{"id":9252,"date":"2021-09-18T20:00:44","date_gmt":"2021-09-18T18:00:44","guid":{"rendered":"https:\/\/rethinkbcn.cat\/?p=9252"},"modified":"2021-09-18T20:01:07","modified_gmt":"2021-09-18T18:01:07","slug":"nuria-parlon-el-amb-debe-mirar-mas-hacia-el-besos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rethinkbcn.cat\/es\/nuria-parlon-el-amb-debe-mirar-mas-hacia-el-besos\/","title":{"rendered":"N\u00daRIA PARLON: \u201cEL \u00c1REA METROPOLITANA DE BARCELONA DEBE MIRAR M\u00c1S HACIA EL BES\u00d3S\u00bb"},"content":{"rendered":"<p>[et_pb_section fb_built=\u00bb1&#8243; disabled_on=\u00bboff|off|off\u00bb _builder_version=\u00bb4.8.2&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb custom_margin=\u00bb||||false|false\u00bb da_disable_devices=\u00bboff|off|off\u00bb da_is_popup=\u00bboff\u00bb da_exit_intent=\u00bboff\u00bb da_has_close=\u00bbon\u00bb da_alt_close=\u00bboff\u00bb da_dark_close=\u00bboff\u00bb da_not_modal=\u00bbon\u00bb da_is_singular=\u00bboff\u00bb da_with_loader=\u00bboff\u00bb da_has_shadow=\u00bbon\u00bb][et_pb_row _builder_version=\u00bb4.8.1&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb][et_pb_column type=\u00bb4_4&#8243; _builder_version=\u00bb4.8.1&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb][et_pb_text admin_label=\u00bbTitular entrada\u00bb _builder_version=\u00bb4.9.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb text_font=\u00bbAverta Light||||||||\u00bb header_font_size=\u00bb36px\u00bb header_4_font=\u00bbAverta regular||||||||\u00bb header_4_font_size=\u00bb20px\u00bb header_4_line_height=\u00bb1.6em\u00bb header_5_line_height=\u00bb1.6em\u00bb header_6_font=\u00bbAverta regular||||||||\u00bb header_6_font_size=\u00bb16px\u00bb header_6_line_height=\u00bb1.2em\u00bb hover_enabled=\u00bb0&#8243; header_font_size_tablet=\u00bb30px\u00bb header_font_size_phone=\u00bb24px\u00bb header_font_size_last_edited=\u00bbon|phone\u00bb header_6_font_size_tablet=\u00bb\u00bb header_6_font_size_phone=\u00bb16px\u00bb header_6_font_size_last_edited=\u00bbon|phone\u00bb sticky_enabled=\u00bb0&#8243;]<\/p>\n<h1 style=\"text-align: center\">N\u00daRIA PARLON: \u201cEL \u00c1REA METROPOLITANA DE BARCELONA DEBE MIRAR M\u00c1S HACIA EL BES\u00d3S\u00bb<\/h1>\n<h6 style=\"text-align: center\">La alcaldesa de Santa Coloma de Gramenet repasa el estado de la ciudad, explica los proyectos que est\u00e1n en marcha y c\u00f3mo los fondos europeos pueden ser una oportunidad para el territorio.<\/h6>\n<h6 style=\"text-align: center\">\u00a0<\/h6>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_image src=\u00bbhttps:\/\/rethinkbcn.cat\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/IMG_7580-scaled.jpg\u00bb title_text=\u00bbIMG_7580&#8243; admin_label=\u00bbImatge entrada\u00bb _builder_version=\u00bb4.9.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb][\/et_pb_image][et_pb_text disabled_on=\u00bbon|on|off\u00bb admin_label=\u00bbText entrada escriptori\u00bb _builder_version=\u00bb4.9.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb text_font=\u00bbAverta Light||||||||\u00bb header_font_size=\u00bb36px\u00bb header_4_font=\u00bbAverta regular||||||||\u00bb header_4_font_size=\u00bb20px\u00bb header_4_line_height=\u00bb1.6em\u00bb header_5_line_height=\u00bb1.6em\u00bb header_6_font=\u00bbAverta regular||||||||\u00bb header_6_font_size=\u00bb16px\u00bb header_6_line_height=\u00bb1.5em\u00bb header_font_size_tablet=\u00bb30px\u00bb header_font_size_phone=\u00bb24px\u00bb header_font_size_last_edited=\u00bbon|phone\u00bb header_6_font_size_tablet=\u00bb\u00bb header_6_font_size_phone=\u00bb14px\u00bb header_6_font_size_last_edited=\u00bbon|phone\u00bb]<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><strong>Por Pep Mart\u00ed<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><strong>N\u00faria Parlon<\/strong> (Barcelona, 1974) lleva doce a\u00f1os como alcaldesa de Santa Coloma de Gramenet. Cogi\u00f3 el tim\u00f3n de la ciudad en momentos dif\u00edciles y consigui\u00f3 recuperar el pulso de la pol\u00edtica municipal. Ahora le ha tocado gestionar sobre el terreno el impacto de la COVID-19. Con esta perspectiva, Parlon repasa el estado de la ciudad, explica los proyectos que hay en marcha y c\u00f3mo los fondos europeos pueden ser una oportunidad para el territorio. A la vez, la alcaldesa reclama m\u00e1s liderazgo metropolitano en Barcelona. No esconde, en su discurso, la satisfacci\u00f3n \u2014que comparte con muchos actores\u2014 por la transformaci\u00f3n de una Santa Coloma que ha reforzado con orgullo su personalidad.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><strong>Lleva 12 anys en la alcald\u00eda. \u00c9s una etapa que se halla entre dos crisis: el caso Pretoria \u2014que ya se ha substanciado judicialmente\u2014 y ahora la crisi sanitaria, que no avis\u00f3. \u00bfC\u00f3mo ve Santa Coloma que sale de la pandemia?<\/strong><br \/>\nEn estos doce a\u00f1os, como dice, hemos abordado diferentes crisis. La propia de la ciudad, vinculada a la acci\u00f3n del anterior alcalde, que tuvo derivadas y consecuencias penales; la crisis econ\u00f3mica, que se solap\u00f3 casi en aquel momento; tambi\u00e9n la tensi\u00f3n entorno a la crisis territorial, que la hemos vivido de cerca, y, finalmente, porque esperamos que a partir de ahora todo sea exitoso, la crisis pand\u00e9mica, que todav\u00eda ahora est\u00e1 afectando nuestras vidas de manera radical. Ante esto, Santa Coloma ha intentado trabajar en la l\u00f3gica de las pol\u00edticas de participaci\u00f3n ciudadana, implicando la gente y dot\u00e1ndonos de instrumentos de gesti\u00f3n que nos permitan rendir cuentas, cosa que es clave.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><strong>\u00bfQu\u00e9 ejemplo pondr\u00eda de estos instrumentos?<\/strong><br \/>\nComo ejemplo, tenemos los planes de actuaci\u00f3n municipal, que siempre se han revalidado y consensuado con la ciudadan\u00eda. Incluso en la situaci\u00f3n de pandemia, hemos hecho un proceso participativo utilizando las nuevas tecnolog\u00edas y los espacios virtuales. Esto ha sido reconocido como buena pr\u00e1ctica por la Fundaci\u00f3n Pi Sunyer, que hace una compilaci\u00f3n de todas las experiencias innovadoras del mundo local. Hemos elaborado unos presupuestos que han incorporado innovaci\u00f3n, como hemos hecho en el informe de perspectiva de g\u00e9nero que se incorpora en el propio presupuesto. Tambi\u00e9n destacar\u00eda el seguimiento que se puede hacer de todos los expedientes administrativos, a trav\u00e9s del web, que es importante desde el punto de vista de la transparencia. En las f\u00f3rmulas que despu\u00e9s la ley de transparencia y acceso a la informaci\u00f3n ha establecido como patr\u00f3n generalizado, aqu\u00ed nosotros fuimos claramente innovadores. Y hay toda una vertiente relacionada con la redistribuci\u00f3n de recursos para compensar las situaciones de vulnerabilidad, que est\u00e1n muy asociadas a nuestro perfil poblacional y de caracter\u00edsticas de la ciudad. Hemos abocado recursos a una pol\u00edtica social, no desde una perspectiva exclusivamente asistencial, y tambi\u00e9n en aspectos relacionados a la reactivaci\u00f3n econ\u00f3mica. De hecho, todo ello responde a la l\u00f3gica de trabajo que actualmente debemos reforzar.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><strong>Una crisis as\u00ed pone a prueba el modelo de gobernanza. \u00bfCu\u00e1les fueron los problemas m\u00e1s graves a los cuales el Ayuntamiento tuvo que dar una respuesta r\u00e1pida?<\/strong><br \/>\nTodo lo que ha sido relacionado con el impacto de la COVID y con las normas de restricci\u00f3n vinculadas al propio estado de alarma, que donde se acababan dando cumplimiento era en los ayuntamientos, de un d\u00eda para el otro. Y con las mismas plantillas de polic\u00edas locales, las mismas plantillas de trabajadores y trabajadoras sociales, y los mismos equipos humanos. Una complejidad que en algunos momentos ha sido de dif\u00edcil equilibrio. Porque, por un lado, los trabajadores y trabajadoras ten\u00edan que hacer teletrabajo, pero t\u00fa no puedes hacer una atenci\u00f3n social a una persona vulnerable a trav\u00e9s del teletrabajo. Esto es muy complicado. Despu\u00e9s, hemos tenido que hacer frente a las restricciones en la movilidad y en el uso del espacio p\u00fablico, que tambi\u00e9n eran dif\u00edciles de hacerlas cumplir. Sin ir m\u00e1s lejos, record\u00e1is que hubo un momento en que la gente sal\u00eda por franjas horarias, y esto era muy dif\u00edcil porque hab\u00eda gente que se saltaba las restricciones. De hecho, ahora, con lo que ha sucedido con la sentencia del Tribunal Constitucional, tuvimos una reuni\u00f3n con el Procicat y abord\u00e1mos esta realidad. Hab\u00eda el elemento punitivo de la sanci\u00f3n, con la posibilidad de que un polic\u00eda local pod\u00eda sancionar alguien que fuera sin mascarilla. Ahora, si no pagas las multas, porque te est\u00e1n avalando a no hacerlo, es todav\u00eda m\u00e1s dif\u00edcil. Esto lo que implica es que tenemos que ser capaces de apelar a la corresponsabilidad, a una responsabilidad compartida que es parte de la gobernanza. Una gobernanza que a veces, en momentos como los actuales, se puede volver muy fr\u00e1gil si no somos capaces de reforzar y definir entre todos la idea de bien com\u00fan. Que, en este caso, es la salud y la vida. Porque, desgraciadamente, ha muerto y todav\u00eda muere mucha gente.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-9240 size-large\" src=\"https:\/\/rethinkbcn.cat\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/IMG_7577-1024x768.jpg\" alt=\"\" width=\"1024\" height=\"768\" srcset=\"https:\/\/rethinkbcn.cat\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/IMG_7577-980x735.jpg 980w, https:\/\/rethinkbcn.cat\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/IMG_7577-480x360.jpg 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) 1024px, 100vw\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><strong>El abril pasado, los ayuntamientos de Santa Coloma, Sant Adri\u00e0 de Bes\u00f2s y Badalona lanzaron el manifiesto \u00abAlianza para la recuperaci\u00f3n de la comarca Barcelon\u00e8s Nord-Bes\u00f2s\u00bb. \u00bfCu\u00e1les son las principales reivindicaciones?<\/strong><br \/>\nEste compromiso surg\u00eda de la necesidad de pensar que nuestro territorio tiene muchas oportunidades, que en parte pasan para aprovechar el talento de la propia poblaci\u00f3n, pero a la vez tambi\u00e9n estamos amenazados por una serie de debilidades que nos pueden llevar a cronificar determinadas situaciones de vulnerabilidad que no son admisibles. Esto tambi\u00e9n se ha agudizado por la COVID. Ante esto, necesitamos liderazgo que tiene que venir en parte de la capital, que tiene que pensar en el Bes\u00f2s, tiene que pasar por los instrumentos de gesti\u00f3n y de gobernanza metropolitana, como es la CON, que tambi\u00e9n tiene que pensar mucho en como este territorio deja de ser un espacio de vulnerabilidad, como veces se nos ha denominado, como el corredor de la pobreza. Porque, m\u00e1s all\u00e1 de esto, hay muchas oportunidades relacionadas con el desarrollo econ\u00f3mico que no podemos dejar pasar. Cuestiones positivas que vemos en esta l\u00ednea, ser\u00edan los fondos europeos Next Generetion, o proyectos de futuro como ser\u00e1n las Tres Chimeneas, el proyecto de reactivaci\u00f3n econ\u00f3mica que Santa Coloma tambi\u00e9n est\u00e1 impulsando, o la posibilidad de jugar con la capitalidad de la alimentaci\u00f3n que tendr\u00e1 Barcelona. Aqu\u00ed tenemos el campus de la alimentaci\u00f3n de Tor Ribera, la Escuela de Restauraci\u00f3n, que es municipal y tambi\u00e9n est\u00e1 ofreciendo oportunidades de un 90% de inserci\u00f3n a las personas que siguen su formaci\u00f3n, las oportunidades que se est\u00e1n trabajando en clave de igualdad de g\u00e9nero. Pensamos que el impacto del paro en nuestra ciudad est\u00e1 claramente feminizado. Hay todas unas estrategias vinculadas con el talento y  la capacitaci\u00f3n de la ciudadan\u00eda en nuevos nichos de ocupaci\u00f3n, medioambientales, de nuevas tecnolog\u00edas, que la ciudad tiene que saber aprovechar. Y para poderlo aprovechar tendremos el instrumento de los fondos europeos, que deben jugar a nuestro favor. Pero tambi\u00e9n necesitamos un impulso en clave metropolitana porque las ciudades por separado, Badalona, San Adri\u00e0 o Santa Coloma, no podr\u00e1n optimizarlos por s\u00ed solas.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><strong>\u00bfEs imprescindible un organismo supramunicipal para liderar el Barcelon\u00e8s Nord? \u00bfEl Consorcio del Bes\u00f2s no puede hacer este papel?<\/strong><br \/>\nHay dos realidades. Una es la propiamente m\u00e1s pragm\u00e1tica, que tiene que ver con la gesti\u00f3n de servicios mancomunados, que gestionaba el Consejo Comarcal. Pero nos quedamos sin el Consejo Comarcal y esto nos ha generado una serie de dificultades en la gesti\u00f3n cotidiana de servicios. Y, por otro lado, hay una versi\u00f3n m\u00e1s estrat\u00e9gica de gobernanza que tambi\u00e9n es importante. El Consorcio del Bes\u00f2s nosotros valoramos que puede jugar un papel en esta l\u00ednea estrat\u00e9gica. Y el AMB tambi\u00e9n debe mirar m\u00e1s hacia el Bes\u00f3s, m\u00e1s all\u00e1 de las inversiones de las cuales los municipios del Bes\u00f3s nos beneficiamos al formar parte del AMB.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><strong>\u00bfNo lo hace de manera suficient?<\/strong><br \/>\nLo hace, porque es verdad que hay proyectos que son estrat\u00e9gicos en clave de desarrollo del territorio, y que cuentan con el apoyo del \u00e1rea Metropolitana, pero esta visi\u00f3n de liderazgo, que es el que nosotros exig\u00edamos, tambi\u00e9n a la alcaldesa de Barcelona, en su doble condici\u00f3n de alcaldesa y de presidenta de la AMB, creemos que se debe reforzar. En esta l\u00ednea, insistimos, y hemos tenido una serie de reuniones, tanto con la alcaldesa como con el vicepresidente del AMB, para empezar a trabajar estas estrategias que estar\u00e1n muy relacionadas con el despliegue de estos fondos europeos. Santa Coloma ha sido referente en pol\u00edticas de rehabilitaci\u00f3n utilizando la ley de vivienda catalana y hemos puesto en marcha una experiencia que ha sido extrapolada al funcionamiento propio del AMB y en la cual otras ciudades est\u00e1n trabajando. Queremos que estas potencialidades de los fondos europeos sirvan para relanzar este territorio.<\/p>\n<table class=\" alignright\" style=\"height: 123px;width: 24.515503875968992%;border-collapse: collapse;border-top-width: 2px;border-top-style: solid;border-color: #000000;margin-left: 20px\" cellspacing=\"15\" cellpadding=\"2\">\n<tbody>\n<tr style=\"height: 23px\">\n<td style=\"width: 100%;height: 23px;border: 2px solid #000\">\n<h4>\u201cEn momentos como los actuales, una gobernanza se puede volver muy fr\u00e1gil si no somos capaces de reforzar y definir entre todos la idea de bien com\u00fan\u201d<\/h4>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p style=\"text-align: justify\"><strong>\u00bfLa supresi\u00f3n del Consell Comarcal del Barcelon\u00e9s fu\u00e9 un error?<\/strong><br \/>\nEl argumento que se dio para suprimirlo era que todos los municipios que formaban parte ya est\u00e1bamos en otra estructura supramunicipal, que era la AMB. Pero es cierto que en el proceso de cierre y traspaso de estos servicios de gesti\u00f3n compartida, desde el centro de animales de compa\u00f1\u00eda a la prestaci\u00f3n de becas de comedor, el servicio de transporte escolar, que son servicios fundamentales en el funcionamiento de estas ciudades, nos hemos encontrado con serias dificultades. Por otro lado, lo que tambi\u00e9n nos preocupa es que hemos dejado de tener un \u00f3rgano que permit\u00eda articular estrategias de co gobernanza. En clave metropolitana y comarcal. Por ejemplo, hay consejos comarcales que han articulado pronunciamientos de cara a los fondos europeos. Nosotros este instrumento no lo tenemos. Tiene que ser a trav\u00e9s del AMB. Y, por lo tanto, el \u00e1rea debe tener presente cu\u00e1les son las vulnerabilidades de este territorio, que tendr\u00e1n un coste de oportunidades muy elevado si no las abordamos con liderazgo y recursos.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><strong>\u00bfSe entiende bien con el alcalde de Badalona, Xavier Garc\u00eda Albiol?<\/strong><br \/>\nS\u00ed, tenemos buena relaci\u00f3n. Evidentemente, pertenecemos a partidos muy diferentes. Pero en las grandes cuestiones nos entendemos bien. Tanto con el alcalde de Badalona como con la alcaldesa de Sant Adri\u00e0.<\/p>\n<p><strong>Las alianzas de ciudad son fundamentales para lograr proyectos de alcance supramunicipal.<\/strong><br \/>\nS\u00ed. Aqu\u00ed, las fronteras entre municipios, los l\u00edmites territoriales, son irreales. Una acera puede ser de Badalona y la otra de Santa Coloma. Nosotros hacemos reuniones de coordinaci\u00f3n entre regidores. Imag\u00ednese que yo cambio el alumbrado de una acera lim\u00edtrofe con Badalona o Sant Adri\u00e0. Lo podemos hacer a la vez. O el sistema de recogida de residuos. Nos tenemos que coordinar.<br \/>\nDurante la COVID, era important\u00edsimo la presencia de la polic\u00eda local en las calles. Por lo que dec\u00edamos antes, por el posible incumplimiento de las medidas de restricci\u00f3n. Los polic\u00edas no se pod\u00edan poner enfermos de COVID. E hicimos un acuerdo entre las tres polic\u00edas para hacer esto posible y, en caso de bajas en el personal, coordinar las intervenciones en las zonas lim\u00edtrofes de las ciudades.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><strong>Un ejemplo de proyecto con visi\u00f3n metropolitana seria Can Zam, donde el AMB ha tenido un papel destacado. \u00bfC\u00f3mo evoluciona el proyecto de Can Zam?<\/strong><br \/>\nEs un proyecto complejo porque para poder ejecutar el 100% de las zonas verdes hemos tenido que hacer expropiaciones muy importantes. A d\u00eda de hoy, todo es zona verde y hemos conseguido que el parque tenga financiaci\u00f3n por parte del AMB para asumir las diversas fases acordadas por la ciudadan\u00eda, en el proceso de participaci\u00f3n que se hizo. Este es un parque metropolitano que tiene muchos usos, sociales y familiares. Nos tiene que dar muchos tipos de coberturas, en la l\u00ednea del deporte, de ocio familiar, de encuentros. Que ya es el que es hoy el parque. Adem\u00e1s, est\u00e1 junto a la infraestructura verde del r\u00edo Bes\u00f2s, que tambi\u00e9n es un espacio de conectividad y de relaci\u00f3n de esta realidad metropolitana que, poco a poco y gracias a la intervenci\u00f3n p\u00fablica, hemos ido ganando en espacio verde para una ciudad tan densa como es la nuestra. Ahora, el noviembre, empieza la segunda fase de transformaci\u00f3n del parque. Dentro de aqu\u00ed hay el que denominamos la clariana polivalente, que debe permitir hacer actividades variadas, como conciertos o actividades de varios tipos. Detr\u00e1s de todo esto hay una historia, la de la consolidaci\u00f3n de los ayuntamientos democr\u00e1ticos, el papel de Europa en la transformaci\u00f3n de los municipios, la cohesi\u00f3n en los barrios y la transformaci\u00f3n del r\u00edo con fondos europeos, el cambio del Parque del Bes\u00f2s, la recuperaci\u00f3n de la cordillera de la Marina&#8230; Todo esto forma parte de una transformaci\u00f3n que ha beneficiado la ciudad de forma clara. Una cogobernanza de muchos actores lo ha hecho posible. Nosotros nos beneficiamos, a caballo del mandato anterior, de la estrategia de desarrollo urbana y sostenible conocida como EDUSI, que hicimos las ciudades de Barcelona, Santa Coloma y otros municipios. Otra clave de vuelta de todo esto es la recuperaci\u00f3n que haremos de la mas\u00eda de Can Zam como patrimonio de las ra\u00edces vit\u00edcolas de la ciudad. Tenemos vi\u00f1a experimental, que tambi\u00e9n genera ocupaci\u00f3n. Y, lo que para nosotros ser\u00e1 capital, atraer este turismo familiar en clave de salud junto a Barcelona, que permita disfrutar de una paseada por el Bes\u00f3s, hacer rutas de tracking y de trade running por la parte de la monta\u00f1a. Esto tambi\u00e9n son oportunidades de peque\u00f1o negocio y de autoempleo para mucha gente. Alrededor del observatorio que queremos hacer en el marco del Parque del Bes\u00f3s, donde haremos una renaturalizaci\u00f3n del r\u00edo, con una laguna did\u00e1ctica y un proyecto que ser\u00e1 muy interesante y se har\u00e1 en este mandato, nos permitir\u00e1 dar este paso.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-9238 size-large\" src=\"https:\/\/rethinkbcn.cat\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/IMG_7571-1024x768.jpg\" alt=\"\" width=\"1024\" height=\"768\" srcset=\"https:\/\/rethinkbcn.cat\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/IMG_7571-980x735.jpg 980w, https:\/\/rethinkbcn.cat\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/IMG_7571-480x360.jpg 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) 1024px, 100vw\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><strong>\u00bfTodav\u00eda es poco conocida Santa Coloma por la gente de Barcelona?<\/strong><br \/>\nAhora empieza a estar m\u00e1s referenciada. Pero nuestra ciudad es una grande desconocida porque estamos tocando a Barcelona y esto lo eclipsa todo. Barcelona es casi una ciudad estado. Pero esto tambi\u00e9n es beneficioso si somos capaces de encontrar nuestra singularidad dentro de este proyecto tan cosmopolita. Aqu\u00ed hay otro proyecto muy interesante que es el balneario.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><strong>\u00bfUn balneario en Santa Coloma?<\/strong><br \/>\nTenemos aguas termales en la ciudad, que se encontraron cuando se hicieron las perforaciones para la l\u00ednea 9 del metro. Y esto lo estamos trabajando. Son aguas que, a priori, tienen propiedades qu\u00edmicas propias de las aguas termales. Por los estudios que se han hecho, con la direcci\u00f3n de Minas de la Generalitat, se podr\u00eda hacer una parte l\u00fadica, que ser\u00eda este balneario en la zona de Can Zam, y de la otra, un aprovechamiento geot\u00e9rmico para las instalaciones municipales.<\/p>\n<p><strong>\u00bfTiene una opini\u00f3n definida en el debate en torno a la ampliaci\u00f3n del Prat?<\/strong><br \/>\nPienso que la ampliaci\u00f3n debe ser compatible con el entorno natural, y seguro que hay f\u00f3rmulas que se pueden encontrar para que sea lo menos perjudicial posible.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><strong>En cuanto al proyecto de las Tres Chimeneas, cuando se observa la informaci\u00f3n parece que hay un proyecto, pero cuando se entra al por menor, parece que sea todav\u00eda muy general.<\/strong> <strong>\u00bfQu\u00e9 opina sobre el que se quiere implementar en la zona?<\/strong><br \/>\nLa ciudad de Santa Coloma puede estar vinculada, pero hay muchos actores que est\u00e1n interviniendo. Conoc\u00ed el proyecto inicial, que inclu\u00eda un aspecto entorno a la paz y a la diplomacia, y el despliegue de los Objetivos de Desarrollo Sostenible, pero tambi\u00e9n relacionada con la reactivaci\u00f3n econ\u00f3mica del territorio, y esto es capital. Ahora ha aparecido el tema del hub audiovisual. Aqu\u00ed hay muchas oportunidades que un territorio como el nuestro tendr\u00eda que saber aprovechar en clave de gesti\u00f3n de la energ\u00eda. Para un territorio como el nuestro, podr\u00eda ser interesante un centro de segunda oportunidad de ocupaci\u00f3n, que pueda poner en contacto el mercado laboral y la alta capacitaci\u00f3n tecnol\u00f3gica. Habr\u00e1 que ver la ensambladura c\u00f3mo se encuentra. Es bien cierto que cualquier apuesta seria que incida sobre estas oportunidades del territorio ser\u00e1 bienvenida.<\/p>\n<p><strong>\u00bfCree que, siguiendo su an\u00e1lisis sobre la importancia de Barcelona como motor de tracci\u00f3n hacia las ciudades que lo rodean, esto tendr\u00eda que plasmarse en un proyecto de regi\u00f3n metropolitana o de ciudad-regi\u00f3n que re\u00fana, adem\u00e1s de los cuarenta municipios del AMB, los 144 municipios que aparecen en el estudio que ha hecho Jordi Mart\u00ed sobre la regi\u00f3n metropolitana?<\/strong><br \/>\nAqu\u00ed, lo que hace falta es pensar en la importancia de las grandes \u00e1reas metropolitanas. Es aqu\u00ed donde tendremos un porcentaje elevad\u00edsimo de la poblaci\u00f3n. Lo que debemos saber entender es que, a pesar de que somos un cont\u00ednuum urbano, hay una serie de particularidades propias que no pueden quedar fagocitadas por esta capitalidad que tiene Barcelona. Lo importante es ser capaces de que esta gran regi\u00f3n tenga en cuenta estas singularidades en clave de oportunidades. Y aqu\u00ed es donde vuelven a aparecer determinados ejes, como es el caso del Bes\u00f3s, diferenciado del Bajo Llobregat o de los Vallesos. Yo tengo mis dudas de que haya una voluntad de liderazgo para tenerlo muy en cuenta. Y pienso que el coste de oportunidad que pagaremos en clave de cohesi\u00f3n territorial, si esto no se tiene en cuenta, ser\u00e1 muy alto.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><strong>\u00bfC\u00f3mo funciona la interlocuci\u00f3n con el gobierno espa\u00f1ol? Conoce bien la nueva ministra de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana, Raquel S\u00e1nchez?<\/strong><br \/>\nNos conocemos mucho. Somos de una misma generaci\u00f3n de mujeres pol\u00edticas. Con el gobierno espa\u00f1ol tenemos buena articulaci\u00f3n. Las pol\u00edticas vinculadas a la agenda urbana ser\u00e1n capitales, especialmente en cuanto a pol\u00edticas de rehabilitaci\u00f3n. Hace poco, ocho ayuntamientos firmamos con la ministra convenios de agenda urbana que, en el caso de Santa Coloma, incidir\u00e1n en un parque de vivienda muy importante.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><strong>Doce a\u00f1os despu\u00e9s, \u00e9sta ya no es la misma ciudad. \u00bfDe que est\u00e1 m\u00e1s orgullosa? Y \u00bfqu\u00e9 espina tiene todav\u00eda clavada?<\/strong><br \/>\nCreo que nos podemos sentir orgullosos, y aqu\u00ed hablo en primera persona del plural, de la transformaci\u00f3n del espacio p\u00fablico. Y m\u00e1s all\u00e1 de la acci\u00f3n de gobierno y del papel de un mont\u00f3n de instituciones que hemos ido mencionando, gracias a la participaci\u00f3n de la ciudadan\u00eda, que quiere decir creer que esta ciudad tiene futuro. \u00bfEspina clavada? Quiz\u00e1s es cuando te das cuenta de la lentitud con la que a veces se mueve la administraci\u00f3n p\u00fablica para poder emprender proyectos de transformaci\u00f3n. Lo haces, pero necesitas mucho de tiempo. Y ahora vivimos en momentos de inmediatez. La manera como un alcalde se relaciona con la ciudadan\u00eda es muy diferente a c\u00f3mo lo hac\u00eda en los noventa. Ahora las redes condicionan el d\u00eda a d\u00eda.<\/p>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_text disabled_on=\u00bboff|off|on\u00bb admin_label=\u00bbText entrada tablet i m\u00f2bil\u00bb _builder_version=\u00bb4.9.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb text_font=\u00bbAverta Light||||||||\u00bb header_font=\u00bbAverta regular||||||||\u00bb header_font_size=\u00bb36px\u00bb header_4_font=\u00bbAverta regular||||||||\u00bb header_4_line_height=\u00bb1.2em\u00bb header_font_size_tablet=\u00bb30px\u00bb header_font_size_phone=\u00bb24px\u00bb header_font_size_last_edited=\u00bbon|phone\u00bb]<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><strong>Por Pep Mart\u00ed<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><strong>N\u00faria Parlon<\/strong> (Barcelona, 1974) lleva doce a\u00f1os como alcaldesa de Santa Coloma de Gramenet. Cogi\u00f3 el tim\u00f3n de la ciudad en momentos dif\u00edciles y consigui\u00f3 recuperar el pulso de la pol\u00edtica municipal. Ahora le ha tocado gestionar sobre el terreno el impacto de la COVID-19. Con esta perspectiva, Parlon repasa el estado de la ciudad, explica los proyectos que hay en marcha y c\u00f3mo los fondos europeos pueden ser una oportunidad para el territorio. A la vez, la alcaldesa reclama m\u00e1s liderazgo metropolitano en Barcelona. No esconde, en su discurso, la satisfacci\u00f3n \u2014que comparte con muchos actores\u2014 por la transformaci\u00f3n de una Santa Coloma que ha reforzado con orgullo su personalidad.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><strong>Lleva 12 anys en la alcald\u00eda. \u00c9s una etapa que se halla entre dos crisis: el caso Pretoria \u2014que ya se ha substanciado judicialmente\u2014 y ahora la crisi sanitaria, que no avis\u00f3. \u00bfC\u00f3mo ve Santa Coloma que sale de la pandemia?<\/strong><br \/>En estos doce a\u00f1os, como dice, hemos abordado diferentes crisis. La propia de la ciudad, vinculada a la acci\u00f3n del anterior alcalde, que tuvo derivadas y consecuencias penales; la crisis econ\u00f3mica, que se solap\u00f3 casi en aquel momento; tambi\u00e9n la tensi\u00f3n entorno a la crisis territorial, que la hemos vivido de cerca, y, finalmente, porque esperamos que a partir de ahora todo sea exitoso, la crisis pand\u00e9mica, que todav\u00eda ahora est\u00e1 afectando nuestras vidas de manera radical. Ante esto, Santa Coloma ha intentado trabajar en la l\u00f3gica de las pol\u00edticas de participaci\u00f3n ciudadana, implicando la gente y dot\u00e1ndonos de instrumentos de gesti\u00f3n que nos permitan rendir cuentas, cosa que es clave.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><strong>\u00bfQu\u00e9 ejemplo pondr\u00eda de estos instrumentos?<\/strong><br \/>Como ejemplo, tenemos los planes de actuaci\u00f3n municipal, que siempre se han revalidado y consensuado con la ciudadan\u00eda. Incluso en la situaci\u00f3n de pandemia, hemos hecho un proceso participativo utilizando las nuevas tecnolog\u00edas y los espacios virtuales. Esto ha sido reconocido como buena pr\u00e1ctica por la Fundaci\u00f3n Pi Sunyer, que hace una compilaci\u00f3n de todas las experiencias innovadoras del mundo local. Hemos elaborado unos presupuestos que han incorporado innovaci\u00f3n, como hemos hecho en el informe de perspectiva de g\u00e9nero que se incorpora en el propio presupuesto. Tambi\u00e9n destacar\u00eda el seguimiento que se puede hacer de todos los expedientes administrativos, a trav\u00e9s del web, que es importante desde el punto de vista de la transparencia. En las f\u00f3rmulas que despu\u00e9s la ley de transparencia y acceso a la informaci\u00f3n ha establecido como patr\u00f3n generalizado, aqu\u00ed nosotros fuimos claramente innovadores. Y hay toda una vertiente relacionada con la redistribuci\u00f3n de recursos para compensar las situaciones de vulnerabilidad, que est\u00e1n muy asociadas a nuestro perfil poblacional y de caracter\u00edsticas de la ciudad. Hemos abocado recursos a una pol\u00edtica social, no desde una perspectiva exclusivamente asistencial, y tambi\u00e9n en aspectos relacionados a la reactivaci\u00f3n econ\u00f3mica. De hecho, todo ello responde a la l\u00f3gica de trabajo que actualmente debemos reforzar.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><strong>Una crisis as\u00ed pone a prueba el modelo de gobernanza. \u00bfCu\u00e1les fueron los problemas m\u00e1s graves a los cuales el Ayuntamiento tuvo que dar una respuesta r\u00e1pida?<\/strong><br \/>Todo lo que ha sido relacionado con el impacto de la COVID y con las normas de restricci\u00f3n vinculadas al propio estado de alarma, que donde se acababan dando cumplimiento era en los ayuntamientos, de un d\u00eda para el otro. Y con las mismas plantillas de polic\u00edas locales, las mismas plantillas de trabajadores y trabajadoras sociales, y los mismos equipos humanos. Una complejidad que en algunos momentos ha sido de dif\u00edcil equilibrio. Porque, por un lado, los trabajadores y trabajadoras ten\u00edan que hacer teletrabajo, pero t\u00fa no puedes hacer una atenci\u00f3n social a una persona vulnerable a trav\u00e9s del teletrabajo. Esto es muy complicado. Despu\u00e9s, hemos tenido que hacer frente a las restricciones en la movilidad y en el uso del espacio p\u00fablico, que tambi\u00e9n eran dif\u00edciles de hacerlas cumplir. Sin ir m\u00e1s lejos, record\u00e1is que hubo un momento en que la gente sal\u00eda por franjas horarias, y esto era muy dif\u00edcil porque hab\u00eda gente que se saltaba las restricciones. De hecho, ahora, con lo que ha sucedido con la sentencia del Tribunal Constitucional, tuvimos una reuni\u00f3n con el Procicat y abord\u00e1mos esta realidad. Hab\u00eda el elemento punitivo de la sanci\u00f3n, con la posibilidad de que un polic\u00eda local pod\u00eda sancionar alguien que fuera sin mascarilla. Ahora, si no pagas las multas, porque te est\u00e1n avalando a no hacerlo, es todav\u00eda m\u00e1s dif\u00edcil. Esto lo que implica es que tenemos que ser capaces de apelar a la corresponsabilidad, a una responsabilidad compartida que es parte de la gobernanza. Una gobernanza que a veces, en momentos como los actuales, se puede volver muy fr\u00e1gil si no somos capaces de reforzar y definir entre todos la idea de bien com\u00fan. Que, en este caso, es la salud y la vida. Porque, desgraciadamente, ha muerto y todav\u00eda muere mucha gente.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-9240 size-large\" src=\"https:\/\/rethinkbcn.cat\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/IMG_7577-1024x768.jpg\" alt=\"\" width=\"1024\" height=\"768\" srcset=\"https:\/\/rethinkbcn.cat\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/IMG_7577-980x735.jpg 980w, https:\/\/rethinkbcn.cat\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/IMG_7577-480x360.jpg 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) 1024px, 100vw\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><strong>El abril pasado, los ayuntamientos de Santa Coloma, Sant Adri\u00e0 de Bes\u00f2s y Badalona lanzaron el manifiesto \u00abAlianza para la recuperaci\u00f3n de la comarca Barcelon\u00e8s Nord-Bes\u00f2s\u00bb. \u00bfCu\u00e1les son las principales reivindicaciones?<\/strong><br \/>Este compromiso surg\u00eda de la necesidad de pensar que nuestro territorio tiene muchas oportunidades, que en parte pasan para aprovechar el talento de la propia poblaci\u00f3n, pero a la vez tambi\u00e9n estamos amenazados por una serie de debilidades que nos pueden llevar a cronificar determinadas situaciones de vulnerabilidad que no son admisibles. Esto tambi\u00e9n se ha agudizado por la COVID. Ante esto, necesitamos liderazgo que tiene que venir en parte de la capital, que tiene que pensar en el Bes\u00f2s, tiene que pasar por los instrumentos de gesti\u00f3n y de gobernanza metropolitana, como es la CON, que tambi\u00e9n tiene que pensar mucho en como este territorio deja de ser un espacio de vulnerabilidad, como veces se nos ha denominado, como el corredor de la pobreza. Porque, m\u00e1s all\u00e1 de esto, hay muchas oportunidades relacionadas con el desarrollo econ\u00f3mico que no podemos dejar pasar. Cuestiones positivas que vemos en esta l\u00ednea, ser\u00edan los fondos europeos Next Generetion, o proyectos de futuro como ser\u00e1n las Tres Chimeneas, el proyecto de reactivaci\u00f3n econ\u00f3mica que Santa Coloma tambi\u00e9n est\u00e1 impulsando, o la posibilidad de jugar con la capitalidad de la alimentaci\u00f3n que tendr\u00e1 Barcelona. Aqu\u00ed tenemos el campus de la alimentaci\u00f3n de Tor Ribera, la Escuela de Restauraci\u00f3n, que es municipal y tambi\u00e9n est\u00e1 ofreciendo oportunidades de un 90% de inserci\u00f3n a las personas que siguen su formaci\u00f3n, las oportunidades que se est\u00e1n trabajando en clave de igualdad de g\u00e9nero. Pensamos que el impacto del paro en nuestra ciudad est\u00e1 claramente feminizado. Hay todas unas estrategias vinculadas con el talento y la capacitaci\u00f3n de la ciudadan\u00eda en nuevos nichos de ocupaci\u00f3n, medioambientales, de nuevas tecnolog\u00edas, que la ciudad tiene que saber aprovechar. Y para poderlo aprovechar tendremos el instrumento de los fondos europeos, que deben jugar a nuestro favor. Pero tambi\u00e9n necesitamos un impulso en clave metropolitana porque las ciudades por separado, Badalona, San Adri\u00e0 o Santa Coloma, no podr\u00e1n optimizarlos por s\u00ed solas.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><strong>\u00bfEs imprescindible un organismo supramunicipal para liderar el Barcelon\u00e8s Nord? \u00bfEl Consorcio del Bes\u00f2s no puede hacer este papel?<\/strong><br \/>Hay dos realidades. Una es la propiamente m\u00e1s pragm\u00e1tica, que tiene que ver con la gesti\u00f3n de servicios mancomunados, que gestionaba el Consejo Comarcal. Pero nos quedamos sin el Consejo Comarcal y esto nos ha generado una serie de dificultades en la gesti\u00f3n cotidiana de servicios. Y, por otro lado, hay una versi\u00f3n m\u00e1s estrat\u00e9gica de gobernanza que tambi\u00e9n es importante. El Consorcio del Bes\u00f2s nosotros valoramos que puede jugar un papel en esta l\u00ednea estrat\u00e9gica. Y el AMB tambi\u00e9n debe mirar m\u00e1s hacia el Bes\u00f3s, m\u00e1s all\u00e1 de las inversiones de las cuales los municipios del Bes\u00f3s nos beneficiamos al formar parte del AMB.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><strong>\u00bfNo lo hace de manera suficient?<\/strong><br \/>Lo hace, porque es verdad que hay proyectos que son estrat\u00e9gicos en clave de desarrollo del territorio, y que cuentan con el apoyo del \u00e1rea Metropolitana, pero esta visi\u00f3n de liderazgo, que es el que nosotros exig\u00edamos, tambi\u00e9n a la alcaldesa de Barcelona, en su doble condici\u00f3n de alcaldesa y de presidenta de la AMB, creemos que se debe reforzar. En esta l\u00ednea, insistimos, y hemos tenido una serie de reuniones, tanto con la alcaldesa como con el vicepresidente del AMB, para empezar a trabajar estas estrategias que estar\u00e1n muy relacionadas con el despliegue de estos fondos europeos. Santa Coloma ha sido referente en pol\u00edticas de rehabilitaci\u00f3n utilizando la ley de vivienda catalana y hemos puesto en marcha una experiencia que ha sido extrapolada al funcionamiento propio del AMB y en la cual otras ciudades est\u00e1n trabajando. Queremos que estas potencialidades de los fondos europeos sirvan para relanzar este territorio.<\/p>\n<table class=\" alignright\" style=\"height: 104px;width: 99.9054%;border-collapse: collapse;border-top: 2px solid #000000;border-right-color: #000000;border-bottom-color: #000000;border-left-color: #000000;margin-left: 20px\" cellspacing=\"15\" cellpadding=\"2\">\n<tbody>\n<tr style=\"height: 23px\">\n<td style=\"width: 100%;height: 23px;border: 2px solid #000\">\n<h4 style=\"text-align: center\">\u00abEn momentos como los actuales, una gobernanza se puede volver muy fr\u00e1gil si no somos capaces de reforzar y definir entre todos la idea de bien com\u00fan\u00bb<\/h4>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><strong>\u00bfLa supresi\u00f3n del Consell Comarcal del Barcelon\u00e9s fu\u00e9 un error?<\/strong><br \/>El argumento que se dio para suprimirlo era que todos los municipios que formaban parte ya est\u00e1bamos en otra estructura supramunicipal, que era la AMB. Pero es cierto que en el proceso de cierre y traspaso de estos servicios de gesti\u00f3n compartida, desde el centro de animales de compa\u00f1\u00eda a la prestaci\u00f3n de becas de comedor, el servicio de transporte escolar, que son servicios fundamentales en el funcionamiento de estas ciudades, nos hemos encontrado con serias dificultades. Por otro lado, lo que tambi\u00e9n nos preocupa es que hemos dejado de tener un \u00f3rgano que permit\u00eda articular estrategias de co gobernanza. En clave metropolitana y comarcal. Por ejemplo, hay consejos comarcales que han articulado pronunciamientos de cara a los fondos europeos. Nosotros este instrumento no lo tenemos. Tiene que ser a trav\u00e9s del AMB. Y, por lo tanto, el \u00e1rea debe tener presente cu\u00e1les son las vulnerabilidades de este territorio, que tendr\u00e1n un coste de oportunidades muy elevado si no las abordamos con liderazgo y recursos.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><strong>\u00bfSe entiende bien con el alcalde de Badalona, Xavier Garc\u00eda Albiol?<\/strong><br \/>S\u00ed, tenemos buena relaci\u00f3n. Evidentemente, pertenecemos a partidos muy diferentes. Pero en las grandes cuestiones nos entendemos bien. Tanto con el alcalde de Badalona como con la alcaldesa de Sant Adri\u00e0.<\/p>\n<p><strong>Las alianzas de ciudad son fundamentales para lograr proyectos de alcance supramunicipal.<\/strong><br \/>S\u00ed. Aqu\u00ed, las fronteras entre municipios, los l\u00edmites territoriales, son irreales. Una acera puede ser de Badalona y la otra de Santa Coloma. Nosotros hacemos reuniones de coordinaci\u00f3n entre regidores. Imag\u00ednese que yo cambio el alumbrado de una acera lim\u00edtrofe con Badalona o Sant Adri\u00e0. Lo podemos hacer a la vez. O el sistema de recogida de residuos. Nos tenemos que coordinar.<br \/>Durante la COVID, era important\u00edsimo la presencia de la polic\u00eda local en las calles. Por lo que dec\u00edamos antes, por el posible incumplimiento de las medidas de restricci\u00f3n. Los polic\u00edas no se pod\u00edan poner enfermos de COVID. E hicimos un acuerdo entre las tres polic\u00edas para hacer esto posible y, en caso de bajas en el personal, coordinar las intervenciones en las zonas lim\u00edtrofes de las ciudades.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><strong>Un ejemplo de proyecto con visi\u00f3n metropolitana seria Can Zam, donde el AMB ha tenido un papel destacado. \u00bfC\u00f3mo evoluciona el proyecto de Can Zam?<\/strong><br \/>Es un proyecto complejo porque para poder ejecutar el 100% de las zonas verdes hemos tenido que hacer expropiaciones muy importantes. A d\u00eda de hoy, todo es zona verde y hemos conseguido que el parque tenga financiaci\u00f3n por parte del AMB para asumir las diversas fases acordadas por la ciudadan\u00eda, en el proceso de participaci\u00f3n que se hizo. Este es un parque metropolitano que tiene muchos usos, sociales y familiares. Nos tiene que dar muchos tipos de coberturas, en la l\u00ednea del deporte, de ocio familiar, de encuentros. Que ya es el que es hoy el parque. Adem\u00e1s, est\u00e1 junto a la infraestructura verde del r\u00edo Bes\u00f2s, que tambi\u00e9n es un espacio de conectividad y de relaci\u00f3n de esta realidad metropolitana que, poco a poco y gracias a la intervenci\u00f3n p\u00fablica, hemos ido ganando en espacio verde para una ciudad tan densa como es la nuestra. Ahora, el noviembre, empieza la segunda fase de transformaci\u00f3n del parque. Dentro de aqu\u00ed hay el que denominamos la clariana polivalente, que debe permitir hacer actividades variadas, como conciertos o actividades de varios tipos. Detr\u00e1s de todo esto hay una historia, la de la consolidaci\u00f3n de los ayuntamientos democr\u00e1ticos, el papel de Europa en la transformaci\u00f3n de los municipios, la cohesi\u00f3n en los barrios y la transformaci\u00f3n del r\u00edo con fondos europeos, el cambio del Parque del Bes\u00f2s, la recuperaci\u00f3n de la cordillera de la Marina&#8230; Todo esto forma parte de una transformaci\u00f3n que ha beneficiado la ciudad de forma clara. Una cogobernanza de muchos actores lo ha hecho posible. Nosotros nos beneficiamos, a caballo del mandato anterior, de la estrategia de desarrollo urbana y sostenible conocida como EDUSI, que hicimos las ciudades de Barcelona, Santa Coloma y otros municipios. Otra clave de vuelta de todo esto es la recuperaci\u00f3n que haremos de la mas\u00eda de Can Zam como patrimonio de las ra\u00edces vit\u00edcolas de la ciudad. Tenemos vi\u00f1a experimental, que tambi\u00e9n genera ocupaci\u00f3n. Y, lo que para nosotros ser\u00e1 capital, atraer este turismo familiar en clave de salud junto a Barcelona, que permita disfrutar de una paseada por el Bes\u00f3s, hacer rutas de tracking y de trade running por la parte de la monta\u00f1a. Esto tambi\u00e9n son oportunidades de peque\u00f1o negocio y de autoempleo para mucha gente. Alrededor del observatorio que queremos hacer en el marco del Parque del Bes\u00f3s, donde haremos una renaturalizaci\u00f3n del r\u00edo, con una laguna did\u00e1ctica y un proyecto que ser\u00e1 muy interesante y se har\u00e1 en este mandato, nos permitir\u00e1 dar este paso.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-9238 size-large\" src=\"https:\/\/rethinkbcn.cat\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/IMG_7571-1024x768.jpg\" alt=\"\" width=\"1024\" height=\"768\" srcset=\"https:\/\/rethinkbcn.cat\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/IMG_7571-980x735.jpg 980w, https:\/\/rethinkbcn.cat\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/IMG_7571-480x360.jpg 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) 1024px, 100vw\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><strong>\u00bfTodav\u00eda es poco conocida Santa Coloma por la gente de Barcelona?<\/strong><br \/>Ahora empieza a estar m\u00e1s referenciada. Pero nuestra ciudad es una grande desconocida porque estamos tocando a Barcelona y esto lo eclipsa todo. Barcelona es casi una ciudad estado. Pero esto tambi\u00e9n es beneficioso si somos capaces de encontrar nuestra singularidad dentro de este proyecto tan cosmopolita. Aqu\u00ed hay otro proyecto muy interesante que es el balneario.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><strong>\u00bfUn balneario en Santa Coloma?<\/strong><br \/>Tenemos aguas termales en la ciudad, que se encontraron cuando se hicieron las perforaciones para la l\u00ednea 9 del metro. Y esto lo estamos trabajando. Son aguas que, a priori, tienen propiedades qu\u00edmicas propias de las aguas termales. Por los estudios que se han hecho, con la direcci\u00f3n de Minas de la Generalitat, se podr\u00eda hacer una parte l\u00fadica, que ser\u00eda este balneario en la zona de Can Zam, y de la otra, un aprovechamiento geot\u00e9rmico para las instalaciones municipales.<\/p>\n<p><strong>\u00bfTiene una opini\u00f3n definida en el debate en torno a la ampliaci\u00f3n del Prat?<\/strong><br \/>Pienso que la ampliaci\u00f3n debe ser compatible con el entorno natural, y seguro que hay f\u00f3rmulas que se pueden encontrar para que sea lo menos perjudicial posible.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><strong>En cuanto al proyecto de las Tres Chimeneas, cuando se observa la informaci\u00f3n parece que hay un proyecto, pero cuando se entra al por menor, parece que sea todav\u00eda muy general.<\/strong> <strong>\u00bfQu\u00e9 opina sobre el que se quiere implementar en la zona?<\/strong><br \/>La ciudad de Santa Coloma puede estar vinculada, pero hay muchos actores que est\u00e1n interviniendo. Conoc\u00ed el proyecto inicial, que inclu\u00eda un aspecto entorno a la paz y a la diplomacia, y el despliegue de los Objetivos de Desarrollo Sostenible, pero tambi\u00e9n relacionada con la reactivaci\u00f3n econ\u00f3mica del territorio, y esto es capital. Ahora ha aparecido el tema del hub audiovisual. Aqu\u00ed hay muchas oportunidades que un territorio como el nuestro tendr\u00eda que saber aprovechar en clave de gesti\u00f3n de la energ\u00eda. Para un territorio como el nuestro, podr\u00eda ser interesante un centro de segunda oportunidad de ocupaci\u00f3n, que pueda poner en contacto el mercado laboral y la alta capacitaci\u00f3n tecnol\u00f3gica. Habr\u00e1 que ver la ensambladura c\u00f3mo se encuentra. Es bien cierto que cualquier apuesta seria que incida sobre estas oportunidades del territorio ser\u00e1 bienvenida.<\/p>\n<p><strong>\u00bfCree que, siguiendo su an\u00e1lisis sobre la importancia de Barcelona como motor de tracci\u00f3n hacia las ciudades que lo rodean, esto tendr\u00eda que plasmarse en un proyecto de regi\u00f3n metropolitana o de ciudad-regi\u00f3n que re\u00fana, adem\u00e1s de los cuarenta municipios del AMB, los 144 municipios que aparecen en el estudio que ha hecho Jordi Mart\u00ed sobre la regi\u00f3n metropolitana?<\/strong><br \/>Aqu\u00ed, lo que hace falta es pensar en la importancia de las grandes \u00e1reas metropolitanas. Es aqu\u00ed donde tendremos un porcentaje elevad\u00edsimo de la poblaci\u00f3n. Lo que debemos saber entender es que, a pesar de que somos un cont\u00ednuum urbano, hay una serie de particularidades propias que no pueden quedar fagocitadas por esta capitalidad que tiene Barcelona. Lo importante es ser capaces de que esta gran regi\u00f3n tenga en cuenta estas singularidades en clave de oportunidades. Y aqu\u00ed es donde vuelven a aparecer determinados ejes, como es el caso del Bes\u00f3s, diferenciado del Bajo Llobregat o de los Vallesos. Yo tengo mis dudas de que haya una voluntad de liderazgo para tenerlo muy en cuenta. Y pienso que el coste de oportunidad que pagaremos en clave de cohesi\u00f3n territorial, si esto no se tiene en cuenta, ser\u00e1 muy alto.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><strong>\u00bfC\u00f3mo funciona la interlocuci\u00f3n con el gobierno espa\u00f1ol? Conoce bien la nueva ministra de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana, Raquel S\u00e1nchez?<\/strong><br \/>Nos conocemos mucho. Somos de una misma generaci\u00f3n de mujeres pol\u00edticas. Con el gobierno espa\u00f1ol tenemos buena articulaci\u00f3n. Las pol\u00edticas vinculadas a la agenda urbana ser\u00e1n capitales, especialmente en cuanto a pol\u00edticas de rehabilitaci\u00f3n. Hace poco, ocho ayuntamientos firmamos con la ministra convenios de agenda urbana que, en el caso de Santa Coloma, incidir\u00e1n en un parque de vivienda muy importante.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><strong>Doce a\u00f1os despu\u00e9s, \u00e9sta ya no es la misma ciudad. \u00bfDe que est\u00e1 m\u00e1s orgullosa? Y \u00bfqu\u00e9 espina tiene todav\u00eda clavada?<\/strong><br \/>Creo que nos podemos sentir orgullosos, y aqu\u00ed hablo en primera persona del plural, de la transformaci\u00f3n del espacio p\u00fablico. Y m\u00e1s all\u00e1 de la acci\u00f3n de gobierno y del papel de un mont\u00f3n de instituciones que hemos ido mencionando, gracias a la participaci\u00f3n de la ciudadan\u00eda, que quiere decir creer que esta ciudad tiene futuro. \u00bfEspina clavada? Quiz\u00e1s es cuando te das cuenta de la lentitud con la que a veces se mueve la administraci\u00f3n p\u00fablica para poder emprender proyectos de transformaci\u00f3n. Lo haces, pero necesitas mucho de tiempo. Y ahora vivimos en momentos de inmediatez. La manera como un alcalde se relaciona con la ciudadan\u00eda es muy diferente a c\u00f3mo lo hac\u00eda en los noventa. Ahora las redes condicionan el d\u00eda a d\u00eda.<\/p>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=\u00bbShare \u00bb _builder_version=\u00bb4.8.2&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb width=\u00bb26%\u00bb module_alignment=\u00bbleft\u00bb module_alignment_tablet=\u00bbleft\u00bb module_alignment_phone=\u00bbleft\u00bb module_alignment_last_edited=\u00bbon|phone\u00bb border_width_all=\u00bb0px\u00bb]<\/p>\n<table style=\"border-collapse: collapse;width: 0%;height: 22px;border-color: #000000;border: 2px solid\">\n<tbody>\n<tr style=\"height: 22px\">\n<td style=\"width: 11.5332%;height: 22px\">share:<\/td>\n<td style=\"width: 88.4667%;text-align: justify;vertical-align: middle;height: 22px\"><div class=\"sfsi_widget sfsi_shortcode_container\"><div class=\"norm_row sfsi_wDiv \"  style=\"width:200px;text-align:left;\"><div style='width:30px; height:30px;margin-left:10px;margin-bottom:5px; ' class='sfsi_wicons shuffeldiv ' ><div class='inerCnt'><a class=' sficn' data-effect='' target='_blank'  href='' id='sfsiid_twitter_icon' style='width:30px;height:30px;opacity:1;'  ><img data-pin-nopin='true' alt='Twitter' title='Twitter' src='https:\/\/rethinkbcn.cat\/wp-content\/plugins\/ultimate-social-media-icons\/images\/icons_theme\/transparent\/transparent_twitter.png' width='30' height='30' style='' class='sfcm sfsi_wicon ' data-effect=''   \/><\/a><div class=\"sfsi_tool_tip_2 twt_tool_bdr sfsiTlleft\" style=\"opacity:0;z-index:-1;\" id=\"sfsiid_twitter\"><span class=\"bot_arow bot_twt_arow\"><\/span><div class=\"sfsi_inside\"><div  class='icon2'><div class='sf_twiter' style='display: inline-block;vertical-align: middle;width: auto;'>\r\n\t\t\t\t\t\t<a target='_blank' href='https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?text=Hey%2C+check+out+this+cool+site+I+found%3A+www.rethinkbcn.cat+%23Topic+via%40my_twitter_name+https:\/\/rethinkbcn.cat\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9252\/' style='display:inline-block' >\r\n\t\t\t\t\t\t\t<img data-pin-nopin= true class='sfsi_wicon' src='https:\/\/rethinkbcn.cat\/wp-content\/plugins\/ultimate-social-media-icons\/images\/share_icons\/Twitter_Tweet\/en_US_Tweet.svg' alt='Tweet' title='Tweet' >\r\n\t\t\t\t\t\t<\/a>\r\n\t\t\t\t\t<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><div style='width:30px; 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Va agafar el tim\u00f3 de la ciutat en moments dif\u00edcils i va aconseguir recuperar el pols de la pol\u00edtica municipal. Ara li ha tocat de gestionar sobre el terreny l'impacte de la COVID-19. Amb aquesta perspectiva, Parlon repassa l'estat de la ciutat, explica els projectes engegats i com els fons europeus poden ser una oportunitat per al territori. Alhora, l'alcaldessa reclama m\u00e9s lideratge metropolit\u00e0 a Barcelona. No amaga, en el seu discurs, la satisfacci\u00f3 \u2014que comparteix amb molts actors\u2014 per la transformaci\u00f3 d'una Santa Coloma que ha refor\u00e7at amb orgull la seva personalitat.<\/p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>Porta 12 anys a l'alcaldia. \u00c9s una etapa que es troba entre dues crisis: el cas Pret\u00f2ria \u2014que ja s'ha substanciat judicialment\u2014 i ara la crisi sanit\u00e0ria, que no va avisar. Com veu la Santa Coloma que surt de la pand\u00e8mia?<\/strong><br \/>En aquests dotze anys, com diu, hem abordat diferents crisis. La pr\u00f2pia de la ciutat, vinculada a l'acci\u00f3 de l'anterior alcalde, que va tenir derivades i conseq\u00fc\u00e8ncies penals; la crisi econ\u00f2mica, que s'hi va solapar gaireb\u00e9 en aquell moment; tamb\u00e9 la tensi\u00f3 entorn la crisi territorial, que l'hem viscuda de prop, i, finalment, perqu\u00e8 esperem que a partir d'ara tot sigui reeixit, la crisi pand\u00e8mica, que encara ara est\u00e0 afectant les nostres vides de manera radical. Davant d'aix\u00f2, Santa Coloma ha intentat treballar en la l\u00f2gica de les pol\u00edtiques de participaci\u00f3 ciutadana, implicant la gent i dotant-nos d'instruments de gesti\u00f3 que ens permetin retre comptes, que aix\u00f2 \u00e9s clau.<\/p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>Quin exemple posaria d'aquests instruments?<\/strong><br \/>Com a exemple, tenim els plans d'actuaci\u00f3 municipal, que sempre s'han revalidat i consensuat amb la ciutadania. Fins i tot en la situaci\u00f3 de pand\u00e8mia, hem fet un proc\u00e9s participatiu utilitzant les noves tecnologies i els espais virtuals. Aix\u00f2 ha estat reconegut com a bona pr\u00e0ctica per la Fundaci\u00f3 Pi Sunyer, que fa un recull de totes les experi\u00e8ncies innovadores del m\u00f3n local. Hem elaborat uns pressupostos que han incorporat innovaci\u00f3, com hem fet en l'informe de perspectiva de g\u00e8nere que s'incorpora al propi pressupost. Tamb\u00e9 destacaria el seguiment que es pot fer de tots els expedients administratius, a trav\u00e9s del web, que \u00e9s important des del punt de vista de la transpar\u00e8ncia. En les f\u00f3rmules que despr\u00e9s la llei de transpar\u00e8ncia i acc\u00e9s a la informaci\u00f3 ha establert com a patr\u00f3 generalitzat, aqu\u00ed nosaltres vam ser clarament innovadors. I hi ha tot un vessant relacionat amb la redistribuci\u00f3 de recursos per compensar les situacions de vulnerabilitat, que estan molt associades al nostre perfil poblacional i de caracter\u00edstiques de la ciutat. Hem abocat recursos a una pol\u00edtica social, no des d'una perspectiva exclusivament assistencial, i tamb\u00e9 en aspectes relacionats a la reactivaci\u00f3 econ\u00f2mica. De fet, tot plegat respon a la l\u00f2gica de treball que actualment hem de refor\u00e7ar.<\/p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>Una crisi aix\u00ed posa a prova el model de governan\u00e7a. Quins van ser els problemes m\u00e9s greus als quals l'Ajuntament va haver de donar una resposta r\u00e0pida?<\/strong><br \/>Tot el que ha estat relacionat amb l'impacte de la COVID i amb les normes de restricci\u00f3 vinculades al propi estat d'alarma, que on s'acabaven donant compliment era en els ajuntaments, d'un dia per l'altre. I amb les mateixes plantilles de policies locals, les mateixes plantilles de treballadors i treballadores socials, i els mateixos equips humans. Una complexitat que en alguns moments ha estat de dif\u00edcil equilibri. Perqu\u00e8, per una banda, els treballadors i treballadores havien de fer teletreball, per\u00f2 tu no pots fer una atenci\u00f3 social a una persona vulnerable a trav\u00e9s del teletreball. Aix\u00f2 \u00e9s molt complicat. Despr\u00e9s, hem hagut d'afrontar les restriccions en la mobilitat i en l'\u00fas de l'espai p\u00fablic, que tamb\u00e9 eren dif\u00edcils de fer-les complir. Sense anar m\u00e9s lluny, recordeu que hi va haver un moment en qu\u00e8 la gent sortia per franges hor\u00e0ries, i aix\u00f2 era molt dif\u00edcil perqu\u00e8 hi havia gent que se saltava les restriccions. De fet, ara, amb el que ha succe\u00eft amb la sent\u00e8ncia del Tribunal Constitucional, vam tenir una reuni\u00f3 amb el Procicat i abord\u00e0vem aquesta realitat. Hi havia l'element punitiu de la sanci\u00f3, amb la possibilitat que un policia local podia sancionar alg\u00fa que an\u00e9s sense mascareta. Ara, si no pagues les multes, perqu\u00e8 t'estan avalant a no fer-ho, \u00e9s encara m\u00e9s dif\u00edcil. Aix\u00f2 el que implica \u00e9s que hem de ser capa\u00e7os d'apel\u00b7lar a la coresponsabilitat, a una responsabilitat compartida que \u00e9s part de la governan\u00e7a. Una governan\u00e7a que a vegades, en moments com els actuals, es pot tornar molt fr\u00e0gil si no som capa\u00e7os de refor\u00e7ar i definir entre tots la idea de b\u00e9 com\u00fa. Que, en aquest cas, \u00e9s la salut i la vida. Perqu\u00e8, malauradament, ha mort i encara mor molta gent.<\/p><p><img class=\"aligncenter wp-image-9240 size-large\" src=\"https:\/\/rethinkbcn.cat\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/IMG_7577-1024x768.jpg\" alt=\"\" width=\"1024\" height=\"768\" \/><\/p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>L'abril passat, els ajuntaments de Santa Coloma, Sant Adri\u00e0 de Bes\u00f2s i Badalona van llan\u00e7ar el manifest \"Alian\u00e7a per a la recuperaci\u00f3 de la comarca Barcelon\u00e8s Nord-Bes\u00f2s\". Quines s\u00f3n les principals reivindicacions?<\/strong><br \/>Aquest comprom\u00eds sorgia de la necessitat de pensar que el nostre territori t\u00e9 moltes oportunitats, que en part passen per aprofitar el talent de la pr\u00f2pia poblaci\u00f3, per\u00f2 alhora tamb\u00e9 estem amena\u00e7ats per una s\u00e8rie de febleses que ens poden portar a cronificar determinades situacions de vulnerabilitat que no s\u00f3n admissibles. Aix\u00f2 tamb\u00e9 s'ha aguditzat per la COVID. Davant d'aix\u00f2, necessitem lideratge que ha de venir en part de la capital, que ha de pensar en el Bes\u00f2s, ha de passar pels instruments de gesti\u00f3 i de governan\u00e7a metropolitana, com \u00e9s l'AMB, que tamb\u00e9 ha de pensar molt en com aquest territori deixa de ser un espai de vulnerabilitat, com a vegades se'ns ha anomenat, com el corredor de la pobresa. Perqu\u00e8, m\u00e9s enll\u00e0 d'aix\u00f2, hi ha moltes oportunitats relacionades amb el desenvolupament econ\u00f2mic que no podem deixar passar. Q\u00fcestions positives que veiem en aquesta l\u00ednia, serien els fons europeus Next Generetion, o projectes de futur com seran les Tres Xemeneies, el projecte de reactivaci\u00f3 econ\u00f2mica que Santa Coloma tamb\u00e9 est\u00e0 impulsant, o la possibilitat de jugar amb la capitalitat de l'alimentaci\u00f3 que tindr\u00e0 Barcelona. Aqu\u00ed tenim el campus de l'alimentaci\u00f3 de Tor Ribera, l'Escola de Restauraci\u00f3, que \u00e9s municipal i tamb\u00e9 est\u00e0 oferint oportunitats d'un 90% d'inserci\u00f3 a les persones que segueixen la seva formaci\u00f3, les oportunitats que s'estan treballant en clau d'igualtat de g\u00e8nere. Pensem que l'impacte de l'atur a la nostra ciutat est\u00e0 clarament feminitzat. Hi ha totes unes estrat\u00e8gies vinculades al talent i a la capacitaci\u00f3 de la ciutadania en nous n\u00ednxols d'ocupaci\u00f3, mediambientals, de noves tecnologies, que la ciutat ha de saber aprofitar. I per poder-ho aprofitar tindrem l'instrument dels fons europeus, que han de jugar al nostre favor. Per\u00f2 tamb\u00e9 necessitem un impuls en clau metropolitana perqu\u00e8 les ciutats per separat, Badalona, Sant Adri\u00e0 o Santa Coloma, no podran optimitzar-los per si soles.<\/p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>\u00c9s imprescindible un organisme supramunicipal per liderar el Barcelon\u00e8s Nord? El Consorci del Bes\u00f2s no pot fer aquest paper?<\/strong><br \/>Hi ha dues realitats. Una \u00e9s la pr\u00f2piament m\u00e9s pragm\u00e0tica, que t\u00e9 a veure amb la gesti\u00f3 de serveis mancomunats, que gestionava el Consell Comarcal. Per\u00f2 ens vam quedar sense el Consell Comarcal i aix\u00f2 ens ha generat un seguit de dificultats en la gesti\u00f3 quotidiana de serveis. I, per altra banda, hi ha una versi\u00f3 m\u00e9s estrat\u00e8gica de governan\u00e7a que tamb\u00e9 \u00e9s important. El Consorci del Bes\u00f2s nosaltres valorem que pot jugar un paper en aquesta l\u00ednia estrat\u00e8gica. I l'AMB tamb\u00e9 ha de mirar m\u00e9s cap al Bes\u00f2s, m\u00e9s enll\u00e0 de les inversions de les quals els municipis del Bes\u00f2s ens beneficiem al formar part de l'AMB.<\/p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>No ho fa de manera suficient?<\/strong><br \/>Ho fa, perqu\u00e8 \u00e9s veritat que hi ha projectes que s\u00f3n estrat\u00e8gics en clau de desenvolupament del territori, i que compten amb el suport de l'\u00c0rea Metropolitana, per\u00f2 aquesta visi\u00f3 de lideratge, que \u00e9s el que nosaltres exig\u00edem, tamb\u00e9 a l'alcaldessa de Barcelona, en la seva doble condici\u00f3 d'alcaldessa i de presidenta de l'AMB, creiem que s'ha de refor\u00e7ar. En aquesta l\u00ednia, vam insistir, i hem tingut un seguit de reunions, tant amb l'alcaldessa com amb el vicepresident de l'AMB, per comen\u00e7ar a treballar aquestes estrat\u00e8gies que estaran molt relacionades amb el desplegament d'aquests fons europeus. Santa Coloma ha estat referent en pol\u00edtiques de rehabilitaci\u00f3 utilitzant la llei d'habitatge catalana i hem engegat una experi\u00e8ncia que ha estat extrapolada al funcionament propi de l'AMB i en la qual altres ciutats hi estan treballant. Volem que aquestes potencialitats dels fons europeus serveixin per rellan\u00e7ar aquest territori.<\/p><table class=\" alignright\" style=\"height: 123px; width: 24.515503875968992%; border-collapse: collapse; border-top-width: 2px; border-top-style: solid; border-color: #000000; margin-left: 20px;\" cellspacing=\"15\" cellpadding=\"2\"><tbody><tr style=\"height: 23px;\"><td style=\"width: 100%; height: 23px; border: 2px solid #000;\"><h4>\u201cEn moments com els actuals, una governan\u00e7a es pot tornar molt fr\u00e0gil si no som capa\u00e7os de refor\u00e7ar i definir entre tots la idea de b\u00e9 com\u00fa\u201d<\/h4><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><p style=\"text-align: justify;\"><strong>La supressi\u00f3 del Consell Comarcal del Barcelon\u00e8s va ser un error?<\/strong><br \/>L'argument que es va donar per suprimir-lo era que tots els municipis que en formaven part ja est\u00e0vem en una altra estructura supramunicipal, que era l'AMB. Per\u00f2 \u00e9s cert que en el proc\u00e9s de tancament i trasp\u00e0s d'aquests serveis de gesti\u00f3 compartida, des del centre d'animals de companyia a la prestaci\u00f3 de beques de menjador, el servei de transport escolar, que s\u00f3n serveis fonamentals en el funcionament d'aquestes ciutats, ens hem trobat amb serioses dificultats. Per altra banda, el que tamb\u00e9 ens preocupa \u00e9s que hem deixat de tenir un \u00f2rgan que permetia articular estrat\u00e8gies de cogovernan\u00e7a. En clau metropolitana i comarcal. Per exemple, hi ha consells comarcals que han articulat pronunciaments de cara als fons europeus. Nosaltres aquest instrument no el tenim. Ha de ser a trav\u00e9s de l'AMB. I, per tant, l'\u00c0rea ha de tenir present quines s\u00f3n les vulnerabilitats d'aquest territori, que tindran un cost d'oportunitats molt elevat si no les abordem amb lideratge i amb recursos.<\/p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>S'ent\u00e9n b\u00e9 amb l'alcalde de Badalona, Xavier Garc\u00eda Albiol?<\/strong><br \/>S\u00ed, tenim bona relaci\u00f3. Evidentment, pertanyem a partits molt diferents. Per\u00f2 en les grans q\u00fcestions ens entenem b\u00e9. Tant amb l'alcalde de Badalona com amb l'alcaldessa de Sant Adri\u00e0.<\/p><p><strong>Les aliances de ciutat s\u00f3n fonamentals per assolir projectes d'abast supramunicipal.<\/strong><br \/>S\u00ed. Aqu\u00ed, les fronteres entre municipis, els l\u00edmits territorials, s\u00f3n irreals. Una vorera pot ser de Badalona i l'altra de Santa Coloma. Nosaltres fem reunions de coordinaci\u00f3 entre regidors. Imagini's que jo canvio l'enllumenat d'una vorera lim\u00edtrofe amb Badalona o Sant Adri\u00e0. Ho podem fer alhora. O el sistema de recollida de residus. Ens hem de coordinar.<br \/>Durant la COVID, era important\u00edssim la pres\u00e8ncia de la policia local als carrers. Pel que d\u00e8iem abans, pel possible incompliment de les mesures de restricci\u00f3. Els policies no es podien posar malalts de COVID. I vam fer un acord entre les tres policies per fer aix\u00f2 possible i, en cas de baixes en el personal, coordinar les intervencions en les zones lim\u00edtrofes de les ciutats.<\/p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>Un exemple de projecte amb visi\u00f3 metropolitana seria Can Zam, on l'AMB hi ha tingut un paper destacat. Com evoluciona el projecte de Can Zam?<\/strong><br \/>\u00c9s un projecte complex perqu\u00e8 per poder executar el 100% de les zones verdes hem hagut de fer expropiacions molt importants. A dia d'avui, tot \u00e9s zona verda i hem aconseguit que el parc tingui finan\u00e7ament per part de l'AMB per assumir les diverses fases acordades per la ciutadania, en el proc\u00e9s de participaci\u00f3 que es va fer. Aquest \u00e9s un parc metropolit\u00e0 que t\u00e9 molts usos, socials i familiars. Ens ha de donar molts tipus de cobertures, en la l\u00ednia de l'esport, d'oci familiar, de trobades. Que ja \u00e9s el que \u00e9s avui el parc. A m\u00e9s, est\u00e0 al costat de la infraestructura verda del riu Bes\u00f2s, que tamb\u00e9 \u00e9s un espai de connectivitat i de relaci\u00f3 d'aquesta realitat metropolitana que, de mica en mica i gr\u00e0cies a la intervenci\u00f3 p\u00fablica, hem anat guanyant en espai verd per a una ciutat tan densa com \u00e9s la nostra. Ara, el novembre, comen\u00e7a la segona fase de transformaci\u00f3 del parc. Dins d'aqu\u00ed hi ha el que anomenem la clariana polivalent, que ha de permetre fer activitats variades, com concerts o activitats de diversos tipus. Darrera de tot aix\u00f2 hi ha una hist\u00f2ria, la de la consolidaci\u00f3 dels ajuntaments democr\u00e0tics, el paper d'Europa en la transformaci\u00f3 dels municipis, la cohesi\u00f3 en els barris i la transformaci\u00f3 del riu amb fons europeus, el canvi del Parc del Bes\u00f2s, la recuperaci\u00f3 de la serralada de la Marina... Tot aix\u00f2 forma part d'una transformaci\u00f3 que ha beneficiat la ciutat de forma clara. Una cogovernan\u00e7a de molts actors ho ha fet possible. Nosaltres ens vam beneficiar, a cavall del mandat anterior, de l'estrat\u00e8gia de desenvolupament urbana i sostenible coneguda com a EDUSI, que vam fer les ciutats de Barcelona, Santa Coloma i altres municipis. Una altra clau de volta de tot aix\u00f2 \u00e9s la recuperaci\u00f3 que farem de la masia de Can Zam com a patrimoni de les arrels vit\u00edcoles de la ciutat. Tenim vinya experimental, que tamb\u00e9 genera ocupaci\u00f3. I, el que per nosaltres ser\u00e0 cabdal, atreure aquest turisme familiar en clau de salut al costat de Barcelona, que permeti gaudir d'una passejada pel Bes\u00f2s, fer rutes de tracking i de trade running per la part de la muntanya. Aix\u00f2 tamb\u00e9 s\u00f3n oportunitats de petit negoci i d'autoocupaci\u00f3 per a molta gent. Al voltant de l'observatori que volem fer en el marc del Parc del Bes\u00f2s, on farem una renaturalitzaci\u00f3 del riu, amb una llacuna did\u00e0ctica i un projecte que ser\u00e0 molt interessant i es far\u00e0 en aquest mandat, ens permetr\u00e0 donar aquest pas.<\/p><p><img class=\"aligncenter wp-image-9238 size-large\" src=\"https:\/\/rethinkbcn.cat\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/IMG_7571-1024x768.jpg\" alt=\"\" width=\"1024\" height=\"768\" \/><\/p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>Encara \u00e9s poc coneguda Santa Coloma per la gent de Barcelona?<\/strong><br \/>Ara comen\u00e7a a estar m\u00e9s referenciada. Per\u00f2 la nostra ciutat \u00e9s una gran desconeguda perqu\u00e8 estem tocant a Barcelona i aix\u00f2 ho eclipsa tot. Barcelona \u00e9s gaireb\u00e9 una ciutat estat. Per\u00f2 aix\u00f2 tamb\u00e9 \u00e9s benefici\u00f3s si som capa\u00e7os de trobar la nostra singularitat dins d'aquest projecte tan cosmopolita. Aqu\u00ed hi ha un altre projecte molt interessant que \u00e9s el balneari.<\/p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>Un balneari a Santa Coloma?<\/strong><br \/>Tenim aig\u00fces termals a la ciutat, que es van trobar quan es van fer les perforacions per a la l\u00ednia 9 del metro. I aix\u00f2 ho estem treballant. S\u00f3n aig\u00fces que, a priori, tenen propietats qu\u00edmiques pr\u00f2pies de les aig\u00fces termals. Pels estudis que s'han fet, amb la direcci\u00f3 de Mines de la Generalitat, es podria fer una part l\u00fadica, que seria aquest balneari a la zona de Can Zam, i de l'altra, un aprofitament geot\u00e8rmic per a les instal\u00b7lacions municipals.<\/p><p><strong>T\u00e9 una opini\u00f3 definida en el debat entorn de l'ampliaci\u00f3 del Prat?<\/strong><br \/>Penso que l'ampliaci\u00f3 ha de ser compatible amb l'entorn natural i segur que hi ha f\u00f3rmules que es poden trobar perqu\u00e8 sigui el menys lesiva possible.<\/p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>Pel que fa al projecte de les Tres Xemeneies, quan s'observa la informaci\u00f3 sembla que hi ha un projecte, per\u00f2 quan s'entra al detall, sembla que sigui encara molt general.<\/strong> <strong>Qu\u00e8 opina sobre el que es vol implementar a la zona?<\/strong><br \/>La ciutat de Santa Coloma hi pot estar vinculada, per\u00f2 hi ha molts actors que hi estan intervenint. Vaig con\u00e8ixer el projecte inicial, que inclo\u00efa un aspecte entorn la pau i la diplom\u00e0cia, i el desplegament dels Objectius de Desenvolupament Sostenible, per\u00f2 tamb\u00e9 relacionada amb la reactivaci\u00f3 econ\u00f2mica del territori, i aix\u00f2 es cabdal. Ara ha aparegut el tema del hub audiovisual. Aqu\u00ed hi ha moltes oportunitats que un territori com el nostre hauria de saber aprofitar en clau de gesti\u00f3 de l'energia. Per un territori com el nostre, podria ser interessant un centre de segona oportunitat d'ocupaci\u00f3, que pugui posar en contacte mercat laboral i alta capacitaci\u00f3 tecnol\u00f2gica. Caldr\u00e0 veure l'encaix que es troba. \u00c9s ben cert que qualsevol aposta seriosa que incideixi sobre aquestes oportunitats del territori ser\u00e0 benvinguda.<\/p><p><strong>Creu que, seguint la seva an\u00e0lisi sobre la import\u00e0ncia de Barcelona com a motor de tracci\u00f3 envers les ciutats que l'envolten, aix\u00f2 hauria de plasmar-se en un projecte de regi\u00f3 metropolitana o de ciutat-regi\u00f3 que aplegui, a m\u00e9s dels quaranta municipis de l'AMB, els 144 municipis que apareixen en l'estudi que ha fet Jordi Mart\u00ed sobre la regi\u00f3 metropolitana?<\/strong><br \/>Aqu\u00ed, el que cal \u00e9s pensar en la import\u00e0ncia de les grans \u00e0rees metropolitanes. \u00c9s aqu\u00ed on tindrem un percentatge elevad\u00edssim de la poblaci\u00f3. El que hem de saber entendre \u00e9s que, malgrat que som un cont\u00ednuum urb\u00e0, hi ha un seguit de particularitats pr\u00f2pies que no poden quedar fagocitades per aquesta capitalitat que t\u00e9 Barcelona. L'important \u00e9s ser capa\u00e7os que aquesta gran regi\u00f3 tingui en compte aquestes singularitats en clau d'oportunitats. I aqu\u00ed \u00e9s on tornen a apar\u00e8ixer determinats eixos, com \u00e9s el cas del Bes\u00f2s, diferenciat del Baix Llobregat o dels Vallesos. Jo tinc els meus dubtes que hi hagi certa voluntat de lideratge per tenir-ho molt en compte. I penso que el cost d'oportunitat que pagarem en clau de cohesi\u00f3 territorial si aix\u00f2 no es t\u00e9 en compte ser\u00e0 molt alt.<\/p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>Com funciona la interlocuci\u00f3 amb el govern espanyol? Coneix b\u00e9 la nova ministra de Transports, Mobilitat i Agenda Urbana, Raquel S\u00e1nchez.<\/strong><br \/>Ens coneixem molt. Som d'una mateixa generaci\u00f3 de dones pol\u00edtiques. Amb el govern espanyol hi tenim bona articulaci\u00f3. Les pol\u00edtiques vinculades a l'agenda urbana seran cabdals, especialment pel que fa a pol\u00edtiques de rehabilitaci\u00f3. Fa poc, vuit ajuntaments vam signar amb la ministra convenis d'agenda urbana que, en el cas de Santa Coloma, incidiran en un parc d'habitatge molt important.<\/p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>Dotze anys despr\u00e9s, aquesta ja no \u00e9s la mateixa ciutat. De qu\u00e8 est\u00e0 m\u00e9s orgullosa? I quina espina t\u00e9 encara clavada?<\/strong><br \/>Crec que ens podem sentir orgullosos, i aqu\u00ed parlo en primera persona del plural, de la transformaci\u00f3 de l'espai p\u00fablic. I m\u00e9s enll\u00e0 de l'acci\u00f3 de govern i del paper d'un munt d'institucions que hem anat esmentant, gr\u00e0cies a la participaci\u00f3 de la ciutadania, que vol dir creure que aquesta ciutat t\u00e9 futur. Espina clavada? Potser \u00e9s quan t'adones de la lentitud en qu\u00e8 a a vegades es mou l'administraci\u00f3 p\u00fablica per poder endegar projectes de transformaci\u00f3. Ho fas, per\u00f2 necessites molt de temps. I ara vivim en moments d'immediatesa. La manera com un alcalde es relaciona amb la ciutadania \u00e9s molt diferent a com ho feia els anys noranta. Ara les xarxes condicionen el dia a dia.<\/p><p>[\/et_pb_text][et_pb_text disabled_on=\"off|off|on\" admin_label=\"Text entrada tablet i m\u00f2bil\" _builder_version=\"4.9.0\" _module_preset=\"default\" text_font=\"Averta Light||||||||\" header_font=\"Averta regular||||||||\" header_font_size=\"36px\" header_4_font=\"Averta regular||||||||\" header_4_line_height=\"1.2em\" header_font_size_tablet=\"30px\" header_font_size_phone=\"24px\" header_font_size_last_edited=\"on|phone\"]<\/p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>Per Pep Mart\u00ed<\/strong><\/p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>N\u00faria Parlon<\/strong> (Barcelona, 1974) porta dotze anys com a alcaldessa de Santa Coloma de Gramenet. Va agafar el tim\u00f3 de la ciutat en moments dif\u00edcils i va aconseguir recuperar el pols de la pol\u00edtica municipal. Ara li ha tocat de gestionar sobre el terreny l'impacte de la COVID-19. Amb aquesta perspectiva, Parlon repassa l'estat de la ciutat, explica els projectes engegats i com els fons europeus poden ser una oportunitat per al territori. Alhora, l'alcaldessa reclama m\u00e9s lideratge metropolit\u00e0 a Barcelona. No amaga, en el seu discurs, la satisfacci\u00f3 \u2014que comparteix amb molts actors\u2014 per la transformaci\u00f3 d'una Santa Coloma que ha refor\u00e7at amb orgull la seva personalitat.<\/p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>Porta 12 anys a l'alcaldia. \u00c9s una etapa que es troba entre dues crisis: el cas Pret\u00f2ria \u2014que ja s'ha substanciat judicialment\u2014 i ara la crisi sanit\u00e0ria, que no va avisar. Com veu la Santa Coloma que surt de la pand\u00e8mia?<\/strong><br \/>En aquests dotze anys, com diu, hem abordat diferents crisis. La pr\u00f2pia de la ciutat, vinculada a l'acci\u00f3 de l'anterior alcalde, que va tenir derivades i conseq\u00fc\u00e8ncies penals; la crisi econ\u00f2mica, que s'hi va solapar gaireb\u00e9 en aquell moment; tamb\u00e9 la tensi\u00f3 entorn la crisi territorial, que l'hem viscuda de prop, i, finalment, perqu\u00e8 esperem que a partir d'ara tot sigui reeixit, la crisi pand\u00e8mica, que encara ara est\u00e0 afectant les nostres vides de manera radical. Davant d'aix\u00f2, Santa Coloma ha intentat treballar en la l\u00f2gica de les pol\u00edtiques de participaci\u00f3 ciutadana, implicant la gent i dotant-nos d'instruments de gesti\u00f3 que ens permetin retre comptes, que aix\u00f2 \u00e9s clau.<\/p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>Quin exemple posaria d'aquests instruments?<\/strong><br \/>Com a exemple, tenim els plans d'actuaci\u00f3 municipal, que sempre s'han revalidat i consensuat amb la ciutadania. Fins i tot en la situaci\u00f3 de pand\u00e8mia, hem fet un proc\u00e9s participatiu utilitzant les noves tecnologies i els espais virtuals. Aix\u00f2 ha estat reconegut com a bona pr\u00e0ctica per la Fundaci\u00f3 Pi Sunyer, que fa un recull de totes les experi\u00e8ncies innovadores del m\u00f3n local. Hem elaborat uns pressupostos que han incorporat innovaci\u00f3, com hem fet en l'informe de perspectiva de g\u00e8nere que s'incorpora al propi pressupost. Tamb\u00e9 destacaria el seguiment que es pot fer de tots els expedients administratius, a trav\u00e9s del web, que \u00e9s important des del punt de vista de la transpar\u00e8ncia. En les f\u00f3rmules que despr\u00e9s la llei de transpar\u00e8ncia i acc\u00e9s a la informaci\u00f3 ha establert com a patr\u00f3 generalitzat, aqu\u00ed nosaltres vam ser clarament innovadors. I hi ha tot un vessant relacionat amb la redistribuci\u00f3 de recursos per compensar les situacions de vulnerabilitat, que estan molt associades al nostre perfil poblacional i de caracter\u00edstiques de la ciutat. Hem abocat recursos a una pol\u00edtica social, no des d'una perspectiva exclusivament assistencial, i tamb\u00e9 en aspectes relacionats a la reactivaci\u00f3 econ\u00f2mica. De fet, tot plegat respon a la l\u00f2gica de treball que actualment hem de refor\u00e7ar.<\/p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>Una crisi aix\u00ed posa a prova el model de governan\u00e7a. Quins van ser els problemes m\u00e9s greus als quals l'Ajuntament va haver de donar una resposta r\u00e0pida?<\/strong><br \/>Tot el que ha estat relacionat amb l'impacte de la COVID i amb les normes de restricci\u00f3 vinculades al propi estat d'alarma, que on s'acabaven donant compliment era en els ajuntaments, d'un dia per l'altre. I amb les mateixes plantilles de policies locals, les mateixes plantilles de treballadors i treballadores socials, i els mateixos equips humans. Una complexitat que en alguns moments ha estat de dif\u00edcil equilibri. Perqu\u00e8, per una banda, els treballadors i treballadores havien de fer teletreball, per\u00f2 tu no pots fer una atenci\u00f3 social a una persona vulnerable a trav\u00e9s del teletreball. Aix\u00f2 \u00e9s molt complicat. Despr\u00e9s, hem hagut d'afrontar les restriccions en la mobilitat i en l'\u00fas de l'espai p\u00fablic, que tamb\u00e9 eren dif\u00edcils de fer-les complir. Sense anar m\u00e9s lluny, recordeu que hi va haver un moment en qu\u00e8 la gent sortia per franges hor\u00e0ries, i aix\u00f2 era molt dif\u00edcil perqu\u00e8 hi havia gent que se saltava les restriccions. De fet, ara, amb el que ha succe\u00eft amb la sent\u00e8ncia del Tribunal Constitucional, vam tenir una reuni\u00f3 amb el Procicat i abord\u00e0vem aquesta realitat. Hi havia l'element punitiu de la sanci\u00f3, amb la possibilitat que un policia local podia sancionar alg\u00fa que an\u00e9s sense mascareta. Ara, si no pagues les multes, perqu\u00e8 t'estan avalant a no fer-ho, \u00e9s encara m\u00e9s dif\u00edcil. Aix\u00f2 el que implica \u00e9s que hem de ser capa\u00e7os d'apel\u00b7lar a la coresponsabilitat, a una responsabilitat compartida que \u00e9s part de la governan\u00e7a. Una governan\u00e7a que a vegades, en moments com els actuals, es pot tornar molt fr\u00e0gil si no som capa\u00e7os de refor\u00e7ar i definir entre tots la idea de b\u00e9 com\u00fa. Que, en aquest cas, \u00e9s la salut i la vida. Perqu\u00e8, malauradament, ha mort i encara mor molta gent.<\/p><p><img class=\"aligncenter wp-image-9240 size-large\" src=\"https:\/\/rethinkbcn.cat\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/IMG_7577-1024x768.jpg\" alt=\"\" width=\"1024\" height=\"768\" \/><\/p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>L'abril passat, els ajuntaments de Santa Coloma, Sant Adri\u00e0 de Bes\u00f2s i Badalona van llan\u00e7ar el manifest \"Alian\u00e7a per a la recuperaci\u00f3 de la comarca Barcelon\u00e8s Nord-Bes\u00f2s\". Quines s\u00f3n les principals reivindicacions?<\/strong><br \/>Aquest comprom\u00eds sorgia de la necessitat de pensar que el nostre territori t\u00e9 moltes oportunitats, que en part passen per aprofitar el talent de la pr\u00f2pia poblaci\u00f3, per\u00f2 alhora tamb\u00e9 estem amena\u00e7ats per una s\u00e8rie de febleses que ens poden portar a cronificar determinades situacions de vulnerabilitat que no s\u00f3n admissibles. Aix\u00f2 tamb\u00e9 s'ha aguditzat per la COVID. Davant d'aix\u00f2, necessitem lideratge que ha de venir en part de la capital, que ha de pensar en el Bes\u00f2s, ha de passar pels instruments de gesti\u00f3 i de governan\u00e7a metropolitana, com \u00e9s l'AMB, que tamb\u00e9 ha de pensar molt en com aquest territori deixa de ser un espai de vulnerabilitat, com a vegades se'ns ha anomenat, com el corredor de la pobresa. Perqu\u00e8, m\u00e9s enll\u00e0 d'aix\u00f2, hi ha moltes oportunitats relacionades amb el desenvolupament econ\u00f2mic que no podem deixar passar. Q\u00fcestions positives que veiem en aquesta l\u00ednia, serien els fons europeus Next Generetion, o projectes de futur com seran les Tres Xemeneies, el projecte de reactivaci\u00f3 econ\u00f2mica que Santa Coloma tamb\u00e9 est\u00e0 impulsant, o la possibilitat de jugar amb la capitalitat de l'alimentaci\u00f3 que tindr\u00e0 Barcelona. Aqu\u00ed tenim el campus de l'alimentaci\u00f3 de Tor Ribera, l'Escola de Restauraci\u00f3, que \u00e9s municipal i tamb\u00e9 est\u00e0 oferint oportunitats d'un 90% d'inserci\u00f3 a les persones que segueixen la seva formaci\u00f3, les oportunitats que s'estan treballant en clau d'igualtat de g\u00e8nere. Pensem que l'impacte de l'atur a la nostra ciutat est\u00e0 clarament feminitzat. Hi ha totes unes estrat\u00e8gies vinculades al talent i a la capacitaci\u00f3 de la ciutadania en nous n\u00ednxols d'ocupaci\u00f3, mediambientals, de noves tecnologies, que la ciutat ha de saber aprofitar. I per poder-ho aprofitar tindrem l'instrument dels fons europeus, que han de jugar al nostre favor. Per\u00f2 tamb\u00e9 necessitem un impuls en clau metropolitana perqu\u00e8 les ciutats per separat, Badalona, Sant Adri\u00e0 o Santa Coloma, no podran optimitzar-los per si soles.<\/p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>\u00c9s imprescindible un organisme supramunicipal per liderar el Barcelon\u00e8s Nord? El Consorci del Bes\u00f2s no pot fer aquest paper?<\/strong><br \/>Hi ha dues realitats. Una \u00e9s la pr\u00f2piament m\u00e9s pragm\u00e0tica, que t\u00e9 a veure amb la gesti\u00f3 de serveis mancomunats, que gestionava el Consell Comarcal. Per\u00f2 ens vam quedar sense el Consell Comarcal i aix\u00f2 ens ha generat un seguit de dificultats en la gesti\u00f3 quotidiana de serveis. I, per altra banda, hi ha una versi\u00f3 m\u00e9s estrat\u00e8gica de governan\u00e7a que tamb\u00e9 \u00e9s important. El Consorci del Bes\u00f2s nosaltres valorem que pot jugar un paper en aquesta l\u00ednia estrat\u00e8gica. I l'AMB tamb\u00e9 ha de mirar m\u00e9s cap al Bes\u00f2s, m\u00e9s enll\u00e0 de les inversions de les quals els municipis del Bes\u00f2s ens beneficiem al formar part de l'AMB.<\/p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>No ho fa de manera suficient?<\/strong><br \/>Ho fa, perqu\u00e8 \u00e9s veritat que hi ha projectes que s\u00f3n estrat\u00e8gics en clau de desenvolupament del territori, i que compten amb el suport de l'\u00c0rea Metropolitana, per\u00f2 aquesta visi\u00f3 de lideratge, que \u00e9s el que nosaltres exig\u00edem, tamb\u00e9 a l'alcaldessa de Barcelona, en la seva doble condici\u00f3 d'alcaldessa i de presidenta de l'AMB, creiem que s'ha de refor\u00e7ar. En aquesta l\u00ednia, vam insistir, i hem tingut un seguit de reunions, tant amb l'alcaldessa com amb el vicepresident de l'AMB, per comen\u00e7ar a treballar aquestes estrat\u00e8gies que estaran molt relacionades amb el desplegament d'aquests fons europeus. Santa Coloma ha estat referent en pol\u00edtiques de rehabilitaci\u00f3 utilitzant la llei d'habitatge catalana i hem engegat una experi\u00e8ncia que ha estat extrapolada al funcionament propi de l'AMB i en la qual altres ciutats hi estan treballant. Volem que aquestes potencialitats dels fons europeus serveixin per rellan\u00e7ar aquest territori.<\/p><table class=\" alignright\" style=\"height: 104px; width: 99.9054%; border-collapse: collapse; border-top: 2px solid #000000; border-right-color: #000000; border-bottom-color: #000000; border-left-color: #000000; margin-left: 20px;\" cellspacing=\"15\" cellpadding=\"2\"><tbody><tr style=\"height: 23px;\"><td style=\"width: 100%; height: 23px; border: 2px solid #000;\"><h4 style=\"text-align: center;\">\"En moments com els actuals, una governan\u00e7a es pot tornar molt fr\u00e0gil si no som capa\u00e7os de refor\u00e7ar i definir entre tots la idea de b\u00e9 com\u00fa\u201d<\/h4><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><p>\u00a0<\/p><p>\u00a0<\/p><p>\u00a0<\/p><p><strong>La supressi\u00f3 del Consell Comarcal del Barcelon\u00e8s va ser un error?<\/strong><br \/>L'argument que es va donar per suprimir-lo era que tots els municipis que en formaven part ja est\u00e0vem en una altra estructura supramunicipal, que era l'AMB. Per\u00f2 \u00e9s cert que en el proc\u00e9s de tancament i trasp\u00e0s d'aquests serveis de gesti\u00f3 compartida, des del centre d'animals de companyia a la prestaci\u00f3 de beques de menjador, el servei de transport escolar, que s\u00f3n serveis fonamentals en el funcionament d'aquestes ciutats, ens hem trobat amb serioses dificultats. Per altra banda, el que tamb\u00e9 ens preocupa \u00e9s que hem deixat de tenir un \u00f2rgan que permetia articular estrat\u00e8gies de cogovernan\u00e7a. En clau metropolitana i comarcal. Per exemple, hi ha consells comarcals que han articulat pronunciaments de cara als fons europeus. Nosaltres aquest instrument no el tenim. Ha de ser a trav\u00e9s de l'AMB. I, per tant, l'\u00c0rea ha de tenir present quines s\u00f3n les vulnerabilitats d'aquest territori, que tindran un cost d'oportunitats molt elevat si no les abordem amb lideratge i amb recursos.<\/p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>S'ent\u00e9n b\u00e9 amb l'alcalde de Badalona, Xavier Garc\u00eda Albiol?<\/strong><br \/>S\u00ed, tenim bona relaci\u00f3. Evidentment, pertanyem a partits molt diferents. Per\u00f2 en les grans q\u00fcestions ens entenem b\u00e9. Tant amb l'alcalde de Badalona com amb l'alcaldessa de Sant Adri\u00e0.<\/p><p><strong>Les aliances de ciutat s\u00f3n fonamentals per assolir projectes d'abast supramunicipal.<\/strong><br \/>S\u00ed. Aqu\u00ed, les fronteres entre municipis, els l\u00edmits territorials, s\u00f3n irreals. Una vorera pot ser de Badalona i l'altra de Santa Coloma. Nosaltres fem reunions de coordinaci\u00f3 entre regidors. Imagini's que jo canvio l'enllumenat d'una vorera lim\u00edtrofe amb Badalona o Sant Adri\u00e0. Ho podem fer alhora. O el sistema de recollida de residus. Ens hem de coordinar.<br \/>Durant la COVID, era important\u00edssim la pres\u00e8ncia de la policia local als carrers. Pel que d\u00e8iem abans, pel possible incompliment de les mesures de restricci\u00f3. Els policies no es podien posar malalts de COVID. I vam fer un acord entre les tres policies per fer aix\u00f2 possible i, en cas de baixes en el personal, coordinar les intervencions en les zones lim\u00edtrofes de les ciutats.<\/p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>Un exemple de projecte amb visi\u00f3 metropolitana seria Can Zam, on l'AMB hi ha tingut un paper destacat. Com evoluciona el projecte de Can Zam?<\/strong><br \/>\u00c9s un projecte complex perqu\u00e8 per poder executar el 100% de les zones verdes hem hagut de fer expropiacions molt importants. A dia d'avui, tot \u00e9s zona verda i hem aconseguit que el parc tingui finan\u00e7ament per part de l'AMB per assumir les diverses fases acordades per la ciutadania, en el proc\u00e9s de participaci\u00f3 que es va fer. Aquest \u00e9s un parc metropolit\u00e0 que t\u00e9 molts usos, socials i familiars. Ens ha de donar molts tipus de cobertures, en la l\u00ednia de l'esport, d'oci familiar, de trobades. Que ja \u00e9s el que \u00e9s avui el parc. A m\u00e9s, est\u00e0 al costat de la infraestructura verda del riu Bes\u00f2s, que tamb\u00e9 \u00e9s un espai de connectivitat i de relaci\u00f3 d'aquesta realitat metropolitana que, de mica en mica i gr\u00e0cies a la intervenci\u00f3 p\u00fablica, hem anat guanyant en espai verd per a una ciutat tan densa com \u00e9s la nostra. Ara, el novembre, comen\u00e7a la segona fase de transformaci\u00f3 del parc. Dins d'aqu\u00ed hi ha el que anomenem la clariana polivalent, que ha de permetre fer activitats variades, com concerts o activitats de diversos tipus. Darrera de tot aix\u00f2 hi ha una hist\u00f2ria, la de la consolidaci\u00f3 dels ajuntaments democr\u00e0tics, el paper d'Europa en la transformaci\u00f3 dels municipis, la cohesi\u00f3 en els barris i la transformaci\u00f3 del riu amb fons europeus, el canvi del Parc del Bes\u00f2s, la recuperaci\u00f3 de la serralada de la Marina... Tot aix\u00f2 forma part d'una transformaci\u00f3 que ha beneficiat la ciutat de forma clara. Una cogovernan\u00e7a de molts actors ho ha fet possible. Nosaltres ens vam beneficiar, a cavall del mandat anterior, de l'estrat\u00e8gia de desenvolupament urbana i sostenible coneguda com a EDUSI, que vam fer les ciutats de Barcelona, Santa Coloma i altres municipis. Una altra clau de volta de tot aix\u00f2 \u00e9s la recuperaci\u00f3 que farem de la masia de Can Zam com a patrimoni de les arrels vit\u00edcoles de la ciutat. Tenim vinya experimental, que tamb\u00e9 genera ocupaci\u00f3. I, el que per nosaltres ser\u00e0 cabdal, atreure aquest turisme familiar en clau de salut al costat de Barcelona, que permeti gaudir d'una passejada pel Bes\u00f2s, fer rutes de tracking i de trade running per la part de la muntanya. Aix\u00f2 tamb\u00e9 s\u00f3n oportunitats de petit negoci i d'autoocupaci\u00f3 per a molta gent. Al voltant de l'observatori que volem fer en el marc del Parc del Bes\u00f2s, on farem una renaturalitzaci\u00f3 del riu, amb una llacuna did\u00e0ctica i un projecte que ser\u00e0 molt interessant i es far\u00e0 en aquest mandat, ens permetr\u00e0 donar aquest pas.<\/p><p><img class=\"aligncenter wp-image-9238 size-large\" src=\"https:\/\/rethinkbcn.cat\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/IMG_7571-1024x768.jpg\" alt=\"\" width=\"1024\" height=\"768\" \/><\/p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>Encara \u00e9s poc coneguda Santa Coloma per la gent de Barcelona?<\/strong><br \/>Ara comen\u00e7a a estar m\u00e9s referenciada. Per\u00f2 la nostra ciutat \u00e9s una gran desconeguda perqu\u00e8 estem tocant a Barcelona i aix\u00f2 ho eclipsa tot. Barcelona \u00e9s gaireb\u00e9 una ciutat estat. Per\u00f2 aix\u00f2 tamb\u00e9 \u00e9s benefici\u00f3s si som capa\u00e7os de trobar la nostra singularitat dins d'aquest projecte tan cosmopolita. Aqu\u00ed hi ha un altre projecte molt interessant que \u00e9s el balneari.<\/p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>Un balneari a Santa Coloma?<\/strong><br \/>Tenim aig\u00fces termals a la ciutat, que es van trobar quan es van fer les perforacions per a la l\u00ednia 9 del metro. I aix\u00f2 ho estem treballant. S\u00f3n aig\u00fces que, a priori, tenen propietats qu\u00edmiques pr\u00f2pies de les aig\u00fces termals. Pels estudis que s'han fet, amb la direcci\u00f3 de Mines de la Generalitat, es podria fer una part l\u00fadica, que seria aquest balneari a la zona de Can Zam, i de l'altra, un aprofitament geot\u00e8rmic per a les instal\u00b7lacions municipals.<\/p><p><strong>T\u00e9 una opini\u00f3 definida en el debat entorn de l'ampliaci\u00f3 del Prat?<\/strong><br \/>Penso que l'ampliaci\u00f3 ha de ser compatible amb l'entorn natural i segur que hi ha f\u00f3rmules que es poden trobar perqu\u00e8 sigui el menys lesiva possible.<\/p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>Pel que fa al projecte de les Tres Xemeneies, quan s'observa la informaci\u00f3 sembla que hi ha un projecte, per\u00f2 quan s'entra al detall, sembla que sigui encara molt general.<\/strong> <strong>Qu\u00e8 opina sobre el que es vol implementar a la zona?<\/strong><br \/>La ciutat de Santa Coloma hi pot estar vinculada, per\u00f2 hi ha molts actors que hi estan intervenint. Vaig con\u00e8ixer el projecte inicial, que inclo\u00efa un aspecte entorn la pau i la diplom\u00e0cia, i el desplegament dels Objectius de Desenvolupament Sostenible, per\u00f2 tamb\u00e9 relacionada amb la reactivaci\u00f3 econ\u00f2mica del territori, i aix\u00f2 es cabdal. Ara ha aparegut el tema del hub audiovisual. Aqu\u00ed hi ha moltes oportunitats que un territori com el nostre hauria de saber aprofitar en clau de gesti\u00f3 de l'energia. Per un territori com el nostre, podria ser interessant un centre de segona oportunitat d'ocupaci\u00f3, que pugui posar en contacte mercat laboral i alta capacitaci\u00f3 tecnol\u00f2gica. Caldr\u00e0 veure l'encaix que es troba. \u00c9s ben cert que qualsevol aposta seriosa que incideixi sobre aquestes oportunitats del territori ser\u00e0 benvinguda.<\/p><p><strong>Creu que, seguint la seva an\u00e0lisi sobre la import\u00e0ncia de Barcelona com a motor de tracci\u00f3 envers les ciutats que l'envolten, aix\u00f2 hauria de plasmar-se en un projecte de regi\u00f3 metropolitana o de ciutat-regi\u00f3 que aplegui, a m\u00e9s dels quaranta municipis de l'AMB, els 144 municipis que apareixen en l'estudi que ha fet Jordi Mart\u00ed sobre la regi\u00f3 metropolitana?<\/strong><br \/>Aqu\u00ed, el que cal \u00e9s pensar en la import\u00e0ncia de les grans \u00e0rees metropolitanes. \u00c9s aqu\u00ed on tindrem un percentatge elevad\u00edssim de la poblaci\u00f3. El que hem de saber entendre \u00e9s que, malgrat que som un cont\u00ednuum urb\u00e0, hi ha un seguit de particularitats pr\u00f2pies que no poden quedar fagocitades per aquesta capitalitat que t\u00e9 Barcelona. L'important \u00e9s ser capa\u00e7os que aquesta gran regi\u00f3 tingui en compte aquestes singularitats en clau d'oportunitats. I aqu\u00ed \u00e9s on tornen a apar\u00e8ixer determinats eixos, com \u00e9s el cas del Bes\u00f2s, diferenciat del Baix Llobregat o dels Vallesos. Jo tinc els meus dubtes que hi hagi certa voluntat de lideratge per tenir-ho molt en compte. I penso que el cost d'oportunitat que pagarem en clau de cohesi\u00f3 territorial si aix\u00f2 no es t\u00e9 en compte ser\u00e0 molt alt.<\/p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>Com funciona la interlocuci\u00f3 amb el govern espanyol? Coneix b\u00e9 la nova ministra de Transports, Mobilitat i Agenda Urbana, Raquel S\u00e1nchez.<\/strong><br \/>Ens coneixem molt. Som d'una mateixa generaci\u00f3 de dones pol\u00edtiques. Amb el govern espanyol hi tenim bona articulaci\u00f3. Les pol\u00edtiques vinculades a l'agenda urbana seran cabdals, especialment pel que fa a pol\u00edtiques de rehabilitaci\u00f3. Fa poc, vuit ajuntaments vam signar amb la ministra convenis d'agenda urbana que, en el cas de Santa Coloma, incidiran en un parc d'habitatge molt important.<\/p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>Dotze anys despr\u00e9s, aquesta ja no \u00e9s la mateixa ciutat. De qu\u00e8 est\u00e0 m\u00e9s orgullosa? I quina espina t\u00e9 encara clavada?<\/strong><br \/>Crec que ens podem sentir orgullosos, i aqu\u00ed parlo en primera persona del plural, de la transformaci\u00f3 de l'espai p\u00fablic. I m\u00e9s enll\u00e0 de l'acci\u00f3 de govern i del paper d'un munt d'institucions que hem anat esmentant, gr\u00e0cies a la participaci\u00f3 de la ciutadania, que vol dir creure que aquesta ciutat t\u00e9 futur. Espina clavada? Potser \u00e9s quan t'adones de la lentitud en qu\u00e8 a a vegades es mou l'administraci\u00f3 p\u00fablica per poder endegar projectes de transformaci\u00f3. Ho fas, per\u00f2 necessites molt de temps. I ara vivim en moments d'immediatesa. La manera com un alcalde es relaciona amb la ciutadania \u00e9s molt diferent a com ho feia els anys noranta. Ara les xarxes condicionen el dia a dia.<\/p><p>[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=\"Share \" _builder_version=\"4.8.2\" _module_preset=\"default\" width=\"26%\" module_alignment=\"left\" module_alignment_tablet=\"left\" module_alignment_phone=\"left\" module_alignment_last_edited=\"on|phone\" border_width_all=\"0px\"]<\/p><table style=\"border-collapse: collapse; width: 0%; height: 22px; border-color: #000000; border: 2px solid;\"><tbody><tr style=\"height: 22px;\"><td style=\"width: 11.5332%; height: 22px;\">share:<\/td><td style=\"width: 88.4667%; text-align: justify; vertical-align: middle; height: 22px;\">[DISPLAY_ULTIMATE_SOCIAL_ICONS]<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><p>\u00a0<\/p><p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\"1\" fullwidth=\"on\" _builder_version=\"4.8.2\" _module_preset=\"default\" da_disable_devices=\"off|off|off\" border_width_bottom=\"2px\" da_is_popup=\"off\" da_exit_intent=\"off\" da_has_close=\"on\" 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