{"id":9594,"date":"2021-11-13T20:00:09","date_gmt":"2021-11-13T18:00:09","guid":{"rendered":"https:\/\/rethinkbcn.cat\/?p=9594"},"modified":"2021-11-14T21:27:25","modified_gmt":"2021-11-14T19:27:25","slug":"carles-grau-con-la-tecnologia-se-puede-combatir-la-brecha-digital","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rethinkbcn.cat\/es\/carles-grau-con-la-tecnologia-se-puede-combatir-la-brecha-digital\/","title":{"rendered":"CARLES GRAU: \u00abCON LA TECNOLOG\u00cdA SE PUEDE COMBATIR LA BRECHA DIGITAL\u00bb"},"content":{"rendered":"<p>[et_pb_section fb_built=\u00bb1&#8243; disabled_on=\u00bboff|off|off\u00bb _builder_version=\u00bb4.8.2&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb custom_margin=\u00bb||||false|false\u00bb da_disable_devices=\u00bboff|off|off\u00bb da_is_popup=\u00bboff\u00bb da_exit_intent=\u00bboff\u00bb da_has_close=\u00bbon\u00bb da_alt_close=\u00bboff\u00bb da_dark_close=\u00bboff\u00bb da_not_modal=\u00bbon\u00bb da_is_singular=\u00bboff\u00bb da_with_loader=\u00bboff\u00bb da_has_shadow=\u00bbon\u00bb][et_pb_row _builder_version=\u00bb4.8.1&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb][et_pb_column type=\u00bb4_4&#8243; _builder_version=\u00bb4.8.1&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb][et_pb_text admin_label=\u00bbTitular entrada\u00bb _builder_version=\u00bb4.9.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb text_font=\u00bbAverta Light||||||||\u00bb header_font_size=\u00bb36px\u00bb header_4_font=\u00bbAverta regular||||||||\u00bb header_4_font_size=\u00bb20px\u00bb header_4_line_height=\u00bb1.6em\u00bb header_5_line_height=\u00bb1.6em\u00bb header_6_font=\u00bbAverta regular||||||||\u00bb header_6_font_size=\u00bb16px\u00bb header_6_line_height=\u00bb1.2em\u00bb header_font_size_tablet=\u00bb30px\u00bb header_font_size_phone=\u00bb24px\u00bb header_font_size_last_edited=\u00bbon|phone\u00bb header_6_font_size_tablet=\u00bb\u00bb header_6_font_size_phone=\u00bb16px\u00bb header_6_font_size_last_edited=\u00bbon|phone\u00bb]<\/p>\n<h1 style=\"text-align: center;\">CARLES GRAU: \u00abCON LA TECNOLOG\u00cdA SE PUEDE COMBATIR LA BRECHA DIGITAL\u00bb<\/h1>\n<div style=\"text-align: center;\">El director general de la fundaci\u00f3n Mobile World Capital Barcelona considera que el sector tecnol\u00f3gico es estrat\u00e9gico para impulsar el crecimiento de la metr\u00f3polis<\/div>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_image src=\u00bbhttps:\/\/rethinkbcn.cat\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/WhatsApp-Image-2021-09-29-at-13.24.29-1.jpg\u00bb title_text=\u00bbWhatsApp Image 2021-09-29 at 13.24.29 (1)\u00bb admin_label=\u00bbImatge entrada\u00bb _builder_version=\u00bb4.9.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb][\/et_pb_image][et_pb_text disabled_on=\u00bbon|on|off\u00bb admin_label=\u00bbText entrada escriptori\u00bb _builder_version=\u00bb4.9.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb text_font=\u00bbAverta Light||||||||\u00bb header_font_size=\u00bb36px\u00bb header_4_font=\u00bbAverta regular||||||||\u00bb header_4_font_size=\u00bb20px\u00bb header_4_line_height=\u00bb1.6em\u00bb header_5_line_height=\u00bb1.6em\u00bb header_6_font=\u00bbAverta regular||||||||\u00bb header_6_font_size=\u00bb16px\u00bb header_6_line_height=\u00bb1.5em\u00bb hover_enabled=\u00bb0&#8243; header_font_size_tablet=\u00bb30px\u00bb header_font_size_phone=\u00bb24px\u00bb header_font_size_last_edited=\u00bbon|phone\u00bb header_6_font_size_tablet=\u00bb\u00bb header_6_font_size_phone=\u00bb14px\u00bb header_6_font_size_last_edited=\u00bbon|phone\u00bb sticky_enabled=\u00bb0&#8243;]<\/p>\n<p>Fotograf\u00eda: Josep Grau-Soldevila (izquierda) y Carles Grau (derecha).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Por <strong>Josep Grau-Soldevila<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La MWC Barcelona (Mobile World Capital) es la fundaci\u00f3n promovida por el Ministerio de Asuntos Econ\u00f3micos y Transformaci\u00f3n digital, la Generalitat de Catalu\u00f1a, el Ayuntamiento de Barcelona, la Fira de Barcelona y el propio GSMA (entidad organizadora del Mobile). La MWC Capital BCN est\u00e1 presidida por la alcaldesa de Barcelona, Ada Colau. Carles Grau es el director general desde el 2017. Grau es un ingeniero Industrial con una destacada trayectoria profesional en el \u00e1mbito de las TIC, y ha ocupado cargos en empresas multinacionales del sector.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Despu\u00e9s de este \u201cannus horribilis\u201d, tenemos Mobile en Barcelona hasta el 2024, \u00bfc\u00f3mo ve la continuidad del acontecimiento?<\/strong><br \/>El acuerdo con la GSMA lo tenemos garantizado hasta el 2024, de hecho, era hasta el 2023, pero se lleg\u00f3 a un acuerdo para alargar un a\u00f1o m\u00e1s dada la situaci\u00f3n de emergencia sanitaria. Ahora hay que iniciar un nuevo proceso, el Mobile se acuerda por periodos de cinco a\u00f1os, esto nos permitir\u00eda tener Mobile en Barcelona hasta el 2029, el proceso se iniciar\u00e1 el 2023.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Han sido dos a\u00f1os muy dif\u00edciles para el Mobile a causa del COVID: el febrero del 2020 se suspendi\u00f3 el Mobile y este 2021 se ha celebrado con muchas limitaciones por la emergencia sanitaria, con un formato de asistencia que mezclaba el presencial y el virtual.<\/strong><br \/>Es evidente que la emergencia sanitaria lo ha complicado todo, aun as\u00ed, este a\u00f1o hemos tenido 20.500 asistentes presenciales y 100.000 asistentes en l\u00ednea. Los patrones de la Capital y GSMA se han comprometido y han hecho un gran esfuerzo para hacerlo con la m\u00e1xima seguridad. La Fira tambi\u00e9n ha hecho un esfuerzo extraordinario para desplegar todas las recomendaciones sanitarias. De hecho, el Mobile 2021 fue el primer congreso ferial a nivel mundial que cont\u00f3 con m\u00e1s de 20.000 asistentes.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>\u00bf\u00c9ste ser\u00e1 el formato para futuras ediciones?<\/strong><br \/>Todo apunta que este formato h\u00edbrido se mantendr\u00e1, y a medida que los pa\u00edses vayan entrando en la normalidad de la crisis sanitaria mundial se mejorar\u00e1 su presencialidad. Este modelo ha llegado para quedarse.\u00a0La GSMA est\u00e1 trabajando para que 2024 podamos tener unos 150.000 asistentes y un 1 mill\u00f3n en l\u00ednea.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Los \u00faltimos a\u00f1os el Mobile ha aportado a la econom\u00eda de la regi\u00f3n metropolitana alrededor de 350-400M\u20ac en 4 d\u00edas. \u00bfC\u00f3mo puede afectar la crisis del COVID este nuevo formato?<\/strong><br \/>El Mobile de Barcelona es cuatro veces m\u00e1s grande que el de Los Angeles y dos veces m\u00e1s que el de Shang\u00e1i. La MWC Barcelona es la \u00fanica entidad en el mundo que se ha creado como legado del Mobile, no existe otra entidad jur\u00eddica como \u201cla capital\u201d. Es m\u00e1s un acontecimiento tecnol\u00f3gico que una feria de dispositivos, a parte que sit\u00faa en Barcelona como su capital mundial. La Capital desarrolla actividades todo el a\u00f1o, 360 d\u00edas, antes y despu\u00e9s de la fiesta de cuatro d\u00edas, en Barcelona, en Catalu\u00f1a y tambi\u00e9n por Espa\u00f1a.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>El sector tecnol\u00f3gico es estrat\u00e9gico para impulsar el crecimiento de Barcelona en crecimiento y a la hora de crear ocupaci\u00f3n en toda la regi\u00f3n metropolitana.<\/strong><br \/>Barcelona es la ciudad m\u00e1s innovadora de Europa: tiene el primer observatorio ON5G mundial, es la tercera m\u00e1s emprendedora de Europa y la 3 o 4\u00aa en rondas de inversi\u00f3n en tecnol\u00f3gicas.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-9588 size-large\" src=\"https:\/\/rethinkbcn.cat\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/WhatsApp-Image-2021-09-29-at-13.24.29-1-1024x768.jpg\" alt=\"\" width=\"1024\" height=\"768\" srcset=\"https:\/\/rethinkbcn.cat\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/WhatsApp-Image-2021-09-29-at-13.24.29-1-980x735.jpg 980w, https:\/\/rethinkbcn.cat\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/WhatsApp-Image-2021-09-29-at-13.24.29-1-480x360.jpg 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) 1024px, 100vw\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Barcelona Digital Talent es una iniciativa de la Capital para posicionarla como capital de talento digital y responder a la brecha digital en la gran metr\u00f3poli.<\/strong><br \/>Ahora mismo, para impulsar proyectos de gran impacto se desarrollan con el modelo colaboraci\u00f3n p\u00fablico-privada, la influencia y peso de las tres Administraciones P\u00fablicas de la Fundaci\u00f3n, de los operadores de telecomunicaciones, y otras empresas como LKXA o Damm, configuran con la Capital una potente plataforma de aterrizaje, donde muchos agentes nos ven como un agente clave para liderar alianzas complejas.<br \/>Barcelona Digital Talent (BDT) es una gran alianza p\u00fablico-privada, la demanda de talento digital supera ampliamente la oferta, existe una demanda de 15.000 nuevos sitios de trabajo digitales, y se est\u00e1n cubriendo un 50%. Los sectores econ\u00f3micos e industriales est\u00e1n en procesos de transformaci\u00f3n digital, como el propio sector tecnol\u00f3gico.<br \/>BDT es la plataforma de coordinaci\u00f3n que tiene el objetivo de reducir este d\u00e9ficit y la brecha digital. Una estrategia clara que nos permite atraer, retener y desarrollar m\u00e1s talento digital, simple y llanamente, hacemos realidad que Barcelona sea un referente en talento digital. De las 1.500 start-up\u2019s de la regi\u00f3n metropolitana, el 17% de sus directivos-fundadores nos vienen de fuera y desarrollan su carrera empresarial en Barcelona.<br \/>Una iniciativa interesante del Digital Talent es el hecho de desarrollar, con las empresas, un proceso de \u201cReskilling\u201d, que quiere decir permitir a los profesionales la adquisici\u00f3n de nuevas competencias digitales para cambiar a otro lugar dentro de la empresa; esta alianza est\u00e1 funcionando muy bien.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Estos d\u00edas hemos visto que Microsoft ha anunciado la creaci\u00f3n de un centro europeo de investigaci\u00f3n de inteligencia artificial (AI) en Barcelona. Una compa\u00f1\u00eda de la cual usted fue director general.<\/strong><br \/>Microsoft hace tiempo que desarrolla programas colaborativos para centros de investigaci\u00f3n en todo el mundo. Actualmente, el vicepresidente de la compa\u00f1\u00eda en este \u00e1mbito es Jordi Ribas, un manresano que lleva m\u00e1s de diez a\u00f1os en centros colaborativos distribuidos fuera de Richmond (EE. UU.) y en Cambridge. Microsoft ha tomado la decisi\u00f3n de apostar por Barcelona, dotando este centro de recursos, con la previsi\u00f3n de dotarlo de 120 profesionales en dos a\u00f1os. En definitiva, es una muy buena noticia para Barcelona. Es un hecho que multinacionales como Nestl\u00e9, Novartis, Zurich, Amazon, y ahora Microsoft, instalan un centro de investigaci\u00f3n en la metr\u00f3polis. Los directivos a menudo comentan que tomaron la decisi\u00f3n despu\u00e9s de participar en un Mobile. Vinieron a un Mobile, aprovecharon para hacer convenciones internacionales con directivos, y descubrieron su clima, la seguridad, la conectividad, la calidad de vida, la cultura&#8230; y la capacitaci\u00f3n digital y el talento digital que tiene la ciudad. La decisi\u00f3n ha sido invertir en centros de investigaci\u00f3n y desarrollo digital en Barcelona, algunas de ellos con m\u00e1s de 500 profesionales que prestan servicios corporativos al resto del mundo.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Es evidente que la tecnolog\u00eda de generaci\u00f3n 5G est\u00e1 en despliegue comercial, permite funcionalidades t\u00e9cnicas y aplicaciones muy potentes. Todo indica que hay dos grandes tendencias, incluso regulatorias: una en Am\u00e9rica, liderada por EE. UU., y el otra Asia-Pac\u00edfico, liderada por China; Europa parece pendiente de qu\u00e9 posici\u00f3n tomar, y aqu\u00ed la industria juega fuerte, que son <em>players<\/em> del Mobile.<\/strong><br \/>Cuando analizas las conclusiones del World Economic Forum y otros organismos existe una relaci\u00f3n directa entre la sociedad del bienestar, el desarrollo econ\u00f3mico y la investigaci\u00f3n. EE. UU. lidera todo lo que tiene que ver con cloud y las redes sociales, a trav\u00e9s de grandes multinacionales americanas; por la otra parte, China lidera las tecnolog\u00edas IoT y las infraestructuras de redes de 5G, y Midel-Este por Israel en ciberseguridad.<br \/>Europa tiene todas las piezas para desarrolar una pol\u00edtica potente de investigaci\u00f3n, y creo que tiene la oportunidad de liderazgo en tres l\u00edneas, los est\u00e1ndares de Industria 4, donde el modelo alem\u00e1n est\u00e1 jugando un importante papel referente global. La otra, alrededor del humanismo tecnol\u00f3gico y gobernanza de los datos. Los datos son un activo, y la utilizaci\u00f3n de grandes vol\u00famenes de datos con tecnolog\u00edas de inteligencia artificial permite experiencias para tomar decisiones y actividad econ\u00f3mica. Aqu\u00ed hay dos modelos, el de las grandes multinacionales, principalmente americanas, que utilizan los datos con fines comerciales, y otro que es la utilizaci\u00f3n de los datos con el reconocimiento facial por parte del sector p\u00fablico, que lo vemos de manera clara con el gobierno chino, y veo el modelo europeo que es el de empoderarnos para formarnos y tomar decisiones alrededor de nuestros datos, para temas de salud, administraci\u00f3n electr\u00f3nica, etc. En definitiva, un modelo de gobernanza que permita la participaci\u00f3n y qu\u00e9 pueden hacer con nuestros datos. Pienso que Europa, en estos aspectos m\u00e1s \u00e9ticos y human\u00edsticos, m\u00e1s de gobernanza, puede jugar un papel referente, por la propia estructura de sociedad del bienestar, sostenibilidad, la econom\u00eda circular, puede ser un liderazgo de Europa, con una pol\u00edtica orquestada de investigaci\u00f3n y desarrollo m\u00e1s integrada, donde la tecnolog\u00eda juegue un papel clave.<br \/>Precisamente llevamos en Barcelona uno de los primeros acontecimientos mundiales, una sugerencia tambi\u00e9n de John Hoffman, en nuevos materiales de frontera, que vas m\u00e1s all\u00e1 del grafeno o litio que afecta muchas industrias, como los dispositivos m\u00f3viles o las bater\u00edas de gran consumo como el autom\u00f3vil. En esta l\u00ednea, Europa tiene la oportunidad de jugar un papel referente para liderar estos espacios a nivel global.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Volvemos a hablar del 5G, una tecnolog\u00eda que aporta valor en la transformaci\u00f3n digital de sectores productivos como industria, movilidad, agro-alimentar\u00eda, log\u00edstica, salud, e incluso Cultura-Media y Ocio.<\/strong><br \/><strong>En este sentido, el regulador de algunos pa\u00edses han adjudicado espectro para implantar redes privadas en estos sectores, EE. UU., Alemania o UK permiten bandas para empresas del \u00e1mbito industrial. En Espa\u00f1a, en proceso de debate, parece tambi\u00e9n que se podr\u00eda disponer de espectro para estos sectores productivos por su utilizaci\u00f3n de 5G en sus plantas y recintos industriales.<\/strong><br \/>Efectivamente, hay proyectos liderados por los operadores aplicados a sectores industriales, desplegando redes privadas 5G tanto como para el sector de automoci\u00f3n como para el sector qu\u00edmico. En Alemania, compa\u00f1\u00edas como BASF y Siemens est\u00e1n desplegando redes privadas 5G, y alguna tambi\u00e9n en Catalu\u00f1a. La tecnolog\u00eda 5G permite la conectividad en tiempo real con baja latencia y seguridad. Respecto al tema del espectro, la propia tecnolog\u00eda permite hacer realidad el internet de las cosas (IoT). Esta tecnolog\u00eda permite la conectividad de miles de sensores, el 5G se un grande acelerador del IoT, adem\u00e1s permite llevar banda ancha a zonas rurales y territorios con problemas de conectividad. De nuevo, aqu\u00ed tenemos la colaboraci\u00f3n p\u00fablico-privado.<br \/>Estamos viendo que las administraciones est\u00e1n invirtiendo, ahora los fondos NewGen para hacer llegar conectividad 5G a zonas rurales y \u00e1reas de actividad fuera de los cascos urbanos. Aqu\u00ed lo est\u00e1 impulsando el Departamento de Pol\u00edticas Digitales de Catalu\u00f1a y la Capital participa activamente.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-9583 size-large\" src=\"https:\/\/rethinkbcn.cat\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/WhatsApp-Image-2021-09-29-at-13.24.23-2-1024x768.jpg\" alt=\"\" width=\"1024\" height=\"768\" srcset=\"https:\/\/rethinkbcn.cat\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/WhatsApp-Image-2021-09-29-at-13.24.23-2-980x735.jpg 980w, https:\/\/rethinkbcn.cat\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/WhatsApp-Image-2021-09-29-at-13.24.23-2-480x360.jpg 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) 1024px, 100vw\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Ha hablado varias veces de la participaci\u00f3n p\u00fablico-privado para las infraestructuras tecnol\u00f3gicas. \u00bfCree que Barcelona y su metr\u00f3poli permite este modelo de colaboraci\u00f3n?<\/strong><br \/>He estado trabajando cuatro a\u00f1os en la MWC con un peso p\u00fablico importante, e hist\u00f3ricamente tambi\u00e9n en el sector privado en compa\u00f1\u00edas tecnol\u00f3gicas, en muchos casos que trabajaban para el sector p\u00fablico, y puedo decir que las complicidades efectivas entre agentes p\u00fablico y privados han hecho que se puedan hacer cosas de m\u00e1s impacto y m\u00e1s r\u00e1pido obteniendo muchos buenos resultados si se genera un clima de confianza. Aqu\u00ed tenemos una gesti\u00f3n privada m\u00e1s \u00e1gil y orientada a la rentabilidad, el p\u00fablico, con las dificultades de contrataci\u00f3n, pero con orientaci\u00f3n social, veo que, cuando se identifican \u00e1reas de colaboraci\u00f3n aspiracionales y de futuro, se zanjan con compromisos, y se llegan a conseguir cosas extraordinarias.<br \/>Nuestra Fundaci\u00f3n MWC es peque\u00f1a, joven y de pocos recursos; cuando analizas el impacto econ\u00f3mico de la semana del congreso de unos 470M\u20ac y 16.000 puestos de trabajo, las actuaciones de la Capital todo el a\u00f1o se duplica la cifra de la semana del Mobile, este colaboraci\u00f3n p\u00fablico -privada est\u00e1 funcionando en tres ejes, un impulso de las Instituciones de la ciudad de Barcelona, un acompa\u00f1amiento privado de los operadores y la industria tecnol\u00f3gica del pa\u00eds, y despu\u00e9s una internacionalizaci\u00f3n que el Mobile nos da. Esta estructura poli\u00e9drica basada en estos ejes nos permite ser capaces de hacer cosas extraordinarias, superando los complejos hist\u00f3ricos de que si somos capaces de liderarlo. Somos los primeros en el mundo en utilizar 5G en la salud para operaciones de cirug\u00eda, y esto tiene un impacto social important\u00edsimo, esto llega a la gente.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>En este sentido, \u00bfhan analizado el impacto social que aporta el Mobile en Barcelona?<\/strong><br \/>En este sentido impulsamos desde la Capital durante unos cu\u00e1ntos a\u00f1os el laboratorio de innovaci\u00f3n BeeLab con resultados muy interesantes y empresas innovadoras, una de ellas de dispositivos para detectar ataques epil\u00e9pticos y gestionar la movilidad de los afectados, esta empresa est\u00e1 a nivel internacional.<br \/>La Fundaci\u00f3n ha impulsado el \u201crobot emocional\u201d, un robot fabricado por una compa\u00f1\u00eda catalana que, mediante inteligencia artificial, da teleasistencia y acompa\u00f1a a gente mayor de riesgo y ayuda a mejorar la calidad de vida de gente que vive sola a poder comunicarse con sus familiares. Ahora estamos trabajado con la brecha digital, nos hemos dado cuenta con la emergencia sanitaria de que una parte de la poblaci\u00f3n no estaba conectada, estaba en emergencia digital: hemos desarrollado un proyecto en Nou Barris de Barcelona que ha permitido dotar de equipos, conectividad y formaci\u00f3n m\u00e1s de 540 familias en riesgo de exclusi\u00f3n, esto ha sido posible gracias a la solidaridad y la generosidad de los operadores.<br \/>El \u00e9xito del programa de la MWC Barcelona ha hecho patente como la tecnolog\u00eda puede combatir la brecha. Se inici\u00f3 en la regi\u00f3n metropolitana y se ha extendido a casi veinte territorios de Catalu\u00f1a, y ahora a otros lugares de Espa\u00f1a.<\/p>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_text disabled_on=\u00bboff|off|on\u00bb admin_label=\u00bbText entrada tablet i m\u00f2bil\u00bb _builder_version=\u00bb4.9.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb text_font=\u00bbAverta Light||||||||\u00bb header_font=\u00bbAverta regular||||||||\u00bb header_font_size=\u00bb36px\u00bb header_4_font=\u00bbAverta regular||||||||\u00bb header_4_line_height=\u00bb1.2em\u00bb hover_enabled=\u00bb0&#8243; header_font_size_tablet=\u00bb30px\u00bb header_font_size_phone=\u00bb24px\u00bb header_font_size_last_edited=\u00bbon|phone\u00bb sticky_enabled=\u00bb0&#8243;]Fotograf\u00eda: Josep Grau-Soldevila (izquierda) y Carles Grau (derecha).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Por <strong>Josep Grau-Soldevila<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La MWC Barcelona (Mobile World Capital) es la fundaci\u00f3n promovida por el Ministerio de Asuntos Econ\u00f3micos y Transformaci\u00f3n digital, la Generalitat de Catalu\u00f1a, el Ayuntamiento de Barcelona, la Fira de Barcelona y el propio GSMA (entidad organizadora del Mobile). La MWC Capital BCN est\u00e1 presidida por la alcaldesa de Barcelona, Ada Colau. Carles Grau es el director general desde el 2017. Grau es un ingeniero Industrial con una destacada trayectoria profesional en el \u00e1mbito de las TIC, y ha ocupado cargos en empresas multinacionales del sector.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Despu\u00e9s de este \u201cannus horribilis\u201d, tenemos Mobile en Barcelona hasta el 2024, \u00bfc\u00f3mo ve la continuidad del acontecimiento?<\/strong><br \/>\nEl acuerdo con la GSMA lo tenemos garantizado hasta el 2024, de hecho, era hasta el 2023, pero se lleg\u00f3 a un acuerdo para alargar un a\u00f1o m\u00e1s dada la situaci\u00f3n de emergencia sanitaria. Ahora hay que iniciar un nuevo proceso, el Mobile se acuerda por periodos de cinco a\u00f1os, esto nos permitir\u00eda tener Mobile en Barcelona hasta el 2029, el proceso se iniciar\u00e1 el 2023.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Han sido dos a\u00f1os muy dif\u00edciles para el Mobile a causa del COVID: el febrero del 2020 se suspendi\u00f3 el Mobile y este 2021 se ha celebrado con muchas limitaciones por la emergencia sanitaria, con un formato de asistencia que mezclaba el presencial y el virtual.<\/strong><br \/>\nEs evidente que la emergencia sanitaria lo ha complicado todo, aun as\u00ed, este a\u00f1o hemos tenido 20.500 asistentes presenciales y 100.000 asistentes en l\u00ednea. Los patrones de la Capital y GSMA se han comprometido y han hecho un gran esfuerzo para hacerlo con la m\u00e1xima seguridad. La Fira tambi\u00e9n ha hecho un esfuerzo extraordinario para desplegar todas las recomendaciones sanitarias. De hecho, el Mobile 2021 fue el primer congreso ferial a nivel mundial que cont\u00f3 con m\u00e1s de 20.000 asistentes.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>\u00bf\u00c9ste ser\u00e1 el formato para futuras ediciones?<\/strong><br \/>\nTodo apunta que este formato h\u00edbrido se mantendr\u00e1, y a medida que los pa\u00edses vayan entrando en la normalidad de la crisis sanitaria mundial se mejorar\u00e1 su presencialidad. Este modelo ha llegado para quedarse.\u00a0La GSMA est\u00e1 trabajando para que 2024 podamos tener unos 150.000 asistentes y un 1 mill\u00f3n en l\u00ednea.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Los \u00faltimos a\u00f1os el Mobile ha aportado a la econom\u00eda de la regi\u00f3n metropolitana alrededor de 350-400M\u20ac en 4 d\u00edas. \u00bfC\u00f3mo puede afectar la crisis del COVID este nuevo formato?<\/strong><br \/>\nEl Mobile de Barcelona es cuatro veces m\u00e1s grande que el de Los Angeles y dos veces m\u00e1s que el de Shang\u00e1i. La MWC Barcelona es la \u00fanica entidad en el mundo que se ha creado como legado del Mobile, no existe otra entidad jur\u00eddica como \u201cla capital\u201d. Es m\u00e1s un acontecimiento tecnol\u00f3gico que una feria de dispositivos, a parte que sit\u00faa en Barcelona como su capital mundial. La Capital desarrolla actividades todo el a\u00f1o, 360 d\u00edas, antes y despu\u00e9s de la fiesta de cuatro d\u00edas, en Barcelona, en Catalu\u00f1a y tambi\u00e9n por Espa\u00f1a.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>El sector tecnol\u00f3gico es estrat\u00e9gico para impulsar el crecimiento de Barcelona en crecimiento y a la hora de crear ocupaci\u00f3n en toda la regi\u00f3n metropolitana.<\/strong><br \/>\nBarcelona es la ciudad m\u00e1s innovadora de Europa: tiene el primer observatorio ON5G mundial, es la tercera m\u00e1s emprendedora de Europa y la 3 o 4\u00aa en rondas de inversi\u00f3n en tecnol\u00f3gicas.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-9588 size-large\" src=\"https:\/\/rethinkbcn.cat\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/WhatsApp-Image-2021-09-29-at-13.24.29-1-1024x768.jpg\" alt=\"\" width=\"1024\" height=\"768\" srcset=\"https:\/\/rethinkbcn.cat\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/WhatsApp-Image-2021-09-29-at-13.24.29-1-980x735.jpg 980w, https:\/\/rethinkbcn.cat\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/WhatsApp-Image-2021-09-29-at-13.24.29-1-480x360.jpg 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) 1024px, 100vw\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Barcelona Digital Talent es una iniciativa de la Capital para posicionarla como capital de talento digital y responder a la brecha digital en la gran metr\u00f3poli.<\/strong><br \/>\nAhora mismo, para impulsar proyectos de gran impacto se desarrollan con el modelo colaboraci\u00f3n p\u00fablico-privada, la influencia y peso de las tres Administraciones P\u00fablicas de la Fundaci\u00f3n, de los operadores de telecomunicaciones, y otras empresas como LKXA o Damm, configuran con la Capital una potente plataforma de aterrizaje, donde muchos agentes nos ven como un agente clave para liderar alianzas complejas.<br \/>\nBarcelona Digital Talent (BDT) es una gran alianza p\u00fablico-privada, la demanda de talento digital supera ampliamente la oferta, existe una demanda de 15.000 nuevos sitios de trabajo digitales, y se est\u00e1n cubriendo un 50%. Los sectores econ\u00f3micos e industriales est\u00e1n en procesos de transformaci\u00f3n digital, como el propio sector tecnol\u00f3gico.<br \/>\nBDT es la plataforma de coordinaci\u00f3n que tiene el objetivo de reducir este d\u00e9ficit y la brecha digital. Una estrategia clara que nos permite atraer, retener y desarrollar m\u00e1s talento digital, simple y llanamente, hacemos realidad que Barcelona sea un referente en talento digital. De las 1.500 start-up\u2019s de la regi\u00f3n metropolitana, el 17% de sus directivos-fundadores nos vienen de fuera y desarrollan su carrera empresarial en Barcelona.<br \/>\nUna iniciativa interesante del Digital Talent es el hecho de desarrollar, con las empresas, un proceso de \u201cReskilling\u201d, que quiere decir permitir a los profesionales la adquisici\u00f3n de nuevas competencias digitales para cambiar a otro lugar dentro de la empresa; esta alianza est\u00e1 funcionando muy bien.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Estos d\u00edas hemos visto que Microsoft ha anunciado la creaci\u00f3n de un centro europeo de investigaci\u00f3n de inteligencia artificial (AI) en Barcelona. Una compa\u00f1\u00eda de la cual usted fue director general.<\/strong><br \/>\nMicrosoft hace tiempo que desarrolla programas colaborativos para centros de investigaci\u00f3n en todo el mundo. Actualmente, el vicepresidente de la compa\u00f1\u00eda en este \u00e1mbito es Jordi Ribas, un manresano que lleva m\u00e1s de diez a\u00f1os en centros colaborativos distribuidos fuera de Richmond (EE. UU.) y en Cambridge. Microsoft ha tomado la decisi\u00f3n de apostar por Barcelona, dotando este centro de recursos, con la previsi\u00f3n de dotarlo de 120 profesionales en dos a\u00f1os. En definitiva, es una muy buena noticia para Barcelona. Es un hecho que multinacionales como Nestl\u00e9, Novartis, Zurich, Amazon, y ahora Microsoft, instalan un centro de investigaci\u00f3n en la metr\u00f3polis. Los directivos a menudo comentan que tomaron la decisi\u00f3n despu\u00e9s de participar en un Mobile. Vinieron a un Mobile, aprovecharon para hacer convenciones internacionales con directivos, y descubrieron su clima, la seguridad, la conectividad, la calidad de vida, la cultura&#8230; y la capacitaci\u00f3n digital y el talento digital que tiene la ciudad. La decisi\u00f3n ha sido invertir en centros de investigaci\u00f3n y desarrollo digital en Barcelona, algunas de ellos con m\u00e1s de 500 profesionales que prestan servicios corporativos al resto del mundo.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Es evidente que la tecnolog\u00eda de generaci\u00f3n 5G est\u00e1 en despliegue comercial, permite funcionalidades t\u00e9cnicas y aplicaciones muy potentes. Todo indica que hay dos grandes tendencias, incluso regulatorias: una en Am\u00e9rica, liderada por EE. UU., y el otra Asia-Pac\u00edfico, liderada por China; Europa parece pendiente de qu\u00e9 posici\u00f3n tomar, y aqu\u00ed la industria juega fuerte, que son <em>players<\/em> del Mobile.<\/strong><br \/>\nCuando analizas las conclusiones del World Economic Forum y otros organismos existe una relaci\u00f3n directa entre la sociedad del bienestar, el desarrollo econ\u00f3mico y la investigaci\u00f3n. EE. UU. lidera todo lo que tiene que ver con cloud y las redes sociales, a trav\u00e9s de grandes multinacionales americanas; por la otra parte, China lidera las tecnolog\u00edas IoT y las infraestructuras de redes de 5G, y Midel-Este por Israel en ciberseguridad.<br \/>\nEuropa tiene todas las piezas para desarrolar una pol\u00edtica potente de investigaci\u00f3n, y creo que tiene la oportunidad de liderazgo en tres l\u00edneas, los est\u00e1ndares de Industria 4, donde el modelo alem\u00e1n est\u00e1 jugando un importante papel referente global. La otra, alrededor del humanismo tecnol\u00f3gico y gobernanza de los datos. Los datos son un activo, y la utilizaci\u00f3n de grandes vol\u00famenes de datos con tecnolog\u00edas de inteligencia artificial permite experiencias para tomar decisiones y actividad econ\u00f3mica. Aqu\u00ed hay dos modelos, el de las grandes multinacionales, principalmente americanas, que utilizan los datos con fines comerciales, y otro que es la utilizaci\u00f3n de los datos con el reconocimiento facial por parte del sector p\u00fablico, que lo vemos de manera clara con el gobierno chino, y veo el modelo europeo que es el de empoderarnos para formarnos y tomar decisiones alrededor de nuestros datos, para temas de salud, administraci\u00f3n electr\u00f3nica, etc. En definitiva, un modelo de gobernanza que permita la participaci\u00f3n y qu\u00e9 pueden hacer con nuestros datos. Pienso que Europa, en estos aspectos m\u00e1s \u00e9ticos y human\u00edsticos, m\u00e1s de gobernanza, puede jugar un papel referente, por la propia estructura de sociedad del bienestar, sostenibilidad, la econom\u00eda circular, puede ser un liderazgo de Europa, con una pol\u00edtica orquestada de investigaci\u00f3n y desarrollo m\u00e1s integrada, donde la tecnolog\u00eda juegue un papel clave.<br \/>\nPrecisamente llevamos en Barcelona uno de los primeros acontecimientos mundiales, una sugerencia tambi\u00e9n de John Hoffman, en nuevos materiales de frontera, que vas m\u00e1s all\u00e1 del grafeno o litio que afecta muchas industrias, como los dispositivos m\u00f3viles o las bater\u00edas de gran consumo como el autom\u00f3vil. En esta l\u00ednea, Europa tiene la oportunidad de jugar un papel referente para liderar estos espacios a nivel global.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Volvemos a hablar del 5G, una tecnolog\u00eda que aporta valor en la transformaci\u00f3n digital de sectores productivos como industria, movilidad, agro-alimentar\u00eda, log\u00edstica, salud, e incluso Cultura-Media y Ocio.<\/strong><br \/>\n<strong>En este sentido, el regulador de algunos pa\u00edses han adjudicado espectro para implantar redes privadas en estos sectores, EE. UU., Alemania o UK permiten bandas para empresas del \u00e1mbito industrial. En Espa\u00f1a, en proceso de debate, parece tambi\u00e9n que se podr\u00eda disponer de espectro para estos sectores productivos por su utilizaci\u00f3n de 5G en sus plantas y recintos industriales.<\/strong><br \/>\nEfectivamente, hay proyectos liderados por los operadores aplicados a sectores industriales, desplegando redes privadas 5G tanto como para el sector de automoci\u00f3n como para el sector qu\u00edmico. En Alemania, compa\u00f1\u00edas como BASF y Siemens est\u00e1n desplegando redes privadas 5G, y alguna tambi\u00e9n en Catalu\u00f1a. La tecnolog\u00eda 5G permite la conectividad en tiempo real con baja latencia y seguridad. Respecto al tema del espectro, la propia tecnolog\u00eda permite hacer realidad el internet de las cosas (IoT). Esta tecnolog\u00eda permite la conectividad de miles de sensores, el 5G se un grande acelerador del IoT, adem\u00e1s permite llevar banda ancha a zonas rurales y territorios con problemas de conectividad. De nuevo, aqu\u00ed tenemos la colaboraci\u00f3n p\u00fablico-privado.<br \/>\nEstamos viendo que las administraciones est\u00e1n invirtiendo, ahora los fondos NewGen para hacer llegar conectividad 5G a zonas rurales y \u00e1reas de actividad fuera de los cascos urbanos. Aqu\u00ed lo est\u00e1 impulsando el Departamento de Pol\u00edticas Digitales de Catalu\u00f1a y la Capital participa activamente.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-9583 size-large\" src=\"https:\/\/rethinkbcn.cat\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/WhatsApp-Image-2021-09-29-at-13.24.23-2-1024x768.jpg\" alt=\"\" width=\"1024\" height=\"768\" srcset=\"https:\/\/rethinkbcn.cat\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/WhatsApp-Image-2021-09-29-at-13.24.23-2-980x735.jpg 980w, https:\/\/rethinkbcn.cat\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/WhatsApp-Image-2021-09-29-at-13.24.23-2-480x360.jpg 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) 1024px, 100vw\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Ha hablado varias veces de la participaci\u00f3n p\u00fablico-privado para las infraestructuras tecnol\u00f3gicas. \u00bfCree que Barcelona y su metr\u00f3poli permite este modelo de colaboraci\u00f3n?<\/strong><br \/>\nHe estado trabajando cuatro a\u00f1os en la MWC con un peso p\u00fablico importante, e hist\u00f3ricamente tambi\u00e9n en el sector privado en compa\u00f1\u00edas tecnol\u00f3gicas, en muchos casos que trabajaban para el sector p\u00fablico, y puedo decir que las complicidades efectivas entre agentes p\u00fablico y privados han hecho que se puedan hacer cosas de m\u00e1s impacto y m\u00e1s r\u00e1pido obteniendo muchos buenos resultados si se genera un clima de confianza. Aqu\u00ed tenemos una gesti\u00f3n privada m\u00e1s \u00e1gil y orientada a la rentabilidad, el p\u00fablico, con las dificultades de contrataci\u00f3n, pero con orientaci\u00f3n social, veo que, cuando se identifican \u00e1reas de colaboraci\u00f3n aspiracionales y de futuro, se zanjan con compromisos, y se llegan a conseguir cosas extraordinarias.<br \/>\nNuestra Fundaci\u00f3n MWC es peque\u00f1a, joven y de pocos recursos; cuando analizas el impacto econ\u00f3mico de la semana del congreso de unos 470M\u20ac y 16.000 puestos de trabajo, las actuaciones de la Capital todo el a\u00f1o se duplica la cifra de la semana del Mobile, este colaboraci\u00f3n p\u00fablico -privada est\u00e1 funcionando en tres ejes, un impulso de las Instituciones de la ciudad de Barcelona, un acompa\u00f1amiento privado de los operadores y la industria tecnol\u00f3gica del pa\u00eds, y despu\u00e9s una internacionalizaci\u00f3n que el Mobile nos da. Esta estructura poli\u00e9drica basada en estos ejes nos permite ser capaces de hacer cosas extraordinarias, superando los complejos hist\u00f3ricos de que si somos capaces de liderarlo. Somos los primeros en el mundo en utilizar 5G en la salud para operaciones de cirug\u00eda, y esto tiene un impacto social important\u00edsimo, esto llega a la gente.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>En este sentido, \u00bfhan analizado el impacto social que aporta el Mobile en Barcelona?<\/strong><br \/>\nEn este sentido impulsamos desde la Capital durante unos cu\u00e1ntos a\u00f1os el laboratorio de innovaci\u00f3n BeeLab con resultados muy interesantes y empresas innovadoras, una de ellas de dispositivos para detectar ataques epil\u00e9pticos y gestionar la movilidad de los afectados, esta empresa est\u00e1 a nivel internacional.<br \/>\nLa Fundaci\u00f3n ha impulsado el \u201crobot emocional\u201d, un robot fabricado por una compa\u00f1\u00eda catalana que, mediante inteligencia artificial, da teleasistencia y acompa\u00f1a a gente mayor de riesgo y ayuda a mejorar la calidad de vida de gente que vive sola a poder comunicarse con sus familiares. Ahora estamos trabajado con la brecha digital, nos hemos dado cuenta con la emergencia sanitaria de que una parte de la poblaci\u00f3n no estaba conectada, estaba en emergencia digital: hemos desarrollado un proyecto en Nou Barris de Barcelona que ha permitido dotar de equipos, conectividad y formaci\u00f3n m\u00e1s de 540 familias en riesgo de exclusi\u00f3n, esto ha sido posible gracias a la solidaridad y la generosidad de los operadores.<br \/>\nEl \u00e9xito del programa de la MWC Barcelona ha hecho patente como la tecnolog\u00eda puede combatir la brecha. Se inici\u00f3 en la regi\u00f3n metropolitana y se ha extendido a casi veinte territorios de Catalu\u00f1a, y ahora a otros lugares de Espa\u00f1a.<\/p>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=\u00bbShare \u00bb _builder_version=\u00bb4.8.2&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb width=\u00bb26%\u00bb module_alignment=\u00bbleft\u00bb module_alignment_tablet=\u00bbleft\u00bb module_alignment_phone=\u00bbleft\u00bb module_alignment_last_edited=\u00bbon|phone\u00bb border_width_all=\u00bb0px\u00bb]<\/p>\n<table style=\"border-collapse: collapse; width: 0%; height: 22px; border-color: #000000; border: 2px solid;\">\n<tbody>\n<tr style=\"height: 22px;\">\n<td style=\"width: 11.5332%; height: 22px;\">share:<\/td>\n<td style=\"width: 88.4667%; text-align: justify; vertical-align: middle; height: 22px;\"><div class=\"sfsi_widget sfsi_shortcode_container\"><div class=\"norm_row sfsi_wDiv \"  style=\"width:200px;text-align:left;\"><div style='width:30px; height:30px;margin-left:10px;margin-bottom:5px; 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La MWC Capital BCN est\u00e0 presidida per l\u2019alcaldessa de Barcelona, l\u2019Ada Colau. Carles Grau n'\u00e9s el Director General des del 2017. Enginyer Industrial amb una destacada traject\u00f2ria professional en el \u00e0mbit de les TIC, ha ocupat c\u00e0rrecs en empreses multinacionals del sector.<\/p><p><strong>Despr\u00e9s d\u2019aquest \u201cannus horribilis\u201d, tenim Mobile a Barcelona fins al 2024, com veu la continu\u00eftat de l\u2019esdeveniment?<\/strong><br \/>L\u2019acord amb la GSMA la tenim garantida fins al 2024, de fet era fins al 2023, per\u00f2 es va arribar a un acord per allargar un any m\u00e9s atesa la situaci\u00f3 d\u2019emerg\u00e8ncia sanit\u00e0ria. Ara cal iniciar un nou proc\u00e9s, el Mobile s\u2019acorda per per\u00edodes de cinc anys, aix\u00f2 ens permetria tenir Mobile a Barcelona fins al 2029, el proc\u00e9s s\u2019iniciar\u00e0 el 2023.<\/p><p><strong>Han estat dos anys molt dif\u00edcils per al Mobile a causa del COVID: el febrer del 2020 es va suspendre el Mobile i aquest 2021 s\u2019ha celebrat amb moltes limitacions per l\u2019emerg\u00e8ncia sanit\u00e0ria, amb un format d\u2019assist\u00e8ncia que barrejava el presencial i amb el virtual.<\/strong><br \/>\u00c9s evident que l\u2019emerg\u00e8ncia sanit\u00e0ria ho ha complicat, tot i aix\u00ed aquest any hem tingut 20.500 assistents presencials i 100.000 assistents en l\u00ednia. Els patrons de la Capital i GSMA s\u2019han comprom\u00e8s i han fet un gran esfor\u00e7 per fer-ho amb la m\u00e0xima seguretat. La Fira tamb\u00e9 ha fet un esfor\u00e7 extraordinari per desplegar totes les recomanacions sanit\u00e0ries. De fet, el Mobile 2021 va ser el primer congr\u00e9s firal a nivell mundial que va comptar amb m\u00e9s de 20.000 assistents.<\/p><p><strong>Aquest ser\u00e0 el format per a futures edicions?<\/strong><br \/>Tot apunta que aquest format h\u00edbrid es mantindr\u00e0, a mesura que els pa\u00efsos vagin entrant en la normalitat de la crisis sanit\u00e0ria mundial i es millorar\u00e0 la seva presencialitat. Aquest model ha arribat per quedar-se. Estem treballant per al Mobile 2022 amb una barreja de 150.000 assistents presencials i 1 mili\u00f3 en l\u00ednia.<\/p><p><strong>Els darrers anys el Mobile ha aportat a l\u2019economia de la regi\u00f3 metropolitana a l\u2019entorn de 350-400M\u20ac en 4 dies. Com pot afectar la crisi del COVID aquest nou format?<\/strong><br \/>El Mobile de Barcelona \u00e9s quatre vegades m\u00e9s gran que el de Los Angeles i dues vegades m\u00e9s que el de Shanghai. La MWC Barcelona \u00e9s l\u2019\u00fanica entitat al m\u00f3n de llegat del Mobile, no ni ha cap altra entitat jur\u00eddica com \u201cla capital\u201d. \u00c9s m\u00e9s un esdeveniment tecnol\u00f2gic que una fira de dispositius, a banda que situa a Barcelona com la seva capital mundial. La Capital desenvolupa activitats tot l\u2019any, 360 dies, abans i despr\u00e9s de la festa de quatre dies\u201d, a Barcelona, a Catalunya i tamb\u00e9 a Espa\u00f1a.<\/p><p><strong>El sector tecnol\u00f2gic \u00e9s estrat\u00e8gic per a impulsar el creixement de Barcelona en creixement i a l\u2019hora de crear ocupaci\u00f3 a tota la regi\u00f3 metropolitana.<\/strong><br \/>Barcelona \u00e9s la ciutat m\u00e9s innovadora d\u2019Europa: t\u00e9 el primer observatori ON5G mundial, \u00e9s la tercera m\u00e9s emprenedora d\u2019Europa i la 3 o 4\u00aa en rondes d\u2019inversi\u00f3 en tecnol\u00f2giques.<\/p><p><img class=\"aligncenter wp-image-9585 size-large\" src=\"https:\/\/rethinkbcn.cat\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/WhatsApp-Image-2021-09-29-at-13.24.27-1-1024x768.jpg\" alt=\"\" width=\"1024\" height=\"768\" \/><\/p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>Barcelona Digital Talent \u00e9s una iniciativa de la Capital per posicionar-la com a capital de talent digital i respondre a l\u2019escletxa digital en la gran metr\u00f2poli.<\/strong><br \/>Ara mateix, per impulsar projectes de gran impacte es desenvolupen amb el model col\u00b7laboraci\u00f3 publico-privada, la influ\u00e8ncia i pes de les tres Administracions P\u00fabliques de la Fundaci\u00f3, dels operadors de telecomunicacions, i altres empreses com LKXA o Damm, configuren amb la Capital una potent plataforma d\u2019aterratge, on molts agents ens veuen com un agent clau per liderar aliances complexes.<br \/>Barcelona Digital Talent (BDT) \u00e9s una gran alian\u00e7a P\u00fablico-Privada, la demanda de talent digital supera \u00e0mpliament l\u2019oferta, existeix una demanda de 15.000 nous llocs digitals, i s\u2019estan cobrint un 50%. Els sectors econ\u00f2mics i industrials estan en processos de transformaci\u00f3 digital, com el propi sector tecnol\u00f2gic.<br \/>BDT es la plataforma de coordinaci\u00f3 amb l\u2019objectiu de reduir aquest d\u00e8ficit i l\u2019escletxa digital. Una estrat\u00e8gia clara que ens permet atreure, retenir i desenvolupar m\u00e9s talent digital, ras i curt, fem realitat que Barcelona sigui un referent en talent digital. De les 1.500 start-up\u2019s de la regi\u00f3 metropolitana, el 17% del seus directius-fundadors ens venen de fora i desenvolupen la seva carrera empresarial a Barcelona.<br \/>Una iniciativa interessant del Digital Talent \u00e9s el fet de desenvolupar, amb les empreses, un proc\u00e9s de \u201cReskilling\u201d, que vol dir permetre als professionals l\u2019adquisici\u00f3 de noves compet\u00e8ncies digitals per canviar a un altre lloc dins l\u2019empresa; aquesta alian\u00e7a est\u00e0 funcionant molt b\u00e9.<\/p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>Aquest dies hem vist que Microsoft ha anunciat la creaci\u00f3 d\u2019un centre europeu de recerca d\u2019intel\u00b7lig\u00e8ncia artificial (AI) a Barcelona. Una companyia de la qual vost\u00e8 va ser-ne el Director General.<\/strong><br \/>Microsoft fa temps que desenvolupa programes col\u00b7laboratius per centres de recerca arreu del m\u00f3n. Actualment, el Vicepresident de la Companyia en aquest \u00e0mbit \u00e9s Jordi Ribas, un manres\u00e0 que porta m\u00e9s de deu anys en centres col.laboratius distribu\u00efts fora de Richmond (EEUU) i a Cambridge. Microsoft ha pres aquesta decisi\u00f3 d\u2019apostar per Barcelona, dotant aquest centre de recursos, amb la previsi\u00f3 de dotar-lo de 120 professional en dos anys. En definitiva, \u00e9s una molt bona not\u00edcia per Barcelona. \u00c9s un fet que multinacionals com Nestl\u00e9, Novartis, Zurich, Amazon, i ara Microsoft, instal\u00b7len un centre de recerca a la metr\u00f2poli. Els directius sovint comenten que van prendre la decisi\u00f3 despr\u00e9s d\u2019un Mobile. Van venir a un Mobile, aprofitaren per fer convencions internacionals amb Directius, i van descobrir el seu clima, la seguretat, la connectivitat, la qualitat de vida, la cultura.. i la seva capacitaci\u00f3 digital i el talent digital que t\u00e9 la ciutat. La decisi\u00f3 ha estat invertir en centres de recerca i desenvolupament digital a Barcelona, algunes d\u2019ells amb m\u00e9s de 500 professionals que presten serveis corporatius al resta del m\u00f3n.<\/p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>\u00c9s evident que la tecnologia de generaci\u00f3 5G est\u00e0 en desplegament comercial, permet funcionalitats t\u00e8cniques i aplicacions molt potents. Tot indica que hi ha dues grans tend\u00e8ncies, fins i tot regulat\u00f2ries: una a Am\u00e8rica, liderada per EEUU, i l\u2019altre Asia-Pac\u00edfic, liderada per la Xina; Europa sembla pendent de quina posici\u00f3 pren...., i aqu\u00ed la ind\u00fastria juga fort, que s\u00f3n <em>players<\/em> del Mobile.<\/strong><br \/>Quan analitzes las conclusions del World Economic Forum i d\u2019altres organismes existeix una relaci\u00f3 directa entre la societat del benestar, el desenvolupament econ\u00f2mic i la recerca. EEUU lidera tot el que t\u00e9 a veure amb cloud i les xarxes socials, a trav\u00e9s de grans multinacionals americanes; per l\u2019altra part, la Xina lidera les tecnologies IoT i les infraestructures de xarxes de 5G, i Midel-Est per Israel en ciberseguretat.<br \/>Europa t\u00e9 totes les peces per obrir una pol\u00edtica potent de recerca, i crec que t\u00e9 l\u2019oportunitat de lideratge en tres l\u00ednies, els est\u00e0ndards de Ind\u00fastria 4, on el model alemany est\u00e0 jugant un important paper referent global. L\u2019altra, al voltant de l\u2019humanisme tecnol\u00f2gic i governan\u00e7a de les dades. Les dades s\u00f3n un actiu, i la utilitzaci\u00f3 de grans volums de dades amb tecnologies de intel\u00b7lig\u00e8ncia artificial permet experi\u00e8ncies per prendre decisions i activitat econ\u00f2mica. Aqu\u00ed hi dos models, el de les grans multinacionals, principalment americanes, que utilitzen les dades amb finalitats comercials, un altre que \u00e9s la utilitzaci\u00f3 de les dades amb el reconeixement facial per part del sector p\u00fablic, que ho veiem de manera clara amb el govern Xin\u00e8s, i veig el model europeu que \u00e9s l\u2019empoderar-nos per formar-nos per prendre decisions al voltant de les nostres dades, per temes de salut, per administraci\u00f3 electr\u00f2nica, etc. En definitiva, un model de governan\u00e7a que permeti la participaci\u00f3 i que poden fer amb les nostres dades. Penso que Europa, en aquests aspectes m\u00e9s \u00e8tics i human\u00edstics, m\u00e9s de governan\u00e7a, pot jugar un paper referent, per la pr\u00f2pia estructura de societat del benestar, sostenibilitat, l\u2019economia circular, pot ser un lideratge d\u2019Europa, amb una pol\u00edtica orquestrada de recerca i desenvolupament m\u00e9s integrada, on la tecnologia jugui un paper clau.<br \/>Precisament portem a Barcelona un dels primers esdeveniments mundials, un suggeriment tamb\u00e9 de John Hoffman, en nous materials de frontera, que vas m\u00e9s enll\u00e0 del graf\u00e8 o liti que afecta moltes ind\u00fastries, com els dispositius m\u00f2bils o les bateries de gran consum com al autom\u00f2bil. En aquesta l\u00ednia, Europa t\u00e9 l\u2019oportunitat de jugar un paper referent per liderar aquests espais a nivell global.<\/p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>Tornem a parlar del 5G, una tecnologia aplicada i que aporta valor en la transformaci\u00f3 digital de sectors productius com ind\u00fastria, mobilitat, agro-alimentaria, log\u00edstica, salut, i fins i tot Cultura-Media i Oci.<\/strong><br \/><strong>En aquest sentit, el reguladors d\u2019alguns pa\u00efsos han adjudicat espectre per a implantar xarxes privades en aquests sectors, EEUU, Alemanya o UK permeten bandes per a empreses de l\u2019\u00e0mbit industrials. A Espanya, en proc\u00e9s de debat, sembla tamb\u00e9 que es podria disposar d\u2019espectre per aquets sectors productius per la seva utilitzaci\u00f3 de 5G en les seves plantes i recintes industrials.<\/strong><br \/>Efectivament, hi ha projectes liderats pels operadors aplicats a sectors industrials, desplegant xarxes privades 5G tant com pel sector d\u2019automoci\u00f3 com pel sector qu\u00edmic. A Alemanya, companyies com BASF i Siemens estan desplegant xarxes privades 5G, i alguna tamb\u00e9 a Catalunya. La tecnologia 5G permetre la connectivitat en temps real amb baixa lat\u00e8ncia i seguretat. Respecte al tema de l\u2019espectre, la pr\u00f2pia tecnologia permet fer realitat l\u2019internet de les coses (IoT). Aquesta tecnologia permet la connectivitat de milers de sensors, el 5G es un gran accelerador del IoT, a m\u00e9s permet portar banda ampla a zones rurals i territoris amb problemes de connectivitat. De nou, aqu\u00ed tenim la col\u00b7laboraci\u00f3 publico-privat.<br \/>Estem veient que les administracions estan invertint, ara els fons NewGen per fer arribar connectivitat 5G a zones rurals i \u00e0rees d\u2019activitat fora dels nuclis urbans. Aqu\u00ed ho est\u00e0 impulsant el Departament de Pol\u00edtiques Digitals de Catalunya esta impulsant i la capital hi participa activament.<\/p><p><img class=\"aligncenter wp-image-9583 size-large\" src=\"https:\/\/rethinkbcn.cat\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/WhatsApp-Image-2021-09-29-at-13.24.23-2-1024x768.jpg\" alt=\"\" width=\"1024\" height=\"768\" \/><\/p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>Ha parlat v\u00e0ries vegades de la participaci\u00f3 publico-privat per les infraestructures tecnol\u00f2giques. Creu que Barcelona i la seva metr\u00f2poli permet aquest model de col\u00b7laboraci\u00f3.<\/strong><br \/>He estat treballant quatre anys a la MWC amb un pes p\u00fablic important, i hist\u00f2ricament tamb\u00e9 en el sector privat en companyies tecnol\u00f2giques, en molts casos que treballaven per al sector p\u00fablic, i puc dir que les complicitats efectives entre agents p\u00fablic i privats han fet que es puguin fer coses de m\u00e9s impacte i m\u00e9s r\u00e0pid obtenint molts bons resultats si es genera un clima de confian\u00e7a. Aqu\u00ed tenim una gesti\u00f3 privada m\u00e9s \u00e0gil i orientada a la rendibilitat, el p\u00fablic, amb les dificultats de contractaci\u00f3, per\u00f2 amb orientaci\u00f3 social, veig que, quan s\u2019identifiquen \u00e0rees de col\u00b7laboraci\u00f3 aspiracionals i de futur, es conjuren amb compromisos, i s\u2019arriben a aconseguir coses extraordin\u00e0ries.<br \/>La nostre Fundaci\u00f3 MWC \u00e9s petita, jove i de pocs recursos; quan analitzes l\u2019impacte econ\u00f2mic de la setmana del Congres d\u2019uns 470M\u20ac i 16.000 lloc de treball, les actuacions de la Capital tot l\u2019any es duplica la xifra de la setmana del Mobile, aquest col\u00b7laboraci\u00f3 p\u00fablic -privada est\u00e0 funcionant en tres eixos, un impuls de les Institucions de la ciutat de Barcelona, un acompanyament privat dels operadors i la ind\u00fastria tecnol\u00f2gica del pa\u00eds, i despr\u00e8s internacionalitzaci\u00f3 que el Mobile ens dona. Aquesta estructura poli\u00e8drica basada en aquests eixos ens permet ser capa\u00e7os de fer coses extraordin\u00e0ries, superant els complexos hist\u00f2rics de que si som capa\u00e7os de liderar-ho. Som els primers al m\u00f3n en utilitzar 5G en la salut per operacions de cirurgia, i aix\u00f2 t\u00e9 un impacte social important\u00edssim, aix\u00f2 arriba a la gent.<\/p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>En aquest sentit, han analitzat l\u2019impacte social que aporta el Mobile a Barcelona?<\/strong><br \/>En aquest sentit v\u00e0rem impulsar des de la Capital durant uns quants anys el laboratori de innovaci\u00f3 BeeLab amb resultants molt interessants i empreses innovadores, una d\u2019elles de dispositius per detectar atacs epil\u00e8ptics i gestionar la mobilitat dels afectats, aquest empresa est\u00e0 a nivell internacional.<br \/>La Fundaci\u00f3 ha impulsat el \u201crobot emocional\u201d, un robot fabricat per una companyia catalana que, mitjan\u00e7ant intel\u00b7lig\u00e8ncia artificial, dona teleassist\u00e8ncia i acompanya a gent gran de risc i ajuda a millorar la qualitat de vida de gent que viu sola i a poder comunicar-se amb els seus familiars. Ara estem treballat amb la bretxa digital, ens hem adonat amb l\u2019emerg\u00e8ncia sanit\u00e0ria que un part de la poblaci\u00f3 no estava connectada, estava en emerg\u00e8ncia digital: hem desenvolupat un projecte a Nou Barris de Barcelona que ha perm\u00e8s dotar d\u2019equipament, connectivitat i formaci\u00f3 a m\u00e9s de 540 fam\u00edlies en risc d\u2019exclusi\u00f3, aix\u00f2 ha estat possible gr\u00e0cies a la solidaritat i la generositat dels operadors.<br \/>L\u2019\u00e8xit del programa de la MWC Barcelona ha fet pal\u00e8s com la tecnologia pot combatre la bretxa. Es va iniciar a la regi\u00f3 metropolitana i a quasi vint territoris de Catalunya, i ara a altres llocs d\u2019Espanya.<\/p><p>[\/et_pb_text][et_pb_text disabled_on=\"off|off|on\" admin_label=\"Text entrada tablet i m\u00f2bil\" _builder_version=\"4.9.0\" _module_preset=\"default\" text_font=\"Averta Light||||||||\" header_font=\"Averta regular||||||||\" header_font_size=\"36px\" header_4_font=\"Averta regular||||||||\" header_4_line_height=\"1.2em\" header_font_size_tablet=\"30px\" header_font_size_phone=\"24px\" header_font_size_last_edited=\"on|phone\"]<\/p><p style=\"text-align: justify;\">Per <strong>Pep Mart\u00ed<\/strong><\/p><p style=\"text-align: justify;\">Salvador Alemany (Barcelona, 1944) va n\u00e9ixer al barri del Raval, en el si d'una fam\u00edlia de comerciants. Aleshores, el Gran Teatre del Liceu, tot i que el tenia f\u00edsicament ben a prop, era per a ell una cosa mentalment llunyana. Ara presideix des de fa cinc anys la Fundaci\u00f3 de la instituci\u00f3 oper\u00edstica, on acaba de ser renovat en el c\u00e0rrec. El jove del Raval es va obrir cam\u00ed, comen\u00e7ant en el sector de l\u2019auditoria, la inform\u00e0tica i la banca i, a partir de 1986, seguint sempre lligat al sector de l'automoci\u00f3 i la mobilitat, aprofitant l\u2019experi\u00e8ncia adquirida en temps d\u2019estudiant, quan el seu pare va obrir un petit garatge a prop de la Sagrada Fam\u00edlia. Ha estat president d'Abertis i ara presideix Saba Infraestructures i \u00e9s patr\u00f3 de la Fundaci\u00f3 \u201cla Caixa\u201d i de l\u2019Institut Cerd\u00e0. Per\u00f2 els seus interessos sempre han estat molt diversos (ha exercit com a president del Gremi de Garatges i l\u2019Asociaci\u00f3n Espa\u00f1ola de Aparcamientos y Garages, president de Creu Roja de Barcelona, com a president del Cercle d'Economia, del CAREC, i del Consell Social de la UB, president del Bar\u00e7a de b\u00e0squet i cofundador de l\u2019Euroleague...) i les seves reflexions solen anar m\u00e9s enll\u00e0 d'un inter\u00e8s sectorial.<\/p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>\u00c9s evident que el repte clim\u00e0tic s'ha convertit ja en una prioritat de present. Aqu\u00ed trobar\u00edem segurament un gran consens social i institucional. I alhora hi ha el repte de preservar Barcelona com a gran metr\u00f2poli de la Mediterr\u00e0nia. Fins a quin punt s\u00f3n compatibles els dos reptes?<\/strong><br \/>Han de ser compatibles. No podem ignorar la problem\u00e0tica del canvi clim\u00e0tic, especialment pel que fa a la qualitat de l'aire que respirem. Aqu\u00ed cal distingir entre el gran problema planetari i el problema espec\u00edfic que nosaltres vivim. Respecte al primer, tenim una influ\u00e8ncia relativament petita. Tot compta, per\u00f2 ser\u00e0 petita. En relaci\u00f3 amb la qualitat de l'aire que respirem, la incid\u00e8ncia de les decisions que prenguem \u00e9s molt important. Tot i aix\u00ed cal protegir l\u2019equilibri, no tindria cap sentit adoptar mesures que arribessin a ofegar el progr\u00e9s i la potencialitat de la nostra ciutat. I, per tant, han de ser compatibles amb les mesures que es prenguin sobre l'efecte medi ambiental i de la qualitat i benestar de la nostra poblaci\u00f3.<\/p><p><img class=\"aligncenter wp-image-9547 size-large\" src=\"https:\/\/rethinkbcn.cat\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/IMG_8183-1024x768.jpg\" alt=\"\" width=\"1024\" height=\"768\" \/><\/p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>Existeix el perill que es puguin arribar a prendre mesures que arribin a ofegar el progr\u00e9s de la ciutat?<\/strong><br \/>Hi ha el risc que, com a resultat de la pressi\u00f3 d'un costat o d\u2019un altre, es prenguin decisions contr\u00e0ries a l'equilibri de mesures que necessitem adoptar. Coneixem mesures per millorar la mobilitat i reduir les emissions sense restringir la capacitat dels carrers.<\/p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>Hi ha el risc de confondre'ns d'enemic? Hauria de ser el cotxe en ell mateix l'objectiu a abatre?<\/strong><br \/>No ens hem de confondre d'enemic. L'enemic s\u00f3n les emissions de di\u00f2xid de carboni, no \u00e9s el cotxe, no \u00e9s la mobilitat. Conseg\u00fcentment, cal gestionar la mobilitat de manera coherent amb l'objectiu de protecci\u00f3 del medi ambient, per\u00f2 alhora mantenir la mobilitat necess\u00e0ria per fer que Barcelona continu\u00ef sent la metr\u00f2poli que ha estat i que l'ha dut al que \u00e9s avui.<\/p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>Fins a quin punt hi ha intervencions urban\u00edstiques en aquests moments a Barcelona que poden afectar la capacitat de la infraestructura vi\u00e0ria?<\/strong><br \/>Que s'han pres mesures -espero que de manera puntual- que afecten a la capacitat de la infraestructura vi\u00e0ria \u00e9s molt evident. Altra cosa \u00e9s que aquestes mesures siguin conjunturals degut a la pand\u00e8mia o que quedin establertes. Confio en qu\u00e8 estem a temps de revertir la situaci\u00f3.<\/p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>Hi hauria algun exemple molt evident d'aix\u00f2?<\/strong><br \/>Especialment em preocupen les mesures adoptades per a la restricci\u00f3 de mobilitat en els accessos a la ciutat. Els accessos a la ciutat s\u00f3n vitals perqu\u00e8 Barcelona continu\u00ef sent una ciutat oberta. I s'han adoptat algunes decisions que afecten precisament aquests accessos i tamb\u00e9 a l\u2019\u00e0rea metropolitana.<br \/>D\u2019altra banda, hi ha alguns direccionaments dins de la ciutat que estan nom\u00e9s orientats a que algunes vies no s'utilitzin, per tal de desmotivar l'\u00fas del vehicle privat. Puc entendre l\u2019objectiu per\u00f2 no comparteixo la manera d\u2019aconseguir-lo, perqu\u00e8 entenc que el balan\u00e7 \u00e9s negatiu, fins i tot en termes de contaminaci\u00f3.<\/p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>Cal un debat seri\u00f3s sobre les superilles de l'Eixample?<\/strong><br \/>Sens dubte. En el tema de les superilles probablement encara no coneixem prou b\u00e9 qu\u00e8 \u00e9s el que es vol fer. Sabem a grans trets per on estan orientades, per\u00f2 caldr\u00e0 veure tot el conjunt de mesures que es prendran amb relaci\u00f3 a aix\u00f2. La ret\u00edcula del Pla Cerd\u00e0 est\u00e0 basada en l'equilibri, en la igualtat de prestacions que la infraestructura urbana dona als carrers de la ret\u00edcula. La idea de tancar-ne alguns descarrega mobilitat en els altres i, en definitiva, genera una desigualtat en el sistema de vida previst en el Pla Cerd\u00e0. Cal fer sobre aix\u00f2 una reflexi\u00f3 entre tots. Segur que hi ha una intencionalitat acceptable en el prop\u00f2sit, per\u00f2 cal veure que la seva realitzaci\u00f3 no resulti contraproduent.<\/p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>Durant la pand\u00e8mia, va referir-se als aparcaments com a moderns centres de serveis de mobilitat. Expliqui'ns una mica a qu\u00e8 es referia.<\/strong><br \/>\u00c9s evident que fins ara els aparcaments han estat concebuts com a metres quadrats per poder estacionar el cotxe. Avui per avui, l'evoluci\u00f3 de les necessitats de la ciutat i dels seus habitants han de fer evolucionar aquell concepte. Aquests metres c\u00fabics, aquestes infraestructures que s\u00f3n els aparcaments estan situades en ubicacions estrat\u00e8giques de la ciutat. No tots s\u00f3n de Saba, n'hi ha de municipals, d\u2019alguns altres concessionaris i tamb\u00e9 garatges privats. Estan situats amb un cert disseny l\u00f2gic i s\u00f3n infraestructures estrat\u00e8giques per posar al servei de la qualitat de vida dels ciutadans. I avui, el concepte de metres quadrats, per poder accedir i deixar el cotxe, s'ha de transformar cap a la idea de metres c\u00fabics al servei de la mobilitat, per\u00f2 tamb\u00e9 al servei de les necessitats de l'entorn de cadascun dels aparcaments. Per exemple, hi ha certa convenci\u00f3 general que s\u00f3n espais d\u2018inter\u00e8s per a l'electrificaci\u00f3 de la mobilitat. S\u00f3n espais que no ocupen superf\u00edcie i en els quals ja hi tenim instal\u00b7lats punts de c\u00e0rrega. I es pot pensar en tot: cotxe compartit, moto compartida, bicicleta... Per exemple, van col\u00b7locar el bicing al carrer perqu\u00e8 creien que, si no, tindria poca visibilitat. Per\u00f2 un cop conegut el servei, crec que estaria molt millor a cobert, des del punt de vista de la conservaci\u00f3 del vehicle com de la vigil\u00e0ncia i de l'ocupaci\u00f3 d'espai. I, sobretot, hi ha la idea de fer servir els aparcaments com a centres de proximitat per fer, des d'all\u00e0, un repartiment de l\u2019ecommerce amb el que anomenem vehicles de mobilitat personal de zero emissions.<\/p><table class=\" alignright\" style=\"height: 104px; width: 99.9054%; border-collapse: collapse; border-top: 2px solid #000000; border-right-color: #000000; border-bottom-color: #000000; border-left-color: #000000; margin-left: 20px;\" cellspacing=\"15\" cellpadding=\"2\"><tbody><tr style=\"height: 23px;\"><td style=\"width: 100%; height: 23px; border: 2px solid #000;\"><h4 style=\"text-align: center;\">\"\u00c9s necessari un debat profund sobre les superilles, tancar uns carrers genera una desigualtat en el sistema de vida del propi Pla Cerd\u00e0\u201d<\/h4><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><p>\u00a0<\/p><p>\u00a0<\/p><p style=\"text-align: justify;\"><strong><br \/>Expliqui'ns una mica aix\u00f2.<\/strong><br \/>El vehicle de mobilitat personal pot ser alg\u00fa a peu amb un carret\u00f3, amb una bicicleta o amb un petit vehicle el\u00e8ctric, per a la distribuci\u00f3 de l'\u00faltima milla des dels aparcaments. Ara mateix a Saba hem engegat un projecte en aquesta l\u00ednia, entrant en l\u2019accionariat de Geever, un operador de distribuci\u00f3 de proximitat d\u2019\u00faltima milla. Geever significa \u201cel que dona\u201d o \u201cel que lliura\u201d. El projecte utilitza la xarxa d'aparcaments, tant els nostres com els d\u2019altres, per generar una log\u00edstica nocturna amb vehicles silenciosos i no contaminants, que desplacen els productes des dels centres de classificaci\u00f3 de fora ciutat, per exemple els parcs log\u00edstics, cap als aparcaments. Al mat\u00ed seg\u00fcent, es distribuir\u00e0 la mercaderia ja classificada perqu\u00e8 el \"geever\" la reparteixi a hores convingudes, sempre amb vehicles no contaminants. Aix\u00f2 significa una distribuci\u00f3 d'\u00faltima milla de zero emissions, que evita congestions. Perqu\u00e8 la congesti\u00f3 \u00e9s la mare de la contaminaci\u00f3. Un sistema com aquest \u00e9s, si no perfecte, com a m\u00ednim \u00f2ptim, i els aparcaments, situats en ubicacions estrat\u00e8giques, poden destinar un espai significatiu per dur a terme tota aquesta funci\u00f3. Un altre element essencial de Geever \u00e9s que tot el personal ser\u00e0 propi, contractat i resident de la zona, i no tindr\u00e0 la problem\u00e0tica que aquest sistema est\u00e0 creant en el sector de la distribuci\u00f3. Suposa un valor afegit que una empresa amb responsabilitat, sensible en el tema mediambiental, ho sigui tamb\u00e9 en l'\u00e0mbit laboral.<\/p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>Barcelona i la seva \u00e0rea metropolitana disposen d'un parc suficient d'aparcaments?<\/strong><br \/>En general, diria que tant pel que fa a Barcelona com per a l'\u00e0rea metropolitana, la xarxa d'aparcaments est\u00e0 molt per sobre de la mitjana llatina. Si comparem Barcelona amb Roma, per exemple, no hi ha color. Barcelona t\u00e9 una xarxa d'aparcaments p\u00fablics extraordin\u00e0ria, comparativament amb Roma. Amb altres ciutats italianes, tamb\u00e9 per\u00f2 potser no tant. No tenim res a envejar a Paris o Londres. Ara, no podem comparar les necessitats superiors d'una ciutat llatina amb el que pugui ser una ciutat com Los Angeles o San Francisco, o fins i tot Estocolm. S\u00f3n configuracions urbanes diverses que no s\u00f3n comparables. Amb urbanisme intens i h\u00edbrid com el nostre, on habitatge, oficina i comer\u00e7 comparteixen l'espai, la situaci\u00f3 \u00e9s molt exigent en l\u2019\u00fas eficient de l\u2019espai. Barcelona, des de fa cinquanta anys i escaig, i l'\u00e0rea metropolitana en part tamb\u00e9, s'ha anat dotant d'una molt bona xarxa d'aparcaments p\u00fablics subterranis.<\/p><p><img class=\"aligncenter wp-image-9543 size-large\" src=\"https:\/\/rethinkbcn.cat\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/IMG_8177-1024x768.jpg\" alt=\"\" width=\"1024\" height=\"768\" \/><\/p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>Ha esmentat Roma i Estocolm. Quines ciutats del nostre entorn estan fent pol\u00edtiques de mobilitat que haur\u00edem de prendre com a refer\u00e8ncia?<\/strong><br \/>Aquesta \u00e9s una pregunta que m'han fet moltes vegades i reconec que no tinc una resposta. Cada ciutat i cada barri t\u00e9 unes caracter\u00edstiques peculiars. L'aparcament t\u00e9 sentit en funci\u00f3 que s'hagi constru\u00eft d'acord amb la configuraci\u00f3 demogr\u00e0fica quantitativa i qualitativa de cada barri. Es fa molt dif\u00edcil de comparar. Per exemple, crec que el barri de Salamanca, i fins i tot Madrid central, t\u00e9 una dotaci\u00f3 similar al de Barcelona. M\u00e9s recentment, Lisboa i Porto. Estem parlant de ciutats llatines amb edificis constru\u00efts fa m\u00e9s de setanta anys, sense aparcament propi. En el cas de Roma, \u00e9s molt dif\u00edcil treballar el subterrani per la seva peculiaritat arqueol\u00f2gica.<\/p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>No t\u00e9 por que el seu discurs pugui ser definit com a simplement \"desarrollista\"?<br \/><\/strong>No, som un agent \u00fatil per a la lluita contra les emissions, per\u00f2 volem que un manres\u00e0, un vilafranqu\u00ed o un mataron\u00ed pugui anar al Liceu i pugui venir a comprar o a fer qualsevol altre gesti\u00f3. Perqu\u00e8, si no, morir\u00e0 tot el terciari de Barcelona. Aquella persona de Lleida, o d'Anglesola -que era el poble del meu pare- o de m\u00e9s enll\u00e0 de Catalunya, quan vingui, pugui fer-ho amb el mitj\u00e0 que li sigui m\u00e9s c\u00f2mode, per\u00f2 progressivament menys contaminant. Aquesta \u00e9s la ciutat i el pa\u00eds que tots hem de defensar.<\/p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>S'ha inaugurat la temporada del Liceu, que ha hagut de modificar programaci\u00f3 per les restriccions. Com ha viscut aquest temps de pand\u00e8mia, al capdavant de la Fundaci\u00f3?<\/strong><br \/>- Ho vam viure d'una manera especial en l'etapa del tancament, amb aforaments molt limitats. Ara ja no tenim limitacions, per\u00f2 quan es va fixar un m\u00e0xim de 500 assistents, amb 2.200 de capacitat, suposava el 22% de l'aforament. Amb aquest percentatge no es podia fer \u00f2pera, no ja pels costos, sin\u00f3 per la mateixa percepci\u00f3 del p\u00fablic i dels artistes. Fer \u00f2pera amb un 22% del Liceu \u00e9s m\u00e9s propi d'un assaig. Hi va haver un moment en qu\u00e8 vam haver de tancar i vam dir que fins que no pogu\u00e9ssim disposar d'un m\u00ednim del 50%, com tenien els petits locals, no far\u00edem representacions. Vam suspendre tres funcions, aguantant tots els artistes a Barcelona.<\/p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>Per\u00f2 el Liceu se n'ha sortit.<\/strong><br \/>- El Liceu ha sobreviscut gr\u00e0cies a la comprensi\u00f3 dels abonats. Gr\u00e0cies al p\u00fablic, que ha vingut tant com ha pogut, gr\u00e0cies als mecenes, gr\u00e0cies al bon equip de la casa i a les administracions p\u00fabliques que han continuat donant suport al Liceu.<\/p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>Vost\u00e8 \u00e9s un culer reconegut. Va ser vicepresident del Bar\u00e7a i president de la secci\u00f3 de b\u00e0squet. No em resisteixo a preguntar-li: com ho veu? Est\u00e0 patint molt?<\/strong><br \/>- Vaig estar disset anys a la junta del Bar\u00e7a, des del 1986 fins al 2003. Quan ho vaig deixar, estava conven\u00e7ut que mai m\u00e9s podria tornar a ser un espectador normal. Perqu\u00e8 quan has vist una cosa des de dins, les an\u00e0lisis i les emocions s\u00f3n molt diferents. Han passat divuit anys i gaireb\u00e9 torno a sentir-ho com quan era un espectador de grada. Diria que un espectador m\u00e9s aviat racional i tranquil, que compr\u00e8n les dificultats dels gestors.<\/p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>Patia molt amb el b\u00e0squet?<\/strong><br \/>Mai he sigut massa apassionat, tot i que vivia amb tensi\u00f3 els partits de l'equip de b\u00e0squet, que era la meva responsabilitat. Sempre he pensat que despr\u00e9s d'una tempesta ve la calma i \u00e9s millor que un directiu ho vegi aix\u00ed per poder analitzar les situacions que es presenten i prendre les millors decisions que sigui capa\u00e7 d\u2019adoptar.<\/p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>Vost\u00e8 no \u00e9s un fill del patriciat. Va viure a prop del Liceu, per\u00f2 lluny de les llotges.<\/strong><br \/>(Riu) Vost\u00e8 ho planteja com les hist\u00f2ries de Tom Sawyer o Oliver Twist... Si, jo passejava per l'entorn del Liceu, per\u00f2 no pensava que mai hi pogu\u00e9s anar. I ara em trobo que soc el president del Patronat del Teatre, tractant de fer del Gran Teatre \u201cel Liceu per a tots\u201d.<\/p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>En alguna ocasi\u00f3, ha citat Schopenhauer quan deia que \"el dest\u00ed reparteix les cartes, per\u00f2 nosaltres juguem la partida\". Haver crescut al Raval ensenya a entendre millor la realitat?<\/strong><br \/>S\u00ed. Es pot creure o no creure en aquesta frase de Schopenhauer. A mi m'ha ajudat. M'ha ajudat n\u00e9ixer on vaig n\u00e9ixer, mirar enrere i veure que vaig poder agafar l'ascensor social. Per\u00f2 no crec que sigui imprescindible per entendre aquest concepte de no buscar culpables en tercers. Pot arribar a ser m\u00e9s feli\u00e7 un noi que viu i lluita per progressar ell i el seu pa\u00eds en un poble de Tanz\u00e0nia i sap adaptar les seves expectatives a la realitat, que un milionari a Pedralbes. No est\u00e0 escrit on est\u00e0 el llist\u00f3 de la felicitat.<\/p><p>[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=\"Share \" _builder_version=\"4.8.2\" _module_preset=\"default\" width=\"26%\" module_alignment=\"left\" module_alignment_tablet=\"left\" module_alignment_phone=\"left\" module_alignment_last_edited=\"on|phone\" border_width_all=\"0px\"]<\/p><table style=\"border-collapse: collapse; width: 0%; height: 22px; border-color: #000000; border: 2px solid;\"><tbody><tr style=\"height: 22px;\"><td style=\"width: 11.5332%; height: 22px;\">share:<\/td><td style=\"width: 88.4667%; text-align: justify; vertical-align: middle; height: 22px;\">[DISPLAY_ULTIMATE_SOCIAL_ICONS]<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\"1\" fullwidth=\"on\" _builder_version=\"4.8.2\" _module_preset=\"default\" da_disable_devices=\"off|off|off\" border_width_bottom=\"2px\" da_is_popup=\"off\" da_exit_intent=\"off\" da_has_close=\"on\" 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_module_preset=\"default\"]<\/p><h3>ALTRES ARTICLES<\/h3><p>[yarpp]<br \/>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\"1\" fullwidth=\"on\" disabled_on=\"on|on|on\" _builder_version=\"4.8.2\" _module_preset=\"default\" custom_margin_tablet=\"-70px||||false|false\" custom_margin_phone=\"\" custom_margin_last_edited=\"on|tablet\" da_disable_devices=\"off|off|off\" border_width_bottom=\"2px\" disabled=\"on\" da_is_popup=\"off\" da_exit_intent=\"off\" da_has_close=\"on\" da_alt_close=\"off\" da_dark_close=\"off\" da_not_modal=\"on\" da_is_singular=\"off\" da_with_loader=\"off\" da_has_shadow=\"on\"][et_pb_fullwidth_code admin_label=\"Ratlla horitzontal\" _builder_version=\"4.8.2\" _module_preset=\"default\"][\/et_pb_fullwidth_code][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\"1\" disabled_on=\"on|on|on\" _builder_version=\"4.8.2\" _module_preset=\"default\" da_disable_devices=\"off|off|off\" disabled=\"on\" da_is_popup=\"off\" da_exit_intent=\"off\" 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