{"id":9050,"date":"2021-09-04T20:00:44","date_gmt":"2021-09-04T18:00:44","guid":{"rendered":"https:\/\/rethinkbcn.cat\/?p=9050"},"modified":"2021-09-05T00:39:56","modified_gmt":"2021-09-04T22:39:56","slug":"los-principales-obstaculos-a-la-hora-de-construir-la-ciudad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rethinkbcn.cat\/es\/los-principales-obstaculos-a-la-hora-de-construir-la-ciudad\/","title":{"rendered":"LOS PRINCIPALES OBST\u00c1CULOS A LA HORA DE CONSTRUIR LA CIUDAD"},"content":{"rendered":"<p>[et_pb_section fb_built=\u00bb1&#8243; disabled_on=\u00bboff|off|off\u00bb _builder_version=\u00bb4.8.2&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb custom_margin=\u00bb||||false|false\u00bb da_disable_devices=\u00bboff|off|off\u00bb da_is_popup=\u00bboff\u00bb da_exit_intent=\u00bboff\u00bb da_has_close=\u00bbon\u00bb da_alt_close=\u00bboff\u00bb da_dark_close=\u00bboff\u00bb da_not_modal=\u00bbon\u00bb da_is_singular=\u00bboff\u00bb da_with_loader=\u00bboff\u00bb da_has_shadow=\u00bbon\u00bb][et_pb_row _builder_version=\u00bb4.8.1&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb][et_pb_column type=\u00bb4_4&#8243; _builder_version=\u00bb4.8.1&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb][et_pb_text admin_label=\u00bbTitular entrada\u00bb _builder_version=\u00bb4.9.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb text_font=\u00bbAverta Light||||||||\u00bb header_font=\u00bbAverta Bold||||||||\u00bb header_font_size=\u00bb36px\u00bb header_4_font=\u00bbAverta regular||||||||\u00bb header_4_font_size=\u00bb20px\u00bb header_4_line_height=\u00bb1.6em\u00bb header_5_line_height=\u00bb1.6em\u00bb header_6_font=\u00bbAverta regular||||||||\u00bb header_6_font_size=\u00bb16px\u00bb header_6_line_height=\u00bb1.2em\u00bb header_font_size_tablet=\u00bb30px\u00bb header_font_size_phone=\u00bb24px\u00bb header_font_size_last_edited=\u00bbon|phone\u00bb header_6_font_size_tablet=\u00bb\u00bb header_6_font_size_phone=\u00bb16px\u00bb header_6_font_size_last_edited=\u00bbon|phone\u00bb]<\/p>\n<h1 style=\"text-align: center\">LOS PRINCIPALES OBST\u00c1CULOS A LA HORA DE CONSTRUIR LA CIUDAD<\/h1>\n<h6 style=\"text-align: center\"><span lang=\"CA\">La falta de identidad com\u00fan y el equilibrio entre municipios son algunos de los problemas que detectan Jordi Cabr\u00e9, Rafael Pradas y Joan Ridao: os ofrecemos un resumen de sus art\u00edculos dentro de esta secci\u00f3n<\/span><\/h6>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_image src=\u00bbhttps:\/\/rethink.mtconsulting.es\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/1300_prova-tamany-22cm-ample_200-DPI-scaled.jpg\u00bb title_text=\u00bbObrim di\u00e0legs\u00bb admin_label=\u00bbImatge entrada\u00bb _builder_version=\u00bb4.9.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb][\/et_pb_image][et_pb_text disabled_on=\u00bbon|on|off\u00bb admin_label=\u00bbText entrada escriptori\u00bb _builder_version=\u00bb4.9.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb text_font=\u00bbAverta Light||||||||\u00bb header_font_size=\u00bb36px\u00bb header_4_font=\u00bbAverta regular||||||||\u00bb header_4_font_size=\u00bb20px\u00bb header_4_line_height=\u00bb1.6em\u00bb header_5_line_height=\u00bb1.6em\u00bb header_6_font=\u00bbAverta regular||||||||\u00bb header_6_font_size=\u00bb16px\u00bb header_6_line_height=\u00bb1.5em\u00bb header_font_size_tablet=\u00bb30px\u00bb header_font_size_phone=\u00bb24px\u00bb header_font_size_last_edited=\u00bbon|phone\u00bb header_6_font_size_tablet=\u00bb\u00bb header_6_font_size_phone=\u00bb14px\u00bb header_6_font_size_last_edited=\u00bbon|phone\u00bb]<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><strong>Jordi Cabr\u00e9<\/strong>, escritor, opina que a\u00a0la Autoridad Metropolitana de Barcelona le pasa como a la Uni\u00f3n Europea: que gestiona muchos intereses y servicios comunes, pero una casi nula identidad com\u00fan:<br \/>De hecho, Europa como m\u00ednimo tiene la Champions y Eurovisi\u00f3n y unas elecciones en el Parlamento cada cuatro a\u00f1os que pueden crear una t\u00edmida sensaci\u00f3n de universo compartido, pero el \u00e1rea Metropolitana no es m\u00e1s que un concepto lejano y gris, borroso, de fronteras indefinidas, que responde en el mundo de la administraci\u00f3n p\u00fablica o de la burocracia y en todo caso sin que el ciudadano se sienta consultado o part\u00edcipe en ning\u00fan momento. Ni un canal de televisi\u00f3n compartido, ni un diario con vocaci\u00f3n metropolitana, ni una bandera o escudo conocido, ni una campa\u00f1a de publicidad institucional que haya hecho fortuna, ni un servicio que todo el mundo tenga claro que es fruto de ning\u00fan consorcio sino evidentemente de mi se\u00f1or alcalde, de mi se\u00f1ora alcaldesa, de mi ciudad, mi villa, mi pueblo, los m\u00edos. Que por eso los voto, y que por eso los critico, y en Barcelona ya se lo montar\u00e1n. Eso s\u00ed: como que es la capital, me gusta ir de compras o a pasear pero b\u00e1sicamente porque es nuestro barrio de marina y porque se encuentran cosas que aqu\u00ed no. Pero \u00bfde aqu\u00ed a sentirme como uno de Gracia o uno de Sarri\u00e1 del siglo XIX? No, ni hablar, por muchos servicios que me digan que compartimos, y por muy bien que acabaran funcionando los trenes.<\/p>\n<table class=\" alignright\" style=\"height: 23px;width: 25%;border-collapse: collapse;border-top: 2px solid #000000;border-right-color: #000000;border-bottom-color: #000000;border-left-color: #000000;margin-left: 20px\" cellspacing=\"15\" cellpadding=\"2\">\n<tbody>\n<tr style=\"height: 23px\">\n<td style=\"width: 100%;height: 23px;border: 2px solid #000\">\n<h4>Jordi Cabr\u00e9: \u00abEl \u00e1rea Metropolitana no es m\u00e1s que un concepto lejano y gris, borroso, de fronteras indefinidas, que responde en el mundo de la administraci\u00f3n p\u00fablica.\u201d<\/h4>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p style=\"text-align: justify\">Ahora viene el \u00abpero\u00bb: s\u00ed, \u201ceppur si muove\u201d. Resulta que todos somos conscientes que el aeropuerto del Prat es el aeropuerto de Barcelona. Y que todos nos pensamos que las \u00abTres Xemenies\u00bb de Endesa est\u00e1n en Barcelona, cuando no lo est\u00e1n. Y que nos pensamos que el puerto es de Barcelona, cuando comparte terreno colindante con El Hospitalet y con el Prat. Y que nos pensamos que Sarri\u00e1-Sant Gervasi se acaba en la Ronda de Dalt, cuando se acaba en Les Planes. Y que incluso el proyecto de Hard Rock, en Salou, si se acaba haciendo llevar\u00e1 el nombre de Barcelona (as\u00ed como los famosos Juegos de Invierno del Pirineo). Y, para finalizar, que cuando pensamos salir de la ciudad para ir a vivir en ciudades m\u00e1s tranquilas pero con todos los servicios, y con la capital a media hora de tren o de coche, entonces s\u00ed que reclamamos encontrar un lugar dentro de una \u00e1rea. Una \u00e1rea que nadie sabe delimitar con precisi\u00f3n, todav\u00eda, pero que supone todo un se\u00f1al de nuestro futuro a medio plazo. Y que solo puede recibir un nombre: \u00c1rea Metropolitana. Quiz\u00e1s convendr\u00eda empezar a aprovecharla.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><strong>Rafael Pradas<\/strong>, periodista, analiza como se ha ido articulando todo un sistema metropolitano de ciudades que ha actuado para controlar y combatir sus propias periferias urbanas y sociales durante cuarenta a\u00f1os.<br \/>En conjunto, es una lecci\u00f3n de la capacidad de di\u00e1logo y concertaci\u00f3n del municipalismo organizado (ayuntamientos, diputaci\u00f3n y organismos metropolitanos), sin ningunear, ni mucho menos, el papel de otras instituciones, de las organizaciones sociales y econ\u00f3micas y de un amplio y a menudo difuso tejido colectivo. Y una constataci\u00f3n sobre el poder local: cualquier propuesta de futuro para la regi\u00f3n metropolitana tendr\u00e1 que tener en cuenta las ciudades; no solo los ayuntamientos.<\/p>\n<table class=\" alignright\" style=\"height: 23px;width: 25%;border-collapse: collapse;border-top: 2px solid #000000;border-right-color: #000000;border-bottom-color: #000000;border-left-color: #000000;margin-left: 20px\" cellspacing=\"15\" cellpadding=\"2\">\n<tbody>\n<tr style=\"height: 23px\">\n<td style=\"width: 100%;height: 23px;border: 2px solid #000\">\n<h4>Rafael Pradas: \u201cLas periferias metropolitanas no son homog\u00e9neas como evidencian los indicadores de renta.\u201d<\/h4>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p style=\"text-align: justify\">Al reto de la Gran Barcelona de combatir las periferias sociales, de generar oportunidades educacionales, laborales, de movilidad, de capacidad de inclusi\u00f3n, se a\u00f1ade la necesidad de prestar atenci\u00f3n tambi\u00e9n a la existencia de las periferias residenciales de car\u00e1cter extensivo en el interior de la regi\u00f3n metropolitana, engendradas a partir de los a\u00f1os noventa por la demanda de vivienda asequible y en muchas ocasiones de mejores condiciones de vida. Sabemos que desde el punto de vista de la sostenibilidad, del uso del territorio y de la movilidad no son una buena opci\u00f3n, pero la realidad hay que gestionarla tal como es.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><strong>Joan Ridao,<\/strong> professor de Dret Constitucional (UB) i director de l\u2019Institut d\u2019Estudis de l\u2019Autogovern, Joan Ridao defiende que el AMB merece un impulso y una revisi\u00f3n que \u2013superando viejas y antag\u00f3nicas inercias pol\u00edticas\u2013 contribuya a articular mejor Barcelona con su \u00e1rea y la dote de una renovada gobernanza.<br \/>El AMB es la gran desconocida de las administraciones, a pesar de actuar sobre 36 municipios y unos tres millones de personas, manejar un presupuesto similar al de la Diputaci\u00f3n de Barcelona, y disponer de 500 funcionarios, 50 empresas o entes subsidiarios y de competencias en urbanismo, residuos, agua y transportes. En este desconocimiento tiene mucho que ver su configuraci\u00f3n a la LAMB y el Reglamento org\u00e1nico metropolitano (2013) como ente supralocal de segundo grado, en que sus miembros \u2013como los de las diputaciones\u2013 no son elegidos directamente y no est\u00e1 sometido a mecanismos de control tan evidentes como en otras administraciones. Esto se ve reflejado en la composici\u00f3n del Consejo Metropolitano como \u00f3rgano rector y en la potente estructura gerencial existente.<\/p>\n<table class=\" alignright\" style=\"height: 23px;width: 25%;border-collapse: collapse;border-top: 2px solid #000000;border-right-color: #000000;border-bottom-color: #000000;border-left-color: #000000;margin-left: 20px\" cellspacing=\"15\" cellpadding=\"2\">\n<tbody>\n<tr style=\"height: 23px\">\n<td style=\"width: 100%;height: 23px;border: 2px solid #000\">\n<h4>Joan Ridao: \u201cEl AMB merece un impulso y una revisi\u00f3n que contribuya a articular mejor Barcelona con su \u00e1rea.\u201d<\/h4>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p style=\"text-align: justify\">Por otro lado, el AMB es un grande poder pol\u00edtico y econ\u00f3mico aunque aparezca revestido de \u00f3rgano de mera gesti\u00f3n. No en vano el AMB tiene influencia o participaci\u00f3n totalmente o parcial en una red de 50 empresas, consorcios y organismos diversos. Sus filiales m\u00e1s grandes y conocidas son Transportes Metropolitanos de Barcelona (TMB), el Instituto Metropolitano del Taxi, varias empresas de saneamiento y residuos (EMSSA y TERSA), el Instituto Metropolitano de Promoci\u00f3n del Suelo y Gesti\u00f3n Patrimonial (Impsol), el Consorcio del Parque de Collserola, y los think tanks metropolitanos Barcelona Regional y Plan Estrat\u00e9gico Metropolitano (PEMB), por poner solo algunos ejemplos. En este marco, no cabe decir que se han tomado decisiones relevantes los \u00faltimos a\u00f1os: la gesti\u00f3n del canon del agua, las pol\u00edticas de aumento tarifario del transporte p\u00fablico o las m\u00faltiples iniciativas de revisi\u00f3n del planeamiento urban\u00edstico metropolitano (PGM), vigente desde la \u00e9poca porciolista (1976) \u2013y remendado m\u00e1s de un millar a veces\u2013, la clave de vuelta de la importancia del poder decisional actual del AMB, pues de sus determinaciones dependen las plusval\u00edas de suelo, con todo lo que esto comporta. Ahora bien, siendo esto importante, el AMB merece un impulso y una revisi\u00f3n que \u2013superando viejas y antag\u00f3nicas inercias pol\u00edticas\u2013 contribuya a articular mejor Barcelona con su \u00e1rea, la dote de una renovada gobernanza, y contribuya a la creaci\u00f3n de una potente infraestructura urbana y metropolitana de proyecci\u00f3n internacional, adem\u00e1s de participar activamente en la construcci\u00f3n de redes globales de grandes territorios metropolitanos.<\/p>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_text disabled_on=\u00bboff|off|on\u00bb admin_label=\u00bbText entrada tablet i m\u00f2bil\u00bb _builder_version=\u00bb4.9.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb text_font=\u00bbAverta Light||||||||\u00bb header_font=\u00bbAverta regular||||||||\u00bb header_font_size=\u00bb36px\u00bb header_4_font=\u00bbAverta regular||||||||\u00bb header_4_line_height=\u00bb1.2em\u00bb header_font_size_tablet=\u00bb30px\u00bb header_font_size_phone=\u00bb24px\u00bb header_font_size_last_edited=\u00bbon|phone\u00bb]<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><strong>Jordi Cabr\u00e9<\/strong>, escritor, opina que a\u00a0la Autoridad Metropolitana de Barcelona le pasa como a la Uni\u00f3n Europea: que gestiona muchos intereses y servicios comunes, pero una casi nula identidad com\u00fan:<br \/>\nDe hecho, Europa como m\u00ednimo tiene la Champions y Eurovisi\u00f3n y unas elecciones en el Parlamento cada cuatro a\u00f1os que pueden crear una t\u00edmida sensaci\u00f3n de universo compartido, pero el \u00e1rea Metropolitana no es m\u00e1s que un concepto lejano y gris, borroso, de fronteras indefinidas, que responde en el mundo de la administraci\u00f3n p\u00fablica o de la burocracia y en todo caso sin que el ciudadano se sienta consultado o part\u00edcipe en ning\u00fan momento. Ni un canal de televisi\u00f3n compartido, ni un diario con vocaci\u00f3n metropolitana, ni una bandera o escudo conocido, ni una campa\u00f1a de publicidad institucional que haya hecho fortuna, ni un servicio que todo el mundo tenga claro que es fruto de ning\u00fan consorcio sino evidentemente de mi se\u00f1or alcalde, de mi se\u00f1ora alcaldesa, de mi ciudad, mi villa, mi pueblo, los m\u00edos. Que por eso los voto, y que por eso los critico, y en Barcelona ya se lo montar\u00e1n. Eso s\u00ed: como que es la capital, me gusta ir de compras o a pasear pero b\u00e1sicamente porque es nuestro barrio de marina y porque se encuentran cosas que aqu\u00ed no. Pero \u00bfde aqu\u00ed a sentirme como uno de Gracia o uno de Sarri\u00e1 del siglo XIX? No, ni hablar, por muchos servicios que me digan que compartimos, y por muy bien que acabaran funcionando los trenes.<\/p>\n<table class=\" alignright\" style=\"height: 104px;width: 99.9054%;border-collapse: collapse;border-top: 2px solid #000000;border-right-color: #000000;border-bottom-color: #000000;border-left-color: #000000;margin-left: 20px\" cellspacing=\"15\" cellpadding=\"2\">\n<tbody>\n<tr style=\"height: 23px\">\n<td style=\"width: 100%;height: 23px;border: 2px solid #000000;text-align: center\">\n<h3>Jordi Cabr\u00e9: \u00abEl \u00e1rea Metropolitana no es m\u00e1s que un concepto lejano y gris, borroso, de fronteras indefinidas, que responde en el mundo de la administraci\u00f3n p\u00fablica o de la burocracia y en todo caso sin que el ciudadano se sienta consultado o part\u00edcipe en ning\u00fan momento.\u201d<\/h3>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Ahora viene el \u00abpero\u00bb: s\u00ed, \u201ceppur si muove\u201d. Resulta que todos somos conscientes que el aeropuerto del Prat es el aeropuerto de Barcelona. Y que todos nos pensamos que las \u00abTres Xemenies\u00bb de Endesa est\u00e1n en Barcelona, cuando no lo est\u00e1n. Y que nos pensamos que el puerto es de Barcelona, cuando comparte terreno colindante con El Hospitalet y con el Prat. Y que nos pensamos que Sarri\u00e1-Sant Gervasi se acaba en la Ronda de Dalt, cuando se acaba en Les Planes. Y que incluso el proyecto de Hard Rock, en Salou, si se acaba haciendo llevar\u00e1 el nombre de Barcelona (as\u00ed como los famosos Juegos de Invierno del Pirineo). Y, para finalizar, que cuando pensamos salir de la ciudad para ir a vivir en ciudades m\u00e1s tranquilas pero con todos los servicios, y con la capital a media hora de tren o de coche, entonces s\u00ed que reclamamos encontrar un lugar dentro de una \u00e1rea. Una \u00e1rea que nadie sabe delimitar con precisi\u00f3n, todav\u00eda, pero que supone todo un se\u00f1al de nuestro futuro a medio plazo. Y que solo puede recibir un nombre: \u00c1rea Metropolitana. Quiz\u00e1s convendr\u00eda empezar a aprovecharla.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><strong>Rafael Pradas<\/strong>, periodista, analiza como se ha ido articulando todo un sistema metropolitano de ciudades que ha actuado para controlar y combatir sus propias periferias urbanas y sociales durante cuarenta a\u00f1os.<br \/>\nEn conjunto, es una lecci\u00f3n de la capacidad de di\u00e1logo y concertaci\u00f3n del municipalismo organizado (ayuntamientos, diputaci\u00f3n y organismos metropolitanos), sin ningunear, ni mucho menos, el papel de otras instituciones, de las organizaciones sociales y econ\u00f3micas y de un amplio y a menudo difuso tejido colectivo. Y una constataci\u00f3n sobre el poder local: cualquier propuesta de futuro para la regi\u00f3n metropolitana tendr\u00e1 que tener en cuenta las ciudades; no solo los ayuntamientos.<\/p>\n<table class=\" alignright\" style=\"height: 104px;width: 99.9054%;border-collapse: collapse;border-top: 2px solid #000000;border-right-color: #000000;border-bottom-color: #000000;border-left-color: #000000;margin-left: 20px\" cellspacing=\"15\" cellpadding=\"2\">\n<tbody>\n<tr style=\"height: 23px\">\n<td style=\"width: 100%;height: 23px;border: 2px solid #000000;text-align: center\">\n<h3>Rafael Pradas: \u201cLas periferias metropolitanas no son homog\u00e9neas como evidencian los indicadores de renta. La diversidad de situaciones se explica en funci\u00f3n del tejido econ\u00f3mico, la estructura social y cultural previas y posteriores a los grandes cambios poblacionales.\u201d<\/h3>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Al reto de la Gran Barcelona de combatir las periferias sociales, de generar oportunidades educacionales, laborales, de movilidad, de capacidad de inclusi\u00f3n, se a\u00f1ade la necesidad de prestar atenci\u00f3n tambi\u00e9n a la existencia de las periferias residenciales de car\u00e1cter extensivo en el interior de la regi\u00f3n metropolitana, engendradas a partir de los a\u00f1os noventa por la demanda de vivienda asequible y en muchas ocasiones de mejores condiciones de vida. Sabemos que desde el punto de vista de la sostenibilidad, del uso del territorio y de la movilidad no son una buena opci\u00f3n, pero la realidad hay que gestionarla tal como es.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><strong>Joan Ridao,<\/strong> professor de Dret Constitucional (UB) i director de l\u2019Institut d\u2019Estudis de l\u2019Autogovern, Joan Ridao defiende que el AMB merece un impulso y una revisi\u00f3n que \u2013superando viejas y antag\u00f3nicas inercias pol\u00edticas\u2013 contribuya a articular mejor Barcelona con su \u00e1rea y la dote de una renovada gobernanza.<br \/>\nEl AMB es la gran desconocida de las administraciones, a pesar de actuar sobre 36 municipios y unos tres millones de personas, manejar un presupuesto similar al de la Diputaci\u00f3n de Barcelona, y disponer de 500 funcionarios, 50 empresas o entes subsidiarios y de competencias en urbanismo, residuos, agua y transportes. En este desconocimiento tiene mucho que ver su configuraci\u00f3n a la LAMB y el Reglamento org\u00e1nico metropolitano (2013) como ente supralocal de segundo grado, en que sus miembros \u2013como los de las diputaciones\u2013 no son elegidos directamente y no est\u00e1 sometido a mecanismos de control tan evidentes como en otras administraciones. Esto se ve reflejado en la composici\u00f3n del Consejo Metropolitano como \u00f3rgano rector y en la potente estructura gerencial existente.<\/p>\n<table class=\" alignright\" style=\"height: 104px;width: 99.9054%;border-collapse: collapse;border-top: 2px solid #000000;border-right-color: #000000;border-bottom-color: #000000;border-left-color: #000000;margin-left: 20px\" cellspacing=\"15\" cellpadding=\"2\">\n<tbody>\n<tr style=\"height: 23px\">\n<td style=\"width: 100%;height: 23px;border: 2px solid #000000;text-align: center\">\n<h3>Joan Ridao: \u201cEl AMB merece un impulso y una revisi\u00f3n que \u2013superando viejas y antag\u00f3nicas inercias pol\u00edticas\u2013 contribuya a articular mejor Barcelona con su \u00e1rea.\u201d<\/h3>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Por otro lado, el AMB es un grande poder pol\u00edtico y econ\u00f3mico aunque aparezca revestido de \u00f3rgano de mera gesti\u00f3n. No en vano el AMB tiene influencia o participaci\u00f3n totalmente o parcial en una red de 50 empresas, consorcios y organismos diversos. Sus filiales m\u00e1s grandes y conocidas son Transportes Metropolitanos de Barcelona (TMB), el Instituto Metropolitano del Taxi, varias empresas de saneamiento y residuos (EMSSA y TERSA), el Instituto Metropolitano de Promoci\u00f3n del Suelo y Gesti\u00f3n Patrimonial (Impsol), el Consorcio del Parque de Collserola, y los think tanks metropolitanos Barcelona Regional y Plan Estrat\u00e9gico Metropolitano (PEMB), por poner solo algunos ejemplos. En este marco, no cabe decir que se han tomado decisiones relevantes los \u00faltimos a\u00f1os: la gesti\u00f3n del canon del agua, las pol\u00edticas de aumento tarifario del transporte p\u00fablico o las m\u00faltiples iniciativas de revisi\u00f3n del planeamiento urban\u00edstico metropolitano (PGM), vigente desde la \u00e9poca porciolista (1976) \u2013y remendado m\u00e1s de un millar a veces\u2013, la clave de vuelta de la importancia del poder decisional actual del AMB, pues de sus determinaciones dependen las plusval\u00edas de suelo, con todo lo que esto comporta. Ahora bien, siendo esto importante, el AMB merece un impulso y una revisi\u00f3n que \u2013superando viejas y antag\u00f3nicas inercias pol\u00edticas\u2013 contribuya a articular mejor Barcelona con su \u00e1rea, la dote de una renovada gobernanza, y contribuya a la creaci\u00f3n de una potente infraestructura urbana y metropolitana de proyecci\u00f3n internacional, adem\u00e1s de participar activamente en la construcci\u00f3n de redes globales de grandes territorios metropolitanos.<\/p>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=\u00bbShare \u00bb _builder_version=\u00bb4.8.2&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb width=\u00bb26%\u00bb module_alignment=\u00bbleft\u00bb module_alignment_tablet=\u00bbleft\u00bb module_alignment_phone=\u00bbleft\u00bb module_alignment_last_edited=\u00bbon|phone\u00bb border_width_all=\u00bb0px\u00bb]<\/p>\n<table style=\"border-collapse: collapse;width: 0%;height: 22px;border-color: #000000;border: 2px solid\">\n<tbody>\n<tr style=\"height: 22px\">\n<td style=\"width: 11.5332%;height: 22px\">share:<\/td>\n<td style=\"width: 88.4667%;text-align: justify;vertical-align: middle;height: 22px\"><div class=\"sfsi_widget sfsi_shortcode_container\"><div class=\"norm_row sfsi_wDiv \"  style=\"width:200px;text-align:left;\"><div style='width:30px; 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Ni un canal de televisi\u00f3 compartit, ni un diari amb vocaci\u00f3 metropolitana, ni una bandera o escut conegut, ni una campanya de publicitat institucional que hagi fet fortuna, ni un servei que tothom tingui clar que \u00e9s fruit de cap consorci sin\u00f3 evidentment del meu senyor alcalde, de la meva senyora alcaldessa, de la meva ciutat, la meva vila, el meu poble, els meus. Que per aix\u00f2 els voto, i que per aix\u00f2 els critico, i a Barcelona ja s\u2019ho faran. Aix\u00f2 s\u00ed: com que \u00e9s la capital, m\u2019agrada anar-hi de compres o a passejar per\u00f2 b\u00e0sicament perqu\u00e8 \u00e9s el nostre barri de marina i perqu\u00e8 s\u2019hi troben coses que aqu\u00ed no. Per\u00f2 d\u2019aqu\u00ed a sentir-me com un Gr\u00e0cia o un Sarri\u00e0 del segle XIX? No, ni parlar-ne, Per molts serveis que em diguin que compartim, i per molt b\u00e9 que acabessin funcionant els trens.<\/p><table class=\" alignright\" style=\"height: 23px; width: 25%; border-collapse: collapse; border-top: 2px solid #000000; border-right-color: #000000; border-bottom-color: #000000; border-left-color: #000000; margin-left: 20px;\" cellspacing=\"15\" cellpadding=\"2\"><tbody><tr style=\"height: 23px;\"><td style=\"width: 100%; height: 23px; border: 2px solid #000;\"><h4>Jordi Cabr\u00e9: \"L\u2019\u00c0rea Metropolitana no \u00e9s m\u00e9s que un concepte lluny\u00e0 i gris, borr\u00f3s, de fronteres indefinides, que respon al m\u00f3n de l\u2019administraci\u00f3 p\u00fablica o de la burocr\u00e0cia i en tot cas sense que el ciutad\u00e0 s\u2019hi senti consultat o part\u00edcip en cap moment.\u201d<\/h4><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><p>Ara ve el per\u00f2: s\u00ed, \u201ceppur si muove\u201d. Resulta que tots som conscients que l\u2019aeroport del Prat \u00e9s l\u2019aeroport de Barcelona. I que tots ens pensem que les Tres Xemenies d\u2019Endesa s\u00f3n a Barcelona, que no hi s\u00f3n. I que ens pensem que el port \u00e9s de Barcelona, quan comparteix terreny colindant amb l\u2019Hospitalet i amb el Prat. I que ens pensem que Sarri\u00e0-Sant Gervasi s\u2019acaba a la Ronda de Dalt, quan s\u2019acaba a Les Planes. I que fins i tot el projecte de Hard Rock, a Salou, si s\u2019acaba fent portar\u00e0 el nom de Barcelona (aix\u00ed com els famosos Jocs d\u2019Hivern del Pirineu). I, per finalitzar, que quan fem la pensada de sortir de la ciutat per anar a viure en ciutats m\u00e9s tranquil\u00b7les per\u00f2 amb tots els serveis, i amb la capital a mitja hora de tren o de cotxe, aleshores s\u00ed que reclamem trobar un lloc dins d\u2019una \u00e0rea. Una \u00e0rea que ning\u00fa no sap delimitar amb precisi\u00f3, encara, per\u00f2 que suposa tot un senyal del nostre futur a mitj\u00e0 termini. I que nom\u00e9s pot rebre un nom: \u00c0rea Metropolitana. Potser convindria anar-ho aprofitant.<\/p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>Rafael Pradas<\/strong>, periodista, analitza com s\u2019ha anat articulant tot un sistema metropolit\u00e0 de ciutats que ha actuat per controlar i combatre les seves pr\u00f2pies perif\u00e8ries urbanes i socials durant quaranta anys. les perif\u00e8ries metropolitanes no s\u00f3n homog\u00e8nies com evidencien els indicadors de renda.<br \/>La diversitat de situacions s\u2019explica en funci\u00f3 del teixit econ\u00f2mic, l\u2019estructura social i cultural pr\u00e8vies i posteriors als grans canvis poblacionals, per la situaci\u00f3 al territori, les comunicacions, els entorns. Admesa aquesta realitat, est\u00e0 clar l\u2019encert de les din\u00e0miques locals que, en termes generals, s\u2019han produ\u00eft en poblacions tan diferents com l\u2019Hospitalet de Llobregat, Sant Cugat del Vall\u00e8s, Santa Coloma de Gramenet, el Prat, Cerdanyola o Viladecans. Com \u00e9s el cas, en un altre pla, de Vilanova, Terrassa, Sabadell, Granollers, Matar\u00f3. Avui tenim m\u00e9s ciutat i menys perif\u00e8ria del que es podia esperar.<\/p><table class=\" alignright\" style=\"height: 23px; width: 25%; border-collapse: collapse; border-top: 2px solid #000000; border-right-color: #000000; border-bottom-color: #000000; border-left-color: #000000; margin-left: 20px;\" cellspacing=\"15\" cellpadding=\"2\"><tbody><tr style=\"height: 23px;\"><td style=\"width: 100%; height: 23px; border: 2px solid #000;\"><h4>Rafael Pradas: \u201cLes perif\u00e8ries metropolitanes no s\u00f3n homog\u00e8nies com evidencien els indicadors de renda. La diversitat de situacions s\u2019explica en funci\u00f3 del teixit econ\u00f2mic, l\u2019estructura social i cultural pr\u00e8vies i posteriors als grans canvis poblacionals.\u201d<\/h4><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><p>En conjunt \u00e9s una lli\u00e7\u00f3 de la capacitat de di\u00e0leg i concertaci\u00f3 del municipalisme organitzat (ajuntaments, diputaci\u00f3 i organismes metropolitans), sense menystenir, ni molt menys, el paper d\u2019altres institucions, de les organitzacions socials i econ\u00f2miques i d\u2019un ampli i sovint dif\u00fas teixit col\u00b7lectiu. I una constataci\u00f3 sobre el poder local: qualsevol proposta de futur per a la regi\u00f3 metropolitana haur\u00e0 de tenir en compte les ciutats; no solament els ajuntaments.<br \/>Al repte de la Gran Barcelona de combatre les perif\u00e8ries socials, de generar oportunitats educacionals, laborals, de mobilitat, de capacitat d\u2019inclusi\u00f3, s\u2019hi afegeix la necessitat de prestar atenci\u00f3 tamb\u00e9 a l\u2019exist\u00e8ncia de les perif\u00e8ries residencials de car\u00e0cter extensiu a l\u2019interior de la regi\u00f3 metropolitana, engendrades a partir dels anys noranta per la demanda d\u2019habitatge assequible i en moltes ocasions de millors condicions de vida. Sabem que des del punt de vista de la sostenibilitat, de l\u2019\u00fas del territori i de la mobilitat no s\u00f3n una bona opci\u00f3, per\u00f2 la realitat cal gestionar-la tal com \u00e9s.<\/p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>Joan Ridao,<\/strong> professor de Dret Constitucional (UB) i director de l\u2019Institut d\u2019Estudis de l\u2019Autogovern, defensa que l\u2019AMB mereix un impuls i una revisi\u00f3 que \u2013superant velles i antag\u00f2niques in\u00e8rcies pol\u00edtiques\u2013 contribueixi a articular millor Barcelona amb la seva \u00e0rea i la doti d\u2019una renovada governan\u00e7a.<br \/>L\u2019AMB \u00e9s la gran desconeguda de les administracions, tot i actuar sobre 36 municipis i uns tres milions de persones, manejar un pressupost similar al de la Diputaci\u00f3 de Barcelona, i disposar de 500 funcionaris, 50 empreses o ens subsidiaris i de compet\u00e8ncies en urbanisme, residus, aigua i transports. En aquest desconeixement hi t\u00e9 molt a veure la seva configuraci\u00f3 a l'AMB i el Reglament org\u00e0nic metropolit\u00e0 (2013) com a ens supralocal de segon grau, en qu\u00e8 els seus membres \u2013com els de les diputacions\u2013 no s\u00f3n elegits directament i no est\u00e0 sotm\u00e8s a mecanismes de control tan evidents com en altres administracions. Aix\u00f2 es veu reflectit en la composici\u00f3 del Consell Metropolit\u00e0 com a \u00f2rgan rector i en la potent estructura gerencial existent.<\/p><table class=\" alignright\" style=\"height: 23px; width: 25%; border-collapse: collapse; border-top: 2px solid #000000; border-right-color: #000000; border-bottom-color: #000000; border-left-color: #000000; margin-left: 20px;\" cellspacing=\"15\" cellpadding=\"2\"><tbody><tr style=\"height: 23px;\"><td style=\"width: 100%; height: 23px; border: 2px solid #000;\"><h4>Joan Ridao: \u201c l\u2019AMB mereix un impuls i una revisi\u00f3 que \u2013superant velles i antag\u00f2niques in\u00e8rcies pol\u00edtiques\u2013 contribueixi a articular millor Barcelona amb la seva \u00e0rea.\u201d<\/h4><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><p>Per altra banda, l\u2019AMB \u00e9s un gran poder pol\u00edtic i econ\u00f2mic encara que aparegui revestit d\u2019\u00f2rgan de mera gesti\u00f3. No en va l\u2019AMB t\u00e9 influ\u00e8ncia o participaci\u00f3 totalment o parcial en una xarxa de 50 empreses, consorcis i organismes diversos. Les seves filials m\u00e9s grans i conegudes s\u00f3n Transports Metropolitans de Barcelona (TMB), l\u2019Institut Metropolit\u00e0 del Taxi, diverses empreses de sanejament i residus (EMSSA i TERSA), l\u2019Institut Metropolit\u00e0 de Promoci\u00f3 del S\u00f2l i Gesti\u00f3 Patrimonial (Impsol), el Consorci del Parc de Collserola, i els think tanks metropolitans Barcelona Regional i Pla Estrat\u00e8gic Metropolit\u00e0 (PEMB), per posar nom\u00e9s alguns exemples. En aquest marc, no cal dir que s\u2019han pres decisions rellevants els darrers anys: la gesti\u00f3 del c\u00e0non de l\u2019aigua, les pol\u00edtiques d\u2019augment tarifari del transport p\u00fablic o les m\u00faltiples iniciatives de revisi\u00f3 del planejament urban\u00edstic metropolit\u00e0 (PGM), vigent des de l\u2019\u00e8poca porciolista (1976) \u2013i apeda\u00e7at m\u00e9s d\u2019un miler de vegades\u2013, la clau de volta de la import\u00e0ncia del poder decisional actual de l\u2019AMB, doncs de les seves determinacions en depenen les plusv\u00e0lues de s\u00f2l, amb tot el que aix\u00f2 comporta. Ara b\u00e9, essent aix\u00f2 important, l\u2019AMB mereix un impuls i una revisi\u00f3 que \u2013superant velles i antag\u00f2niques in\u00e8rcies pol\u00edtiques\u2013 contribueixi a articular millor Barcelona amb la seva \u00e0rea, la doti d\u2019una renovada governan\u00e7a, i contribueixi a la creaci\u00f3 d\u2019una potent infraestructura urbana i metropolitana de projecci\u00f3 internacional, a m\u00e9s de participar activament en la construcci\u00f3 de xarxes globals de grans territoris metropolitans.<\/p><p>[\/et_pb_text][et_pb_text disabled_on=\"off|off|on\" admin_label=\"Text entrada tablet i m\u00f2bil\" _builder_version=\"4.9.0\" _module_preset=\"default\" text_font=\"Averta Light||||||||\" header_font=\"Averta regular||||||||\" header_font_size=\"36px\" header_4_font=\"Averta regular||||||||\" header_4_line_height=\"1.2em\" header_font_size_tablet=\"30px\" header_font_size_phone=\"24px\" header_font_size_last_edited=\"on|phone\"]<\/p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>Jordi Cabr\u00e9<\/strong>, escriptor,\u00a0opina que a\u00a0l\u2019Autoritat Metropolitana de Barcelona li passa com a la Uni\u00f3 Europea: que gestiona molts interessos i serveis comuns, per\u00f2 una quasi nul\u00b7la identitat comuna.<br \/>De fet, Europa com a m\u00ednim t\u00e9 la Champions i Eurovisi\u00f3 i unes eleccions al Parlament cada quatre anys que poden crear una t\u00edmida sensaci\u00f3 d\u2019univers compartit, per\u00f2 l\u2019\u00c0rea Metropolitana no \u00e9s m\u00e9s que un concepte lluny\u00e0 i gris, borr\u00f3s, de fronteres indefinides, que respon al m\u00f3n de l\u2019administraci\u00f3 p\u00fablica o de la burocr\u00e0cia i en tot cas sense que el ciutad\u00e0 s\u2019hi senti consultat o part\u00edcip en cap moment. Ni un canal de televisi\u00f3 compartit, ni un diari amb vocaci\u00f3 metropolitana, ni una bandera o escut conegut, ni una campanya de publicitat institucional que hagi fet fortuna, ni un servei que tothom tingui clar que \u00e9s fruit de cap consorci sin\u00f3 evidentment del meu senyor alcalde, de la meva senyora alcaldessa, de la meva ciutat, la meva vila, el meu poble, els meus. Que per aix\u00f2 els voto, i que per aix\u00f2 els critico, i a Barcelona ja s\u2019ho faran. Aix\u00f2 s\u00ed: com que \u00e9s la capital, m\u2019agrada anar-hi de compres o a passejar per\u00f2 b\u00e0sicament perqu\u00e8 \u00e9s el nostre barri de marina i perqu\u00e8 s\u2019hi troben coses que aqu\u00ed no. Per\u00f2 d\u2019aqu\u00ed a sentir-me com un Gr\u00e0cia o un Sarri\u00e0 del segle XIX? No, ni parlar-ne, Per molts serveis que em diguin que compartim, i per molt b\u00e9 que acabessin funcionant els trens.<\/p><table class=\" alignright\" style=\"height: 104px; width: 99.9054%; border-collapse: collapse; border-top: 2px solid #000000; border-right-color: #000000; border-bottom-color: #000000; border-left-color: #000000; margin-left: 20px;\" cellspacing=\"15\" cellpadding=\"2\"><tbody><tr style=\"height: 23px;\"><td style=\"width: 100%; height: 23px; border: 2px solid #000000; text-align: center;\"><h3>Jordi Cabr\u00e9: \"L\u2019\u00c0rea Metropolitana no \u00e9s m\u00e9s que un concepte lluny\u00e0 i gris, borr\u00f3s, de fronteres indefinides, que respon al m\u00f3n de l\u2019administraci\u00f3 p\u00fablica o de la burocr\u00e0cia i en tot cas sense que el ciutad\u00e0 s\u2019hi senti consultat o part\u00edcip en cap moment.\u201d<\/h3><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><p>\u00a0<\/p><p>\u00a0<\/p><p>\u00a0<\/p><p>Ara ve el per\u00f2: s\u00ed, \u201ceppur si muove\u201d. Resulta que tots som conscients que l\u2019aeroport del Prat \u00e9s l\u2019aeroport de Barcelona. I que tots ens pensem que les Tres Xemenies d\u2019Endesa s\u00f3n a Barcelona, que no hi s\u00f3n. I que ens pensem que el port \u00e9s de Barcelona, quan comparteix terreny colindant amb l\u2019Hospitalet i amb el Prat. I que ens pensem que Sarri\u00e0-Sant Gervasi s\u2019acaba a la Ronda de Dalt, quan s\u2019acaba a Les Planes. I que fins i tot el projecte de Hard Rock, a Salou, si s\u2019acaba fent portar\u00e0 el nom de Barcelona (aix\u00ed com els famosos Jocs d\u2019Hivern del Pirineu). I, per finalitzar, que quan fem la pensada de sortir de la ciutat per anar a viure en ciutats m\u00e9s tranquil\u00b7les per\u00f2 amb tots els serveis, i amb la capital a mitja hora de tren o de cotxe, aleshores s\u00ed que reclamem trobar un lloc dins d\u2019una \u00e0rea. Una \u00e0rea que ning\u00fa no sap delimitar amb precisi\u00f3, encara, per\u00f2 que suposa tot un senyal del nostre futur a mitj\u00e0 termini. I que nom\u00e9s pot rebre un nom: \u00c0rea Metropolitana. Potser convindria anar-ho aprofitant.<\/p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>Rafael Pradas<\/strong>, periodista, analitza com s\u2019ha anat articulant tot un sistema metropolit\u00e0 de ciutats que ha actuat per controlar i combatre les seves pr\u00f2pies perif\u00e8ries urbanes i socials durant quaranta anys. les perif\u00e8ries metropolitanes no s\u00f3n homog\u00e8nies com evidencien els indicadors de renda.<br \/>La diversitat de situacions s\u2019explica en funci\u00f3 del teixit econ\u00f2mic, l\u2019estructura social i cultural pr\u00e8vies i posteriors als grans canvis poblacionals, per la situaci\u00f3 al territori, les comunicacions, els entorns. Admesa aquesta realitat, est\u00e0 clar l\u2019encert de les din\u00e0miques locals que, en termes generals, s\u2019han produ\u00eft en poblacions tan diferents com l\u2019Hospitalet de Llobregat, Sant Cugat del Vall\u00e8s, Santa Coloma de Gramenet, el Prat, Cerdanyola o Viladecans. Com \u00e9s el cas, en un altre pla, de Vilanova, Terrassa, Sabadell, Granollers, Matar\u00f3. Avui tenim m\u00e9s ciutat i menys perif\u00e8ria del que es podia esperar.<\/p><table class=\" alignright\" style=\"height: 104px; width: 99.9054%; border-collapse: collapse; border-top: 2px solid #000000; border-right-color: #000000; border-bottom-color: #000000; border-left-color: #000000; margin-left: 20px;\" cellspacing=\"15\" cellpadding=\"2\"><tbody><tr style=\"height: 23px;\"><td style=\"width: 100%; height: 23px; border: 2px solid #000000; text-align: center;\"><h3>Rafael Pradas: \u201cLes perif\u00e8ries metropolitanes no s\u00f3n homog\u00e8nies com evidencien els indicadors de renda. La diversitat de situacions s\u2019explica en funci\u00f3 del teixit econ\u00f2mic, l\u2019estructura social i cultural pr\u00e8vies i posteriors als grans canvis poblacionals.\u201d<\/h3><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><p>\u00a0<\/p><p>\u00a0<\/p><p>\u00a0<\/p><p>En conjunt \u00e9s una lli\u00e7\u00f3 de la capacitat de di\u00e0leg i concertaci\u00f3 del municipalisme organitzat (ajuntaments, diputaci\u00f3 i organismes metropolitans), sense menystenir, ni molt menys, el paper d\u2019altres institucions, de les organitzacions socials i econ\u00f2miques i d\u2019un ampli i sovint dif\u00fas teixit col\u00b7lectiu. I una constataci\u00f3 sobre el poder local: qualsevol proposta de futur per a la regi\u00f3 metropolitana haur\u00e0 de tenir en compte les ciutats; no solament els ajuntaments.<br \/>Al repte de la Gran Barcelona de combatre les perif\u00e8ries socials, de generar oportunitats educacionals, laborals, de mobilitat, de capacitat d\u2019inclusi\u00f3, s\u2019hi afegeix la necessitat de prestar atenci\u00f3 tamb\u00e9 a l\u2019exist\u00e8ncia de les perif\u00e8ries residencials de car\u00e0cter extensiu a l\u2019interior de la regi\u00f3 metropolitana, engendrades a partir dels anys noranta per la demanda d\u2019habitatge assequible i en moltes ocasions de millors condicions de vida. Sabem que des del punt de vista de la sostenibilitat, de l\u2019\u00fas del territori i de la mobilitat no s\u00f3n una bona opci\u00f3, per\u00f2 la realitat cal gestionar-la tal com \u00e9s.<\/p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>Joan Ridao,<\/strong> professor de Dret Constitucional (UB) i director de l\u2019Institut d\u2019Estudis de l\u2019Autogovern, defensa que l\u2019AMB mereix un impuls i una revisi\u00f3 que \u2013superant velles i antag\u00f2niques in\u00e8rcies pol\u00edtiques\u2013 contribueixi a articular millor Barcelona amb la seva \u00e0rea i la doti d\u2019una renovada governan\u00e7a.<br \/>L\u2019AMB \u00e9s la gran desconeguda de les administracions, tot i actuar sobre 36 municipis i uns tres milions de persones, manejar un pressupost similar al de la Diputaci\u00f3 de Barcelona, i disposar de 500 funcionaris, 50 empreses o ens subsidiaris i de compet\u00e8ncies en urbanisme, residus, aigua i transports. En aquest desconeixement hi t\u00e9 molt a veure la seva configuraci\u00f3 a l'AMB i el Reglament org\u00e0nic metropolit\u00e0 (2013) com a ens supralocal de segon grau, en qu\u00e8 els seus membres \u2013com els de les diputacions\u2013 no s\u00f3n elegits directament i no est\u00e0 sotm\u00e8s a mecanismes de control tan evidents com en altres administracions. Aix\u00f2 es veu reflectit en la composici\u00f3 del Consell Metropolit\u00e0 com a \u00f2rgan rector i en la potent estructura gerencial existent.<\/p><table class=\" alignright\" style=\"height: 104px; width: 99.9054%; border-collapse: collapse; border-top: 2px solid #000000; border-right-color: #000000; border-bottom-color: #000000; border-left-color: #000000; margin-left: 20px;\" cellspacing=\"15\" cellpadding=\"2\"><tbody><tr style=\"height: 23px;\"><td style=\"width: 100%; height: 23px; border: 2px solid #000000; text-align: center;\"><h3>Joan Ridao: \u201c l\u2019AMB mereix un impuls i una revisi\u00f3 que \u2013superant velles i antag\u00f2niques in\u00e8rcies pol\u00edtiques\u2013 contribueixi a articular millor Barcelona amb la seva \u00e0rea.\u201d<\/h3><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><p>\u00a0<\/p><p>\u00a0<\/p><p>\u00a0<\/p><p>Per altra banda, l\u2019AMB \u00e9s un gran poder pol\u00edtic i econ\u00f2mic encara que aparegui revestit d\u2019\u00f2rgan de mera gesti\u00f3. No en va l\u2019AMB t\u00e9 influ\u00e8ncia o participaci\u00f3 totalment o parcial en una xarxa de 50 empreses, consorcis i organismes diversos. Les seves filials m\u00e9s grans i conegudes s\u00f3n Transports Metropolitans de Barcelona (TMB), l\u2019Institut Metropolit\u00e0 del Taxi, diverses empreses de sanejament i residus (EMSSA i TERSA), l\u2019Institut Metropolit\u00e0 de Promoci\u00f3 del S\u00f2l i Gesti\u00f3 Patrimonial (Impsol), el Consorci del Parc de Collserola, i els think tanks metropolitans Barcelona Regional i Pla Estrat\u00e8gic Metropolit\u00e0 (PEMB), per posar nom\u00e9s alguns exemples. En aquest marc, no cal dir que s\u2019han pres decisions rellevants els darrers anys: la gesti\u00f3 del c\u00e0non de l\u2019aigua, les pol\u00edtiques d\u2019augment tarifari del transport p\u00fablic o les m\u00faltiples iniciatives de revisi\u00f3 del planejament urban\u00edstic metropolit\u00e0 (PGM), vigent des de l\u2019\u00e8poca porciolista (1976) \u2013i apeda\u00e7at m\u00e9s d\u2019un miler de vegades\u2013, la clau de volta de la import\u00e0ncia del poder decisional actual de l\u2019AMB, doncs de les seves determinacions en depenen les plusv\u00e0lues de s\u00f2l, amb tot el que aix\u00f2 comporta. Ara b\u00e9, essent aix\u00f2 important, l\u2019AMB mereix un impuls i una revisi\u00f3 que \u2013superant velles i antag\u00f2niques in\u00e8rcies pol\u00edtiques\u2013 contribueixi a articular millor Barcelona amb la seva \u00e0rea, la doti d\u2019una renovada governan\u00e7a, i contribueixi a la creaci\u00f3 d\u2019una potent infraestructura urbana i metropolitana de projecci\u00f3 internacional, a m\u00e9s de participar activament en la construcci\u00f3 de xarxes globals de grans territoris metropolitans.<\/p><p>[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=\"Share \" _builder_version=\"4.8.2\" _module_preset=\"default\" width=\"26%\" module_alignment=\"left\" module_alignment_tablet=\"left\" module_alignment_phone=\"left\" module_alignment_last_edited=\"on|phone\" border_width_all=\"0px\"]<\/p><table style=\"border-collapse: collapse; width: 0%; height: 22px; border-color: #000000; border: 2px solid;\"><tbody><tr style=\"height: 22px;\"><td style=\"width: 11.5332%; height: 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column_structure=\"1_3,1_3,1_3\" disabled_on=\"off|on|off\" _builder_version=\"4.8.2\" _module_preset=\"default\" width_tablet=\"50%\" width_phone=\"70%\" width_last_edited=\"on|phone\" module_alignment=\"center\"][et_pb_column type=\"1_3\" _builder_version=\"4.8.2\" _module_preset=\"default\"][et_pb_image src=\"https:\/\/rethink.mtconsulting.es\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/caixa-1b.jpg\" title_text=\"caixa-1b\" url=\"\/category\/cicle-1\/\" align=\"center\" admin_label=\"Cicles per escriptori i m\u00f2bil\" _builder_version=\"4.8.2\" _module_preset=\"default\" module_alignment=\"center\"][\/et_pb_image][\/et_pb_column][et_pb_column type=\"1_3\" _builder_version=\"4.8.2\" _module_preset=\"default\"][et_pb_image src=\"https:\/\/rethink.mtconsulting.es\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/caixa-2b.jpg\" title_text=\"caixa-2b\" align=\"center\" _builder_version=\"4.8.2\" _module_preset=\"default\"][\/et_pb_image][\/et_pb_column][et_pb_column type=\"1_3\" _builder_version=\"4.8.2\" 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