOLIS
Extracte dels articles de Josep Grau, Jordi William Carnes i Núria Aymerich publicats el 2022 sobre alguns dels temes clau de l’actualitat metropolitana.
FER METRÒPOLI
Informe Repensar la Metròpoli. Fer Metròpoli presentat a Foment del Treball el 22 de febrer 2022.
–
RAFAEL PRADAS: CONSCIÈNCIA DE LA METRÒPOLIS
L’àrea metropolitana es defineix per la pràctica quotidiana dels desplaçaments i les permanències que es realitzen al territori a causa de la feina, dels estudis o de l’accés als serveis
–
MARIO ROMEO: LA METRÒPOLIS BARCELONA, REPTE NACIONAL
Mario Romeo defensa que cal reforçar el paper de l’àrea metropolitana en l’espai mediterrani i en l’àmbit d’una Espanya que ha de deixar de ser radial, i que ha de reconèixer la cocapitalitat de Barcelona
–
NEUS PONS I ÀNGEL TARRIÑO: L’EDUCACIÓ I LA SEVA PLASMACIÓ METROPOLITANA
Neus Pons i Àngel Tarriño analitzen com l’orientació de l’educació determinarà l’estabilitat per poder escometre la transformació de Barcelona i convertir-la en un espai d’oportunitats d’abast metropolità.
–
ALGUNS DELS INTERROGANTS DE LA METRÒPOLIS POSTPANDÈMIA
Resumim quatre articles de Xavier Marcé, Mariona Tomàs, Llucià Homs i Miquel Molina, i Eduard Martín sobre temes tan diversos com ara el turisme postpandèmia o la implantació del 5G .
–
LA QÜESTIÓ DE LA GOVERNANÇA DE L’AMB: PERSPECTIVES
Proposem un resum de les reflexions de Joaquín Tornos, Carles Ferrater, Felipe Campos i José Donaire sobre com s’ha de governar l’AMB.
ALGUNS DELS INTERROGANTS DE LA METRÒPOLIS POSTPANDÈMIA
Resumim quatre articles de Xavier Marcé, Mariona Tomàs, Llucià Homs i Miquel Molina, i Eduard Martín sobre temes tan diversos com ara el turisme postpandèmia o la implantació del 5G .
–
REFLEXIONS SOBRE LA METRÒPOLIS
Resumim cinc articles de diverses personalitats que, cadascuna des del seu àmbit, aporta una mirada complementària sobre com s’ha d’articular l’ens metropolità del futur.
–
JOAQUÍN TORNOS MAS: UNA NOVA GOVERNANÇA PER A L’AMB
Joaquín Tornos reflexiona sobre la governança a l’Àrea Metropolitana de Barcelona.
–
EDUARD MARTÍN: BARCELONA, UNA GRAN ÀREA METROPOLITANA CONNECTADA PEL 5G
La capital catalana ha estat des de sempre una ciutat puntera en la utilització de la tecnologia del moment per tal d’avançar econòmica i socialment.
–
LLUCIÀ HOMS I MIQUEL MOLINA: EL REPTE DE FORJAR UNA NOVA CONSCIÈNCIA CULTURAL EN EL MARC METROPOLITÀ
La Barcelona metropolitana que imaginem necessita integrar al seu si una transferència real de continguts culturals. De dins cap a fora i de fora cap a dins, del centre a la perifèria i de la perifèria cap al centre, amb la voluntat de guanyar dimensió al mateix temps que densitat.
–
MARIONA TOMÀS FORNÉS: LA METROPOLI A LA UNIÓ EUROPEA
Existeixen múltiples models de governança metropolitana i no existeix una fórmula única que funcioni per a tots, però a grans trets es poden distingir quatre models segons el seu grau d’institucionalització.
–
XAVIER MARCÉ: TURISME A ESCALA METROPOLITANA
Cal invertir la direcció promocional del turisme a Barcelona i construir les eines de cooperació entre organitzacions, associacions i empreses que es dediquen a la gestió d’espais patrimonials, esdeveniments i serveis per al visitant, amb l´objectiu de consolidar i estabilitzar una oferta dinàmica.
–
COOPERACIÓ, SENSIBILITAT SOCIAL, SOSTENIBILITAT I COGOVERNANÇA, LES CLAUS DE LA GESTIÓ METROPOLITANA
Felipe Campos, Roser Fernández, Mar Alarcón i Vicente Guallart reflexionen sobre les prioritats que cal establir a l’hora de desenvolupar una política metropolitana eficaç i capaç d’afrontar els reptes del futur.
–
FELIPE CAMPOS: EL FET SOCIAL, PER ENTENDRE LA NECESSITAT DE LA METRÒPOLI BARCELONA
La darrera dècada i, concretament, aquest últim any a causa de la pandèmia mundial del covid, ha posat de manifest la importància d’assolir un consens entre les diferents sensibilitats socials per a la construcció de la ciutat.
–
ROSER FERNÁNDEZ: LA PLANIFICACIÓ DELS SERVEIS DE SALUT I EL TERRITORI
Les delimitacions territorials haurien de respondre a la millor manera d’organitzar administrativament els serveis públics a la ciutadania. Tanmateix, el centre del debat són els conflictes pel poder polític i administratiu entre territoris i ciutats.
–
VICENTE GUALLART: ELS REPTES DE BARCELONA METRÒPOLIS DEFINIDA COM UNA BIOCIUTAT
L’ecologia és la nova economia, perquè ofereix oportunitats per a desenvolupar noves formes de producció, de consum, d’intercanvi i de foment de la vida, que no posin en perill la nostra pròpia existència en el planeta i que permeten atreure talent i definir nous lideratges en el món.
–
MAR ALARCÓN: REPENSAR LA BARCELONA METROPOLIS
En un moment com l’actual és més que mai necessari aturar-se i pensar cap a on volem anar. La visió de futur pren més força que mai a l’hora de planificar.
–
JOSÉ A. DONAIRE L’ÀREA METROPOLITANA DE BARCELONA. CRÒNICA D’UN PROJECTE INACABAT
Des de l’aprovació del primer Pla Director de l’Àrea Metropolitana de Barcelona, el 1966, l’ens s’ha anat desenvolupant sense aconseguir desplegar totalment la seva capacitat de gestió.
–