Joan Gu\u00e0rdia<\/strong> (Barcelona, 1958) es catedr\u00e1tico de Psicolog\u00eda y fue elegido rector de la Universitat de Barcelona (UB) en diciembre pasado liderando una candidatura renovadora. Buen comunicador, emp\u00e1tico y pr\u00f3ximo, en esta entrevista hace balance de lo que ha sido esta primera etapa, pero habla sobre todo de los proyectos de futuro, de la mirada metropolitana que tiene la UB, de la relaci\u00f3n entre sociedad civil y sistema universitario, y de lo que deben hacer las instituciones acad\u00e9micas para estar m\u00e1s presentes en los debates p\u00fablicos. <\/span><\/p>\n<\/div>\n Han pasado m\u00e1s de seis meses desde que cogi\u00f3 el tim\u00f3n de la UB. \u00bfEn qu\u00e9 se ha notado su llegada al rectorado? Una cosa que afirm\u00f3 durante la campa\u00f1a electoral al rectorado me llam\u00f3 la atenci\u00f3n. Dec\u00eda usted que quer\u00eda una UB que cuidara a la gente algo mejor. \u00bfA que se refer\u00eda? Mencionaba antes la necesidad de reforzar el liderazgo de la UB. \u00bfCu\u00e1les ser\u00edan los objetivos para consolidarlo? Las universidades han sufrido los efectos de la crisis. \u00bfLa Covid ha empeorado todav\u00eda m\u00e1s la situaci\u00f3n de la UB? P\u00f3nganos un ejemplo de esto que dice. La UB forma parte del Plan Estrat\u00e9gico Metropolitano de Barcelona (PEMB), que quiere culminar en un \u00abCompromiso Metropolitano 2030\u00bb. \u00bfC\u00f3mo est\u00e1 funcionando el Plan? \u00bfEst\u00e1 bien encarado el Plan? \u00bfC\u00f3mo funciona el v\u00ednculo entre la UB y el tejido empresarial? \u00bfEst\u00e1 satisfecho? \u00bfQu\u00e9 so<\/strong><\/span>n exactamente? Se mostr\u00f3 cr\u00edtico, durante la campa\u00f1a electoral a la UB, con la paralizaci\u00f3n del Campus de las Artes, en el 22@. \u00bfC\u00f3mo se encuentra ahora el proyecto? \u00bfLe convence tal como se ha ido definiendo el proyecto? \u00bfCree que la sociedad, en general, es bastante consciente del papel central que tienen las universidades y el impacto que tiene sobre las vidas de la gente? \u00bfQu\u00e9 es lo que falta, entonces, o que no hacen suficiente? Pasamos a un tema completamente diferente. \u00bfTiene un criterio definido sobre la ampliaci\u00f3n del Prat? 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Buen comunicador, emp\u00e1tico y pr\u00f3ximo, en esta entrevista hace balance de lo que ha sido esta primera etapa, pero habla sobre todo de los proyectos de futuro, de la mirada metropolitana que tiene la UB, de la relaci\u00f3n entre sociedad civil y sistema universitario, y de lo que deben hacer las instituciones acad\u00e9micas para estar m\u00e1s presentes en los debates p\u00fablicos. <\/span><\/p>\n<\/div>\n Han pasado m\u00e1s de seis meses desde que cogi\u00f3 el tim\u00f3n de la UB. \u00bfEn qu\u00e9 se ha notado su llegada al rectorado? Una cosa que afirm\u00f3 durante la campa\u00f1a electoral al rectorado me llam\u00f3 la atenci\u00f3n. Dec\u00eda usted que quer\u00eda una UB que cuidara a la gente algo mejor. \u00bfA que se refer\u00eda? Mencionaba antes la necesidad de reforzar el liderazgo de la UB. \u00bfCu\u00e1les ser\u00edan los objetivos para consolidarlo? Las universidades han sufrido los efectos de la crisis. \u00bfLa Covid ha empeorado todav\u00eda m\u00e1s la situaci\u00f3n de la UB? P\u00f3nganos un ejemplo de esto que dice. La UB forma parte del Plan Estrat\u00e9gico Metropolitano de Barcelona (PEMB), que quiere culminar en un \u00abCompromiso Metropolitano 2030\u00bb. \u00bfC\u00f3mo est\u00e1 funcionando el Plan? \u00bfEst\u00e1 bien encarado el Plan? \u00bfC\u00f3mo funciona el v\u00ednculo entre la UB y el tejido empresarial? \u00bfEst\u00e1 satisfecho? <\/p>\n <\/p>\n \u00bfQu\u00e9 so<\/strong><\/span>n exactamente? Se mostr\u00f3 cr\u00edtico, durante la campa\u00f1a electoral a la UB, con la paralizaci\u00f3n del Campus de las Artes, en el 22@. \u00bfC\u00f3mo se encuentra ahora el proyecto? \u00bfLe convence tal como se ha ido definiendo el proyecto? \u00bfCree que la sociedad, en general, es bastante consciente del papel central que tienen las universidades y el impacto que tiene sobre las vidas de la gente? \u00bfQu\u00e9 es lo que falta, entonces, o que no hacen suficiente? Pasamos a un tema completamente diferente. \u00bfTiene un criterio definido sobre la ampliaci\u00f3n del Prat? [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=\u00bbShare \u00bb _builder_version=\u00bb4.8.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb width=\u00bb26%\u00bb module_alignment=\u00bbleft\u00bb module_alignment_tablet=\u00bbleft\u00bb module_alignment_phone=\u00bbleft\u00bb module_alignment_last_edited=\u00bbon|phone\u00bb border_width_all=\u00bb0px\u00bb]<\/p>\n
<\/span><\/strong>En todo caso, ser\u00eda nuestra llegada al rectorado. Quiz\u00e1s esto lo deber\u00eda contestar nuestra comunidad. Pero si me pide en qu\u00e9 se debe notar, yo creo que hay tres cosas que son las fundamentales. La primera, ordenar m\u00e1s la casa. Esto de hacer zafarrancho es inc\u00f3modo y no estoy diciendo que no estuviera aseada. Pero hay que ganar en orden y en organizaci\u00f3n. La segunda es cambiar las prioridades. Lo anunci\u00e9 en la toma de posesi\u00f3n. A partir del curso 2021-22 es cuando desplegaremos todos los cambios de prioridad con unos nuevos programas de apoyo. Y la tercera, que se deber\u00eda notar, es que queremos seguir trabajando para que la Universitat de Barcelona lidere claramente el sistema universitario catal\u00e1n, espa\u00f1ol y europeo, el sistema de investigaci\u00f3n, y afianzar nuestra presencia en los foros de debate y decisi\u00f3n sobre el futuro del pa\u00eds y de la ciudad. Es decir, trabajar intensamente para que la Universitat de Barcelona sea un punto de referencia permanente en los acontecimientos que nos tocan.<\/p>\n<\/div>\n
<\/span><\/strong>Mire, yo tengo un oficio maravilloso, tanto que alguna vez tengo la sensaci\u00f3n de que vivo en unas vacaciones permanentemente. Para convencerlo de lo que digo, piense que trabajamos en un lugar donde nos pagan para crear, para generar iniciativas, para modificar el entorno, para ser \u00fatil, para dar soluciones a las grandes preguntas, para poner el saber al servicio de la comunidad. Adem\u00e1s, en mi caso, como docente, la ley te protege para hacer esto, con libertad de c\u00e1tedra. Socialmente, se ha decidido que se hace confianza a unas personas para que creen, para que respondan a las preguntas y encuentren soluciones. Encima, lo acabas redondeando porque tenemos el gran placer de poder ense\u00f1ar. Por lo tanto, la combinaci\u00f3n es perfecta. \u00bfCu\u00e1l es el problema? El problema es que nosotros somos una universidad muy grande, en la cual a veces el tama\u00f1o nos dificulta la sensibilidad por el detalle. Porque las instituciones tan grandes las acostumbramos a gestionar desde el gran vol\u00famen y, a veces, hay gotas de agua que se escapan. El tama\u00f1o no debe ser una dificultad para atender las necesidades que tiene la gente. Nos falta ganar espacio en conciliaci\u00f3n de vida profesional y personal, nos falta ganar m\u00e1s reconocimiento en cuanto a la igualdad de g\u00e9nero, nos falta ganar terreno en la mejora de las condiciones laborales, en el hecho que en algunos lugares las infraestructuras son inc\u00f3modas para trabajar. A esto me refer\u00eda. Como resultado de esto, nos debemos preocupar por la carrera profesional de la gente. Velar por la gente quiere decir reconocer las leg\u00edtimas aspiraciones que tienen las personas para progresar en la vida. Y entenderlas como reivindicaciones leg\u00edtimas, no como un conflicto.<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/rethinkbcn.cat\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/IMG_8031-1024x768.jpg\")
<\/p>\n<\/div>\n
<\/span><\/strong>Hay dos ideas. La primera: el buque insignia del sistema universitario y de investigaci\u00f3n del pa\u00eds no se puede quedar ajeno de ninguna forma a los movimientos importantes que el futuro nos pide en el \u00e1mbito de la innovaci\u00f3n, la investigaci\u00f3n, la transparencia, la cultura o el arte. La UB debe estar presente. No hay que estar presente porque si, sino porque llevamos m\u00e1s de 550 a\u00f1os demostrando que generamos talento. No somos los \u00fanicos, solo faltar\u00eda, pero s\u00ed que somos un actor esencial en esta historia. En segundo lugar, porque los pr\u00f3ximos a\u00f1os tendremos la oportunidad de relanzar, como pa\u00eds, como sociedad, como ciudad, un pu\u00f1ado de proyectos que al amparo de esta idea de la resiliencia y de la recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica, obligan a no equivocarse. Y cu\u00e1l es la mejor garant\u00eda de una sociedad para tomar decisiones y no equivocarse? La respuesta es muy simple: escuchar la ciencia.<\/p>\n<\/div>\n
<\/span><\/strong>Dificultar quiz\u00e1s no es la palabra. No querr\u00eda banalizar lo que ha pasado, pero m\u00e1s all\u00e1 del sufrimiento y el dolor que ha generado, que ha sido enorme, nosotros queremos pensar en la pandemia como una oportunidad m\u00e1s que no como una dificultad. \u00bfQu\u00e9 ha pasado? Simple y llanamente: cosas que hac\u00edamos las hemos dejado de hacer, y no ha pasado nada, cosas que no hac\u00edamos las hemos empezado a hacer y han funcionado, nos han descargado de mil cosas, y hemos hecho un salto conceptual que, sin la pandemia, no hubi\u00e9ramos hecho.<\/p>\n<\/div>\n
<\/span><\/strong>La reducci\u00f3n de burocracia, una reducci\u00f3n dr\u00e1stica de los procesos internos en la toma de decisiones, una reconsideraci\u00f3n inmediata de todos los procesos de relaci\u00f3n y de contacto social y laboral, una nueva manera de trabajar, con el teletrabajo. Pero, encima, a la UB se le da una oportunidad para revisar su propio modelo de funcionamiento y de impartir docencia. No estoy diciendo que dejamos de ser presenciales, eh, esto nunca. Somos lo que somos y es lo que queremos ser. Pero ser\u00eda absurdo pensar que tras la pandemia no ha pasado nada.<\/p>\n<\/div>\n
<\/span><\/strong>En el tiempo que llevamos en el gobierno de la universidad, nos hemos reunido un par a veces. Han tenido la amabilidad de visitarnos y hemos trabajado. Le mencionar\u00e9 dos cosas. Aqu\u00ed s\u00ed que la pandemia ha podido tener un impacto negativo y, probablemente, como estructura vamos demasiado lentos. Porque es urgente alinear las administraciones, los conocimientos y los objetivos estrat\u00e9gicos, tanto econ\u00f3micos como culturales y sociales. Y el segundo comentario que har\u00eda es que pedimos que hubiera un mecanismo mucho m\u00e1s transversal de informaci\u00f3n y de difusi\u00f3n. Es decir, por ahora el Plan tiene un cariz demasiado cerrado, demasiado en clave de las instituciones que participan. Y estas cosas funcionan mejor en la medida que se socializan, se transversalitzen y se convierten en un movimiento social colectivo. Es extraordinariamente importando que el Plan Estrat\u00e9gico Metropolitano pueda salir bien. Y nosotros estaremos con toda la capacidad que podamos.<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/rethinkbcn.cat\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/IMG_8032-1024x768.jpg\")
<\/p>\n<\/div>\n
Y en este debate metropolitano, \u00bfhay alguna idea central que quiera aportar la UB?
<\/span><\/strong>Mire, como he explicado varias veces y he hecho en la Casa Grande, si dibujamos en el mapa de Barcelona las sedes de las instalaciones emblem\u00e1ticas en materia de innovaci\u00f3n e investigaci\u00f3n, descubrimos que hemos construido entre todos juntos una anillo que rodea Barcelona, que integra desde el Barcelona Supercomputing Center hasta el sincrotr\u00f3n, hasta la gente de Bellvitge por el sur, el Vall de Hebr\u00f3n por el norte, desde el Hospital Cl\u00ednic en medio de la ciudad, pasando por lo que ser\u00e1 el Mercado del Pez a la parte mar\u00edtima… Es decir, cuando nos ponemos ante el mapa y dibujamos el cuadrado que es la ciudad, vemos hasta donde llega el sistema de investigaci\u00f3n e innovaci\u00f3n. Y el sistema se ha desplegado como una telara\u00f1a en la que, si quieres, puedes poner en el centro al Cl\u00ednic, pero si seguimos las rondas, el territorio est\u00e1 lleno de instalaciones cient\u00edficas de primer nivel mundial. El Plan Estrat\u00e9gico Metropolitano debe basarse fundamentalmente en reconocer esta red como un elemento no solo de calidad, sino de futuro, porque el dise\u00f1o sist\u00e9micamente es perfecto.<\/p>\n<\/div>\n
<\/strong><\/span>Est\u00e1 bien encarado, pero esta realidad es todav\u00eda desconocida. Si ahora explic\u00e1ramos a nuestros conciudadanos que hay una cosa que es el sincrotr\u00f3n, o el Barcelona Supercomputing Center, o el Parque Cient\u00edfico de Barcelona, probablemente ver\u00edamos que se conoce muy poco. Insisto: geogr\u00e1ficamente, las cosas tienen una lectura. Hay una estructura radial y las universidades estamos perfectamente coordinadas en estos temas. Nosotros ya somos una instituci\u00f3n vinculada al territorio, con lo que implica de complejidad de gesti\u00f3n, trabajo y financiaci\u00f3n, pero m\u00e1s all\u00e1 de esto, tenemos que hablar en t\u00e9rminos sist\u00e9micos. La UB tiene que liderar muchas cosas, pero tambi\u00e9n debe estar muy comprometida con el resto del sistema que este salto lo debemos hacer plegados.<\/p>\n<\/div>\n
<\/span><\/strong>Nos queda camino por recorrer. No es tan cierto, como a veces se dice, que las universidades vivan \u00a0lejos del tejido empresarial. En nuestro caso, la Fundaci\u00f3n Bosch Gimpera lleva muchos a\u00f1os trabajando con infinidad de empresas. Tenemos convenios a destajo, proyectos compartidos, hemos multiplicado el n\u00famero de c\u00e1tedras financiadas por instituciones privadas que se vinculan a proyectos de investigaci\u00f3n. Es decir, no es tan cierto este tipo de mantra que dice que la universidad y el tejido empresarial est\u00e1n alejados. Lo que es cierto es que hay mucho de espacio de mejora. Este v\u00ednculo por ahora se da mucho con grandes entidades, grandes empresas, y, en cambio, se da mucho menos en tejidos empresariales menos potentes o m\u00e1s locales. \u00bfQu\u00e9 nos falta? Mecenazgo y patrocinio en t\u00e9rminos mucho m\u00e1s amplios, mucho m\u00e1s contundentes y tramados que le permita al tejido empresarial entender la universidad y la investigaci\u00f3n como un compa\u00f1ero de viaje. Nos falta, por parte de la universidad, la cultura de la transferencia. Nos falta que muchos \u00e1mbitos de la ciencia tengamos la capacidad de que, cuando avanzamos en el conocimiento, este adelanto se traduzca y sea factible de una manera coherente en una mejora de las condiciones de vida de la ciudadan\u00eda. Esto, desde la universidad, nos cuesta. Al sector empresarial a veces le cuesta vernos como un compa\u00f1ero de viaje y en el mundo universitario a veces nos cuesta \u00a0ver que, al final, la ciencia tiene como objetivo que la gente viva mejor, sea m\u00e1s feliz y lo sea en una sociedad m\u00e1s justa y con m\u00e1s seguridad. Este es el espacio que nos toca recorrer. Por lo tanto, ley de mecenazgo, ley de patrocinio, interrelacionarnos algo m\u00e1s. Por ejemplo, ha funcionado muy bien el tema de los doctorados industriales.<\/p>\n\n\n
\n \n \u201cEs extraordinariamente importante que el Plan Estrat\u00e9gico Metropolitano pueda salir bien, y nosotros estaremos con toda la capacidad que podamos\u201d<\/h4>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n
<\/span><\/strong>Son doctorados que se hacen la mitad en casa y la mitad en una entidad. Esto nos est\u00e1 ayudando mucho a que la gente joven vea que se puede hacer la tesis en la Bayer, en la Volkswgen, en la Caixa o en cualquier entidad en la cual hay intereses compartidos. Esto est\u00e1 ayudando mucho. Primero porque los doctores y doctoras ya tienen un conocimiento del funcionamiento del tejido empresarial real, no son acad\u00e9micos puros. Y al mismo tiempo, las instituciones, tanto las p\u00fablicas como las privadas, aprenden que la universidad es una fuente de conocimiento \u00fatil, aplicable. En los doctorados industriales tenemos el apoyo de la Generalitat, los doctorandos tienen un sueldo mientras est\u00e1n haciendo la tesis. Es un modelo francamente de \u00e9xito.<\/p>\n<\/div>\n
<\/strong>Esta prioridad est\u00e1 en la autopista donde se deb\u00eda haber puesto. Tenemos una conselleria, la consejera est\u00e1 decidida y con ella los rectores estamos muy esperanzados. Tiene un discurso en estos aspectos de la investigaci\u00f3n que es claro y contundente. Pero apenas empezamos. Tenemos el coche en el lugar, pero ahora se trata de ver de d\u00f3nde sacamos el combustible y los seguros, y c\u00f3mo buscamos los conductores de menos de 35 a\u00f1os que permitan que los que ahora conducimos tengamos un relevo para conducir el coche en mejores condiciones. Ya me perdonar\u00e1s el s\u00edmil que he hecho.<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n![\"\"](\"https:\/\/rethinkbcn.cat\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/IMG_8027-1024x768.jpg\")
<\/p>\n<\/div>\n
<\/strong><\/span>\u00bfVe voluntad pol\u00edtica?
<\/span><\/strong>Digamos que en estos momentos divisamos un compromiso en este sentido y ganas de ir por aqu\u00ed.<\/p>\n<\/div>\n
<\/span><\/strong>Ya hemos tenido una primera reuni\u00f3n con todas las entidades que participan en el proyecto del Campus de las Artes. Estos d\u00edas concretar\u00e9 con la consejera la fecha para firmar el acuerdo entre todas estas entidades, que son veintitr\u00e9s. Son instituciones de todo Catalu\u00f1a, con todo el sistema universitario detr\u00e1s. Nuestra intenci\u00f3n es que lo antes posible lanzaremos el primer concurso de ideas sobre el proyecto, el contenido y c\u00f3mo se debe enfocar. Estamos muy ilusionados con poner en marcha este proyecto. La mejor manera para que las instituciones se comprometan y aseguren la financiaci\u00f3n es que vean que un proyecto de estas caracter\u00edsticas no es solo un deseo sino de hechos, ideas y voluntades compartidas. Est\u00e1 todo el mundo, todas las instituciones relacionadas con la cultura, el arte, las humanidades, est\u00e1n en este proyecto. Est\u00e1n desde EINA, la ESMUC, el Liceo, Taller de M\u00fasics en la Facultad de Bellas artes.<\/p>\n<\/div>\n
<\/strong><\/span>Lo que no se ha hecho es el paso adelante de la voluntad pol\u00edtica. Este es un campus estrat\u00e9gico para la ciudad, es una apuesta de sistema, compartida por el resto de entidades de docencia e investigaci\u00f3n catalanas. Se debe hacer. No hay opci\u00f3n.<\/p>\n<\/div>\n
<\/span><\/strong>Creo que las universidades nos explicamos poco. No s\u00e9 si muy bien, pero poco. En primer lugar, porque quienes nos tendr\u00edamos que explicar, que son los profesores e investigadores, nos extendemos demasiado y a veces se nos va el mensaje. Queremos matizar demasiadas cosas. La ciencia vive de los matices y los medios de comunicaci\u00f3n viv\u00eds de los titulares. Por eso es importante el papel de los medios porque cualquier ventana que podamos utilizar para explicar a nuestros conciudadanas c\u00f3mo nos ganamos el sueldo es positivo. Muchas veces todav\u00eda ahora debemos explicar cosas que hacemos desde hace m\u00e1s de 550 a\u00f1os.<\/p>\n
<\/strong>Abrir la ventana. Lo que no hacemos suficiente es explicar las cosas de una forma plana. Hay un punto aqu\u00ed en el que debemos poner la ciencia \u00a0m\u00e1s al alcance del ciudadano. Somos nosotros los que no hacemos suficiente. Debemos buscar maneras de hablar m\u00e1s con vosotros, que nos conozc\u00e1is m\u00e1s, que divulgemos m\u00e1s, que estemos m\u00e1s presentes en los grandes debates, porque la ciencia tiene una cosa que es muy pesada, que es que tiene respuesta a algunas preguntas. Es un criterio de garant\u00eda. Pero esto lo debemos hacer no desde la arrogancia, sino desde la prestaci\u00f3n de servicio. Debemos buscar maneras para que los grandes proyectos de la casa los explicamos bien.<\/p>\n<\/div>\n
<\/strong><\/span>No nos hemos definido porque no somos una de las instituciones llamadas a este debate. Pero le har\u00e9 alguna reflexi\u00f3n. Para nosotros, cualquier iniciativa que vaya en la l\u00ednea de poner Barcelona todav\u00eda m\u00e1s en el mapa internacional y de las conexiones lo vemos positivamente. Nosotros, en lo que podemos colaborar es aportar el debate que se hace desde la ciencia: la necesidad de un crecimiento sostenido que ponga nuestra ciudad en el punto de referencia de los movimientos europeos de todo tipos y al mismo tiempo hacerlo compatible con un crecimiento sostenible, razonable, y que no ponga en riesgo la conservaci\u00f3n de las mejores condiciones de calidad de vida. Nosotros con esta pregunta podemos aportar alguna respuesta porque tenemos los cient\u00edficos y cient\u00edficas que las pueden dar. La apuesta para hacer de Barcelona todav\u00eda m\u00e1s un punto de referencia a nivel internacional debe venir acompa\u00f1ada de una hoja de ruta para no poner en peligro los criterios de sostenibilidad.<\/p>\n<\/div>\n
<\/span><\/strong>En todo caso, ser\u00eda nuestra llegada al rectorado. Quiz\u00e1s esto lo deber\u00eda contestar nuestra comunidad. Pero si me pide en qu\u00e9 se debe notar, yo creo que hay tres cosas que son las fundamentales. La primera, ordenar m\u00e1s la casa. Esto de hacer zafarrancho es inc\u00f3modo y no estoy diciendo que no estuviera aseada. Pero hay que ganar en orden y en organizaci\u00f3n. La segunda es cambiar las prioridades. Lo anunci\u00e9 en la toma de posesi\u00f3n. A partir del curso 2021-22 es cuando desplegaremos todos los cambios de prioridad con unos nuevos programas de apoyo. Y la tercera, que se deber\u00eda notar, es que queremos seguir trabajando para que la Universitat de Barcelona lidere claramente el sistema universitario catal\u00e1n, espa\u00f1ol y europeo, el sistema de investigaci\u00f3n, y afianzar nuestra presencia en los foros de debate y decisi\u00f3n sobre el futuro del pa\u00eds y de la ciudad. Es decir, trabajar intensamente para que la Universitat de Barcelona sea un punto de referencia permanente en los acontecimientos que nos tocan.<\/p>\n<\/div>\n
<\/span><\/strong>Mire, yo tengo un oficio maravilloso, tanto que alguna vez tengo la sensaci\u00f3n de que vivo en unas vacaciones permanentemente. Para convencerlo de lo que digo, piense que trabajamos en un lugar donde nos pagan para crear, para generar iniciativas, para modificar el entorno, para ser \u00fatil, para dar soluciones a las grandes preguntas, para poner el saber al servicio de la comunidad. Adem\u00e1s, en mi caso, como docente, la ley te protege para hacer esto, con libertad de c\u00e1tedra. Socialmente, se ha decidido que se hace confianza a unas personas para que creen, para que respondan a las preguntas y encuentren soluciones. Encima, lo acabas redondeando porque tenemos el gran placer de poder ense\u00f1ar. Por lo tanto, la combinaci\u00f3n es perfecta. \u00bfCu\u00e1l es el problema? El problema es que nosotros somos una universidad muy grande, en la cual a veces el tama\u00f1o nos dificulta la sensibilidad por el detalle. Porque las instituciones tan grandes las acostumbramos a gestionar desde el gran vol\u00famen y, a veces, hay gotas de agua que se escapan. El tama\u00f1o no debe ser una dificultad para atender las necesidades que tiene la gente. Nos falta ganar espacio en conciliaci\u00f3n de vida profesional y personal, nos falta ganar m\u00e1s reconocimiento en cuanto a la igualdad de g\u00e9nero, nos falta ganar terreno en la mejora de las condiciones laborales, en el hecho que en algunos lugares las infraestructuras son inc\u00f3modas para trabajar. A esto me refer\u00eda. Como resultado de esto, nos debemos preocupar por la carrera profesional de la gente. Velar por la gente quiere decir reconocer las leg\u00edtimas aspiraciones que tienen las personas para progresar en la vida. Y entenderlas como reivindicaciones leg\u00edtimas, no como un conflicto.<\/p>\n<\/p>\n<\/div>\n
<\/span><\/strong>Hay dos ideas. La primera: el buque insignia del sistema universitario y de investigaci\u00f3n del pa\u00eds no se puede quedar ajeno de ninguna forma a los movimientos importantes que el futuro nos pide en el \u00e1mbito de la innovaci\u00f3n, la investigaci\u00f3n, la transparencia, la cultura o el arte. La UB debe estar presente. No hay que estar presente porque si, sino porque llevamos m\u00e1s de 550 a\u00f1os demostrando que generamos talento. No somos los \u00fanicos, solo faltar\u00eda, pero s\u00ed que somos un actor esencial en esta historia. En segundo lugar, porque los pr\u00f3ximos a\u00f1os tendremos la oportunidad de relanzar, como pa\u00eds, como sociedad, como ciudad, un pu\u00f1ado de proyectos que al amparo de esta idea de la resiliencia y de la recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica, obligan a no equivocarse. Y cu\u00e1l es la mejor garant\u00eda de una sociedad para tomar decisiones y no equivocarse? La respuesta es muy simple: escuchar la ciencia.<\/p>\n<\/div>\n
<\/span><\/strong>Dificultar quiz\u00e1s no es la palabra. No querr\u00eda banalizar lo que ha pasado, pero m\u00e1s all\u00e1 del sufrimiento y el dolor que ha generado, que ha sido enorme, nosotros queremos pensar en la pandemia como una oportunidad m\u00e1s que no como una dificultad. \u00bfQu\u00e9 ha pasado? Simple y llanamente: cosas que hac\u00edamos las hemos dejado de hacer, y no ha pasado nada, cosas que no hac\u00edamos las hemos empezado a hacer y han funcionado, nos han descargado de mil cosas, y hemos hecho un salto conceptual que, sin la pandemia, no hubi\u00e9ramos hecho.<\/p>\n<\/div>\n
<\/span><\/strong>La reducci\u00f3n de burocracia, una reducci\u00f3n dr\u00e1stica de los procesos internos en la toma de decisiones, una reconsideraci\u00f3n inmediata de todos los procesos de relaci\u00f3n y de contacto social y laboral, una nueva manera de trabajar, con el teletrabajo. Pero, encima, a la UB se le da una oportunidad para revisar su propio modelo de funcionamiento y de impartir docencia. No estoy diciendo que dejamos de ser presenciales, eh, esto nunca. Somos lo que somos y es lo que queremos ser. Pero ser\u00eda absurdo pensar que tras la pandemia no ha pasado nada.<\/p>\n<\/div>\n
<\/span><\/strong>En el tiempo que llevamos en el gobierno de la universidad, nos hemos reunido un par a veces. Han tenido la amabilidad de visitarnos y hemos trabajado. Le mencionar\u00e9 dos cosas. Aqu\u00ed s\u00ed que la pandemia ha podido tener un impacto negativo y, probablemente, como estructura vamos demasiado lentos. Porque es urgente alinear las administraciones, los conocimientos y los objetivos estrat\u00e9gicos, tanto econ\u00f3micos como culturales y sociales. Y el segundo comentario que har\u00eda es que pedimos que hubiera un mecanismo mucho m\u00e1s transversal de informaci\u00f3n y de difusi\u00f3n. Es decir, por ahora el Plan tiene un cariz demasiado cerrado, demasiado en clave de las instituciones que participan. Y estas cosas funcionan mejor en la medida que se socializan, se transversalitzen y se convierten en un movimiento social colectivo. Es extraordinariamente importando que el Plan Estrat\u00e9gico Metropolitano pueda salir bien. Y nosotros estaremos con toda la capacidad que podamos.<\/p>\n<\/p>\n<\/div>\n
Y en este debate metropolitano, \u00bfhay alguna idea central que quiera aportar la UB?
<\/span><\/strong>Mire, como he explicado varias veces y he hecho en la Casa Grande, si dibujamos en el mapa de Barcelona las sedes de las instalaciones emblem\u00e1ticas en materia de innovaci\u00f3n e investigaci\u00f3n, descubrimos que hemos construido entre todos juntos una anillo que rodea Barcelona, que integra desde el Barcelona Supercomputing Center hasta el sincrotr\u00f3n, hasta la gente de Bellvitge por el sur, el Vall de Hebr\u00f3n por el norte, desde el Hospital Cl\u00ednic en medio de la ciudad, pasando por lo que ser\u00e1 el Mercado del Pez a la parte mar\u00edtima… Es decir, cuando nos ponemos ante el mapa y dibujamos el cuadrado que es la ciudad, vemos hasta donde llega el sistema de investigaci\u00f3n e innovaci\u00f3n. Y el sistema se ha desplegado como una telara\u00f1a en la que, si quieres, puedes poner en el centro al Cl\u00ednic, pero si seguimos las rondas, el territorio est\u00e1 lleno de instalaciones cient\u00edficas de primer nivel mundial. El Plan Estrat\u00e9gico Metropolitano debe basarse fundamentalmente en reconocer esta red como un elemento no solo de calidad, sino de futuro, porque el dise\u00f1o sist\u00e9micamente es perfecto.<\/p>\n<\/div>\n
<\/strong><\/span>Est\u00e1 bien encarado, pero esta realidad es todav\u00eda desconocida. Si ahora explic\u00e1ramos a nuestros conciudadanos que hay una cosa que es el sincrotr\u00f3n, o el Barcelona Supercomputing Center, o el Parque Cient\u00edfico de Barcelona, probablemente ver\u00edamos que se conoce muy poco. Insisto: geogr\u00e1ficamente, las cosas tienen una lectura. Hay una estructura radial y las universidades estamos perfectamente coordinadas en estos temas. Nosotros ya somos una instituci\u00f3n vinculada al territorio, con lo que implica de complejidad de gesti\u00f3n, trabajo y financiaci\u00f3n, pero m\u00e1s all\u00e1 de esto, tenemos que hablar en t\u00e9rminos sist\u00e9micos. La UB tiene que liderar muchas cosas, pero tambi\u00e9n debe estar muy comprometida con el resto del sistema que este salto lo debemos hacer plegados.<\/p>\n<\/div>\n
<\/span><\/strong>Nos queda camino por recorrer. No es tan cierto, como a veces se dice, que las universidades vivan \u00a0lejos del tejido empresarial. En nuestro caso, la Fundaci\u00f3n Bosch Gimpera lleva muchos a\u00f1os trabajando con infinidad de empresas. Tenemos convenios a destajo, proyectos compartidos, hemos multiplicado el n\u00famero de c\u00e1tedras financiadas por instituciones privadas que se vinculan a proyectos de investigaci\u00f3n. Es decir, no es tan cierto este tipo de mantra que dice que la universidad y el tejido empresarial est\u00e1n alejados. Lo que es cierto es que hay mucho de espacio de mejora. Este v\u00ednculo por ahora se da mucho con grandes entidades, grandes empresas, y, en cambio, se da mucho menos en tejidos empresariales menos potentes o m\u00e1s locales. \u00bfQu\u00e9 nos falta? Mecenazgo y patrocinio en t\u00e9rminos mucho m\u00e1s amplios, mucho m\u00e1s contundentes y tramados que le permita al tejido empresarial entender la universidad y la investigaci\u00f3n como un compa\u00f1ero de viaje. Nos falta, por parte de la universidad, la cultura de la transferencia. Nos falta que muchos \u00e1mbitos de la ciencia tengamos la capacidad de que, cuando avanzamos en el conocimiento, este adelanto se traduzca y sea factible de una manera coherente en una mejora de las condiciones de vida de la ciudadan\u00eda. Esto, desde la universidad, nos cuesta. Al sector empresarial a veces le cuesta vernos como un compa\u00f1ero de viaje y en el mundo universitario a veces nos cuesta \u00a0ver que, al final, la ciencia tiene como objetivo que la gente viva mejor, sea m\u00e1s feliz y lo sea en una sociedad m\u00e1s justa y con m\u00e1s seguridad. Este es el espacio que nos toca recorrer. Por lo tanto, ley de mecenazgo, ley de patrocinio, interrelacionarnos algo m\u00e1s. Por ejemplo, ha funcionado muy bien el tema de los doctorados industriales.<\/p>\n\n\n
\n \n \u00abEs extraordinariamente importante que el Plan Estrat\u00e9gico Metropolitano pueda salir bien, y nosotros estaremos con toda la capacidad que podamos<\/h4>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n
<\/span><\/strong>Son doctorados que se hacen la mitad en casa y la mitad en una entidad. Esto nos est\u00e1 ayudando mucho a que la gente joven vea que se puede hacer la tesis en la Bayer, en la Volkswgen, en la Caixa o en cualquier entidad en la cual hay intereses compartidos. Esto est\u00e1 ayudando mucho. Primero porque los doctores y doctoras ya tienen un conocimiento del funcionamiento del tejido empresarial real, no son acad\u00e9micos puros. Y al mismo tiempo, las instituciones, tanto las p\u00fablicas como las privadas, aprenden que la universidad es una fuente de conocimiento \u00fatil, aplicable. En los doctorados industriales tenemos el apoyo de la Generalitat, los doctorandos tienen un sueldo mientras est\u00e1n haciendo la tesis. Es un modelo francamente de \u00e9xito.<\/p>\n<\/div>\n
<\/strong>Esta prioridad est\u00e1 en la autopista donde se deb\u00eda haber puesto. Tenemos una conselleria, la consejera est\u00e1 decidida y con ella los rectores estamos muy esperanzados. Tiene un discurso en estos aspectos de la investigaci\u00f3n que es claro y contundente. Pero apenas empezamos. Tenemos el coche en el lugar, pero ahora se trata de ver de d\u00f3nde sacamos el combustible y los seguros, y c\u00f3mo buscamos los conductores de menos de 35 a\u00f1os que permitan que los que ahora conducimos tengamos un relevo para conducir el coche en mejores condiciones. Ya me perdonar\u00e1s el s\u00edmil que he hecho.<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/p>\n<\/div>\n
<\/strong><\/span>\u00bfVe voluntad pol\u00edtica?
<\/span><\/strong>Digamos que en estos momentos divisamos un compromiso en este sentido y ganas de ir por aqu\u00ed.<\/p>\n<\/div>\n
<\/span><\/strong>Ya hemos tenido una primera reuni\u00f3n con todas las entidades que participan en el proyecto del Campus de las Artes. Estos d\u00edas concretar\u00e9 con la consejera la fecha para firmar el acuerdo entre todas estas entidades, que son veintitr\u00e9s. Son instituciones de todo Catalu\u00f1a, con todo el sistema universitario detr\u00e1s. Nuestra intenci\u00f3n es que lo antes posible lanzaremos el primer concurso de ideas sobre el proyecto, el contenido y c\u00f3mo se debe enfocar. Estamos muy ilusionados con poner en marcha este proyecto. La mejor manera para que las instituciones se comprometan y aseguren la financiaci\u00f3n es que vean que un proyecto de estas caracter\u00edsticas no es solo un deseo sino de hechos, ideas y voluntades compartidas. Est\u00e1 todo el mundo, todas las instituciones relacionadas con la cultura, el arte, las humanidades, est\u00e1n en este proyecto. Est\u00e1n desde EINA, la ESMUC, el Liceo, Taller de M\u00fasics en la Facultad de Bellas artes.<\/p>\n<\/div>\n
<\/strong><\/span>Lo que no se ha hecho es el paso adelante de la voluntad pol\u00edtica. Este es un campus estrat\u00e9gico para la ciudad, es una apuesta de sistema, compartida por el resto de entidades de docencia e investigaci\u00f3n catalanas. Se debe hacer. No hay opci\u00f3n.<\/p>\n<\/div>\n
<\/span><\/strong>Creo que las universidades nos explicamos poco. No s\u00e9 si muy bien, pero poco. En primer lugar, porque quienes nos tendr\u00edamos que explicar, que son los profesores e investigadores, nos extendemos demasiado y a veces se nos va el mensaje. Queremos matizar demasiadas cosas. La ciencia vive de los matices y los medios de comunicaci\u00f3n viv\u00eds de los titulares. Por eso es importante el papel de los medios porque cualquier ventana que podamos utilizar para explicar a nuestros conciudadanas c\u00f3mo nos ganamos el sueldo es positivo. Muchas veces todav\u00eda ahora debemos explicar cosas que hacemos desde hace m\u00e1s de 550 a\u00f1os.<\/p>\n
<\/strong>Abrir la ventana. Lo que no hacemos suficiente es explicar las cosas de una forma plana. Hay un punto aqu\u00ed en el que debemos poner la ciencia \u00a0m\u00e1s al alcance del ciudadano. Somos nosotros los que no hacemos suficiente. Debemos buscar maneras de hablar m\u00e1s con vosotros, que nos conozc\u00e1is m\u00e1s, que divulgemos m\u00e1s, que estemos m\u00e1s presentes en los grandes debates, porque la ciencia tiene una cosa que es muy pesada, que es que tiene respuesta a algunas preguntas. Es un criterio de garant\u00eda. Pero esto lo debemos hacer no desde la arrogancia, sino desde la prestaci\u00f3n de servicio. Debemos buscar maneras para que los grandes proyectos de la casa los explicamos bien.<\/p>\n<\/div>\n
<\/strong><\/span>No nos hemos definido porque no somos una de las instituciones llamadas a este debate. Pero le har\u00e9 alguna reflexi\u00f3n. Para nosotros, cualquier iniciativa que vaya en la l\u00ednea de poner Barcelona todav\u00eda m\u00e1s en el mapa internacional y de las conexiones lo vemos positivamente. Nosotros, en lo que podemos colaborar es aportar el debate que se hace desde la ciencia: la necesidad de un crecimiento sostenido que ponga nuestra ciudad en el punto de referencia de los movimientos europeos de todo tipos y al mismo tiempo hacerlo compatible con un crecimiento sostenible, razonable, y que no ponga en riesgo la conservaci\u00f3n de las mejores condiciones de calidad de vida. Nosotros con esta pregunta podemos aportar alguna respuesta porque tenemos los cient\u00edficos y cient\u00edficas que las pueden dar. La apuesta para hacer de Barcelona todav\u00eda m\u00e1s un punto de referencia a nivel internacional debe venir acompa\u00f1ada de una hoja de ruta para no poner en peligro los criterios de sostenibilidad.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n
\n share:<\/td>\n
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