«EL AMB FUNCIONA MUY BIEN PORQUE LA VOLUNTAD DE GESTIONAR
VA POR ENCIMA DEL DEBATE POLÍTICO»

El alcalde de Badalona, Xavier García Albiol, trata la WBA en una nueva entrevista realizada por Marta Pascal dentro de su ciclo de conversaciones con personalidades relacionadas con el ámbito metropolitano

por Marta Pascal CEO de Pascal&Partners y Profesora de Ciencia Política UPF

MP: ¿Cuál es su punto de vista sobre lo que supone Barcelona como capital para Badalona? ¿Y sobre las grandes ciudades del país?
Barcelona como capital es una ventaja. Tener una gran metrópolis a tan solo nueve kilómetros nos trae oportunidades, aunque también tiene algunas desventajas. Si sabes aprovechar los elementos positivos de formar parte de este espacio metropolitano, el balance es favorable. Por ejemplo, el hecho de que Barcelona sea una ciudad turística de referencia a nivel europeo y global también beneficia a Badalona. Cada vez más personas que visitan Barcelona se alojan en hoteles de nuestra ciudad o vienen a disfrutar de la playa de Badalona buscando un entorno más tranquilo que la Barceloneta. También hay aspectos negativos. Cuando una empresa quiere invertir, suele preferir establecerse directamente en Barcelona que en un municipio metropolitano. Por eso tenemos que valorar las ventajas de Badalona, estamos a 25 minutos de la Plaza Catalunya, tenemos muy buenas comunicaciones y los costes son más asequibles. Además, el Norte de Barcelona, Badalona, Santa Coloma y San Adrián, ha vivido durante muchos años con los beneficios de tener a Barcelona como vecina, a diferencia del Baix Llobregat, que también ha tenido más espacio para crecer y más prioridad política de los gobiernos de Cataluña. Sin embargo, en los últimos años los municipios del Norte de Barcelona están trabajando de forma coordinada para atraer oportunidades y ganar más peso político, situación que no habíamos tenido hasta ahora.

Garcia Albiol: “Si no abordamos cuestiones como la vivienda o ciertas políticas sociales con una mirada que trasciende las fronteras municipales, será imposible dar respuesta.”

MP: ¿Cree que el AMB es un oasis donde hay poca política partidaria y mucho sentido práctico?
XG: Sí, totalmente. El hecho de que el área metropolitana esté compuesta principalmente por concejales que gobiernan en sus municipios significa que hay una dinámica muy práctica. Creo que alrededor del 70% de los miembros gobiernan y eso tiene ventajas, no hay un gran debate político, sino una voluntad de gestionar e ir a trabajar. Como alcalde de Badalona, con un color político diferente al de la mayoría del AMB, estoy muy satisfecho con la colaboración entre el AMB y el Ayuntamiento de Badalona. Creo que trabajamos con lealtad en ambos lados. Mi evaluación es positiva tanto desde el punto de vista de las inversiones como de la capacidad del AMB para asumir servicios que individualmente muchos consejos no podrían ofrecer con la misma calidad. Creo que ha sido una invención muy buena en términos de la calidad de los servicios que reciben los ciudadanos.

MP: Si tuviera que destacar los servicios más fuertes del AMB, ¿qué diría?
XG: Transporte, playas e inversiones.

MP: ¿Y dónde cree que todavía hay margen?
XG: Políticas sociales y vivienda. Creo que tenemos que entrar en una nueva fase. La AMB presta muy bien los servicios históricos que ha asumido, pero hay nuevas preocupaciones municipales que sólo se pueden enfrentar con una visión metropolitana. Si no abordamos cuestiones como la vivienda o ciertas políticas sociales con una mirada que trasciende las fronteras municipales, será imposible dar respuesta.

MP: El AMB es a veces una institución desconocida para una parte de la población. ¿Esta ignorancia es positiva?
XG: No creo que sea ni positiva ni negativa. Es una institución y su gobierno debe hacer esfuerzos para que el público conozca el trabajo que hace. Si yo gobernara el AMB, trataría de hacerla más conocida.

MP: En cuanto al debate sobre el futuro modelo metropolitano: ¿hay que avanzar hacia una región metropolitana con más competencias o seguir profundizando en el modelo actual, en qué línea está?
XG: Creo que tiene que haber un punto de equilibrio. El modelo actual todavía tiene mucha capacidad para hacer más cosas y hacerlas bien. Pero también es cierto que, si queremos competir con las principales metrópolis europeas y globales, necesitamos más capacidad y más responsabilidades compartidas. No me cierro en el crecimiento del área metropolitana, siempre y cuando este crecimiento no desmantele lo que ya funciona bien. Por lo tanto, crecer sí, pero con inteligencia, garantizando buenas alternativas a los municipios que se unan y sin desmantelar el modelo actual.

MP: ¿Hay algún elemento de gobernanza o toma de decisiones que usted crea que está mejorando?
XG: No especialmente. Creo que el AMB, en términos generales, está funcionando. No creo que el problema principal sea el modelo de gobernanza.

MP: En cuanto a la relación entre el AMB y el Consejo Provincial, ¿ve margen de mejora?
XG: Creo que ambas instituciones tienen claro su papel. Estoy en dos y creo que el Consejo Provincial está muy centrado en los municipios pequeños y medianos de Cataluña, mientras que la AMB tiene una lógica más metropolitana, ciudades intermedias y grandes. No creo que haya solapamientos, cada uno tiene un papel muy definido.

MP: Algunos alcaldes han expresado que si el AMB crece en políticas sociales podría generar fricción con el Consejo Provincial. ¿Qué piensa?
XG: Creo que no. Las dos instituciones son compatibles porque tienen diferentes prioridades y perfiles.

MP: Sobre el hecho de que el presidente del AMB sea el alcalde de Barcelona, ¿cree que Barcelona ha interpretado bien este liderazgo institucional?
XG: Creo que la prioridad de los alcaldes de Barcelona es Barcelona. El área metropolitana les interesa, pero sobre todo porque les da una dimensión institucional. No creo que hasta ahora la prioridad haya sido lo que sucede en los otros municipios metropolitanos, más allá de algunas cuestiones específicas. Esto no quiere decir que no nos quieran lo mejor, pero su prioridad es la ciudad de Barcelona.

MP: Usted ha logrado un apoyo electoral muy transversal, a la vez que conoce la polarización política. ¿Cree que esto puede afectar el funcionamiento del AMB?
XG: Creo que en las elecciones municipales la gente vota cada vez con más pragmatismo. Los ciudadanos también separan el debate político general de la realidad local y votan por quién creen que puede ser el mejor alcalde para su ciudad. Badalona es un buen ejemplo: en las elecciones municipales de mayo de 2023 obtuvimos 50.000 votos y en las generales, un mes y medio después, 18.000. Hay una diferencia de 32.000 votos.Esto demuestra una madurez del electorado. Históricamente, había personas que eran de un juego toda su vida, casi como ser de un equipo de fútbol. Pero los jóvenes ya no tienen este sentimiento de fidelidad absoluta a un partido. Ella es mucho más pragmática y puede votar por diferentes opciones dependiendo de la elección. Probablemente mantienen una proximidad ideológica, pero no una fidelidad permanente a unos pocos siglos. Y esto es especialmente notable en las elecciones municipales, cada vez más.

MP: Muchas gracias.

Pueden leer las anteriores entrevistas aquí.

por Marta Pascal CEO de Pascal&Partners y Profesora de Ciencia Política UPF

MP: ¿Cuál es su punto de vista sobre lo que supone Barcelona como capital para Badalona? ¿Y sobre las grandes ciudades del país?
Barcelona como capital es una ventaja. Tener una gran metrópolis a tan solo nueve kilómetros nos trae oportunidades, aunque también tiene algunas desventajas. Si sabes aprovechar los elementos positivos de formar parte de este espacio metropolitano, el balance es favorable. Por ejemplo, el hecho de que Barcelona sea una ciudad turística de referencia a nivel europeo y global también beneficia a Badalona. Cada vez más personas que visitan Barcelona se alojan en hoteles de nuestra ciudad o vienen a disfrutar de la playa de Badalona buscando un entorno más tranquilo que la Barceloneta. También hay aspectos negativos. Cuando una empresa quiere invertir, suele preferir establecerse directamente en Barcelona que en un municipio metropolitano. Por eso tenemos que valorar las ventajas de Badalona, estamos a 25 minutos de la Plaza Catalunya, tenemos muy buenas comunicaciones y los costes son más asequibles. Además, el Norte de Barcelona, Badalona, Santa Coloma y San Adrián, ha vivido durante muchos años con los beneficios de tener a Barcelona como vecina, a diferencia del Baix Llobregat, que también ha tenido más espacio para crecer y más prioridad política de los gobiernos de Cataluña. Sin embargo, en los últimos años los municipios del Norte de Barcelona están trabajando de forma coordinada para atraer oportunidades y ganar más peso político, situación que no habíamos tenido hasta ahora.

MP: ¿Cree que el AMB es un oasis donde hay poca política partidaria y mucho sentido práctico?
XG: Sí, totalmente. El hecho de que el área metropolitana esté compuesta principalmente por concejales que gobiernan en sus municipios significa que hay una dinámica muy práctica. Creo que alrededor del 70% de los miembros gobiernan y eso tiene ventajas, no hay un gran debate político, sino una voluntad de gestionar e ir a trabajar. Como alcalde de Badalona, con un color político diferente al de la mayoría del AMB, estoy muy satisfecho con la colaboración entre el AMB y el Ayuntamiento de Badalona. Creo que trabajamos con lealtad en ambos lados. Mi evaluación es positiva tanto desde el punto de vista de las inversiones como de la capacidad del AMB para asumir servicios que individualmente muchos consejos no podrían ofrecer con la misma calidad. Creo que ha sido una invención muy buena en términos de la calidad de los servicios que reciben los ciudadanos.

MP: Si tuviera que destacar los servicios más fuertes del AMB, ¿qué diría?
XG: Transporte, playas e inversiones.

Garcia Albiol: “Si no abordamos cuestiones como la vivienda o ciertas políticas sociales con una mirada que trasciende las fronteras municipales, será imposible dar respuesta”.