EDITORIAL: REPENSAR LA METRÓPOLIS

Una sociedad define su futuro por los retos que prioriza afrontar. La Sociedad Barcelonesa de Estudios sociales y económicos de Foment del Treball quiere contribuir, poniendo en marcha la publicación digital Rethink BCN, a fijar los retos que deben definir la región metropolitana que ayudará a impulsar un conjunto / sistema de ciudades a continuar profundizando a dar una respuesta común para mejorar la vida de los ciudadanos. La mejora de vida de los ciudadanos no se podrá afrontar sin intensificar y hacer compatibles valores como la cooperación, la colaboración, la solidaridad, la fraternidad, la educación, la cultura, el desarrollo económico, el impulso tecnológico, la innovación, la ciencia, la sanidad, la lucha contra la desigualdad o combatir el cambio climático. Estos valores son antiguos / nuevos materiales de construcción con los cuales definir un nuevo espacio de identificación e identidad ciudadana basado en la plasmación de la región metropolitana como motor de futuro.

Desde hace tiempo vemos como se activan nodos, yuxtaposiciones e incorporaciones urbanas para ir tejiendo una lógica metropolitana que necesita visualizarse para generar una nueva área de desarrollo social y económico. Este proceso hace años que está cristalizando lentamente gracias al esfuerzo de municipios, entidades sociales, ámbitos académicos, medios de comunicación y entidades empresariales. Este trabajo permite contar con una amplia diversidad de estudios donde el común denominador es activar planes estratégicos que permitan el desarrollo metropolitano. Un desarrollo que es imprescindible cuando se constata que la dinámica metropolitana es una realidad en la vida de los ciudadanos y ciudadanas.

Hoy el área metropolitana se compone de 36 municipios, con una superficie total de 628 km² y aproximadamente 3,3 millones de habitantes. Esta realidad administrativa y organizativa eficiente puede ser el punto de partida para dar sentido político, económico y administrativo en la región metropolitana, que se extendería a 164 municipios, una superficie total de 3.234 km² y más de 4,6 millones de habitantes. La región metropolitana se debe poder delimitar con el compromiso y la colaboración de todas las administraciones para que no se cuestione la división territorial de Cataluña. Representa un esfuerzo institucional colectivo que permite afrontar en las mejores condiciones posibles factores de desarrollo como la innovación, la creatividad, la sostenibilidad, la salud, la movilidad, la energía, el medio ambiente, la ciencia, la cultura, el urbanismo, la vivienda, la arquitectura, la educación, la lucha contra las desigualdades, el turismo y los cambios tecnológicos.

Barcelona es sin duda uno de los factores centrales para poder concretar el alcance de la región metropolitana. La ciudad nueva siempre ha sido uno de los ejes de su desarrollo. El Eixample, de Ildefonso Cerdà, es un claro ejemplo de esta voluntad y vocación de Barcelona de ir siempre en busca de la ciudad nueva, abierta y optimista. Una vocación que hoy también tienen el resto de municipios para crear un diálogo entre ciudades que promueva nuevas centralidades geográficas y favorecerse de éstas. Cuando llegamos por mar a la ciudad de Barcelona, el litoral define la ciudad más allá de sus límites administrativos. Cuando llegamos en avión, los límites de la ciudad se confunden con otras y Barcelona aparece como una continuidad urbana que no está limitada por fronteras físicas. Si llegamos con nuestro vehículo o transporte público, no podemos ver si estamos entrando o saliendo de una ciudad o de varias ciudades. Barcelona hace tiempo que está definiéndose más allá de sus límites y su dinámica de ciudad se basa en la relación y colaboración con otras ciudades que, como ella, se diluyen en una continuidad geográfica nueva. La pregunta «¿Hasta donde llega Barcelona?» es también aplicable a L’Hospitalet de Llobregat, Badalona, San Adrià del Besòs o Santa Coloma de Gramenet. Las ciudades, sin perder su identidad e historia, se entrecruzan y dialogan en busca de un espacio común que permita dotar sus ciudadanos de mejores servicios, oportunidades y expectativas de futuro.

La capacidad técnica de gobernar las ciudades está directamente relacionada con identificar sus dinámicas y como se establecen. Al observar el desarrollo demográfico vemos como el municipio de Barcelona, que representaba el 65% de la región metropolitana el 1950 hoy representa alrededor de la tercera parte. Vemos que la movilidad se ha intensificado entre ciudades, gracias al transporte público y las mejoras urbanas. La necesidad de hacer las ciudades más competitivas y conectadas al global obliga a pensar en nuevos centros de desarrollo económico. El desarrollo de la tecnología 5G acelerará una nueva gestión de la movilidad, la salud, los residuos, el consumo, la utilización del espacio público o la seguridad, y ofrecerá un conocimiento más preciso de los intereses y usos de los servicios de la ciudad por parte de los ciudadanos. Para afrontar estas realidades, hay que conseguir una gran capacidad de acuerdos entre municipios e instituciones; hay que reafirmar el valor de la colaboración publico-privada y serán necesarios nuevos instrumentos de gobernanza que permitan llegar a consensos y activar políticas. La región metropolitana es uno de los retos que se deberán abordar para relacionarnos con otras regiones metropolitanas europeas y para mostrar nuestra potencialidad como espacio de desarrollo económico.

Rethink BCN tiene la voluntad de implicarse en los procesos de reflexión y análisis que debe culminar en un amplio consenso político, social y económico para ayudar a definir y materializar la región metropolitana. El ciclo “Repensar la metrópolis” que abre nuestra publicación es una invitación a pensar con una nueva mirada la ciudad para su plasmación, no solo como ideal sino como un proyecto que es posible conseguir con la ayuda de todas las administraciones. Abrimos este ciclo con la colaboración de:

 

El área metropolitana de Barcelona, crónica de un proyecto inacabado

José Antonio Donaire, geógrafo y profesor de la Universitat de Girona

 Es la hora de ser metrópoli

Mar Alarcón, CEO de SocialCar y Vicepresidenta de Foment del Treball

 Barcelona metropolis como biociudad

Vicent Guallart, arquitecto/ Instituto de arquitectura avanzada de Cataluña

 La planificación de los servicios de salud y el territorio

Roser Fernández, Directora general de la Unión Catalana de Hospitales y Presidenta de la Comisión de atención a las personas, de salud y social de Foment del Treball

 La nueva gobernanza para la AMB

Joaquín Tornos, Catedrático de Derecho Administrativo

 La metrópoli en la Unión Europea

Mariona Tomàs Fornés, profesora agregada Serra Húnter, departamento de Ciencia Política de la Universitat de Barcelona

 La marca Barcelona y más allá de ella

Àngel Díaz, CEO de Advanced Leisuere Services

 La cultura como factor de desarrollo de la metrópoli

Miquel Molina, periodista y escritor y Luciano Homs, codirector la publicación cultural Hänsel y Gretel

Turismo a escala metropolitana

Xavier Marcé, regidor de turismo e industrias creativas

 “El hecho social”, para entender la necesidad de la Metrópoli Barcelona

Felipe Campos, director general AE ITACA y Experto en el Tercer Sector

Barcelona, una gran área metropolitana conectada por el 5G
Eduard Martín, CIO y director de 5G de Mobile Capital Barcelona

 

Todos ellos hablarán sobre movilidad, arquitectura, cultura, relaciones con Europa, la dimensión de la marca metropolitana unida en Barcelona o la gobernanza institucional. Sus aportaciones nos permitirán conectar con una mirada metropolitana de la realidad de la ciudad y las ciudades. Estas contribuciones abren un ciclo como una invitación a todos aquellos que quieran aportar una lectura metropolitana por su construcción y desarrollo.

Decíamos al inicio que una sociedad define su futuro con los retos que prioriza afrontar. En todas las ciudades que conforman la región metropolitana, el futuro depende, en buena medida, de profundizar, visibilizar y activar el hecho metropolitano.

ARTÍCULOS DE ESTE CICLO

XAVIER MARCÉ: TURISMO A ESCALA METROPOLITANA

Hay que invertir la dirección promocional del turismo en Barcelona y construir las herramientas de cooperación entre organizaciones, asociaciones y empresas que se dedican a la gestión de espacios patrimoniales, acontecimientos y servicios para el visitante, con el objetivo de consolidar y estabilizar una oferta dinámica.

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