L’HOSPITALET, GRANOLLERS Y SANT ADRIÀ CON LA CULTURA

Por Rafael Pradas

En esta segunda entrega sobre la realidad cultural de Barcelona y su amplio entorno metropolitano y las perspectivas que se abren en el futuro inmediato, ofrecemos la posición de alcaldes del ámbito metropolitano de Barcelona en el sentido más estricto (L’Hospitalet de Llobregat y Sant Adrià de Besòs) y también de la región metropolitana como es el caso de Granollers.

Su opinión es de gran interés para poder captar la dimensión metropolitana que progresivamente adquiere la producción y el consumo cultural sin olvidar la existencia de políticas locales que tienen el acierto de basarse en la proximidad y en el papel cívico que adquiere el hecho cultural junto a la escuela y del tejido asociativo. No hay que olvidar que, a pesar de todos los problemas existentes, el área metropolitana de Barcelona se caracteriza por la existencia de múltiples centros urbanos con capacidad de generar espacios de convivencia, servicios, actividad económica y social.

David Quirós, alcalde de L’Hospitalet de Llobregat: Es necesaria una estrategia cultural conjunta

David Quirós, alcalde de L’Hospitalet de Llobregat desde junio de 2024 ha sido concejal de cultura durante más de ocho años. Es uno de los impulsores del Distrito Cultural L’Hospitalet y de la iniciativa L’Hospitalet 6.0, esta en colaboración con la Fundación Barcelona Mobile World Capital que subrayan el peso que la ciudad va alcanzando en el campo de las industrias culturales.

En el Distrito Cultural L’Hospitalet hay unas 500 empresas de sectores creativos instaladas en un entorno urbano no demasiado definido de los barrios de Centro, Bellvitge, Sant Josep y Santa Eulalia, pero que ha creado un ámbito que se ha venido a considerar como una especie de Brooklyn de Barcelona y que se complementa con el otro gran polo de creación y talento del Poblenou en Barcelona. Es justamente en L’Hospitalet donde la cantante Rosalia ha instalado su estudio de grabación y empresa de eventos, cerca del recinto de Fira de Barcelona y, por otro lado, la antigua fabrica Godó i Trias se convertirá en un centro de artes visuales de la mano de los antiguos promotores del Hermitage en Barcelona y actuales impulsores del Museo Thyssen de Barcelona en el antiguo cine Comedia.

Este 2025 L’Hospitalet de Llobregat celebrará su primer centenario como ciudad, título que le otorgó Alfonso XII en 1925. La segunda ciudad de Cataluña llega a la conmemoración con 280.000 habitantes y una alta densidad: en concreto, los barrios de La Florida y Montmartre-Glignancourt (Paris) son los más apetecibles de Europa. En el año del centenario, L’Hospitalet encara proyectos diversos como la futura intervención en la zona norte o Samontà, el soterramiento de las vías del tren, las políticas de vivienda y espacios verdes y, sobre todo, la puesta en marcha del plan director urbanístico Biopol Gran Via, aprobado ya por la Generalitat, vinculado al soterramiento del tramo final de la C-31 que permitirá crear un bioclúster de salud y la innovación a partir de la existencia del Hospital de Bellvitge,  el ICO, el futuro Clínico y Sant Joan de Deu, entre otros centros, y que debe tener un gran impacto económico.

Hemos pedido al alcalde Quirós su opinión sobre diversas cuestiones relacionadas con la dimensión metropolitana de la cultura y sus desafíos de futuro como hicimos anteriormente con el alcalde de Cornellà y vicepresidente del AMB Antonio Balmon.

Los grandes retos culturales en los próximos años

Fomentar una cultura participativa con liderazgo compartido que potencie la cooperación entre las administraciones públicas —responsables de garantizar el cumplimiento de los derechos culturales— y las entidades, asociaciones, instituciones privadas y del tercer sector.

Debe ser una cultura inclusiva, equitativa y descentralizada, que llegue a todos los territorios y segmentos sociales, garantice que no se pierda la memoria del pasado, valore la diversidad del presente y nos proyecte hacia el futuro con una identidad compartida que refuerce la cohesión social.

Una cultura innovadora y creativa que apueste decididamente por las nuevas generaciones como agentes clave para el futuro de las comunidades.

El papel de las ciudades metropolitanas como generadoras y difusoras de cultura

Las ciudades metropolitanas afrontan hoy el reto de proyectar su acción cultural más allá de los límites municipales, integrando los territorios del entorno en una estrategia conjunta. Aunque las administraciones locales mantienen una atención centrada en su propia circunscripción, es necesario abrir la mirada y promover políticas culturales que traspasen las fronteras geográficas.

La movilidad de las personas a través de los entornos metropolitanos convierte estas áreas en espacios de convivencia continua, y la cultura debe reflejar esta realidad, debe convertirse en un motor de conexión y cohesión entre municipios.

En este contexto, cada ciudad debe poner en valor su cultura para compartirla con las localidades vecinas, sin intentar reproducir modelos externos. Cada una tiene su propia identidad, singularidad y riqueza cultural, elementos que la hacen única dentro del entramado metropolitano.

Objetivos culturales compartidos entre Barcelona y su área

La cultura debe ser metropolitana para poder llegar a todo el mundo. Es necesario superar los límites administrativos y asumir que muchas de las actividades culturales tienen un interés que va más allá del municipio. Hay que activar mecanismos que faciliten la colaboración entre territorios y ciudades para consolidar esta realidad. Proyectos como Danza Metropolitana, la bienal europea Manifiesta 15 o el Festival Cruïlla demuestran que la cooperación y la descentralización son estrategias clave para garantizar el acceso a la cultura y fomentar una programación rica y diversa para toda la ciudadanía.

La experiencia del Distrito Cultural como modelo de desarrollo de las industrias culturales

El Distrito Cultural L’H se ha consolidado como un proyecto estratégico que va más allá del apoyo a las industrias culturales y se centra también en la dinamización de los agentes creativos y artísticos. Uno de sus principales éxitos ha sido ejercer de facilitador y catalizador de las iniciativas privadas que se establecen en el territorio, fomentando al mismo tiempo el arraigo de los nuevos talentos en L’Hospitalet a través de proyectos colaborativos y comunitarios.

Este enfoque ha permitido atraer talento y capacidades creativas, revitalizar diversas zonas de la ciudad y diversificar la oferta cultural y artística, y ha consolidado el Distrito Cultural como un espacio construido de manera horizontal, con una estrategia clara de crecimiento de abajo hacia arriba.

Alba Barnusell alcaldesa de Granollers: a favor de un Consejo de Ciudades por la Cultura

Con experiencia de más de 20 años como concejala de Granollers, donde ha ocupado las responsabilidades de cultura en diversos mandatos, es alcaldesa desde 2022. Es miembro activa de la asociación de municipios del Arco Metropolitano de Barcelona que trabaja para tener una mayor representación como interlocutor en los temas que afectan a la Región Metropolitana.

Hemos trasladado a la alcaldesa Barnusell los siguientes temas:

Los grandes retos culturales en los próximos años

Nos encontramos en un momento trascendental para situar la cultura en el lugar que le corresponde. Si después de la Segunda Guerra Mundial se habló de la democratización de la cultura, ahora toca situarla como derecho fundamental. La cultura tiene un papel clave en la definición de quiénes somos. Es una herramienta transformadora que permite desarrollar el sentido crítico. Si queremos mejorar como seres humanos, la cultura es imprescindible. Por ello, le debemos el valor de servicio público que le corresponde. Hay que hacerla más accesible y potenciar su diversidad. Y vamos hacia aquí.

Uno de los proyectos culturales más interesantes que tenemos sobre la mesa es la Ley de Derechos Culturales que se debatirá en el Parlamento. El consenso en este marco me parece fundamental. De hecho, la cooperación entre administraciones es el camino para potenciar un ecosistema cultural plural, sostenible, eficaz y competitivo. Al mismo tiempo, entender la cultura como elemento también de cohesión y creación de identidad compartida y sentimiento de pertenencia es clave en unas ciudades y sociedades cada vez más complejas, diversas y plurales.

El papel de las ciudades metropolitanas como generadoras y difusoras de cultura

Las ciudades metropolitanas son las mejor posicionadas para crear las mejores condiciones para la generación de proyectos culturales, ya que disponen de una gran diversidad de creadores, entidades, pequeñas empresas culturales. Es necesario que los ayuntamientos detectemos y cuidemos el talento. Hay que hacer un trabajo muy cuidadoso, quirúrgica, para identificar qué agentes tenemos en nuestras ciudades y ofrecerles un entorno favorable donde arraigar. Si somos capaces de ser fuertes territorialmente la suma será imbatible. Incentivar y acompañar el talento por un lado y, por otro, impulsar la participación de la ciudadanía en las actividades culturales, como espectadores, generadores y creadores de cultura. Tienen que pasar cosas en los equipamientos, y también en las plazas y en las calles y tenemos que ser capaces de engañar a la gente a formar parte.

Desde las ciudades podemos hacer crecer, y mucho, el éxito de la oferta cultural. Buenas bibliotecas, buenos teatros, programaciones originales y atractivas, espacios audiovisuales potentes como Roca Umbert Fàbrica de les Arts en Granollers, Ca l’Estruch en Sabadell, Neàpolis en Vilanova, Tecla Sala en L’Hospitalet, donde encuentren espacio las nuevas tendencias, las propuestas más innovadoras y también las de más tradicionales, que convivan con ellas. Cada uno debe trabajar desde su ciudad, teniendo en cuenta sus singularidades e identidades, pero en permanente diálogo con todo el entorno metropolitano. Una buena herramienta podría ser crear un Consejo de las Ciudades por la Cultura, un órgano formado por ciudades grandes y medianas que podría erigirse como el interlocutor de referencia para el Gobierno y generador de oportunidades y proyectos conjuntos en todo el territorio.

Barcelona y la región metropolitana se pueden plantear objetivos compartidos en materia de cultura ?

Sí, de hecho ya lo estamos viendo en proyectos como el Manifiesta, o el Danza Metropolitana, por poner dos ejemplos. Y llegará un momento en que una parte significativa de los proyectos culturales serán compartidos entre administraciones y entidades de forma más orgánica. La preservación de la identidad y cultural local debe ser compatible con los proyectos compartidos, ya sea en la vertiente de la exhibición, donde ya está pasando, como en la de la gestación de los proyectos.

Las ciudades medias debemos aprovechar la capitalidad de Barcelona, con los recursos y la capacidad de difusión que ello conlleva, y Barcelona debe saber aprovechar la diversidad y la riqueza que podemos aportar desde el territorio.

Como alcaldesa de Granollers, por ejemplo, puedo poner en valor que en nuestra ciudad la cultura es un eje fundamental: destinamos casi el 8% del presupuesto. Destinar recursos es importante, pero también la permanente revisión de las actuaciones y la búsqueda de nuevas miradas a la hora de impulsar proyectos. La cultura es cohesión y es conocimiento, pero también es motor económico. Por lo tanto, alianza con Barcelona, sí. Y con los diferentes niveles de administración. Y con las ciudades metropolitanas. Y con el sector privado. Si colaboramos, sumamos y crecemos y avanzamos juntos.

Filo Cañete, alcaldesa de Sant Adrià: Catalunya Media City, una gran oportunidad

Pasar de las cuestiones generales a los temas concretos ayuda a valorar la importancia de la cultura para la vida de las ciudades, grandes y pequeñas.

Hemos pedido a la alcaldesa de Sant Adrià de Besòs, Filo Cañete, su opinión sobre el impacto que puede tener sobre la población el proyecto Catalunya Media City, que se ubicará en el espacio de las emblemáticas Tres Chimeneas. Filo Cañete concejala desde 2007 es, desde 2021 alcaldesa de una ciudad con una alta complejidad social:

«En la ciudad de Sant Adrià, como generadora y difusora de cultura, trabajamos e impulsamos actividades de difusión de la cultura, la historia y la tradición catalanas y del municipio. La preservación y la recuperación de la memoria histórica y la cultura local son fundamentales para definir la identidad de una ciudad, desarrollar el sentimiento de pertenencia a la comunidad, fortalecer y cohesionar el tejido social.

Es una realidad que ciudades como Sant Adrià de Besòs, con 40.000 habitantes, no tienen los recursos para competir con la oferta cultural de mayor impacto de las grandes ciudades del área metropolitana, como Barcelona y otras, pero ahora tenemos una oportunidad histórica en el ámbito de la producción cultural, con el Hub Audiovisual, Digital y del Videojuego Catalunya Media City. La producción cultural será uno de los ejes centrales de un proyecto que lidera precisamente la conselleria de Cultura de la Generalitat, de la mano de los ayuntamientos de Sant Adrià de Besòs y de Badalona, y otras administraciones, a través del Consorcio del Besòs. El Catalunya Media City convertirá Sant Adrià de Besòs en un referente de la creación cultural tanto en el área metropolitana de Barcelona como en Cataluña. Es una ocasión única y un reto, que debe tener un impacto positivo en la ciudad y en todo el territorio del Besòs a todos los niveles (económico, social y cultural) y dar un guiño a su historia.

En los últimos tiempos se habla mucho del Besòs y creo que ahora sí ha llegado la hora de desarrollar todas las potencialidades del llamado eje Besòs. Para Sant Adrià, será la producción cultural con el proyecto Catalunya Media City, en el que ya se está trabajando.

La bienal nómada europea Manifiesta 15 ha sido una palanca para impulsar este desarrollo. Por primera vez en la historia se han abierto al público las Tres Chimeneas como sede central de la bienal acogiendo obras de artistas internacionales. Tanto la ciudadanía adrianense como de todo el entorno metropolitano han podido visitarlas, verlas de cerca y testar las posibilidades de la sala de turbinas, donde se ubicará el hub audiovisual. Hay que poner en valor el trabajo que se ha hecho con las entidades de las ciudades participantes, ya que uno de los factores clave de su éxito es esta doble vertiente de la bienal, el cariz internacional y los vínculos con las comunidades locales. Manifiesta 15 ha situado a las Tres Chimeneas, que ha sido la sede más visitada, en el panorama mediático y en el debate público. Se ha generado una gran expectativa, y los ciudadanos y ciudadanas ven ahora un futuro prometedor de desarrollo de todo el ámbito de las Tres Chimeneas.

Por Rafael Pradas

En esta segunda entrega sobre la realidad cultural de Barcelona y su amplio entorno metropolitano y las perspectivas que se abren en el futuro inmediato, ofrecemos la posición de alcaldes del ámbito metropolitano de Barcelona en el sentido más estricto (L’Hospitalet de Llobregat y Sant Adrià de Besòs) y también de la región metropolitana como es el caso de Granollers.

Su opinión es de gran interés para poder captar la dimensión metropolitana que progresivamente adquiere la producción y el consumo cultural sin olvidar la existencia de políticas locales que tienen el acierto de basarse en la proximidad y en el papel cívico que adquiere el hecho cultural junto a la escuela y del tejido asociativo. No hay que olvidar que, a pesar de todos los problemas existentes, el área metropolitana de Barcelona se caracteriza por la existencia de múltiples centros urbanos con capacidad de generar espacios de convivencia, servicios, actividad económica y social.

David Quirós, alcalde de L’Hospitalet de Llobregat: Es necesaria una estrategia cultural conjunta

David Quirós, alcalde de L’Hospitalet de Llobregat desde junio de 2024 ha sido concejal de cultura durante más de ocho años. Es uno de los impulsores del Distrito Cultural L’Hospitalet y de la iniciativa L’Hospitalet 6.0, esta en colaboración con la Fundación Barcelona Mobile World Capital que subrayan el peso que la ciudad va alcanzando en el campo de las industrias culturales.

En el Distrito Cultural L’Hospitalet hay unas 500 empresas de sectores creativos instaladas en un entorno urbano no demasiado definido de los barrios de Centro, Bellvitge, Sant Josep y Santa Eulalia, pero que ha creado un ámbito que se ha venido a considerar como una especie de Brooklyn de Barcelona y que se complementa con el otro gran polo de creación y talento del Poblenou en Barcelona. Es justamente en L’Hospitalet donde la cantante Rosalia ha instalado su estudio de grabación y empresa de eventos, cerca del recinto de Fira de Barcelona y, por otro lado, la antigua fabrica Godó i Trias se convertirá en un centro de artes visuales de la mano de los antiguos promotores del Hermitage en Barcelona y actuales impulsores del Museo Thyssen de Barcelona en el antiguo cine Comedia.

Este 2025 L’Hospitalet de Llobregat celebrará su primer centenario como ciudad, título que le otorgó Alfonso XII en 1925. La segunda ciudad de Cataluña llega a la conmemoración con 280.000 habitantes y una alta densidad: en concreto, los barrios de La Florida y Montmartre-Glignancourt (Paris) son los más apetecibles de Europa. En el año del centenario, L’Hospitalet encara proyectos diversos como la futura intervención en la zona norte o Samontà, el soterramiento de las vías del tren, las políticas de vivienda y espacios verdes y, sobre todo, la puesta en marcha del plan director urbanístico Biopol Gran Via, aprobado ya por la Generalitat, vinculado al soterramiento del tramo final de la C-31 que permitirá crear un bioclúster de salud y la innovación a partir de la existencia del Hospital de Bellvitge,  el ICO, el futuro Clínico y Sant Joan de Deu, entre otros centros, y que debe tener un gran impacto económico.

Hemos pedido al alcalde Quirós su opinión sobre diversas cuestiones relacionadas con la dimensión metropolitana de la cultura y sus desafíos de futuro como hicimos anteriormente con el alcalde de Cornellà y vicepresidente del AMB Antonio Balmon.

Los grandes retos culturales en los próximos años

Fomentar una cultura participativa con liderazgo compartido que potencie la cooperación entre las administraciones públicas —responsables de garantizar el cumplimiento de los derechos culturales— y las entidades, asociaciones, instituciones privadas y del tercer sector.

Debe ser una cultura inclusiva, equitativa y descentralizada, que llegue a todos los territorios y segmentos sociales, garantice que no se pierda la memoria del pasado, valore la diversidad del presente y nos proyecte hacia el futuro con una identidad compartida que refuerce la cohesión social.

Una cultura innovadora y creativa que apueste decididamente por las nuevas generaciones como agentes clave para el futuro de las comunidades.

El papel de las ciudades metropolitanas como generadoras y difusoras de cultura

 Las ciudades metropolitanas afrontan hoy el reto de proyectar su acción cultural más allá de los límites municipales, integrando los territorios del entorno en una estrategia conjunta. Aunque las administraciones locales mantienen una atención centrada en su propia circunscripción, es necesario abrir la mirada y promover políticas culturales que traspasen las fronteras geográficas.

La movilidad de las personas a través de los entornos metropolitanos convierte estas áreas en espacios de convivencia continua, y la cultura debe reflejar esta realidad, debe convertirse en un motor de conexión y cohesión entre municipios.

En este contexto, cada ciudad debe poner en valor su cultura para compartirla con las localidades vecinas, sin intentar reproducir modelos externos. Cada una tiene su propia identidad, singularidad y riqueza cultural, elementos que la hacen única dentro del entramado metropolitano.

Objetivos culturales compartidos entre Barcelona y su área

 La cultura debe ser metropolitana para poder llegar a todo el mundo. Es necesario superar los límites administrativos y asumir que muchas de las actividades culturales tienen un interés que va más allá del municipio. Hay que activar mecanismos que faciliten la colaboración entre territorios y ciudades para consolidar esta realidad. Proyectos como Danza Metropolitana, la bienal europea Manifiesta 15 o el Festival Cruïlla demuestran que la cooperación y la descentralización son estrategias clave para garantizar el acceso a la cultura y fomentar una programación rica y diversa para toda la ciudadanía.

La experiencia del Distrito Cultural como modelo de desarrollo de las industrias culturales

El Distrito Cultural L’H se ha consolidado como un proyecto estratégico que va más allá del apoyo a las industrias culturales y se centra también en la dinamización de los agentes creativos y artísticos. Uno de sus principales éxitos ha sido ejercer de facilitador y catalizador de las iniciativas privadas que se establecen en el territorio, fomentando al mismo tiempo el arraigo de los nuevos talentos en L’Hospitalet a través de proyectos colaborativos y comunitarios.

Este enfoque ha permitido atraer talento y capacidades creativas, revitalizar diversas zonas de la ciudad y diversificar la oferta cultural y artística, y ha consolidado el Distrito Cultural como un espacio construido de manera horizontal, con una estrategia clara de crecimiento de abajo hacia arriba.

Alba Barnusell alcaldesa de Granollers: a favor de un Consejo de Ciudades por la Cultura

Con experiencia de más de 20 años como concejala de Granollers, donde ha ocupado las responsabilidades de cultura en diversos mandatos, es alcaldesa desde 2022. Es miembro activa de la asociación de municipios del Arco Metropolitano de Barcelona que trabaja para tener una mayor representación como interlocutor en los temas que afectan a la Región Metropolitana.

Hemos trasladado a la alcaldesa Barnusell los siguientes temas:

Los grandes retos culturales en los próximos años

Nos encontramos en un momento trascendental para situar la cultura en el lugar que le corresponde. Si después de la Segunda Guerra Mundial se habló de la democratización de la cultura, ahora toca situarla como derecho fundamental. La cultura tiene un papel clave en la definición de quiénes somos. Es una herramienta transformadora que permite desarrollar el sentido crítico. Si queremos mejorar como seres humanos, la cultura es imprescindible. Por ello, le debemos el valor de servicio público que le corresponde. Hay que hacerla más accesible y potenciar su diversidad. Y vamos hacia aquí.

Uno de los proyectos culturales más interesantes que tenemos sobre la mesa es la Ley de Derechos Culturales que se debatirá en el Parlamento. El consenso en este marco me parece fundamental. De hecho, la cooperación entre administraciones es el camino para potenciar un ecosistema cultural plural, sostenible, eficaz y competitivo. Al mismo tiempo, entender la cultura como elemento también de cohesión y creación de identidad compartida y sentimiento de pertenencia es clave en unas ciudades y sociedades cada vez más complejas, diversas y plurales.

El papel de las ciudades metropolitanas como generadoras y difusoras de cultura

Las ciudades metropolitanas son las mejor posicionadas para crear las mejores condiciones para la generación de proyectos culturales, ya que disponen de una gran diversidad de creadores, entidades, pequeñas empresas culturales. Es necesario que los ayuntamientos detectemos y cuidemos el talento. Hay que hacer un trabajo muy cuidadoso, quirúrgica, para identificar qué agentes tenemos en nuestras ciudades y ofrecerles un entorno favorable donde arraigar. Si somos capaces de ser fuertes territorialmente la suma será imbatible. Incentivar y acompañar el talento por un lado y, por otro, impulsar la participación de la ciudadanía en las actividades culturales, como espectadores, generadores y creadores de cultura. Tienen que pasar cosas en los equipamientos, y también en las plazas y en las calles y tenemos que ser capaces de engañar a la gente a formar parte.

Desde las ciudades podemos hacer crecer, y mucho, el éxito de la oferta cultural. Buenas bibliotecas, buenos teatros, programaciones originales y atractivas, espacios audiovisuales potentes como Roca Umbert Fàbrica de les Arts en Granollers, Ca l’Estruch en Sabadell, Neàpolis en Vilanova, Tecla Sala en L’Hospitalet, donde encuentren espacio las nuevas tendencias, las propuestas más innovadoras y también las de más tradicionales, que convivan con ellas. Cada uno debe trabajar desde su ciudad, teniendo en cuenta sus singularidades e identidades, pero en permanente diálogo con todo el entorno metropolitano. Una buena herramienta podría ser crear un Consejo de las Ciudades por la Cultura, un órgano formado por ciudades grandes y medianas que podría erigirse como el interlocutor de referencia para el Gobierno y generador de oportunidades y proyectos conjuntos en todo el territorio.

 Barcelona y la región metropolitana se pueden plantear objetivos compartidos en materia de cultura ?

Sí, de hecho ya lo estamos viendo en proyectos como el Manifiesta, o el Danza Metropolitana, por poner dos ejemplos. Y llegará un momento en que una parte significativa de los proyectos culturales serán compartidos entre administraciones y entidades de forma más orgánica. La preservación de la identidad y cultural local debe ser compatible con los proyectos compartidos, ya sea en la vertiente de la exhibición, donde ya está pasando, como en la de la gestación de los proyectos.

Las ciudades medias debemos aprovechar la capitalidad de Barcelona, con los recursos y la capacidad de difusión que ello conlleva, y Barcelona debe saber aprovechar la diversidad y la riqueza que podemos aportar desde el territorio.

Como alcaldesa de Granollers, por ejemplo, puedo poner en valor que en nuestra ciudad la cultura es un eje fundamental: destinamos casi el 8% del presupuesto. Destinar recursos es importante, pero también la permanente revisión de las actuaciones y la búsqueda de nuevas miradas a la hora de impulsar proyectos. La cultura es cohesión y es conocimiento, pero también es motor económico. Por lo tanto, alianza con Barcelona, sí. Y con los diferentes niveles de administración. Y con las ciudades metropolitanas. Y con el sector privado. Si colaboramos, sumamos y crecemos y avanzamos juntos.

Filo Cañete, alcaldesa de Sant Adrià: Catalunya Media City, una gran oportunidad

Pasar de las cuestiones generales a los temas concretos ayuda a valorar la importancia de la cultura para la vida de las ciudades, grandes y pequeñas.

Hemos pedido a la alcaldesa de Sant Adrià de Besòs, Filo Cañete, su opinión sobre el impacto que puede tener sobre la población el proyecto Catalunya Media City, que se ubicará en el espacio de las emblemáticas Tres Chimeneas. Filo Cañete concejala desde 2007 es, desde 2021 alcaldesa de una ciudad con una alta complejidad social:

«En la ciudad de Sant Adrià, como generadora y difusora de cultura, trabajamos e impulsamos actividades de difusión de la cultura, la historia y la tradición catalanas y del municipio. La preservación y la recuperación de la memoria histórica y la cultura local son fundamentales para definir la identidad de una ciudad, desarrollar el sentimiento de pertenencia a la comunidad, fortalecer y cohesionar el tejido social. 

 Es una realidad que ciudades como Sant Adrià de Besòs, con 40.000 habitantes, no tienen los recursos para competir con la oferta cultural de mayor impacto de las grandes ciudades del área metropolitana, como Barcelona y otras, pero ahora tenemos una oportunidad histórica en el ámbito de la producción cultural, con el Hub Audiovisual, Digital y del Videojuego Catalunya Media City. La producción cultural será uno de los ejes centrales de un proyecto que lidera precisamente la conselleria de Cultura de la Generalitat, de la mano de los ayuntamientos de Sant Adrià de Besòs y de Badalona, y otras administraciones, a través del Consorcio del Besòs. El Catalunya Media City convertirá Sant Adrià de Besòs en un referente de la creación cultural tanto en el área metropolitana de Barcelona como en Cataluña. Es una ocasión única y un reto, que debe tener un impacto positivo en la ciudad y en todo el territorio del Besòs a todos los niveles (económico, social y cultural) y dar un guiño a su historia.

En los últimos tiempos se habla mucho del Besòs y creo que ahora sí ha llegado la hora de desarrollar todas las potencialidades del llamado eje Besòs. Para Sant Adrià, será la producción cultural con el proyecto Catalunya Media City, en el que ya se está trabajando.

 La bienal nómada europea Manifiesta 15 ha sido una palanca para impulsar este desarrollo. Por primera vez en la historia se han abierto al público las Tres Chimeneas como sede central de la bienal acogiendo obras de artistas internacionales. Tanto la ciudadanía adrianense como de todo el entorno metropolitano han podido visitarlas, verlas de cerca y testar las posibilidades de la sala de turbinas, donde se ubicará el hub audiovisual. Hay que poner en valor el trabajo que se ha hecho con las entidades de las ciudades participantes, ya que uno de los factores clave de su éxito es esta doble vertiente de la bienal, el cariz internacional y los vínculos con las comunidades locales. Manifiesta 15 ha situado a las Tres Chimeneas, que ha sido la sede más visitada, en el panorama mediático y en el debate público. Se ha generado una gran expectativa, y los ciudadanos y ciudadanas ven ahora un futuro prometedor de desarrollo de todo el ámbito de las Tres Chimeneas.

ALTRES ARTICLES

LA GRAN BARCELONA: UNA METRÓPOLIS DIGITAL E INOVADORA JOAN RIDAO: EL ESTRÉS TERRITORIAL E INSTITUCIONAL DE CATALUÑA Y EL HECHO REGIONAL METROPOLITANO DE BARCELONA XAVIER CASINOS: REIVINDICACIÓN DEL URBANISMO PLANIFICADO LLUÍS BOADA: ESCALA TERRITORIAL Y GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL

RENFE, LOCOMOTORA ECONÓMICA DE CATALUÑA

Renfe es un motor económico por partida doble en Cataluña en estos momentos. Sus trenes de rodalies, media distancia y alta velocidad generan economía en el desplazamiento diario de pasajeros y mercancías. A esto hay que añadir el impacto de los millonarios contratos de suministro de nuevos trenes y material, que se traducen en cientos de puestos de trabajo directos e indirectos.

La fábrica de Alstom en Santa Perpètua de Mogoda tiene el encargo de construir 201 trenes de gran capacidad para todo el Estado, por importe de 1.800 millones de euros. Esto comporta 1.500 nuevos puestos de trabajo en Cataluña. El contrato, el mayor de la historia de la compañía ferroviaria, incluye también varias piezas adicionales, el almacén de repuestos y el mantenimiento durante 15 años de 56 de los trenes.

Estos nuevos convoyes permitirán renovar y ampliar la flota de trenes de Rodalies y Cercanías en los grandes núcleos urbanos. Se trata de unos trenes de un centenar de metros de longitud con más puertas para agilizar la subida y la bajada de viajeros y minimizar el tiempo de parada en las estaciones. Además, los vehículos contarán con wifi en su interior, serán totalmente accesibles y dispondrán de espacios multifuncionales para bicicletas, maletas, cochecitos de bebé, etc.

Un millar de personas trabajan actualmente en la planta de Alstom de Santa Perpètua y produce convoyes de metro, ferrocarril y tranvía destinados a España, pero también por el resto del mundo. Es la mayor fábrica que tiene Alstom en la península Ibérica, con 360.000 metros cuadrados.

En estos momentos, según unas recientes declaraciones del presidente de la operadora, Raül Blanco, se ha adjudicado ya el 64% del presupuesto de actuaciones en la red previsto en el período 2020-2025, que asciende a 4.622 millones de euros . Según el propio Blanco, esta ejecución de mejoras generará una inversión local de 1.800 millones de euros, así como 4.534 empleos en todo el Estado y una recaudación de 246 millones de euros en IRPF. Esto supondrá un crecimiento del PIB anual medio de 0,82%.

También es relevante el proyecto TrenLab de aceleración de startups de Renfe. En Cataluña, la compañía ha impulsado una de las antenas de toda la red territorial, ubicada en el TecnoCampus de Mataró. Se trata de un espacio de innovación abierta y de emprendimiento en movilidad sostenible donde se buscan sinergias con el ecosistema emprendedor del parque.

Para impulsar el desarrollo de proyectos innovadores, tecnológicos y sostenibles que propongan nuevos servicios de movilidad o impacten en la mejora de la gestión del transporte de viajeros y mercancías, Renfe -en colaboración con el Ayuntamiento de Mataró y la Fundación TecnoCampus Mataró- Maresme- impulsó en 2022 los Premios Antena TrenLab. Con una dotación anual de 150.000 euros, en cada edición se eligen 4 proyectos emprendedores que entran en el programa de aceleración de seis meses y que incluye la posibilidad de testear las soluciones propuestas en el territorio.

TrenLab tiene como objetivo crear mejoras en la experiencia de viajeros con los mejores emprendedores del mundo. Es una clara apuesta de Renfe por la innovación y el apoyo a nuevas iniciativas disruptivas, impulsando la transformación digital de la compañía. De esta forma y mediante la aceleración de startups, éstas pueden ayudar a resolver los principales retos de negocio de la compañía.

Asimismo, dentro de la estrategia del impulso de la transformación digital de la compañía, Renfe apuesta igualmente por los Centros de Competencias Digitales (CCD). Esto permite a la operadora investigar, desarrollar y desplegar tecnologías emergentes en el sector ferroviario y en diversos campos, desde la ciberseguridad, las aplicaciones móviles y la logística. Actualmente, Renfe ya dispone de siete CCD, el último en Portbou. Este CCD se especializará en Q&A (Quality Assurance and Testing) de prueba y calidad de software, centrándose en procesos de prevención, verificación y detección de la calidad de soluciones tecnológicas emergentes en el sector ferroviario.

Pero, además, estos Centros tienen un objetivo social. Para poner en marcha el de Portbou, se ha seleccionado un equipo de 10 jóvenes de la comarca del Alt Empordà, que -en estos momentos- está en fase de formación especializada en Q&A. Se trata de contribuir desde la compañía a la generación de empleo de calidad y talento joven local y evitar el éxodo en Barcelona u otras capitales, en ubicaciones con una arraigada tradición ferroviaria.

El de Portbou es el primer CCD de Renfe en Cataluña. Por el momento, ya funcionan los CCD de Alcázar de San Juan (Ciudad Real), Teruel, Miranda de Ebro (Burgos), Mérida (Badajoz), Momforte de Lemos (Lugo) y Linares (Jaén). El de Portbou es el séptimo. Renfe estima que estos centros especializados en nuevas tecnologías acaben generando 400 puestos de trabajo a finales de 2024.

Renfe es un motor económico por partida doble en Cataluña en estos momentos. Sus trenes de rodalies, media distancia y alta velocidad generan economía en el desplazamiento diario de pasajeros y mercancías. A esto hay que añadir el impacto de los millonarios contratos de suministro de nuevos trenes y material, que se traducen en cientos de puestos de trabajo directos e indirectos.

La fábrica de Alstom en Santa Perpètua de Mogoda tiene el encargo de construir 201 trenes de gran capacidad para todo el Estado, por importe de 1.800 millones de euros. Esto comporta 1.500 nuevos puestos de trabajo en Cataluña. El contrato, el mayor de la historia de la compañía ferroviaria, incluye también varias piezas adicionales, el almacén de repuestos y el mantenimiento durante 15 años de 56 de los trenes.

Estos nuevos convoyes permitirán renovar y ampliar la flota de trenes de Rodalies y Cercanías en los grandes núcleos urbanos. Se trata de unos trenes de un centenar de metros de longitud con más puertas para agilizar la subida y la bajada de viajeros y minimizar el tiempo de parada en las estaciones. Además, los vehículos contarán con wifi en su interior, serán totalmente accesibles y dispondrán de espacios multifuncionales para bicicletas, maletas, cochecitos de bebé, etc.

Un millar de personas trabajan actualmente en la planta de Alstom de Santa Perpètua y produce convoyes de metro, ferrocarril y tranvía destinados a España, pero también por el resto del mundo. Es la mayor fábrica que tiene Alstom en la península Ibérica, con 360.000 metros cuadrados.

En estos momentos, según unas recientes declaraciones del presidente de la operadora, Raül Blanco, se ha adjudicado ya el 64% del presupuesto de actuaciones en la red previsto en el período 2020-2025, que asciende a 4.622 millones de euros . Según el propio Blanco, esta ejecución de mejoras generará una inversión local de 1.800 millones de euros, así como 4.534 empleos en todo el Estado y una recaudación de 246 millones de euros en IRPF. Esto supondrá un crecimiento del PIB anual medio de 0,82%.

También es relevante el proyecto TrenLab de aceleración de startups de Renfe. En Cataluña, la compañía ha impulsado una de las antenas de toda la red territorial, ubicada en el TecnoCampus de Mataró. Se trata de un espacio de innovación abierta y de emprendimiento en movilidad sostenible donde se buscan sinergias con el ecosistema emprendedor del parque.

Para impulsar el desarrollo de proyectos innovadores, tecnológicos y sostenibles que propongan nuevos servicios de movilidad o impacten en la mejora de la gestión del transporte de viajeros y mercancías, Renfe -en colaboración con el Ayuntamiento de Mataró y la Fundación TecnoCampus Mataró- Maresme- impulsó en 2022 los Premios Antena TrenLab. Con una dotación anual de 150.000 euros, en cada edición se eligen 4 proyectos emprendedores que entran en el programa de aceleración de seis meses y que incluye la posibilidad de testear las soluciones propuestas en el territorio.

TrenLab tiene como objetivo crear mejoras en la experiencia de viajeros con los mejores emprendedores del mundo. Es una clara apuesta de Renfe por la innovación y el apoyo a nuevas iniciativas disruptivas, impulsando la transformación digital de la compañía. De esta forma y mediante la aceleración de startups, éstas pueden ayudar a resolver los principales retos de negocio de la compañía.

Asimismo, dentro de la estrategia del impulso de la transformación digital de la compañía, Renfe apuesta igualmente por los Centros de Competencias Digitales (CCD). Esto permite a la operadora investigar, desarrollar y desplegar tecnologías emergentes en el sector ferroviario y en diversos campos, desde la ciberseguridad, las aplicaciones móviles y la logística. Actualmente, Renfe ya dispone de siete CCD, el último en Portbou. Este CCD se especializará en Q&A (Quality Assurance and Testing) de prueba y calidad de software, centrándose en procesos de prevención, verificación y detección de la calidad de soluciones tecnológicas emergentes en el sector ferroviario.

Pero, además, estos Centros tienen un objetivo social. Para poner en marcha el de Portbou, se ha seleccionado un equipo de 10 jóvenes de la comarca del Alt Empordà, que -en estos momentos- está en fase de formación especializada en Q&A. Se trata de contribuir desde la compañía a la generación de empleo de calidad y talento joven local y evitar el éxodo en Barcelona u otras capitales, en ubicaciones con una arraigada tradición ferroviaria.

El de Portbou es el primer CCD de Renfe en Cataluña. Por el momento, ya funcionan los CCD de Alcázar de San Juan (Ciudad Real), Teruel, Miranda de Ebro (Burgos), Mérida (Badajoz), Momforte de Lemos (Lugo) y Linares (Jaén). El de Portbou es el séptimo. Renfe estima que estos centros especializados en nuevas tecnologías acaben generando 400 puestos de trabajo a finales de 2024.

ALTRES ARTICLES

BARRACAS LITERARIAS EN LA BARCELONA METROPOLITANA: CANDEL, MARSÉ, JÒDAR Y CARTISANO

A propósito del último artículo que escribí en Rethink –y casi siempre cuando se habla de la Barcelona literaria–, recibí diferentes reivindicaciones de autores que no había incluido en mi repertorio de nombres sobre la novela metropolitana. El más doloroso fue sobre mi amigo Francesc Candel, de quien acababa precisamente de hacer una conferencia en Esplugues dentro de la casa modernista Espluga Viva. Hacía pocos días, en el otoño de 2022, que la revista Sàpiens le había dedicado portada y dossier. Los recuerdos son tan intensos, que me cuesta mantener la calma ante la avalancha de afinidades y sesiones compartidas en el Avui o cuando hacíamos tertulias con el Josep Maria Huertas Claveria en los bares del paseo de Sant Joan. Candel no era sólo un escritor potente sino también una gran persona, bonhomía en estado puro y mirada clara siempre al lado de los pobres. Sólo hay que puntualizar que, cuando se presentó a las elecciones a senador en 1977, con Benedicto y Cirici, sacó más de dos millones doscientos mil votos, el segundo más votado de la historia de la democracia española.

La familia Candel emigró a Barcelona proveniente de una zona deprimida del País Valenciano. La población que emigraba entonces provenía mayoritariamente de Aragón, de Murcia y de Valencia. Se computa que llegaron más de quinientas mil personas por el impacto de la Exposición Universal del 1929. ¿Cómo podía una ciudad tan estrecha como la nuestra asumir estos retos migratorios? Pues convirtiendo todos los descampados de los barrios de Barcelona en enormes concentraciones de barracas, ya fueran en el Carmel, el Guinardó, en Montjuïc –las montañas–, pero también junto al mar por toda la línea de costa e, incluso, en la Diagonal, a pocos metros de la actual plaza Francesc Macià. Cuando los Candel llegaron a Barcelona en 1929 –él tenía dos años– había unas treinta mil barracas censadas, que se multiplicarían notoriamente en los cincuenta y sesenta hasta convertir la ciudad en una enorme favela con barrios alrededor. Los Candel se instalaron en una barraca de veinte metros cuadrados, en Montjuïc. Dos años después se trasladarían a las casas baratas de Can Tunis. Todo su imaginario, sin embargo, quedaría supeditado a estos lugares. Nunca abandonó los barrios de la Zona Franca y Montjuïc. De hecho, su hija María aún conserva la casa con la biblioteca y el Olivetti azul del maestro.

Tengo un buen puñado de libros de Candel, algunos son de su colección particular y mantienen las observaciones a lápiz que hacía para posibles reediciones. Su obra, como la de la mayoría de nuestros escritores, está descatalogada. Antes a menudo los encontrabas por los mercados de viejo y de segunda mano, ahora cuesta más. En 2020, Rúbrica con la Fundación Paco Candel presentó la edición catalana de Un ajuntament anomenat ells. Más allá de Els altres catalans, de 1964, hay otros títulos donde podemos encontrar una visión en primera persona del hombre. Títulos como Han matado a un hombre, han roto un paisaje, de 1963, donde no tenía problemas para afrontar la censura con frases: «Se estaban formando las primeras columnas de voluntarios. Partían hacia Zaragoza donde los fascistas habían triunfado». Como siempre, sin embargo, se centra en un conocido para explicar que se había alistado en los célebres Aguiluchos de la FAI. También me sorprendieron mucho Hay una juventud que aguarda, con prólogo magistral del estimado y olvidado también Tomás Salvador; Los que nunca opinan, con su tema fetiche de la mayoría silenciosa; Historia de una parroquia, un auténtico tratado de nuevo periodismo, con datos para hacer abrir los ojos a un muerto o Barrio, volumen con fotos de Luis Viadel, que constataba que todo el imaginario candeliano era tangible. Entre sus objetivos, en Hablemos sintetizaba, lo tengo subrayado, que había que «luchar contra la injusticia que nos rodea». Deia Candel que el lenguaje era una cosa viva. Resulta antológico el libro Petit món, que se podría considerar un resumen de su obra, con la presencia geográfica del Morrot, la Terra Negra, Can Tunis, Les Cases Barates del polígono Eduardo Aunós, Can Clos, el Polvorín o el enorme campamento de Can Valero, donde hoy está el multifuncional Palau Sant Jordi. Hablaremos en la segunda parte del artículo.

Candel dio voz a los que no tenían y salvó de la desaparición y el mutismo miles de almas que vinieron a salvarse a la ciudad y acabaron instalados en las barracas de la montaña y otros suburbios de la capital, entre los cincuenta y sesenta se cree que los inmigrantes superaban los dos millones. Precisamente un autor del que hablamos en el primer artículo de la serie, Julià de Jòdar, recuperó en 1929 –fecha de llegada de los Candel a la ciudad– para situar su novela Els vulnerables, donde plantea una revuelta anarquista en las barracas de Can Tunis, liderada por Joan Cartutxo, un gigante de dos metros que se había criado en las cuevas de Montjuïc que salen a Petit món de Candel. Las casas baratas o el barrio Chino era el destino soñado para nuestros antihéroes. Marsé situó a los barraquistas con el Pijoaparte en Ultimas tardes con Teresa o el hermano del Java de Si te dicen que caí, dos obras maestras.

No quiero dejar este reportaje encubierto sobre las barracas del área metropolitana sin recomendar una pequeña joya, la que escribió Miquel Cartisano, Las sombras se equivocaron de dueño, que salió en la editorial independiente Emboscall. Con frases cortas y puntos y aparte de pocas líneas, Cartisano recuperó sus vivencias y las de su madre, Pepita la de la CNT, Pepita el anarquista o Pepita la modista, en el campamento de Can Valero Petit, de Montjuïc, y unos años después en la calle Aurora del barrio Xino. Aparte del valor literario, se trata de un documento de alto nivel de la vida en el interior de las barracas. «A Petita la anarquista la respetaban porque hacía que la gente del lugar tuviera conciencia de la dignidad». Com feia Jòdar a la seva trilogia, els personatges principals són els nens Pata Palo, el Grabao, Azucena, el Mochuelo i el narrador, un pícaro que se busca la vida y que trabaja de aprendiz en la ciudad: «Y nació Can Valero Petit, sin quererlo, en la falda de Montjuïc. Y nació mi madre sin quererlo. Y yo abrí los ojos allí, sin desearlo.»

Recuerdo el bar Noche y Día, donde iba a hacer la gaseosa después de entrenarme en el viejo Estadio, en ruinas. Me enfriaba para no ir a las duchas llenas de hongos, con el suelo de color verde. En la televisión del bar pudimos disfrutar de las escapadas montañosas del gran Perico Delgado, poeta de la bicicleta. Todo aquel territorio, el de las barracas de Can Valero o de las del Carmel, se transformó definitivamente con las Olimpiadas. El esfuerzo de gente como Pasqual Maragall o del marginado Joan Antoni Samaranch, del que no se conserva ni la pequeña placa que había en el Ayuntamiento, y que ha sufrido injusticias anacrónicas y un linchamiento histórico. Cartisano, como otros cronistas –quiero pensar en Ferran Aisa y todo el trabajo que ha hecho por la memoria popular y de su barrio natal, el Chino–, lo resume a la perfección.: «Saltar de la nada a la pobreza es un triunfo inenarrable.»

Sintética y precisa, Las sombras se equivocaron de dueño está llena de aciertos y de citas subrayadas: «Las barracas de Montjuïc eran acuarelas en blanco y negro comparadas con el barrio del Raval… Las caras siempre tristes de sus habitantes completaban un entramado sombrío, que lejos de levantarte el ánimo te alentaba a mirar siempre hacia el suelo… El poder defecar sin mojarse los días de lluvia era todo un adelanto.»

Acabo con una cita del libro genial de Cartisano que ejemplifica la situación de mucha de la gente que llegó a Barcelona para sobrevivir y que visitaron las habitaciones del infierno: «En aquel tiempo no encontraba a faltar nada. Posiblemente porque lo desconocía todo.»

A propósito del último artículo que escribí en Rethink –y casi siempre cuando se habla de la Barcelona literaria–, recibí diferentes reivindicaciones de autores que no había incluido en mi repertorio de nombres sobre la novela metropolitana. El más doloroso fue sobre mi amigo Francesc Candel, de quien acababa precisamente de hacer una conferencia en Esplugues dentro de la casa modernista Espluga Viva. Hacía pocos días, en el otoño de 2022, que la revista Sàpiens le había dedicado portada y dossier. Los recuerdos son tan intensos, que me cuesta mantener la calma ante la avalancha de afinidades y sesiones compartidas en el Avui o cuando hacíamos tertulias con el Josep Maria Huertas Claveria en los bares del paseo de Sant Joan. Candel no era sólo un escritor potente sino también una gran persona, bonhomía en estado puro y mirada clara siempre al lado de los pobres. Sólo hay que puntualizar que, cuando se presentó a las elecciones a senador en 1977, con Benedicto y Cirici, sacó más de dos millones doscientos mil votos, el segundo más votado de la historia de la democracia española.

La familia Candel emigró a Barcelona proveniente de una zona deprimida del País Valenciano. La población que emigraba entonces provenía mayoritariamente de Aragón, de Murcia y de Valencia. Se computa que llegaron más de quinientas mil personas por el impacto de la Exposición Universal del 1929. ¿Cómo podía una ciudad tan estrecha como la nuestra asumir estos retos migratorios? Pues convirtiendo todos los descampados de los barrios de Barcelona en enormes concentraciones de barracas, ya fueran en el Carmel, el Guinardó, en Montjuïc –las montañas–, pero también junto al mar por toda la línea de costa e, incluso, en la Diagonal, a pocos metros de la actual plaza Francesc Macià. Cuando los Candel llegaron a Barcelona en 1929 –él tenía dos años– había unas treinta mil barracas censadas, que se multiplicarían notoriamente en los cincuenta y sesenta hasta convertir la ciudad en una enorme favela con barrios alrededor. Los Candel se instalaron en una barraca de veinte metros cuadrados, en Montjuïc. Dos años después se trasladarían a las casas baratas de Can Tunis. Todo su imaginario, sin embargo, quedaría supeditado a estos lugares. Nunca abandonó los barrios de la Zona Franca y Montjuïc. De hecho, su hija María aún conserva la casa con la biblioteca y el Olivetti azul del maestro.

Tengo un buen puñado de libros de Candel, algunos son de su colección particular y mantienen las observaciones a lápiz que hacía para posibles reediciones. Su obra, como la de la mayoría de nuestros escritores, está descatalogada. Antes a menudo los encontrabas por los mercados de viejo y de segunda mano, ahora cuesta más. En 2020, Rúbrica con la Fundación Paco Candel presentó la edición catalana de Un ajuntament anomenat ells. Más allá de Els altres catalans, de 1964, hay otros títulos donde podemos encontrar una visión en primera persona del hombre. Títulos como Han matado a un hombre, han roto un paisaje, de 1963, donde no tenía problemas para afrontar la censura con frases: «Se estaban formando las primeras columnas de voluntarios. Partían hacia Zaragoza donde los fascistas habían triunfado». Como siempre, sin embargo, se centra en un conocido para explicar que se había alistado en los célebres Aguiluchos de la FAI. También me sorprendieron mucho Hay una juventud que aguarda, con prólogo magistral del estimado y olvidado también Tomás Salvador; Los que nunca opinan, con su tema fetiche de la mayoría silenciosa; Historia de una parroquia, un auténtico tratado de nuevo periodismo, con datos para hacer abrir los ojos a un muerto o Barrio, volumen con fotos de Luis Viadel, que constataba que todo el imaginario candeliano era tangible. Entre sus objetivos, en Hablemos sintetizaba, lo tengo subrayado, que había que «luchar contra la injusticia que nos rodea». Deia Candel que el lenguaje era una cosa viva. Resulta antológico el libro Petit món, que se podría considerar un resumen de su obra, con la presencia geográfica del Morrot, la Terra Negra, Can Tunis, Les Cases Barates del polígono Eduardo Aunós, Can Clos, el Polvorín o el enorme campamento de Can Valero, donde hoy está el multifuncional Palau Sant Jordi. Hablaremos en la segunda parte del artículo.

Candel dio voz a los que no tenían y salvó de la desaparición y el mutismo miles de almas que vinieron a salvarse a la ciudad y acabaron instalados en las barracas de la montaña y otros suburbios de la capital, entre los cincuenta y sesenta se cree que los inmigrantes superaban los dos millones. Precisamente un autor del que hablamos en el primer artículo de la serie, Julià de Jòdar, recuperó en 1929 –fecha de llegada de los Candel a la ciudad– para situar su novela Els vulnerables, donde plantea una revuelta anarquista en las barracas de Can Tunis, liderada por Joan Cartutxo, un gigante de dos metros que se había criado en las cuevas de Montjuïc que salen a Petit món de Candel. Las casas baratas o el barrio Chino era el destino soñado para nuestros antihéroes. Marsé situó a los barraquistas con el Pijoaparte en Ultimas tardes con Teresa o el hermano del Java de Si te dicen que caí, dos obras maestras.

No quiero dejar este reportaje encubierto sobre las barracas del área metropolitana sin recomendar una pequeña joya, la que escribió Miquel Cartisano, Las sombras se equivocaron de dueño, que salió en la editorial independiente Emboscall. Con frases cortas y puntos y aparte de pocas líneas, Cartisano recuperó sus vivencias y las de su madre, Pepita la de la CNT, Pepita el anarquista o Pepita la modista, en el campamento de Can Valero Petit, de Montjuïc, y unos años después en la calle Aurora del barrio Xino. Aparte del valor literario, se trata de un documento de alto nivel de la vida en el interior de las barracas. «A Petita la anarquista la respetaban porque hacía que la gente del lugar tuviera conciencia de la dignidad». Com feia Jòdar a la seva trilogia, els personatges principals són els nens Pata Palo, el Grabao, Azucena, el Mochuelo i el narrador, un pícaro que se busca la vida y que trabaja de aprendiz en la ciudad: «Y nació Can Valero Petit, sin quererlo, en la falda de Montjuïc. Y nació mi madre sin quererlo. Y yo abrí los ojos allí, sin desearlo.»

Recuerdo el bar Noche y Día, donde iba a hacer la gaseosa después de entrenarme en el viejo Estadio, en ruinas. Me enfriaba para no ir a las duchas llenas de hongos, con el suelo de color verde. En la televisión del bar pudimos disfrutar de las escapadas montañosas del gran Perico Delgado, poeta de la bicicleta. Todo aquel territorio, el de las barracas de Can Valero o de las del Carmel, se transformó definitivamente con las Olimpiadas. El esfuerzo de gente como Pasqual Maragall o del marginado Joan Antoni Samaranch, del que no se conserva ni la pequeña placa que había en el Ayuntamiento, y que ha sufrido injusticias anacrónicas y un linchamiento histórico. Cartisano, como otros cronistas –quiero pensar en Ferran Aisa y todo el trabajo que ha hecho por la memoria popular y de su barrio natal, el Chino–, lo resume a la perfección.: «Saltar de la nada a la pobreza es un triunfo inenarrable.»

Sintética y precisa, Las sombras se equivocaron de dueño está llena de aciertos y de citas subrayadas: «Las barracas de Montjuïc eran acuarelas en blanco y negro comparadas con el barrio del Raval… Las caras siempre tristes de sus habitantes completaban un entramado sombrío, que lejos de levantarte el ánimo te alentaba a mirar siempre hacia el suelo… El poder defecar sin mojarse los días de lluvia era todo un adelanto.»

Acabo con una cita del libro genial de Cartisano que ejemplifica la situación de mucha de la gente que llegó a Barcelona para sobrevivir y que visitaron las habitaciones del infierno: «En aquel tiempo no encontraba a faltar nada. Posiblemente porque lo desconocía todo.»

ALTRES ARTICLES

DAVID FERRER: «NO TENDREMOS UNA SOCIEDAD DIGITAL SI NO DISPONEMOS DE UNAS BUENAS INFRAESTRUCTURAS.» CUATRO MIRADAS SOBRE LA METRÓPOLIS JOSEP ACEBILLO: TENDENCIAS AEROPORTUARIAS JOSEP ACEBILLO: «LA GRAN INCONGRUENCIA QUE SUPONE LA APLICACIÓN DE LAS SUPERISLAS PROVIENE DE LA ESPECIFICIDAD DE SU CONCEPTUALITZACIÓN»

LA GRAN BARCELONA: UNA SÍNTESIS PANORÁMICA

AL OTRO LADO DEL RÍO, LA METRÓPOLIS

El periodista Rafael Pradas analiza la complejidad administrativa y burocrática de la metrópolis e interpela sobre la necesidad de avanzar en servicios compartidos

Es más que evidente que la realidad metropolitana de Barcelona supera las fronteras estrictas de la ciudad grande y de las otras ciudades que integran una conurbación que es mucho más que la mera agrupación de poblaciones satélites. La existencia de un sistema metropolitano de ciudades y el carácter policéntrico de la Barcelona juega a favor de un entorno urbano más resiliente. El ejemplo de los parques metropolitanos ayuda a entender la importancia de recostar las heridas abiertas en el territorio con actuaciones y servicios compartidos. Con más de cincuenta parques en treinta y tres municipios, el AMB habla de «parques de frontera» que conectan zonas de municipios diferentes y aseguran la continuidad del tejido urbano. Es el caso de los parques de La Fontsanta entre Sant Just, Esplugues y Sant Joan Despí: del parque del Tranvía entre Tiana y Montgat o del de la Solidaritat construido sobre la losa que cubre la ronda de arriba uniendo dos barrios de Cornellà y Esplugues. Tiene toda lógica que las ventajas de la ciudad se articulen desde la proximidad.

Lo cierto es que hoy, como se reflexiona desde el Plan Estratégico Metropolitano de Barcelona, la ciudad real no sólo ha sobrepasado el municipio sino también los límites de los espacios urbanizados.

Sin la metrópolis organizada sin duda se reforzaría la desigualdad. No se puede olvidar el papel que las instituciones metropolitanas juegan en la redistribución de la riqueza y el impulso a la igualdad de oportunidades. Tienen sentido las políticas específicas para garantizar el equilibrio y la cohesión con herramientas como el Plan de Barrios metropolitano, pero sin duda es necesario un compromiso de gran vuelo hacia la articulación de la Barcelona real.

 LA GRAN BARCELONA

El periodista y escritor Xavi Casinos analiza cómo la falta de una autoridad política, urbanística y económica del área metropolitana ha sido sustituida por iniciativa de los actores públicos y privados

Si en 1904 Barcelona reivindicaba su gobierno, cien años después, el área metropolitana está muy lejos todavía de conseguir un ejecutivo con competencias que dirija y coordine el desarrollo de la ciudad real. Lo más lejos que se ha ido fue cuando en 1974, aún en pleno tardofranquismo, se creó la Corporación Metropolitana de Barcelona, a la que más tarde se aferró el alcalde Pasqual Maragall para articular y gobernar una ciudad real que hoy reúne 36 municipios y 3,3 millones de habitantes, y que llega a una población de más de 5 millones y 164 municipios si lo ampliamos en la región metropolitana.

La aventura de la Corporación acabó de golpe en 1987 cuando Jordi Pujol la liquidó al considerarla un contrapoder de la Generalitat. Desde entonces, el área metropolitana se ha articulado a través del voluntarismo de los municipios miembros y a tener inicialmente competencias en materias que no tenía ninguna lógica tomarle, como el transporte público y la gestión de residuos y algunas otras que se han añadido más tarde. Pero nunca ha recuperado la autoridad urbanística ni la estructura política.

Al igual que pasó con la Barcelona en expansión de finales del siglo XIX y principios del XX, la falta de una autoridad política, urbanística y económica del área metropolitana ha sido sustituida por la propia iniciativa de los actores públicos y privados. En otras palabras, la realidad metropolitana se está imponiendo y está consolidando la ciudad real, con más lentitud, pero el fenómeno es palpable ya en el territorio.

CON LA MARIHUANA EN EL HORIZONTE

El periodista Carlos Vivancos analiza la evolución del estatus judicial de esta droga a nivel europeo y señala los dos riesgos principales asociados al fenómeno del cannabis

Pensando en las consecuencias económicas y sectoriales de la hipotética, pero plausible, legalización de la marihuana y sus derivados para usos recreativos conviene no perder de vista que tanto en EEUU como en Canadá ya hay potentes fondos de inversión que actúan en las actividades relacionadas con todo el proceso productivo de la marihuana. Una de las consecuencias directas ha sido la expulsión de los pequeños cultivadores del mercado en la medida en que la legalización ha bajado los precios de las cosechas.

En paralelo a estas ideas, conviene retener dos importantes riesgos asociados a la evolución global del fenómeno de la marihuana:

La investigación científica asociada a la selección genética de las nuevas variedades de la planta está produciendo productos con concentraciones de THC (el principal psicoactivo) y de CBD (el principio activo al que se le asocian características más lúdicas) muy elevadas. Una buena analogía sería comparar la marihuana clásica con una cerveza de baja graduación (3,5º a 5º de alcohol) y a las variedades seleccionadas actuales con el whisky (40º de alcohol), aunque y la apariencia externa de la planta sea similar. Al THC se le atribuye la capacidad de activar o empeorar algunas enfermedades mentales. De momento, al CBD no se le han encontrado mayores riesgos. Habrá que esperar a futuros estudios más exhaustivos.

La experiencia de los Países Bajos hay que seguirla muy de cerca. Algunos destacados periodistas neerlandeses califican a su país de «narco estado» por la connivencia entre organizaciones criminales vinculadas con el tráfico de drogas y parte del aparato del Estado holandés. La policía neerlandesa ha corroborado que algún periodista ha sido asesinado por dichas organizaciones criminales.

Debemos estar atentos a la evolución de los acontecimientos en el campo legislativo respecto al estatus jurídico de la marihuana, mientras confiamos en que la eficacia policial y la actuación de las autoridades fiscales y sanitarias contribuyan a evitar los males mayores que ya se han visto en otras geografías.

LA BARCELONA METROPOLITANA: EL PLAN DE CATALUÑA EN EL MUNDO

El director adjunto de Metrópoli, Manel Manchón, apunta que los alcaldes metropolitanos piden una salida para construir vivienda, mejorar el transporte y resolver la inseguridad creciente

Las grandes ciudades que rodean el núcleo –el término municipal de Barcelona—han experimentado una enorme presión en los últimos diez años. Ciudadanos locales e inmigrantes que buscan una salida a la falta de vivienda y a su progresivo encarecimiento. Y ello provoca presión para la convivencia, con problemas de seguridad, que se añade a la mayor sensibilidad de todos los vecinos por cualquier síntoma que rompa desde el silencio nocturno hasta el civismo en las calles. Las dotaciones de policía local –que no tienen asignadas tareas de protección—están sobrepasadas y los mismos incidentes de inseguridad son cada vez más violentos, producto, en muchos casos, de perfiles muy diferentes de delincuentes, en comparación con unas décadas atrás. Esta cuestión ataja directamente a la Generalitat, y supera con creces la llamada «seguridad integral» que se ha querido coordinar desde el AMB. Otro de los grandes retos se plantea en la red de transporte urbano. Para que esta mancha urbana pudiera ser real, desde Barcelona hasta Manresa o Vic, sería necesaria una red de transporte eficaz y rápida, que en estos momentos no se puede garantizar.

El núcleo, el llamado ‘rovell de l’ou’ —el centro de Barcelona– sería el que podría atraer un talento internacional dispuesto a pagar por vivir y trabajar en uno de los centros urbanos más atractivos del mundo. El núcleo de Barcelona como gran centro mundial, que permitiría generar un dinamismo económico aprovechable para la gran mayoría de la población catalana.  El precio que exige esta operación puede ser alto, pero para los alcaldes metropolitanos, que tampoco verbalizan con claridad un modelo ideal, podría suponer la solución a enormes problemas: ¿cómo se atiende la demanda de vivienda, que se considera un derecho básico de la ciudadanía?

AL OTRO LADO DEL RÍO, LA METRÓPOLIS

El periodista Rafael Pradas analiza la complejidad administrativa y burocrática de la metrópolis e interpela sobre la necesidad de avanzar en servicios compartidos

Es más que evidente que la realidad metropolitana de Barcelona supera las fronteras estrictas de la ciudad grande y de las otras ciudades que integran una conurbación que es mucho más que la mera agrupación de poblaciones satélites. La existencia de un sistema metropolitano de ciudades y el carácter policéntrico de la Barcelona juega a favor de un entorno urbano más resiliente. El ejemplo de los parques metropolitanos ayuda a entender la importancia de recostar las heridas abiertas en el territorio con actuaciones y servicios compartidos. Con más de cincuenta parques en treinta y tres municipios, el AMB habla de «parques de frontera» que conectan zonas de municipios diferentes y aseguran la continuidad del tejido urbano. Es el caso de los parques de La Fontsanta entre Sant Just, Esplugues y Sant Joan Despí: del parque del Tranvía entre Tiana y Montgat o del de la Solidaritat construido sobre la losa que cubre la ronda de arriba uniendo dos barrios de Cornellà y Esplugues. Tiene toda lógica que las ventajas de la ciudad se articulen desde la proximidad.

Lo cierto es que hoy, como se reflexiona desde el Plan Estratégico Metropolitano de Barcelona, la ciudad real no sólo ha sobrepasado el municipio sino también los límites de los espacios urbanizados.

Sin la metrópolis organizada sin duda se reforzaría la desigualdad. No se puede olvidar el papel que las instituciones metropolitanas juegan en la redistribución de la riqueza y el impulso a la igualdad de oportunidades. Tienen sentido las políticas específicas para garantizar el equilibrio y la cohesión con herramientas como el Plan de Barrios metropolitano, pero sin duda es necesario un compromiso de gran vuelo hacia la articulación de la Barcelona real.

 LA GRAN BARCELONA

El periodista y escritor Xavi Casinos analiza cómo la falta de una autoridad política, urbanística y económica del área metropolitana ha sido sustituida por iniciativa de los actores públicos y privados

Si en 1904 Barcelona reivindicaba su gobierno, cien años después, el área metropolitana está muy lejos todavía de conseguir un ejecutivo con competencias que dirija y coordine el desarrollo de la ciudad real. Lo más lejos que se ha ido fue cuando en 1974, aún en pleno tardofranquismo, se creó la Corporación Metropolitana de Barcelona, a la que más tarde se aferró el alcalde Pasqual Maragall para articular y gobernar una ciudad real que hoy reúne 36 municipios y 3,3 millones de habitantes, y que llega a una población de más de 5 millones y 164 municipios si lo ampliamos en la región metropolitana.

La aventura de la Corporación acabó de golpe en 1987 cuando Jordi Pujol la liquidó al considerarla un contrapoder de la Generalitat. Desde entonces, el área metropolitana se ha articulado a través del voluntarismo de los municipios miembros y a tener inicialmente competencias en materias que no tenía ninguna lógica tomarle, como el transporte público y la gestión de residuos y algunas otras que se han añadido más tarde. Pero nunca ha recuperado la autoridad urbanística ni la estructura política.

Al igual que pasó con la Barcelona en expansión de finales del siglo XIX y principios del XX, la falta de una autoridad política, urbanística y económica del área metropolitana ha sido sustituida por la propia iniciativa de los actores públicos y privados. En otras palabras, la realidad metropolitana se está imponiendo y está consolidando la ciudad real, con más lentitud, pero el fenómeno es palpable ya en el territorio.

CON LA MARIHUANA EN EL HORIZONTE

El periodista Carlos Vivancos analiza la evolución del estatus judicial de esta droga a nivel europeo y señala los dos riesgos principales asociados al fenómeno del cannabis

Pensando en las consecuencias económicas y sectoriales de la hipotética, pero plausible, legalización de la marihuana y sus derivados para usos recreativos conviene no perder de vista que tanto en EEUU como en Canadá ya hay potentes fondos de inversión que actúan en las actividades relacionadas con todo el proceso productivo de la marihuana. Una de las consecuencias directas ha sido la expulsión de los pequeños cultivadores del mercado en la medida en que la legalización ha bajado los precios de las cosechas.

En paralelo a estas ideas, conviene retener dos importantes riesgos asociados a la evolución global del fenómeno de la marihuana:

La investigación científica asociada a la selección genética de las nuevas variedades de la planta está produciendo productos con concentraciones de THC (el principal psicoactivo) y de CBD (el principio activo al que se le asocian características más lúdicas) muy elevadas. Una buena analogía sería comparar la marihuana clásica con una cerveza de baja graduación (3,5º a 5º de alcohol) y a las variedades seleccionadas actuales con el whisky (40º de alcohol), aunque y la apariencia externa de la planta sea similar. Al THC se le atribuye la capacidad de activar o empeorar algunas enfermedades mentales. De momento, al CBD no se le han encontrado mayores riesgos. Habrá que esperar a futuros estudios más exhaustivos.

La experiencia de los Países Bajos hay que seguirla muy de cerca. Algunos destacados periodistas neerlandeses califican a su país de «narco estado» por la connivencia entre organizaciones criminales vinculadas con el tráfico de drogas y parte del aparato del Estado holandés. La policía neerlandesa ha corroborado que algún periodista ha sido asesinado por dichas organizaciones criminales.

Debemos estar atentos a la evolución de los acontecimientos en el campo legislativo respecto al estatus jurídico de la marihuana, mientras confiamos en que la eficacia policial y la actuación de las autoridades fiscales y sanitarias contribuyan a evitar los males mayores que ya se han visto en otras geografías.

LA BARCELONA METROPOLITANA: EL PLAN DE CATALUÑA EN EL MUNDO

El director adjunto de Metrópoli, Manel Manchón, apunta que los alcaldes metropolitanos piden una salida para construir vivienda, mejorar el transporte y resolver la inseguridad creciente

Las grandes ciudades que rodean el núcleo –el término municipal de Barcelona—han experimentado una enorme presión en los últimos diez años. Ciudadanos locales e inmigrantes que buscan una salida a la falta de vivienda y a su progresivo encarecimiento. Y ello provoca presión para la convivencia, con problemas de seguridad, que se añade a la mayor sensibilidad de todos los vecinos por cualquier síntoma que rompa desde el silencio nocturno hasta el civismo en las calles. Las dotaciones de policía local –que no tienen asignadas tareas de protección—están sobrepasadas y los mismos incidentes de inseguridad son cada vez más violentos, producto, en muchos casos, de perfiles muy diferentes de delincuentes, en comparación con unas décadas atrás. Esta cuestión ataja directamente a la Generalitat, y supera con creces la llamada «seguridad integral» que se ha querido coordinar desde el AMB. Otro de los grandes retos se plantea en la red de transporte urbano. Para que esta mancha urbana pudiera ser real, desde Barcelona hasta Manresa o Vic, sería necesaria una red de transporte eficaz y rápida, que en estos momentos no se puede garantizar.

El núcleo, el llamado ‘rovell de l’ou’ —el centro de Barcelona– sería el que podría atraer un talento internacional dispuesto a pagar por vivir y trabajar en uno de los centros urbanos más atractivos del mundo. El núcleo de Barcelona como gran centro mundial, que permitiría generar un dinamismo económico aprovechable para la gran mayoría de la población catalana.  El precio que exige esta operación puede ser alto, pero para los alcaldes metropolitanos, que tampoco verbalizan con claridad un modelo ideal, podría suponer la solución a enormes problemas: ¿cómo se atiende la demanda de vivienda, que se considera un derecho básico de la ciudadanía?

ALTRES ARTICLES

CÓMO SE CONSTRUYE LA BARCELONA DEL FUTURO? CINCO VISIONES COMPLEMENTARIAS JOSEP Mª CARDELLACH: UNA NUEVA GOVERNANZA PARA LA BARCELONA METROPOLITANA. HÉCTOR SANTCOVSKY: METRÓPOLIS BARCELONA, EL VALOR DEL TERRITORIO EUGÈNIA CARRERES: PENSANDO LA MARCA BARCELONA EN GRANDE