\n\n\u201cEl \u00e1rea metropolitana es esto: encontrar los espacios en los que se puede ser m\u00e1s eficiente y tambi\u00e9n encontrar espacios para la gobernanza.\u201d<\/h4>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n\u00bfY qu\u00e9 somos capaces de hacer?\u00bb<\/strong>
Debe ser una actividad econ\u00f3mica que aporte valor, en la que el peso de la obra no sea el elemento fundamental… no podemos volver al textil, pero pueden ser textiles ligados a la distribuci\u00f3n y a los prototipos, al dise\u00f1o, que es donde se a\u00f1ade valor. La principal industria textil de Catalu\u00f1a hoy en d\u00eda son las trescientas personas que hacen los patrones de lo que Inditex fabricar\u00e1 en China. Hay actividades muy potentes en las que somos muy capaces como por ejemplo la investigaci\u00f3n: tenemos algunos de los centros de investigaci\u00f3n m\u00e1s importantes de Europa en el campo de los virus pero en cambio no generamos los espacios de desarrollo vinculados a la industria farmac\u00e9utica para hacer la transferencia de conocimiento. En este sentido, por ejemplo, se trabaja en el eje Bes\u00f2s para ver c\u00f3mo lo convertimos la realidad del Hospital Trias i Pujol de Badalona, la antigua Santa Coloma mental y tambi\u00e9n el alcance de las tres chimeneas de Sant Adri\u00e0 que podr\u00edan ser un espacio adecuado para actividades de este tipo. Un problema que encontramos es que un espacio de equipo tiene muy limitada la capacidad de desarrollar actividades privadas como startup o spin-off. Como el modelo 22@ pero con m\u00e1s vivienda, para entendernos.<\/p>\nY tambi\u00e9n hay muchos problemas colectivos, sociales…<\/strong>
A todo ello hay que sumar las acciones necesarias para dotar de calidad de vida y corregir desigualdades como los programas basados en la vivienda, que deben permitir a las personas emanciparse, o los programas de rehabilitaci\u00f3n tambi\u00e9n para evitar que los barrios se degraden y permitan que las personas sigan viviendo donde siempre han vivido. Tenemos sin duda muchos problemas vinculados a las desigualdades, sobre todo por cuestiones de origen como la inmigraci\u00f3n que debemos afrontar porque afecta a las m\u00e1s d\u00e9biles, mujeres solteras, con hijos, sin hogar. Es necesario que la ciudad sea realmente la misma en todas partes y que facilite pol\u00edticas para evitar la degradaci\u00f3n social con acciones persistentes. Se trata de pol\u00edticas de barrio y pol\u00edticas de integraci\u00f3n laboral y social que deben acompa\u00f1ar el esfuerzo por transformar el espacio f\u00edsico y mejorar la calidad ambiental. Es importante sacar a las personas de la marginalidad.<\/p>\nAhora, desde su experiencia \u00bfpodr\u00edamos se\u00f1alar los activos de la metr\u00f3polis?<\/strong>
Tenemos una ciudad con una imagen potente y de calidad con un entorno interesante, con muy buenas capacidades de atracci\u00f3n gracias a una configuraci\u00f3n que es fruto de la historia, de las sucesivas capas que se le a\u00f1aden. A menudo se dice que Barcelona avanza en eventos, pero en comparaci\u00f3n con Par\u00eds o Londres, debe decirse que es posible que hayamos tenido pocos eventos. Barcelona, a pesar de sus carencias, tiene activos poderosos: tradici\u00f3n urbana; el Eixample Cerd\u00e0; calidad de vida; el mar y la sierra de Collserola, un privilegio que pocas ciudades tienen; su posici\u00f3n geogr\u00e1fica… El nivel de educaci\u00f3n y conocimiento, a pesar de todas las cr\u00edticas, es alto y la capacidad de iniciativa tambi\u00e9n y bien valorada en diferentes \u00e1mbitos: arquitectura, urbanismo, ingenier\u00eda y somos innovadores, aunque probablemente no sepamos venderlo y tengamos muchos buenos profesionales en el campo de la medicina o escuelas de negocios. Barcelona es una ciudad con pocos eventos culturales pero con una cultura y un nivel de formaci\u00f3n muy altos, con talento para llevar a cabo iniciativas. Para atraer talento del extranjero necesitas tener talento local. Quiz\u00e1s nos falten hilos que atraviesen las realidades vitales, sociales, econ\u00f3micas para hacer que las iniciativas vayan hasta aqu\u00ed.<\/p>\n\u00bfHacia d\u00f3nde debe avanzar la pol\u00edtica metropolitana?<\/strong>
Parte del hecho de que la Generalitat asuma sus responsabilidades y competencias para gestionar los grandes elementos de movilidad y las grandes decisiones que hay que tomar en el territorio desde la l\u00f3gica del pa\u00eds. Y que es necesario poner en valor el modelo de gobernanza, de integraci\u00f3n, de prestaci\u00f3n de servicios del AMB. De hecho, se remonta a toda una tradici\u00f3n: el Eixample que salta las murallas y desborda el municipio, en el Plan Maci\u00e0 de los a\u00f1os treinta, en el Planeamiento regional de Rubi\u00f3 i Tudur\u00ed que hace lecturas del territorio que supera en los municipios y que en los a\u00f1os cincuenta acaba con la Comisi\u00f3n de Urbanismo y el primer plan regional de 1953 para dar respuesta a la necesidad de vivienda y crecimiento ordenado, que en 1974 se traduce en el nuevo plan regional y en la Corporaci\u00f3n Metropolitana de Barcelona. Hay toda una l\u00ednea de c\u00f3mo se forma y se asume que es un territorio en el que debemos compartir servicios.
El salto que debemos dar con estas geometr\u00edas variables de las que hablo no es hacer crecer el AMB hacia el Vall\u00e8s; pero saber c\u00f3mo implementar pol\u00edticas de cohesi\u00f3n, positivas, sobre todo a nivel local; c\u00f3mo abordar los temas de desarrollo econ\u00f3mico y reconversi\u00f3n industrial o econ\u00f3mica en el eje de la B-30 hablando con Sabadell, con Terrassa, con todos los municipios hasta Granollers. Necesitamos saber c\u00f3mo se proponen las pol\u00edticas de vivienda desde la l\u00f3gica municipal y c\u00f3mo podemos coordinarnos; c\u00f3mo podemos compartir instrumentos o generar otros nuevos en pol\u00edticas econ\u00f3micas, de espacios naturales, c\u00f3mo gestionamos la infraestructura verde \u2013Collserola, Garraf, Serralada de Marina, los dos r\u00edos, playas y costas, el parque agr\u00edcola, c\u00f3mo integramos la gesti\u00f3n de un conjunto de espacios naturales urbanos. Esto hay que hacerlo con los ayuntamientos o con la Diputaci\u00f3n, es necesario encontrar sinergias que lo faciliten y entender tambi\u00e9n los elementos que estructuran este territorio, que no es solo la infraestructura viaria.<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/rethinkbcn.cat\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/FOTO-RAMON-TORRA-1-1024x768.jpg\") <\/p>\n
\u00bfY todo esto c\u00f3mo se acaba materializando?<\/strong>
Existen diferentes \u00e1mbitos en los que establecemos convenios bilaterales con los ayuntamientos o los canalizamos a trav\u00e9s de la diputaci\u00f3n provincial. Con la Diputaci\u00f3n, la AMB ha firmado un convenio que busca precisamente esto: espacios de confluencia en los que AMB, ayuntamientos y diputaciones provinciales puedan implementar pol\u00edticas y realizar aportaciones jugando con la geometr\u00eda variable f\u00edsica pero tambi\u00e9n tem\u00e1tica.
Desde la l\u00f3gica de la institucionalizaci\u00f3n hay que reclamar y exigir que gobierne la Generalitat, porque de lo contrario se pueden poner parches. La autoridad local tiene los recursos que tiene y no puede suplantar al gobierno del pa\u00eds como lo est\u00e1 haciendo en muchas \u00e1reas, como las escuelas infantiles, para poner un ejemplo. La Generalitat debe poner de su parte y no puede continuar en el \u00e1rea metropolitana actual, ni en la peque\u00f1a ni en la regi\u00f3n metropolitana. Espacios naturales, por ejemplo, es competencia de la Generalitat y Collserola aporta pr\u00e1cticamente cero al consorcio del que forma parte y lo mismo con los espacios naturales del delta. Y si creemos en Catalu\u00f1a como espacio de gobierno, no se pueden hacer muchos inventos. Es lo suficientemente peque\u00f1o como para que su gobierno asuma los temas que le tocan y no los eluda.<\/p>\n[\/et_pb_text][et_pb_text disabled_on=\u00bboff|off|on\u00bb admin_label=\u00bbText entrada tablet i m\u00f2bil\u00bb _builder_version=\u00bb4.9.0″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb text_font=\u00bbAverta Light||||||||\u00bb header_font=\u00bbAverta regular||||||||\u00bb header_font_size=\u00bb36px\u00bb header_4_font=\u00bbAverta regular||||||||\u00bb header_4_line_height=\u00bb1.2em\u00bb header_font_size_tablet=\u00bb30px\u00bb header_font_size_phone=\u00bb24px\u00bb header_font_size_last_edited=\u00bbon|phone\u00bb]<\/p>\n Por Rafael Pradas<\/strong><\/p>\nEl arquitecto Ramon Torra Xicoy es gerente del \u00c1rea Metropolitana de Barcelona (AMB) desde 2011. Tambi\u00e9n ha sido arquitecto municipal y director de servicios territoriales de Granollers y director de Servicios T\u00e9cnicos y gerente de la Mancomunidad Metropolitana de Municipios. Imparte cursos de m\u00e1ster y postgrado en la UPC y en la Escuela de Administraci\u00f3n P\u00fablica de Catalu\u00f1a.<\/p>\n \u00bfCu\u00e1l es su visi\u00f3n global de la realidad metropolitana de Barcelona?<\/strong>
Lo que entendemos de manera gen\u00e9rica como \u00e1rea metropolitana puede considerarse un espacio difuso, de geometr\u00eda variable, del que se pueden tener diferentes visiones. Se asume culturalmente como un \u00e1rea de relaci\u00f3n que, dependiendo de qu\u00e9 cosas, puede ser m\u00e1s grande o m\u00e1s peque\u00f1a y que sobre todo debe ser reconocida por las personas e instituciones que forman parte de ella. Es genial hablar de la Regi\u00f3n Metropolitana, pero tenemos un pa\u00eds muy peque\u00f1o de siete millones y medio de habitantes. La cuesti\u00f3n no es que la Regi\u00f3n Metropolitana sea necesaria para suplantar lo que la Generalitat no hace, sino que la Generalitat puede no estar haciendo lo que deber\u00eda hacer.<\/p>\nGeometr\u00eda variable como alternativa a la supuesta institucionalizaci\u00f3n de la regi\u00f3n metropolitana…<\/strong>
Efectivamente, con geometr\u00eda variable quiero decir que las soluciones pueden ser diferentes para las diversas cuestiones planteadas, ya sean de transporte o de vivienda. Est\u00e1 claro, por ejemplo, que existe un entorno urbano amplio en el que se produce la movilidad real de las personas que buscan vivienda y que hay elementos de distancia que se traducen en precios. Las pol\u00edticas de vivienda tienen \u00e1reas que no son necesariamente las de la zona o las zonas de la regi\u00f3n, son otras. Lo mismo ocurre con las pol\u00edticas de desarrollo econ\u00f3mico que se mueven m\u00e1s a trav\u00e9s de ejes que generan sinergias, como la B30 o los corredores del Bes\u00f2s y el Llobregat, que por una determinada zona. Las comunicaciones son decisivas cuando hablamos de conocimiento, econom\u00eda 4.0, investigaci\u00f3n, las \u00e1reas en las que la industria se relaciona precisamente con el conocimiento, la investigaci\u00f3n y la innovaci\u00f3n. Son territorios que posiblemente no se adaptan a ning\u00fan \u00e1mbito institucional.<\/p>\nTerritorios demasiado grandes o demasiado peque\u00f1os al fin y al cabo…<\/strong>
Cuando hablamos de un \u00e1rea metropolitana, nos referimos a un territorio que podr\u00eda convertirse en toda Catalu\u00f1a en funci\u00f3n de la perspectiva con la que se contemple. Con el tren de alta velocidad hay 45 minutos entre Barcelona y Figueres. Todos conocemos a personas que viven en un lugar y trabajan en el otro. Hay cambios que debemos saber interpretar: \u00bfqu\u00e9 significan los espacios metropolitanos en un territorio como Catalu\u00f1a? . El \u00e1rea metropolitana de Londres es casi equivalente a la superficie de Catalu\u00f1a y Par\u00eds con Ille de France es m\u00e1s de un tercio de Catalu\u00f1a, mucho m\u00e1s all\u00e1 de lo que ser\u00eda la regi\u00f3n metropolitana.<\/p>\n\u00bfC\u00f3mo se puede gobernar esta complejidad?<\/strong>
Decimos \u00e1rea metropolitana y nos referimos a \u00e1reas territoriales con una superficie espec\u00edfica y la gobernanza detr\u00e1s de ella, pero la gobernanza es cada vez m\u00e1s concurrente en ciertos temas. No es una sola administraci\u00f3n la que manda sino que tiende a actuar de manera coordinada. Es el modelo anglosaj\u00f3n: si se quiere ejecutar un proyecto, se encarga a la administraci\u00f3n que est\u00e9 m\u00e1s formada y delegada en competencias y recursos. En Alemania, donde existen varias administraciones, la federal, la estatal y la local, el proyecto se lleva a cabo por la que est\u00e1 en mejores condiciones o est\u00e1 habilitada. Debemos atender a esto en lugar de a una gobernanza cerrada. Cada vez hay m\u00e1s solapamientos y puntos de encuentro entre el Estado, la Generalitat y las administraciones locales, y para ejecutar determinadas pol\u00edticas es necesario alinear los tres niveles. No se trata tanto de una cuesti\u00f3n de competencias como de ser competente en capacidad de ejecuci\u00f3n. El \u00e1rea metropolitana es esto: encontrar los espacios en los que se puede ser eficiente y tambi\u00e9n encontrar espacios de gobernanza.<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/rethinkbcn.cat\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/FOTO-RAMON-TORRA-3-1024x768.jpg\") <\/p>\n
Pero el AMB es imprescindible para el entorno de Barcelona, para la primera corona…<\/strong>
El AMB como instituci\u00f3n es la figura que hist\u00f3ricamente se gener\u00f3 como el equivalente de Madrid, que en la d\u00e9cada de 1950 realiz\u00f3 una agregaci\u00f3n municipal de seiscientos kil\u00f3metros cuadrados. No necesitamos el equivalente para ser como Madrid, sino para gestionar cuestiones fundamentales. No tendr\u00eda sentido que cada ayuntamiento tuviera que gestionar el transporte y por eso tenemos un consorcio que va m\u00e1s all\u00e1 de este \u00e1mbito porque la movilidad es m\u00e1s compleja. Tambi\u00e9n podr\u00eda referirme al ciclo del agua, que es un bien escaso y los recursos, como las aguas subterr\u00e1neas o los r\u00edos no se deben desperdiciar. Es necesario para una administraci\u00f3n que sea capaz de gestionar los residuos, por razones de econom\u00eda de escala pero tambi\u00e9n de espacio f\u00edsico, ya que es una cuesti\u00f3n que un solo ayuntamiento no puede resolver por s\u00ed solo. Lo mismo puede decirse de las pol\u00edticas de vivienda: est\u00e1 claro que cada vez se podr\u00eda abordar menos a nivel municipal y tampoco el impulso al desarrollo econ\u00f3mico. No se trata de sustituir a los ayuntamientos, sino de ofrecer visiones m\u00e1s amplias.
El \u00e1rea metropolitana es algo laxo, estos espacios flexibles en los que somos capaces de optimizar recursos en todos los sentidos para mejorar la calidad de vida o preservar nuestro territorio, nuestro entorno. Ahora, con el impacto del cambio clim\u00e1tico, una pol\u00edtica de gesti\u00f3n de la tierra es m\u00e1s necesaria que nunca.<\/p>\nVolvamos a una cuesti\u00f3n central: estamos de acuerdo en que Catalu\u00f1a es un territorio muy peque\u00f1o en el que act\u00faan municipios, comarcas, diputaciones provinciales, AMB, Generalitat… y solo faltar\u00eda la Regi\u00f3n Metropolitana. No s\u00e9 si la Generalitat lo tiene asumido conceptualmente… <\/strong>
El gobierno de la Generalitat deber\u00eda asumir, y no siempre lo ha hecho, que es un gobierno de todo el pa\u00eds. Es una pregunta que viene de lejos: Pasqual Maragall en su momento ya discuti\u00f3 con Jordi Pujol sobre el aeropuerto: si el aeropuerto era de segunda clase a Pujol ya lo iba bien. Con el tema de la alta velocidad, se acord\u00f3 una estaci\u00f3n intermodal en El Prat de Llobregat para no llevar el AVE hasta el aeropuerto, pero si una estaci\u00f3n tiene sentido en El Prat es la del aeropuerto. Es una decisi\u00f3n peque\u00f1a y ef\u00edmera porque nunca ha habido una visi\u00f3n general de pa\u00eds… Y ha habido una historia de pa\u00eds que no se ha especificado en el gobierno y en las decisiones.<\/p>\nQuiz\u00e1s ha mirado m\u00e1s hacia algunas regiones que hacia la Gran Barcelona…<\/strong>
Eso del \u00abnoucentisme\u00bb, pero sin el valor cultural que ten\u00eda, que era un valor urbano, la ciudad catalana, que integraba el ruralismo con la visi\u00f3n urbana que fue la que dio fuerza al nacionalismo o a la historia de la Renaixen\u00e7a. Reivindicaba el medio rural y las tradiciones, pero en un entorno urbano. Se han generado muchas expectativas sobre administraciones y gobierno, y se ha podido poner en primer plano que en una regi\u00f3n lo importante era finalmente la capital y no hemos centrado los debates en los temas determinantes. Se han construido muchas infraestructuras que no se han terminado o se han hecho sin una visi\u00f3n integral de para qu\u00e9 deben servir. La pol\u00edtica de creaci\u00f3n de suelo industrial, por ejemplo, no ha ido acompa\u00f1ada de pol\u00edticas industriales sino creyendo que si se generaba suelo industrial, ya se instalar\u00edan las empresas. Si no hay pol\u00edticas econ\u00f3micas e industriales lo tendremos muy complicado… Debemos ser capaces de preguntarnos qu\u00e9 queremos ser pero tambi\u00e9n qu\u00e9 podemos ser, y en Catalu\u00f1a no hemos sido capaces de identificar prioridades. Mientras hablamos del hecho de que los pol\u00edgonos industriales de Badalona, Sant Adri\u00e0, en el lado norte de Barcelona, ocupan una posici\u00f3n central, pero no est\u00e1n precisamente en las mejores condiciones. Y es un poco por la falta de pol\u00edticas industriales. Como pa\u00eds, y creemos que es una naci\u00f3n, un espacio cultural, econ\u00f3mico, con una serie de valores, lo que debe haber es un gobierno que gobierne.<\/p>\n-\u00bfPodemos se\u00f1alar los grandes desaf\u00edos de este complejo universo metropolitano?<\/strong>
Uno de los grandes retos es la integraci\u00f3n urbana de las infraestructuras, es decir, c\u00f3mo crece el espacio urbano de Barcelona, c\u00f3mo se genera la ciudad. Cuando hablamos de turismo, \u00bfcu\u00e1l es la diferencia entre Barcelona y Par\u00eds? Par\u00eds es el hogar de tres o cuatro veces m\u00e1s turistas que Barcelona, pero el turismo no se percibe como un problema. En Barcelona, en cambio, el espacio tur\u00edstico es muy peque\u00f1o, centrado en Ciutat Vella, las playas y el Eixample. Barcelona es en este sentido una ciudad peque\u00f1a, inacabada, con grandes proyectos dentro del municipio que a\u00fan est\u00e1n en desarrollo. Quiero decir que con esto necesitamos dar el salto de las grandes ciudades: que la Diagonal, como ejemplo, no termine en una autov\u00eda sino que esta autopista tenga caracter\u00edsticas urbanas y contin\u00fae hasta Llobregat. La pregunta es c\u00f3mo integramos estas infraestructuras, c\u00f3mo se genera la ciudad alrededor, centralidad; c\u00f3mo buscamos sinergias con la actividad econ\u00f3mica y c\u00f3mo incorporamos las zonas industriales a la ciudad. No quiere decir que el gran \u00e9xito del 22@ tenga que ser replicado literalmente sino que permite entender c\u00f3mo los espacios en los que la actividad ha ido disminuyendo y el valor a\u00f1adido se pueden convertir a partir de una transformaci\u00f3n f\u00edsica. Necesitamos saber qu\u00e9 actividad somos capaces de desarrollar.<\/p>\n\n\n\n\n\u00abEl \u00e1rea metropolitana es esto: encontrar los espacios en los que se puede ser m\u00e1s eficiente y tambi\u00e9n encontrar espacios para la gobernanza\u201d<\/h4>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n <\/p>\n <\/p>\n
\u00bfY qu\u00e9 somos capaces de hacer?\u00bb<\/strong>
Debe ser una actividad econ\u00f3mica que aporte valor, en la que el peso de la obra no sea el elemento fundamental… no podemos volver al textil, pero pueden ser textiles ligados a la distribuci\u00f3n y a los prototipos, al dise\u00f1o, que es donde se a\u00f1ade valor. La principal industria textil de Catalu\u00f1a hoy en d\u00eda son las trescientas personas que hacen los patrones de lo que Inditex fabricar\u00e1 en China. Hay actividades muy potentes en las que somos muy capaces como por ejemplo la investigaci\u00f3n: tenemos algunos de los centros de investigaci\u00f3n m\u00e1s importantes de Europa en el campo de los virus pero en cambio no generamos los espacios de desarrollo vinculados a la industria farmac\u00e9utica para hacer la transferencia de conocimiento. En este sentido, por ejemplo, se trabaja en el eje Bes\u00f2s para ver c\u00f3mo lo convertimos la realidad del Hospital Trias i Pujol de Badalona, la antigua Santa Coloma mental y tambi\u00e9n el alcance de las tres chimeneas de Sant Adri\u00e0 que podr\u00edan ser un espacio adecuado para actividades de este tipo. Un problema que encontramos es que un espacio de equipo tiene muy limitada la capacidad de desarrollar actividades privadas como startup o spin-off. Como el modelo 22@ pero con m\u00e1s vivienda, para entendernos.<\/p>\nY tambi\u00e9n hay muchos problemas colectivos, sociales…<\/strong>
A todo ello hay que sumar las acciones necesarias para dotar de calidad de vida y corregir desigualdades como los programas basados en la vivienda, que deben permitir a las personas emanciparse, o los programas de rehabilitaci\u00f3n tambi\u00e9n para evitar que los barrios se degraden y permitan que las personas sigan viviendo donde siempre han vivido. Tenemos sin duda muchos problemas vinculados a las desigualdades, sobre todo por cuestiones de origen como la inmigraci\u00f3n que debemos afrontar porque afecta a las m\u00e1s d\u00e9biles, mujeres solteras, con hijos, sin hogar. Es necesario que la ciudad sea realmente la misma en todas partes y que facilite pol\u00edticas para evitar la degradaci\u00f3n social con acciones persistentes. Se trata de pol\u00edticas de barrio y pol\u00edticas de integraci\u00f3n laboral y social que deben acompa\u00f1ar el esfuerzo por transformar el espacio f\u00edsico y mejorar la calidad ambiental. Es importante sacar a las personas de la marginalidad.<\/p>\nAhora, desde su experiencia \u00bfpodr\u00edamos se\u00f1alar los activos de la metr\u00f3polis?<\/strong>
Tenemos una ciudad con una imagen potente y de calidad con un entorno interesante, con muy buenas capacidades de atracci\u00f3n gracias a una configuraci\u00f3n que es fruto de la historia, de las sucesivas capas que se le a\u00f1aden. A menudo se dice que Barcelona avanza en eventos, pero en comparaci\u00f3n con Par\u00eds o Londres, debe decirse que es posible que hayamos tenido pocos eventos. Barcelona, a pesar de sus carencias, tiene activos poderosos: tradici\u00f3n urbana; el Eixample Cerd\u00e0; calidad de vida; el mar y la sierra de Collserola, un privilegio que pocas ciudades tienen; su posici\u00f3n geogr\u00e1fica… El nivel de educaci\u00f3n y conocimiento, a pesar de todas las cr\u00edticas, es alto y la capacidad de iniciativa tambi\u00e9n y bien valorada en diferentes \u00e1mbitos: arquitectura, urbanismo, ingenier\u00eda y somos innovadores, aunque probablemente no sepamos venderlo y tengamos muchos buenos profesionales en el campo de la medicina o escuelas de negocios. Barcelona es una ciudad con pocos eventos culturales pero con una cultura y un nivel de formaci\u00f3n muy altos, con talento para llevar a cabo iniciativas. Para atraer talento del extranjero necesitas tener talento local. Quiz\u00e1s nos falten hilos que atraviesen las realidades vitales, sociales, econ\u00f3micas para hacer que las iniciativas vayan hasta aqu\u00ed.<\/p>\n\u00bfHacia d\u00f3nde debe avanzar la pol\u00edtica metropolitana?<\/strong>
Parte del hecho de que la Generalitat asuma sus responsabilidades y competencias para gestionar los grandes elementos de movilidad y las grandes decisiones que hay que tomar en el territorio desde la l\u00f3gica del pa\u00eds. Y que es necesario poner en valor el modelo de gobernanza, de integraci\u00f3n, de prestaci\u00f3n de servicios del AMB. De hecho, se remonta a toda una tradici\u00f3n: el Eixample que salta las murallas y desborda el municipio, en el Plan Maci\u00e0 de los a\u00f1os treinta, en el Planeamiento regional de Rubi\u00f3 i Tudur\u00ed que hace lecturas del territorio que supera en los municipios y que en los a\u00f1os cincuenta acaba con la Comisi\u00f3n de Urbanismo y el primer plan regional de 1953 para dar respuesta a la necesidad de vivienda y crecimiento ordenado, que en 1974 se traduce en el nuevo plan regional y en la Corporaci\u00f3n Metropolitana de Barcelona. Hay toda una l\u00ednea de c\u00f3mo se forma y se asume que es un territorio en el que debemos compartir servicios.
El salto que debemos dar con estas geometr\u00edas variables de las que hablo no es hacer crecer el AMB hacia el Vall\u00e8s; pero saber c\u00f3mo implementar pol\u00edticas de cohesi\u00f3n, positivas, sobre todo a nivel local; c\u00f3mo abordar los temas de desarrollo econ\u00f3mico y reconversi\u00f3n industrial o econ\u00f3mica en el eje de la B-30 hablando con Sabadell, con Terrassa, con todos los municipios hasta Granollers. Necesitamos saber c\u00f3mo se proponen las pol\u00edticas de vivienda desde la l\u00f3gica municipal y c\u00f3mo podemos coordinarnos; c\u00f3mo podemos compartir instrumentos o generar otros nuevos en pol\u00edticas econ\u00f3micas, de espacios naturales, c\u00f3mo gestionamos la infraestructura verde \u2013Collserola, Garraf, Serralada de Marina, los dos r\u00edos, playas y costas, el parque agr\u00edcola, c\u00f3mo integramos la gesti\u00f3n de un conjunto de espacios naturales urbanos. Esto hay que hacerlo con los ayuntamientos o con la Diputaci\u00f3n, es necesario encontrar sinergias que lo faciliten y entender tambi\u00e9n los elementos que estructuran este territorio, que no es solo la infraestructura viaria.<\/p>\n<\/p>\n \u00bfY todo esto c\u00f3mo se acaba materializando?<\/strong>
Existen diferentes \u00e1mbitos en los que establecemos convenios bilaterales con los ayuntamientos o los canalizamos a trav\u00e9s de la diputaci\u00f3n provincial. Con la Diputaci\u00f3n, la AMB ha firmado un convenio que busca precisamente esto: espacios de confluencia en los que AMB, ayuntamientos y diputaciones provinciales puedan implementar pol\u00edticas y realizar aportaciones jugando con la geometr\u00eda variable f\u00edsica pero tambi\u00e9n tem\u00e1tica.
Desde la l\u00f3gica de la institucionalizaci\u00f3n hay que reclamar y exigir que gobierne la Generalitat, porque de lo contrario se pueden poner parches. La autoridad local tiene los recursos que tiene y no puede suplantar al gobierno del pa\u00eds como lo est\u00e1 haciendo en muchas \u00e1reas, como las escuelas infantiles, para poner un ejemplo. La Generalitat debe poner de su parte y no puede continuar en el \u00e1rea metropolitana actual, ni en la peque\u00f1a ni en la regi\u00f3n metropolitana. Espacios naturales, por ejemplo, es competencia de la Generalitat y Collserola aporta pr\u00e1cticamente cero al consorcio del que forma parte y lo mismo con los espacios naturales del delta. Y si creemos en Catalu\u00f1a como espacio de gobierno, no se pueden hacer muchos inventos. Es lo suficientemente peque\u00f1o como para que su gobierno asuma los temas que le tocan y no los eluda.<\/p>\n[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=\u00bbShare \u00bb _builder_version=\u00bb4.8.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb width=\u00bb26%\u00bb module_alignment=\u00bbleft\u00bb module_alignment_tablet=\u00bbleft\u00bb module_alignment_phone=\u00bbleft\u00bb module_alignment_last_edited=\u00bbon|phone\u00bb border_width_all=\u00bb0px\u00bb]<\/p>\n
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