PERE NAVARRO: «LA MARCA BARCELONA SIGUE SIENDO MUY POTENTE A NIVEL INTERNACIONAL»

El delegado del Estado en el Consorcio Zona Franca y exalcalde de Terrassa cree que la región metropolitana de Barcelona, con 4,5 millones de habitantes, tiene capacidad para superar retos y generar proyectos e iniciativas competitivas pero necesita un espacio de consenso .
 

per Rafael Pradas

Pere Navarro (Terrassa, 1959) es biólogo de profesión, pero ha pasado gran parte de su vida dedicado a la actividad pública con una larga experiencia en municipalismo. Fue alcalde de su ciudad, Terrassa, entre 2002 y 2012, primer secretario del PSC entre 2011 y 2014, diputado en el Parlamento de Cataluña y uno de los promotores de la llamada «Declaración de Granada» que aboga por una reforma federal de la Constitución Española. En 2012 fue reconocido por la fundación británica Majors como uno de los 98 mejores alcaldes del mundo, junto con el alcalde de Bilbao Iñaki Azkuna. Desde julio de 2018 es delegado especial del Estado en el Consorci de la Zona Franca de Barcelona. En el ámbito de la empresa privada, su experiencia profesional se ha centrado en la gestión estratégica de proyectos de ordenación del territorio y desarrollo urbano.

Por la experiencia dada por la alcaldía de Terrassa ¿cómo ve lo que acordamos llamar metrópolis de Barcelona?
El Área Metropolitana de Barcelona es actualmente heredera de la Corporación Metropolitana de Barcelona, el CMB, que desapareció con las leyes de ordenación del territorio de 1988: parecía que en ese momento la Corporación y Barcelona era un contrapoder para la Generalitat. A pesar de ello, en 2010 se institucionalizó el AMB, un espacio de relaciones entre los municipios más cercanos a Barcelona, pero la verdadera Barcelona es la de los 167 municipios de la región metropolitana, que llega a Mataró, Granollers, Sabadell, Terrassa, Martorell, Vilafranca y Vilanova. Todo lo que existe dentro de este perímetro es lo que podemos considerar la región metropolitana, la Gran Barcelona.

Pero para la Gran Barcelona no siempre ha tenido un consenso…
Desde la segunda corona metropolitana, Barcelona era a menudo vista como una especie de competidor y de hecho había ciudades que trataban de hacer una especie de contrapeso a la capital, Barcelona. En Terrassa siempre pensamos que nos ayudó mucho estar cerca de Barcelona porqué aunque es cierto que es un gran agujero negro que a menudo se traga todo, también es cierto que Barcelona es un sol que calienta tanto que nos ayuda a estar presentes en el mundo. Lo primero positivo que nos permitió visualizar muy claramente la buena influencia de Barcelona fueron los Juegos Olímpicos. Como subsede olímpica, nuestra ciudad acogió el torneo de hockey y si para Barcelona los juegos significaron un salto adelante también lo hicieron para Terrassa con la construcción de un estadio olímpico absolutamente nuevo y desarrollos urbanos. Y especialmente después de los juegos ganamos en orgullo en la ciudad. Lo que sucedió en Barcelona también se vivió en ciudades como Terrassa.

Ahora las ciudades de la segunda corona metropolitana, integradas en la Asociación de Municipios del Arco Metropolitano han firmado en abril de 2021 la Declaración de Martorell en la que reclaman que se tomen medidas a nivel de la región metropolitana y que puedan decir su…
Esta declaración de Martorell es muy bienvenida, pero creo que se han perdido demasiados años porque la primera declaración de Martorell se firmó en 2005. Desde Terrassa promocionamos este club de ciudades del Arco Metropolitano ya en el año 2000 y celebramos reuniones no sólo en Martorell y Terrassa, sino también en Andorra y Toulouse con el objetivo de reconectar la reivindicación metropolitana con la ruta europea de E9. Por lo tanto, había una reflexión y desarrollo de propuestas territoriales más allá de Barcelona muy poderosas por estas ciudades. Incluso firmamos, lo hice en nombre de las ciudades del arco metropolitano, un acuerdo con el presidente de la Diputación y con el alcalde de Barcelona en el que nos comprometimos a pensar y planificar juntos el territorio de la región metropolitana. No sé dónde debería estar este documento en este momento, pero me alegro de que se pueda recuperar el espíritu de colaboración entre estas ciudades y también de una relación con lo que es el área metropolitana de Barcelona y la propia Barcelona.

¿Le ayuda el Plan Metropolitano Estratégico de Barcelona a pensar en lo que hay que hacer?
Creo que el Plan Estratégico Metropolitano es útil y lo que estoy viendo es que, afortunadamente, cada vez más lo que se piensa desde Barcelona se considera como una referencia no sólo al área metropolitana sino también a la región metropolitana, y eso es positivo. Es bueno que nos demos cuenta de que la nuestra es una región metropolitana que, en comparación con otras en todo el mundo, tiene características muy especiales. Tiene manchas de mucha actividad económica, industrial, de servicio y otros tipos, lo cual es muy positivo, pero si nos fijamos en el mapa vemos algo que no es común con otros lugares: muchos puntos verdes, muchos espacios naturales protegidos dentro de una zona con una densidad de población muy alta. Y todavía hay otro elemento muy importante a tener en cuenta: las principales infraestructuras internacionales como el puerto, el aeropuerto o grandes polígonos industriales como el polígono industrial Zona Franca donde ahora estamos hablando.

Sin embargo, se ha instalado cierto pesimismo ambiental sobre el futuro de Barcelona, probablemente vinculado a la situación catalana…
En primer lugar, hay que decir que la marca Barcelona sigue siendo muy potente a nivel internacional, pero también que la situación política en Cataluña nos ha llevado, en general, a mirar demasiado al ombligo y producir una especie de discurso victimista, mientras que otras ciudades y territorios no sólo no han tenido este discurso sino que han mirado hacia afuera y se han lanzado al desarrollo de la economía… Barcelona todavía tiene la oportunidad de avanzar, tiene bases que son muy sólidas.

¿Cuáles son las cartas que Barcelona debe jugar en un escenario internacional de gran complejidad y muy competitivo?

Barcelona sigue siendo una de las ciudades más importantes en cuanto a presencia de startups, es una capital mundial de la investigación biomédica, cuenta con universidades que a pesar de todas las dificultades, sectorialmente están presentes en el ranking de las mejores universidades. En general, tiene condiciones que la convierten en lo que nosotros mismos queremos que sea. Lo primero que necesitamos es un espacio de consenso, pero desafortunadamente vemos cómo políticamente no vamos en esta dirección… ¿Cuánto tiempo llevamos sin gobierno en Cataluña? Demasiado, sin duda. No sabemos cuándo habrá gobierno o cómo será.
Si seguimos teniendo un gobierno como este que se alimenta de confrontación y victimismo, Barcelona tendrá más difícil desempeñar el papel que le correspondería. Se debe tener en cuenta que todo lo que pueda dañar la imagen de Barcelona —como ha sido el caso de los disturbios, por ejemplo— no facilita su participación en una competición global. Porque, al fin y al cabo, no estamos compitiendo con Madrid, Valencia o Bilbao, sino con el mundo. Creo que podremos salir de este rompecabezas gracias a que hay mucho dinamismo, y en este sentido creo que en el Ayuntamiento de Barcelona el área de promoción económica está haciendo las cosas bien, del mismo modo que hay muchas entidades y organizaciones en la ciudad que están impulsando iniciativas no sólo de reflexión sino también de proyectos económicos interesantes, como lo hacen el AMB y el Consorci de la Zona Franca, que es una fuerza impulsora para el desarrollo económico y la innovación. Por lo tanto, a pesar de los problemas, estoy seguro de que hay fuerzas para superarlos y mantener Barcelona presente en el mundo.

¿Cataluña no es demasiado pequeña para tener un ayuntamiento tan poderoso como el de Barcelona, una región con un hipotético gobierno regional metropolitano y un gobierno de la Generalitat? ¿Puede el gobierno catalán asumir la existencia de una región que concentra el 70% de la población?
Estamos hablando de la Barcelona de aproximadamente 4,5 millones de habitantes, que es una dimensión adecuada para empezar a ser una capital mundial. El Gobierno de Cataluña, a excepción de raras y honorables excepciones, durante las etapas de la presidencia de Pasqual Maragall y José Montilla, siempre ha mirado hacia atrás a la ciudad de Barcelona, la ha considerado un contrapoder. Creo que es un error, que hay que aprovechar precisamente el poder de la marca Barcelona que alimenta a toda Cataluña. Hoy la realidad es que cuando vas por el mundo y dices Cataluña hay gente que la conoce sobre todo como consecuencia del conflicto del proceso, pero todo el mundo sabe qué es Barcelona, ésta es la marca global, real. Tal vez también deberíamos recuperar un área territorial en la que Pasqual Maragall acababa de empezar a trabajar, la Eurorregión y el arco mediterráneo.

“La situación política en Cataluña nos ha llevado a que nos miremos demasiado el ombligo y producir un tipo de discurso victimista, mientras que otras ciudades y territorios no solo no han tenido este discurso, sino que han mirado afuera y se han puesto a desarrollar la economía.”

Esto sería para dar el salto al marco europeo, del que, a pesar de las declaraciones genéricas, Cataluña parece haberse alejado…
Debemos pensar en grandes regiones metropolitanas que traspasan fronteras. Está claro que cuando consideramos cómo superar las fronteras algunos están pensando en poner entre Cataluña y el resto de España. El concepto de Eurorregión era un proyecto muy potente porque ampliaba el territorio, superaba los límites y era muy proeuropeo. Esto también se fue olvidado por el camino y, como mencioné antes, nos hemos mirado demasiado el ombligo y no hemos sido capaces de ver más allá. Creo que esto también debe recuperarse para tener un mayor alcance, no lo llamaré gobierno, sino de planificación y no sólo de urbanismo sino también de actividades, de economía…

¿Qué papel juega el Consorcio de la Zona Franca de Barcelona en este entorno metropolitano que quiere ser competitivo y específicamente con respecto a la industria y la modernización del tejido productivo?

El Consorcio Zona Franca ha vuelto de alguna manera a sus orígenes. Lo que hace es gestionar un polígono industrial público de aproximadamente cinco millones de metros cuadrados, una zona que une otros polígonos y edificios; esto significa que nuestra institución está gestionando alrededor de diez millones de metros cuadrados de espacio público. Es muy importante porque los alquileres que nos pagan las empresas nos permiten tener ingresos, ya que no recibimos ni un solo euro de presupuestos públicos. Por el contrario, aportamos dinero al sistema en forma de promoción económica.

¿Qué significa la expresión de que el Consorcio Zona Franca vuelve a sus orígenes?

-Los inicios de este polígono industrial están vinculados a la creación de Seat y Motor Ibérica, en definitiva, la industria automovilística, que es una actividad muy innovadora. Fabricar el Seat 600 en las décadas de 1950 o 1960 fue lo más innovador que había y ocupó a muchas personas. Ha pasado mucho tiempo, pero el Consorci sigue haciendo exactamente lo mismo que hizo en su momento: tratar de establecer las industrias más líderes e innovadoras de Barcelona y crear nuevos puestos de trabajo. Gran parte de los viejos empleos desaparecen con la industria 4.0 y con la nueva economía, sin embargo, aparecen otros. Lo que hace el Consorci es explorar la aparición de nuevas oportunidades laborales, concretamente con la creación de la primera incubadora de impresión 3D en Europa junto con la Fundación Leitat. Hoy ya reúne a 60 empresas que ocupan mil metros cuadrados, pero probablemente al final del verano inauguraremos una nueva nave industrial de 17.000 metros cuadrados que hemos denominado DFactory, y que es la primera fase de un proyecto de 100.000 metros en el que habrá robótica, impresión 3D, sensórica, Internet de las cosas, blockchain, healthtech… la nueva realidad industrial, en definitiva.
El empleo es uno de los aspectos. La otra es la promoción económica, atrayendo nuevas oportunidades. ¿Cómo haces eso para vender Barcelona?
Junto a esto, de hecho, también estamos generando plataformas de relación y creación de negocio en el mejor sentido de la palabra. En octubre de 2020, el Consorcio organizó la primera edición de BNEW, Barcelona New Economy Week, un evento internacional creado para ayudar a reactivar la economía, especialmente después de la pandemia. En la segunda convocatoria prevista del 5 al 8 de octubre de este año esperamos superar con creces los 11.000 profesionales participantes de 111 países el año pasado. Los temas abordados -bienes raíces, zonas económicas, comercio electrónico, logística e industrias digitales- en 2021 se sumarán a temas tan relevantes como la movilidad, la sostenibilidad, el talento, la ciencia, que ha aparecido tan destacado en nuestras vidas debido a la pandemia, y BNEW City que promocionará Barcelona especialmente en ámbitos como la gastronomía, la cultura y el diseño en los que la ciudad es un referente. Todo ello a través de canales de televisión que permiten relacionarse con todas las personas que están conectadas no sólo con lo que están viendo, sino también entre sí.


¿Será como una versión más internacional de la Barcelona React promovida por el Ayuntamiento de Barcelona el pasado mes de abril?
No es lo mismo, sino similar, con una gran proyección internacional. El BNEW tuvo el año pasado 400 altavoces y cinco sets, tres ubicados en la Estació de França, uno en la Casa Seat y el otro en la Telefónica, en la Plaza de Catalunya. Este año tendremos diez y estimamos que participarán 700 ponentes. Esto significa que, con el aumento esperado de inscritos, nuestro evento llegará a prácticamente todos los países del mundo. El formato híbrido entre digital y presencial hace que la internacionalización sea mucho más fácil, creemos que habrá mucha más presencia física en comparación con el año pasado y que las personas conectadas digitalmente también aumentarán muy significativamente. Este formato híbrido ha sido adoptado por muchas ferias al menos en tiempos de pandemia y tiene sentido en una ciudad como Barcelona, que es un referente en ferias y congresos. Habíamos estado reflexionando sobre ferias y congresos durante mucho tiempo y no conseguíamos encontrar la clave. Una feria, al final, es un alquiler de espacios y saber facilitar que las cosas sucedan, que se establezca una relación entre ciertos sectores económicos, lo que llamamos networking. Las ferias suelen ser sectoriales, pero en BNEW reunimos a todas las personas que trabajan en el negocio inmobiliario, logística, comercio electrónico, etc., en diferentes canales que pueden relacionarse entre sí. En el momento de registrarse, un participante puede elegir una serie de temas que les interesen y un algoritmo sugerirá qué personas pueden ser más útiles para contactar. En este sentido, un aspecto notable del BNEW es la alta capacidad de decisión de los inscritos. Esto significa que es interesante estar presente en una plataforma que permite conectar con personas que son cruciales para otras empresas a la hora de intentar crear espacios de negocio, que al final también son espacios de promoción económica donde se crean puestos de trabajo. En resumen, estamos haciendo nuestro papel como agente económico público, como locomotora de la economía productiva.

Terminamos en la ciudad. ¿Cree que el teletrabajo está teniendo un efecto en el territorio? ¿Se puede hablar del desplazamiento de los residentes de Barcelona al exterior de la corona metropolitana y de la pérdida de protagonismo de los centros?
Hay diferentes teorías sobre lo que sucederá una vez que estemos vacunados o inmunizados. Me parece que ahora podemos decir que con la pandemia, sin duda ha habido desplazamientos de grandes ciudades a más espacios naturales, pero creo que la tendencia de la gente a unirse en las grandes áreas metropolitanas seguirá ocurriendo porque al final somos animales sociales y necesitamos contacto físico. Creo que el teletrabajo se convertirá en una práctica que tendrá que ver especialmente con horarios flexibles, con los que todo el mundo no necesita entrar y salir al mismo tiempo, que todo el mundo esté trabajando presencialmente todos los días de la semana. Este tipo de facilidad ocurrirá, ya lo estamos viendo, pero poder trabajar remotamente al 100 por ciento es difícil por no decir imposible. Hace muchos años se especuló que cuando la fibra óptica llegara a la Cerdanya o Empordà muchas personas se trasladarían a vivir allí y en un entorno bucólico podían funcionar de forma remota, pero esto no se produjo. Desde entonces lo que ha sucedido, al menos hasta ahora, es una mayor agregación de población en las áreas metropolitanas. Porque hay una realidad evidente, y es que no todo el trabajo se puede hacer con teletrabajo, salud, servicios culturales, comerciales, los propios servicios empresariales son muy importantes, hay cosas que sólo les proporcionan una cierta densidad de la ciudad y en el caso de Barcelona y la región metropolitana está claro que tenemos esta densidad. Podemos ir a vivir a Matadepera como han hecho algunas personas o en Alella, pero siempre a una distancia prudencial del centro.

per Rafael Pradas

Pere Navarro (Terrassa, 1959) es biólogo de profesión, pero ha pasado gran parte de su vida dedicado a la actividad pública con una larga experiencia en municipalismo. Fue alcalde de su ciudad, Terrassa, entre 2002 y 2012, primer secretario del PSC entre 2011 y 2014, diputado en el Parlamento de Cataluña y uno de los promotores de la llamada «Declaración de Granada» que aboga por una reforma federal de la Constitución Española. En 2012 fue reconocido por la fundación británica Majors como uno de los 98 mejores alcaldes del mundo, junto con el alcalde de Bilbao Iñaki Azkuna. Desde julio de 2018 es delegado especial del Estado en el Consorci de la Zona Franca de Barcelona. En el ámbito de la empresa privada, su experiencia profesional se ha centrado en la gestión estratégica de proyectos de ordenación del territorio y desarrollo urbano.

Por la experiencia dada por la alcaldía de Terrassa ¿cómo ve lo que acordamos llamar metrópolis de Barcelona?
El Área Metropolitana de Barcelona es actualmente heredera de la Corporación Metropolitana de Barcelona, el CMB, que desapareció con las leyes de ordenación del territorio de 1988: parecía que en ese momento la Corporación y Barcelona era un contrapoder para la Generalitat. A pesar de ello, en 2010 se institucionalizó el AMB, un espacio de relaciones entre los municipios más cercanos a Barcelona, pero la verdadera Barcelona es la de los 167 municipios de la región metropolitana, que llega a Mataró, Granollers, Sabadell, Terrassa, Martorell, Vilafranca y Vilanova. Todo lo que existe dentro de este perímetro es lo que podemos considerar la región metropolitana, la Gran Barcelona.

Pero para la Gran Barcelona no siempre ha tenido un consenso…
Desde la segunda corona metropolitana, Barcelona era a menudo vista como una especie de competidor y de hecho había ciudades que trataban de hacer una especie de contrapeso a la capital, Barcelona. En Terrassa siempre pensamos que nos ayudó mucho estar cerca de Barcelona porqué aunque es cierto que es un gran agujero negro que a menudo se traga todo, también es cierto que Barcelona es un sol que calienta tanto que nos ayuda a estar presentes en el mundo. Lo primero positivo que nos permitió visualizar muy claramente la buena influencia de Barcelona fueron los Juegos Olímpicos. Como subsede olímpica, nuestra ciudad acogió el torneo de hockey y si para Barcelona los juegos significaron un salto adelante también lo hicieron para Terrassa con la construcción de un estadio olímpico absolutamente nuevo y desarrollos urbanos. Y especialmente después de los juegos ganamos en orgullo en la ciudad. Lo que sucedió en Barcelona también se vivió en ciudades como Terrassa.

Ahora las ciudades de la segunda corona metropolitana, integradas en la Asociación de Municipios del Arco Metropolitano han firmado en abril de 2021 la Declaración de Martorell en la que reclaman que se tomen medidas a nivel de la región metropolitana y que puedan decir su…
Esta declaración de Martorell es muy bienvenida, pero creo que se han perdido demasiados años porque la primera declaración de Martorell se firmó en 2005. Desde Terrassa promocionamos este club de ciudades del Arco Metropolitano ya en el año 2000 y celebramos reuniones no sólo en Martorell y Terrassa, sino también en Andorra y Toulouse con el objetivo de reconectar la reivindicación metropolitana con la ruta europea de E9. Por lo tanto, había una reflexión y desarrollo de propuestas territoriales más allá de Barcelona muy poderosas por estas ciudades. Incluso firmamos, lo hice en nombre de las ciudades del arco metropolitano, un acuerdo con el presidente de la Diputación y con el alcalde de Barcelona en el que nos comprometimos a pensar y planificar juntos el territorio de la región metropolitana. No sé dónde debería estar este documento en este momento, pero me alegro de que se pueda recuperar el espíritu de colaboración entre estas ciudades y también de una relación con lo que es el área metropolitana de Barcelona y la propia Barcelona.

¿Le ayuda el Plan Metropolitano Estratégico de Barcelona a pensar en lo que hay que hacer?
Creo que el Plan Estratégico Metropolitano es útil y lo que estoy viendo es que, afortunadamente, cada vez más lo que se piensa desde Barcelona se considera como una referencia no sólo al área metropolitana sino también a la región metropolitana, y eso es positivo. Es bueno que nos demos cuenta de que la nuestra es una región metropolitana que, en comparación con otras en todo el mundo, tiene características muy especiales. Tiene manchas de mucha actividad económica, industrial, de servicio y otros tipos, lo cual es muy positivo, pero si nos fijamos en el mapa vemos algo que no es común con otros lugares: muchos puntos verdes, muchos espacios naturales protegidos dentro de una zona con una densidad de población muy alta. Y todavía hay otro elemento muy importante a tener en cuenta: las principales infraestructuras internacionales como el puerto, el aeropuerto o grandes polígonos industriales como el polígono industrial Zona Franca donde ahora estamos hablando.

Sin embargo, se ha instalado cierto pesimismo ambiental sobre el futuro de Barcelona, probablemente vinculado a la situación catalana…
En primer lugar, hay que decir que la marca Barcelona sigue siendo muy potente a nivel internacional, pero también que la situación política en Cataluña nos ha llevado, en general, a mirar demasiado al ombligo y producir una especie de discurso victimista, mientras que otras ciudades y territorios no sólo no han tenido este discurso sino que han mirado hacia afuera y se han lanzado al desarrollo de la economía… Barcelona todavía tiene la oportunidad de avanzar, tiene bases que son muy sólidas.

¿Cuáles son las cartas que Barcelona debe jugar en un escenario internacional de gran complejidad y muy competitivo?

Barcelona sigue siendo una de las ciudades más importantes en cuanto a presencia de startups, es una capital mundial de la investigación biomédica, cuenta con universidades que a pesar de todas las dificultades, sectorialmente están presentes en el ranking de las mejores universidades. En general, tiene condiciones que la convierten en lo que nosotros mismos queremos que sea. Lo primero que necesitamos es un espacio de consenso, pero desafortunadamente vemos cómo políticamente no vamos en esta dirección… ¿Cuánto tiempo llevamos sin gobierno en Cataluña? Demasiado, sin duda. No sabemos cuándo habrá gobierno o cómo será.
Si seguimos teniendo un gobierno como este que se alimenta de confrontación y victimismo, Barcelona tendrá más difícil desempeñar el papel que le correspondería. Se debe tener en cuenta que todo lo que pueda dañar la imagen de Barcelona —como ha sido el caso de los disturbios, por ejemplo— no facilita su participación en una competición global. Porque, al fin y al cabo, no estamos compitiendo con Madrid, Valencia o Bilbao, sino con el mundo. Creo que podremos salir de este rompecabezas gracias a que hay mucho dinamismo, y en este sentido creo que en el Ayuntamiento de Barcelona el área de promoción económica está haciendo las cosas bien, del mismo modo que hay muchas entidades y organizaciones en la ciudad que están impulsando iniciativas no sólo de reflexión sino también de proyectos económicos interesantes, como lo hacen el AMB y el Consorci de la Zona Franca, que es una fuerza impulsora para el desarrollo económico y la innovación. Por lo tanto, a pesar de los problemas, estoy seguro de que hay fuerzas para superarlos y mantener Barcelona presente en el mundo.

¿Cataluña no es demasiado pequeña para tener un ayuntamiento tan poderoso como el de Barcelona, una región con un hipotético gobierno regional metropolitano y un gobierno de la Generalitat? ¿Puede el gobierno catalán asumir la existencia de una región que concentra el 70% de la población?
Estamos hablando de la Barcelona de aproximadamente 4,5 millones de habitantes, que es una dimensión adecuada para empezar a ser una capital mundial. El Gobierno de Cataluña, a excepción de raras y honorables excepciones, durante las etapas de la presidencia de Pasqual Maragall y José Montilla, siempre ha mirado hacia atrás a la ciudad de Barcelona, la ha considerado un contrapoder. Creo que es un error, que hay que aprovechar precisamente el poder de la marca Barcelona que alimenta a toda Cataluña. Hoy la realidad es que cuando vas por el mundo y dices Cataluña hay gente que la conoce sobre todo como consecuencia del conflicto del proceso, pero todo el mundo sabe qué es Barcelona, ésta es la marca global, real. Tal vez también deberíamos recuperar un área territorial en la que Pasqual Maragall acababa de empezar a trabajar, la Eurorregión y el arco mediterráneo.

“La situación política en Cataluña nos ha llevado a que nos miremos demasiado el ombligo y producir un tipo de discurso victimista, mientras que otras ciudades y territorios no solo no han tenido este discurso, sino que han mirado afuera y se han puesto a desarrollar la economía.”

 

 

 

Esto sería para dar el salto al marco europeo, del que, a pesar de las declaraciones genéricas, Cataluña parece haberse alejado…
Debemos pensar en grandes regiones metropolitanas que traspasan fronteras. Está claro que cuando consideramos cómo superar las fronteras algunos están pensando en poner entre Cataluña y el resto de España. El concepto de Eurorregión era un proyecto muy potente porque ampliaba el territorio, superaba los límites y era muy proeuropeo. Esto también se fue olvidado por el camino y, como mencioné antes, nos hemos mirado demasiado el ombligo y no hemos sido capaces de ver más allá. Creo que esto también debe recuperarse para tener un mayor alcance, no lo llamaré gobierno, sino de planificación y no sólo de urbanismo sino también de actividades, de economía…

¿Qué papel juega el Consorcio de la Zona Franca de Barcelona en este entorno metropolitano que quiere ser competitivo y específicamente con respecto a la industria y la modernización del tejido productivo?

El Consorcio Zona Franca ha vuelto de alguna manera a sus orígenes. Lo que hace es gestionar un polígono industrial público de aproximadamente cinco millones de metros cuadrados, una zona que une otros polígonos y edificios; esto significa que nuestra institución está gestionando alrededor de diez millones de metros cuadrados de espacio público. Es muy importante porque los alquileres que nos pagan las empresas nos permiten tener ingresos, ya que no recibimos ni un solo euro de presupuestos públicos. Por el contrario, aportamos dinero al sistema en forma de promoción económica.

¿Qué significa la expresión de que el Consorcio Zona Franca vuelve a sus orígenes?

-Los inicios de este polígono industrial están vinculados a la creación de Seat y Motor Ibérica, en definitiva, la industria automovilística, que es una actividad muy innovadora. Fabricar el Seat 600 en las décadas de 1950 o 1960 fue lo más innovador que había y ocupó a muchas personas. Ha pasado mucho tiempo, pero el Consorci sigue haciendo exactamente lo mismo que hizo en su momento: tratar de establecer las industrias más líderes e innovadoras de Barcelona y crear nuevos puestos de trabajo. Gran parte de los viejos empleos desaparecen con la industria 4.0 y con la nueva economía, sin embargo, aparecen otros. Lo que hace el Consorci es explorar la aparición de nuevas oportunidades laborales, concretamente con la creación de la primera incubadora de impresión 3D en Europa junto con la Fundación Leitat. Hoy ya reúne a 60 empresas que ocupan mil metros cuadrados, pero probablemente al final del verano inauguraremos una nueva nave industrial de 17.000 metros cuadrados que hemos denominado DFactory, y que es la primera fase de un proyecto de 100.000 metros en el que habrá robótica, impresión 3D, sensórica, Internet de las cosas, blockchain, healthtech… la nueva realidad industrial, en definitiva.
El empleo es uno de los aspectos. La otra es la promoción económica, atrayendo nuevas oportunidades. ¿Cómo haces eso para vender Barcelona?
Junto a esto, de hecho, también estamos generando plataformas de relación y creación de negocio en el mejor sentido de la palabra. En octubre de 2020, el Consorcio organizó la primera edición de BNEW, Barcelona New Economy Week, un evento internacional creado para ayudar a reactivar la economía, especialmente después de la pandemia. En la segunda convocatoria prevista del 5 al 8 de octubre de este año esperamos superar con creces los 11.000 profesionales participantes de 111 países el año pasado. Los temas abordados -bienes raíces, zonas económicas, comercio electrónico, logística e industrias digitales- en 2021 se sumarán a temas tan relevantes como la movilidad, la sostenibilidad, el talento, la ciencia, que ha aparecido tan destacado en nuestras vidas debido a la pandemia, y BNEW City que promocionará Barcelona especialmente en ámbitos como la gastronomía, la cultura y el diseño en los que la ciudad es un referente. Todo ello a través de canales de televisión que permiten relacionarse con todas las personas que están conectadas no sólo con lo que están viendo, sino también entre sí.


¿Será como una versión más internacional de la Barcelona React promovida por el Ayuntamiento de Barcelona el pasado mes de abril?
No es lo mismo, sino similar, con una gran proyección internacional. El BNEW tuvo el año pasado 400 altavoces y cinco sets, tres ubicados en la Estació de França, uno en la Casa Seat y el otro en la Telefónica, en la Plaza de Catalunya. Este año tendremos diez y estimamos que participarán 700 ponentes. Esto significa que, con el aumento esperado de inscritos, nuestro evento llegará a prácticamente todos los países del mundo. El formato híbrido entre digital y presencial hace que la internacionalización sea mucho más fácil, creemos que habrá mucha más presencia física en comparación con el año pasado y que las personas conectadas digitalmente también aumentarán muy significativamente. Este formato híbrido ha sido adoptado por muchas ferias al menos en tiempos de pandemia y tiene sentido en una ciudad como Barcelona, que es un referente en ferias y congresos. Habíamos estado reflexionando sobre ferias y congresos durante mucho tiempo y no conseguíamos encontrar la clave. Una feria, al final, es un alquiler de espacios y saber facilitar que las cosas sucedan, que se establezca una relación entre ciertos sectores económicos, lo que llamamos networking. Las ferias suelen ser sectoriales, pero en BNEW reunimos a todas las personas que trabajan en el negocio inmobiliario, logística, comercio electrónico, etc., en diferentes canales que pueden relacionarse entre sí. En el momento de registrarse, un participante puede elegir una serie de temas que les interesen y un algoritmo sugerirá qué personas pueden ser más útiles para contactar. En este sentido, un aspecto notable del BNEW es la alta capacidad de decisión de los inscritos. Esto significa que es interesante estar presente en una plataforma que permite conectar con personas que son cruciales para otras empresas a la hora de intentar crear espacios de negocio, que al final también son espacios de promoción económica donde se crean puestos de trabajo. En resumen, estamos haciendo nuestro papel como agente económico público, como locomotora de la economía productiva.

Terminamos en la ciudad. ¿Cree que el teletrabajo está teniendo un efecto en el territorio? ¿Se puede hablar del desplazamiento de los residentes de Barcelona al exterior de la corona metropolitana y de la pérdida de protagonismo de los centros?
Hay diferentes teorías sobre lo que sucederá una vez que estemos vacunados o inmunizados. Me parece que ahora podemos decir que con la pandemia, sin duda ha habido desplazamientos de grandes ciudades a más espacios naturales, pero creo que la tendencia de la gente a unirse en las grandes áreas metropolitanas seguirá ocurriendo porque al final somos animales sociales y necesitamos contacto físico. Creo que el teletrabajo se convertirá en una práctica que tendrá que ver especialmente con horarios flexibles, con los que todo el mundo no necesita entrar y salir al mismo tiempo, que todo el mundo esté trabajando presencialmente todos los días de la semana. Este tipo de facilidad ocurrirá, ya lo estamos viendo, pero poder trabajar remotamente al 100 por ciento es difícil por no decir imposible. Hace muchos años se especuló que cuando la fibra óptica llegara a la Cerdanya o Empordà muchas personas se trasladarían a vivir allí y en un entorno bucólico podían funcionar de forma remota, pero esto no se produjo. Desde entonces lo que ha sucedido, al menos hasta ahora, es una mayor agregación de población en las áreas metropolitanas. Porque hay una realidad evidente, y es que no todo el trabajo se puede hacer con teletrabajo, salud, servicios culturales, comerciales, los propios servicios empresariales son muy importantes, hay cosas que sólo les proporcionan una cierta densidad de la ciudad y en el caso de Barcelona y la región metropolitana está claro que tenemos esta densidad. Podemos ir a vivir a Matadepera como han hecho algunas personas o en Alella, pero siempre a una distancia prudencial del centro.

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