Montserrat Ballarin (Huesca 1968) es doctora en Derecho y profesora de Derecho Financiero y Tributario en la UPF. Concejala del Ayuntamiento de Barcelona para las listas del PSC desde 2003 (con un par\u00e9ntesis dedicado exclusivamente a la docencia entre 2011 y 2015) ha centrado su actividad municipal en aspectos tan relevantes como hacienda, educaci\u00f3n, bienestar social, comercio y mercados. Desde 2019 es vicepresidenta de Desarrollo Econ\u00f3mico y Social del \u00c1rea Metropolitana de Barcelona (AMB). La pandemia la ha colocado a menudo en el punto de mira de los medios de comunicaci\u00f3n debido a su impacto en el tejido comercial y en la actividad econ\u00f3mica del \u00e1rea metropolitana.<\/p>\n
\u00bfPodr\u00edamos definir sint\u00e9ticamente la realidad econ\u00f3mica de la Barcelona metropolitana?<\/strong> Sin embargo, parece claro que los problemas sociales se concentran en el territorio del AMB y los ayuntamientos probablemente tengan menos capacidad de maniobra que el ayuntamiento de Barcelona.<\/strong> M\u00e1s all\u00e1 del hidr\u00f3geno y la movilidad, \u00bfcu\u00e1les cree que son los grandes proyectos estrat\u00e9gicos desde el punto de vista de la creaci\u00f3n de riqueza y bienestar?<\/strong> Un tema que siempre sale en estrecha v\u00ednculaci\u00f3n con la industria son los pol\u00edgonos, muchos de los cuales probablemente necesiten ponerse al d\u00eda…<\/strong> Es una defensora e impulsora en nuestro pa\u00eds de las \u00e1reas de promoci\u00f3n econ\u00f3mica urbana (APEU), el distrito de mejora empresarial (BID) de otros pa\u00edses, que ya cuentan con una ley aprobada por el Parlamento de Catalu\u00f1a…<\/strong> Pero el comercio tiene un nivel importante de asociacionismo…<\/strong> Pero, de hecho, queremos destacar una vez m\u00e1s la diversidad de situaciones econ\u00f3micas, empresariales, sociales en Barcelona y en todo el entorno metropolitano…<\/strong> Sin digitalizaci\u00f3n, \u00bfno hay comercio posible?<\/strong> En el contexto comercial hay m\u00e1s actores, como los mercados municipales. En Barcelona, Badalona o Cornell\u00e0…<\/strong> Supongo que en todo esto tiene mucho que ver con Mercabarna…<\/strong> Restaurantes y turismo van de la mano, ya lo hemos comentado. Termino con dudas: \u00bfcorremos el peligro devolver a los viejos errores del turismo?<\/strong> [\/et_pb_text][et_pb_text disabled_on=\u00bboff|off|on\u00bb admin_label=\u00bbText entrada tablet i m\u00f2bil\u00bb _builder_version=\u00bb4.9.0″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb text_font=\u00bbAverta Light||||||||\u00bb header_font=\u00bbAverta regular||||||||\u00bb header_font_size=\u00bb36px\u00bb header_4_font=\u00bbAverta regular||||||||\u00bb header_4_line_height=\u00bb1.2em\u00bb header_font_size_tablet=\u00bb30px\u00bb header_font_size_phone=\u00bb24px\u00bb header_font_size_last_edited=\u00bbon|phone\u00bb]Per Rafael Pradas.<\/strong><\/p>\n Montserrat Ballarin (Huesca 1968) es doctora en Derecho y profesora de Derecho Financiero y Tributario en la UPF. Concejala del Ayuntamiento de Barcelona para las listas del PSC desde 2003 (con un par\u00e9ntesis dedicado exclusivamente a la docencia entre 2011 y 2015) ha centrado su actividad municipal en aspectos tan relevantes como hacienda, educaci\u00f3n, bienestar social, comercio y mercados. Desde 2019 es vicepresidenta de Desarrollo Econ\u00f3mico y Social del \u00c1rea Metropolitana de Barcelona (AMB). La pandemia la ha colocado a menudo en el punto de mira de los medios de comunicaci\u00f3n debido a su impacto en el tejido comercial y en la actividad econ\u00f3mica del \u00e1rea metropolitana.<\/p>\n \u00bfPodr\u00edamos definir sint\u00e9ticamente la realidad econ\u00f3mica de la Barcelona metropolitana?<\/strong> Sin embargo, parece claro que los problemas sociales se concentran en el territorio del AMB y los ayuntamientos probablemente tengan menos capacidad de maniobra que el ayuntamiento de Barcelona.<\/strong> M\u00e1s all\u00e1 del hidr\u00f3geno y la movilidad, \u00bfcu\u00e1les cree que son los grandes proyectos estrat\u00e9gicos desde el punto de vista de la creaci\u00f3n de riqueza y bienestar?<\/strong> Un tema que siempre sale en estrecha v\u00ednculaci\u00f3n con la industria son los pol\u00edgonos, muchos de los cuales probablemente necesiten ponerse al d\u00eda…<\/strong> Es una defensora e impulsora en nuestro pa\u00eds de las \u00e1reas de promoci\u00f3n econ\u00f3mica urbana (APEU), el distrito de mejora empresarial (BID) de otros pa\u00edses, que ya cuentan con una ley aprobada por el Parlamento de Catalu\u00f1a…<\/strong> Pero el comercio tiene un nivel importante de asociacionismo…<\/strong> Pero, de hecho, queremos destacar una vez m\u00e1s la diversidad de situaciones econ\u00f3micas, empresariales, sociales en Barcelona y en todo el entorno metropolitano…<\/strong> Sin digitalizaci\u00f3n, \u00bfno hay comercio posible?<\/strong> En el contexto comercial hay m\u00e1s actores, como los mercados municipales. En Barcelona, Badalona o Cornell\u00e0…<\/strong> Supongo que en todo esto tiene mucho que ver con Mercabarna…<\/strong> Restaurantes y turismo van de la mano, ya lo hemos comentado. Termino con dudas: \u00bfcorremos el peligro devolver a los viejos errores del turismo?<\/strong>
Podemos decir, l\u00f3gicamente, que est\u00e1 muy castigada por la crisis que ha surgido de la pandemia, pero tambi\u00e9n que hay muchos proyectos ilusionantes para poder avanzar en los \u00e1mbitos industriales, de las nuevas tecnolog\u00edas, el comercio… creo que si aprovechamos la situaci\u00f3n y sabemos gobernar los fondos europeos y la reactivaci\u00f3n post-pandemia y el aumento de la capacidad de gasto, podamos encarar con esperanza el futuro.
Hay varias \u00abbarcelonas\u00bb: la ciudad, el AMB, la Regi\u00f3n Metropolitana… La situaci\u00f3n econ\u00f3mica y social, obviamente no es la misma en todas partes…
En todas las zonas hay barrios m\u00e1s o menos castigados, tanto en el municipio de Barcelona como en el \u00e1rea metropolitana y comarcal. Es dif\u00edcil hacer una radiograf\u00eda general a nivel territorial, porque en el municipio de Barcelona hay barrios, en los distritos de Sant Andreu, Nou Barris o la zona del Bes\u00f2s que tienen situaciones muy complejas y en la zona hay un municipio con un alto nivel de renta como es Sant Cugat; o Matar\u00f3, dentro de la regi\u00f3n metropolitana, que est\u00e1 en el otro extremo. Si algo se ha demostrado en Barcelona y creo que sirve para el resto de municipios es que la apuesta por el comercio y la econom\u00eda local ha generado m\u00e1s resiliencia. La prestaci\u00f3n de servicios al medio ambiente y la generaci\u00f3n de m\u00e1s servicios locales durante la pandemia ha sido esencial para la supervivencia de las empresas y para el mantenimiento del empleo. En el \u00e1mbito del comercio, lo que se encuentra en la peor situaci\u00f3n es lo que conocemos como econom\u00eda de los visitantes. El centro de Barcelona, que finalmente es tambi\u00e9n el centro de toda la regi\u00f3n metropolitana, es la zona m\u00e1s afectada. En el orden industrial creo que es muy positivo que las exportaciones se vayan recuperando poco a poco.<\/p>\n
El ayuntamiento de Barcelona realiza una aportaci\u00f3n neta al presupuesto de la AMB con el fin de generar solidaridad con el medio ambiente. Pero tambi\u00e9n es interesante ver c\u00f3mo el \u00e1rea metropolitana ha dado pasos para abordar la crisis en el territorio con la generaci\u00f3n del programa \u00abApropa\u2019m\u00bb, dotado con diecis\u00e9is millones y medio de euros para desarrollar acciones de proximidad, para fortalecer la peque\u00f1a empresa; proyectos estrechamente vinculados a pol\u00edticas de g\u00e9nero, proyectos de emprendimiento muy ligados al territorio. Ahora estamos trabajando para generar nuevos proyectos con el objetivo, en definitiva, de que los barrios del \u00e1rea metropolitana que se encuentren en peores condiciones puedan acceder a nuevos fondos para generar m\u00e1s actividad y cohesi\u00f3n social.<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/rethinkbcn.cat\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/MONTSERRAT-BALLARIN-1-3.jpg\")
\u00bfPodemos decir que mirar a la metr\u00f3poli en su conjunto que tiene una asignatura pendiente que es darun impulso a la industria?<\/strong>
– El \u00e1rea metropolitana ya tiene m\u00e1s industria que otros territorios, es la mayor concentraci\u00f3n industrial de Espa\u00f1a. Pero la industria necesita seguir fortaleci\u00e9ndose porque genera empleos mejor pagados y es m\u00e1s resistente frente a circunstancias adversas tambi\u00e9n. Durante la pandemia hemos encontrado que no tener una industria produce serias deficiencias porque incluso ha sido necesario ir mirando fuera de los equipos de protecci\u00f3n individual para los trabajadores de la salud o para las personas que trabajan en los servicios esenciales. Apostar por mantener la actividad industrial, la transformaci\u00f3n de las materias primas m\u00e1s que la distribuci\u00f3n final, es un reto por el que todav\u00eda tenemos que apostar en mayor medida.
Hay que decir, sin embargo, que tenemos muchas potencialidades y estamos trabajando en proyectos realmente interesantes: con el Pacto Industrial de la Regi\u00f3n Metropolitana estamos generando un pool que trabaja para estudiar las opciones industriales desde la movilidad, que no es solo la industria automotriz, a pesar de su importancia, sino toda la tecnolog\u00eda relacionada con ella. En este sentido, tenemos oportunidades muy claras con el proyecto del valle del hidr\u00f3geno de Tarragona, en el que tambi\u00e9n est\u00e1 presente el AMB. El hidr\u00f3geno es una gran oportunidad para generar movilidad sostenible y en el \u00e1rea metropolitana est\u00e1 claro que una red de autobuses con hidr\u00f3geno verde puede ser un gran aporte a una movilidad m\u00e1s sostenible. Las aplicaciones del hidr\u00f3geno como nuevo vector energ\u00e9tico generan mucha investigaci\u00f3n y muchos proyectos emprendedores en la zona. El potencial vinculado a las necesidades nos permite producir sinergias para desarrollar sectores industriales espec\u00edficos. Aparte de esto, la importancia de los coches el\u00e9ctricos y lo fundamental que es tener una f\u00e1brica de bater\u00edas en el entorno metropolitano es evidente.<\/p>\n
-Partimos de la importancia de la tecnolog\u00eda y la digitalizaci\u00f3n. Muchos proyectos tecnol\u00f3gicos aplicados al turismo est\u00e1n en marcha; en medicina y en todo el sector biom\u00e9dico. Con la pandemia ha quedado clara la importancia y el potencial de la investigaci\u00f3n aplicada en medicina. Un sector en el que se trabaja mucho es el de los datos y su seguridad y no solo son los open data sino su conocimiento y tratamiento para poder ponerlos a disposici\u00f3n de las peque\u00f1as empresas para poder dirigir sus ofertas. Esto es muy importante para el comercio. Pensemos que en Barcelona el comercio concentra m\u00e1s del 13% del empleo; somos una ciudad muy comercial, todo lo que tenga que ver con la digitalizaci\u00f3n del comercio es muy importante y moviliza a muchas empresas creativas. No quiero olvidar el sector agroalimentario. Este a\u00f1o Barcelona es la capital de la alimentaci\u00f3n sostenible y esto es un s\u00edmbolo de la importancia de que la innovaci\u00f3n vinculada a la alimentaci\u00f3n, que promueva la sostenibilidad ser\u00e1 fundamental para el futuro porque creo que con la pandemia tambi\u00e9n ha crecido la sensibilidad respeto a la propia salud y a la del planeta.<\/p>\n
En el \u00e1rea metropolitana de Barcelona hay muchos pol\u00edgonos industriales de actividad econ\u00f3mica y es verdad que tenemos un reto muy importante porque no debemos pensar en t\u00e9rminos de la industria manufacturera como hac\u00edamos antes sino en la industria 4.0 y hay que conseguir que los pol\u00edgonos se adapten a este nuevo tipo de industria m\u00e1s vinculada a las ciudades , m\u00e1s urbana. Creo que con respecto a los pol\u00edgonos tenemos dos retos: el primero es obtener toda la informaci\u00f3n, lo que se est\u00e1 haciendo a trav\u00e9s de la Agencia Metropolitana de Desarrollo Econ\u00f3mico para tener una gran base de datos respecto a las caracter\u00edsticas del pol\u00edgono, su situaci\u00f3n, la relaci\u00f3n con el medio ambiente, la capacidad de recibir posibles inversiones… En segundo lugar, a partir de la informaci\u00f3n es necesario dotar a los pol\u00edgonos de las infraestructuras tecnol\u00f3gicas necesarias para que puedan conectarse. Y tambi\u00e9n, por supuesto, c\u00f3mo se gestionan.<\/p>\n
C\u00f3mo se gestionan los pol\u00edgonos de actividad econ\u00f3mica es una cuesti\u00f3n clave. Las zonas comerciales de nuestras ciudades y pol\u00edgonos de actividad econ\u00f3mica industrial tienen en com\u00fan el mismo problema: hoy no es posible obligar a todas las empresas que realizan su trabajo a agruparse y desarrollar un proyecto com\u00fan. La ley de las APEU debe permitir que un proyecto de cinco o diez a\u00f1os se lleve a cabo con cierta mayor\u00eda para especializar o diversificar un pol\u00edgono industrial de actividad econ\u00f3mica y vincular a todas las empresas para aportar recursos que lo hagan posible. Creo que eso es cr\u00edtico porque muchos pol\u00edgonos tienen un problema de gobernanza. Lo mismo ocurre con las zonas comerciales.<\/p>\n
-El asociacionismo comercial es fundamental, porque est\u00e1 m\u00e1s que comprobado que un comercio aislado es poca cosa, es muy dif\u00edcil generar atracci\u00f3n comercial, ventas. Los proyectos colectivos son cada vez m\u00e1s importantes y no solo para encender las luces navide\u00f1as sino para revitalizar, para relacionarse con el barrio, para hacer m\u00e1s atractiva la zona… Y sobre todo para que est\u00e9 conectada tecnol\u00f3gicamente. Pero es cierto que el asociacionismo tiene techo y llega un momento en que los comerciantes ya no se asocian. Las \u00e1reas de promoci\u00f3n econ\u00f3mica urbana, buscan involucrar a todos en un proyecto colectivo. Esto significa primero definir un proyecto, encontrar a qui\u00e9n le importa dirigirlo a trav\u00e9s de un convenio de colaboraci\u00f3n p\u00fablico-privada con el ayuntamiento, que se puedan evaluar los avances y que todos contribuyan a la financiaci\u00f3n de un proyecto que beneficie a toda la actividad comercial y econ\u00f3mica del entorno. Los BIDs han estado operando durante 50 a\u00f1os y hay m\u00e1s de 4.000 de ellos en todo el mundo. Est\u00e1 claro que es una iniciativa que puede ir bien, debe adaptarse a cada lugar, a cada ciudad, a cada cultura comercial, urbana pero creo que es el futuro porque significa corresponsabilidad de comerciantes o agentes econ\u00f3micos y municipios para trabajar en un espacio p\u00fablico espec\u00edfico.<\/p>\n
Efectivamente, para hablar de comercio es necesario distinguir sectores y territorios. Por territorios, est\u00e1 claro que todo lo que estaba dirigido econ\u00f3micamente a los turistas est\u00e1 muy castigado y la reactivaci\u00f3n econ\u00f3mica le cuesta mucho m\u00e1s. En la ciudad de Barcelona, el distrito de Sarri\u00e0 se ha reactivado al 100% y en Ciutat Vella al sesenta por ciento. Ciutat Vella y el Eixample est\u00e1n muy por debajo. Esta situaci\u00f3n, de hecho, es extensa en el \u00e1rea metropolitana en su conjunto. Y tambi\u00e9n depende mucho del sector en particular. As\u00ed el comercio de alimentos ha tenido un buen comportamiento, como los enseres del hogar y lo relacionado con la tecnolog\u00eda mientras que la restauraci\u00f3n ha ido muy mal, como la moda y los complementos tambi\u00e9n porque hemos dejado de arreglarnos, de ir a bodas o celebraciones, hemos dejado de hacer regalos…<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/rethinkbcn.cat\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/MONTSERRAT-BALLARIN-1-5.jpg\")
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No, eso es seguro. La digitalizaci\u00f3n, en el sentido m\u00e1s amplio, la necesitamos para todo. De hecho, estamos aplicando la digitalizaci\u00f3n de muchas maneras. Por un lado a la promoci\u00f3n, a trav\u00e9s de las redes sociales. En la ciudad de Barcelona se est\u00e1 lanzando un Marketplace privado con apoyo municipal, en el que todas las tiendas podr\u00e1n participar exhibiendo sus productos. Lo mismo har\u00e1n los paradistas en el caso del mercado de los mercados, este de car\u00e1cter p\u00fablico. Es muy importante que el comercio se d\u00e9 a conocer y puedan competir con las plataformas, pero la digitalizaci\u00f3n tambi\u00e9n es muy relevante en otro sentido: permite a las peque\u00f1as empresas aplicar la tecnolog\u00eda ya utilizada por los grandes establecimientos para presentar su oferta y fidelizaci\u00f3n de clientes y, por \u00faltimo, la digitalizaci\u00f3n es fundamental para gestionar sus propios negocios. Hoy lo m\u00e1s importante para el comercio es saber adaptarse a un consumidor que est\u00e1 muy conectado a las redes, que mira los productos en todo momento y muchas veces compra de forma compulsiva o poco reflexionada.<\/p>\n
Tienen una tarea que es muy importante. En primer lugar, suministrar productos frescos y de calidad, atendidos por personas que tengan una gran experiencia en g\u00e9nero y que asesoren c\u00f3mo sacarles el m\u00e1ximo provecho. Los mercados tambi\u00e9n juegan un papel muy importante como antenas comerciales en todos los barrios y son espacios de encuentro, convivencia, generan actividad comercial a su alrededor, y cada vez se est\u00e1n transformando m\u00e1s en espacios sociales, la innovaci\u00f3n alimentaria. As\u00ed, los mercados han ido introduciendo progresivamente aulas de cocina que desde el punto de vista educativo hacen una tarea muy importante, porque ense\u00f1an a los ni\u00f1os a cocinar productos del mercado. 5000 escolares han pasado por el mercado de Sants en un a\u00f1o y medio. En La Boquer\u00eda se ha dise\u00f1ado un espacio para ense\u00f1ar a comprar. Creo que la pandemia ha puesto de relieve todas estas cosas, hay m\u00e1s sensibilidad colectiva.<\/p>\n
Mercabarna, el principal mercado mayorista de productos frescos de Europa, tiene la capacidad de suministrar alimentos que van mucho m\u00e1s all\u00e1 del \u00e1rea metropolitana y tiene una dimensi\u00f3n industrial y log\u00edstica muy importante para la exportaci\u00f3n. Piensa que acoge a 700 empresas con 7.500 empleados y sigue creciendo en proyectos muy interesantes de movilidad, sostenibilidad e inteligencia para gestionar su complejidad. Su parte log\u00edstica de transformaci\u00f3n y preparaci\u00f3n de alimentos se ampliar\u00e1 a\u00fan m\u00e1s con el proyecto de ampliaci\u00f3n en terrenos que ahora son propiedad del Consorcio zona franca. Hay un aspecto que me parece relevante recordar: Mercabarna es fundamental para garantizar la supervivencia de las peque\u00f1as tiendas de alimentaci\u00f3n, ya que las tiendas locales, los mercados municipales y la mayor\u00eda de los restaurantes se abastecen a Mercabarna.<\/p>\n
Hemos aprendido algunas cosas. El hecho de haber estado sin turismo nos ha ayudado en primer lugar a valorar su importancia, pero tambi\u00e9n hay un cierto consenso en c\u00f3mo hay que gestionarlo. En primer lugar, haciendo una promoci\u00f3n tur\u00edstica adecuada, sabiendo a d\u00f3nde queremos ir a buscar turismo, yendo a promocionar Barcelona \u00aben origen\u00bb. Es importante ver claramente las oportunidades para el turismo comercial, las compras, el turismo cultural, as\u00ed como, por supuesto, el turismo de negocios. Me parece interesante destacar la existencia de proyectos a nivel metropolitano asumiendo el reto y la voluntad de hacer de la zona o de la regi\u00f3n metropolitana, en su conjunto, un destino tur\u00edstico. Barcelona es mucho m\u00e1s, como dice un proyecto de la Diputaci\u00f3n que trabaja en este sentido. La realidad cultural metropolitana debe ser tenida en cuenta a la hora de evaluar los atractivos tur\u00edsticos. Esto tiene que ver con la lealtad del visitante. Cuando una persona o familia visita por primera vez una ciudad siempre ve lo que es m\u00e1s tur\u00edstico, en nuestro caso el FC Barcelona, La Pedrera o la Sagrada Familia, por poner algunos ejemplos, pero cuando vuelven quieren ampliar el c\u00edrculo y por tanto todav\u00eda tenemos muchas oportunidades en todo el territorio de la regi\u00f3n metropolitana.<\/p>\n
\nPodemos decir, l\u00f3gicamente, que est\u00e1 muy castigada por la crisis que ha surgido de la pandemia, pero tambi\u00e9n que hay muchos proyectos ilusionantes para poder avanzar en los \u00e1mbitos industriales, de las nuevas tecnolog\u00edas, el comercio… creo que si aprovechamos la situaci\u00f3n y sabemos gobernar los fondos europeos y la reactivaci\u00f3n post-pandemia y el aumento de la capacidad de gasto, podamos encarar con esperanza el futuro.
\nHay varias \u00abbarcelonas\u00bb: la ciudad, el AMB, la Regi\u00f3n Metropolitana… La situaci\u00f3n econ\u00f3mica y social, obviamente no es la misma en todas partes…
\nEn todas las zonas hay barrios m\u00e1s o menos castigados, tanto en el municipio de Barcelona como en el \u00e1rea metropolitana y comarcal. Es dif\u00edcil hacer una radiograf\u00eda general a nivel territorial, porque en el municipio de Barcelona hay barrios, en los distritos de Sant Andreu, Nou Barris o la zona del Bes\u00f2s que tienen situaciones muy complejas y en la zona hay un municipio con un alto nivel de renta como es Sant Cugat; o Matar\u00f3, dentro de la regi\u00f3n metropolitana, que est\u00e1 en el otro extremo. Si algo se ha demostrado en Barcelona y creo que sirve para el resto de municipios es que la apuesta por el comercio y la econom\u00eda local ha generado m\u00e1s resiliencia. La prestaci\u00f3n de servicios al medio ambiente y la generaci\u00f3n de m\u00e1s servicios locales durante la pandemia ha sido esencial para la supervivencia de las empresas y para el mantenimiento del empleo. En el \u00e1mbito del comercio, lo que se encuentra en la peor situaci\u00f3n es lo que conocemos como econom\u00eda de los visitantes. El centro de Barcelona, que finalmente es tambi\u00e9n el centro de toda la regi\u00f3n metropolitana, es la zona m\u00e1s afectada. En el orden industrial creo que es muy positivo que las exportaciones se vayan recuperando poco a poco.<\/p>\n
\nEl ayuntamiento de Barcelona realiza una aportaci\u00f3n neta al presupuesto de la AMB con el fin de generar solidaridad con el medio ambiente. Pero tambi\u00e9n es interesante ver c\u00f3mo el \u00e1rea metropolitana ha dado pasos para abordar la crisis en el territorio con la generaci\u00f3n del programa \u00abApropa\u2019m\u00bb, dotado con diecis\u00e9is millones y medio de euros para desarrollar acciones de proximidad, para fortalecer la peque\u00f1a empresa; proyectos estrechamente vinculados a pol\u00edticas de g\u00e9nero, proyectos de emprendimiento muy ligados al territorio. Ahora estamos trabajando para generar nuevos proyectos con el objetivo, en definitiva, de que los barrios del \u00e1rea metropolitana que se encuentren en peores condiciones puedan acceder a nuevos fondos para generar m\u00e1s actividad y cohesi\u00f3n social.<\/p>\n
\n\u00bfPodemos decir que mirar a la metr\u00f3poli en su conjunto que tiene una asignatura pendiente que es darun impulso a la industria?<\/strong>
\n– El \u00e1rea metropolitana ya tiene m\u00e1s industria que otros territorios, es la mayor concentraci\u00f3n industrial de Espa\u00f1a. Pero la industria necesita seguir fortaleci\u00e9ndose porque genera empleos mejor pagados y es m\u00e1s resistente frente a circunstancias adversas tambi\u00e9n. Durante la pandemia hemos encontrado que no tener una industria produce serias deficiencias porque incluso ha sido necesario ir mirando fuera de los equipos de protecci\u00f3n individual para los trabajadores de la salud o para las personas que trabajan en los servicios esenciales. Apostar por mantener la actividad industrial, la transformaci\u00f3n de las materias primas m\u00e1s que la distribuci\u00f3n final, es un reto por el que todav\u00eda tenemos que apostar en mayor medida.
\nHay que decir, sin embargo, que tenemos muchas potencialidades y estamos trabajando en proyectos realmente interesantes: con el Pacto Industrial de la Regi\u00f3n Metropolitana estamos generando un pool que trabaja para estudiar las opciones industriales desde la movilidad, que no es solo la industria automotriz, a pesar de su importancia, sino toda la tecnolog\u00eda relacionada con ella. En este sentido, tenemos oportunidades muy claras con el proyecto del valle del hidr\u00f3geno de Tarragona, en el que tambi\u00e9n est\u00e1 presente el AMB. El hidr\u00f3geno es una gran oportunidad para generar movilidad sostenible y en el \u00e1rea metropolitana est\u00e1 claro que una red de autobuses con hidr\u00f3geno verde puede ser un gran aporte a una movilidad m\u00e1s sostenible. Las aplicaciones del hidr\u00f3geno como nuevo vector energ\u00e9tico generan mucha investigaci\u00f3n y muchos proyectos emprendedores en la zona. El potencial vinculado a las necesidades nos permite producir sinergias para desarrollar sectores industriales espec\u00edficos. Aparte de esto, la importancia de los coches el\u00e9ctricos y lo fundamental que es tener una f\u00e1brica de bater\u00edas en el entorno metropolitano es evidente.<\/p>\n
\n-Partimos de la importancia de la tecnolog\u00eda y la digitalizaci\u00f3n. Muchos proyectos tecnol\u00f3gicos aplicados al turismo est\u00e1n en marcha; en medicina y en todo el sector biom\u00e9dico. Con la pandemia ha quedado clara la importancia y el potencial de la investigaci\u00f3n aplicada en medicina. Un sector en el que se trabaja mucho es el de los datos y su seguridad y no solo son los open data sino su conocimiento y tratamiento para poder ponerlos a disposici\u00f3n de las peque\u00f1as empresas para poder dirigir sus ofertas. Esto es muy importante para el comercio. Pensemos que en Barcelona el comercio concentra m\u00e1s del 13% del empleo; somos una ciudad muy comercial, todo lo que tenga que ver con la digitalizaci\u00f3n del comercio es muy importante y moviliza a muchas empresas creativas. No quiero olvidar el sector agroalimentario. Este a\u00f1o Barcelona es la capital de la alimentaci\u00f3n sostenible y esto es un s\u00edmbolo de la importancia de que la innovaci\u00f3n vinculada a la alimentaci\u00f3n, que promueva la sostenibilidad ser\u00e1 fundamental para el futuro porque creo que con la pandemia tambi\u00e9n ha crecido la sensibilidad respeto a la propia salud y a la del planeta.<\/p>\n
\nEn el \u00e1rea metropolitana de Barcelona hay muchos pol\u00edgonos industriales de actividad econ\u00f3mica y es verdad que tenemos un reto muy importante porque no debemos pensar en t\u00e9rminos de la industria manufacturera como hac\u00edamos antes sino en la industria 4.0 y hay que conseguir que los pol\u00edgonos se adapten a este nuevo tipo de industria m\u00e1s vinculada a las ciudades , m\u00e1s urbana. Creo que con respecto a los pol\u00edgonos tenemos dos retos: el primero es obtener toda la informaci\u00f3n, lo que se est\u00e1 haciendo a trav\u00e9s de la Agencia Metropolitana de Desarrollo Econ\u00f3mico para tener una gran base de datos respecto a las caracter\u00edsticas del pol\u00edgono, su situaci\u00f3n, la relaci\u00f3n con el medio ambiente, la capacidad de recibir posibles inversiones… En segundo lugar, a partir de la informaci\u00f3n es necesario dotar a los pol\u00edgonos de las infraestructuras tecnol\u00f3gicas necesarias para que puedan conectarse. Y tambi\u00e9n, por supuesto, c\u00f3mo se gestionan.<\/p>\n
\nC\u00f3mo se gestionan los pol\u00edgonos de actividad econ\u00f3mica es una cuesti\u00f3n clave. Las zonas comerciales de nuestras ciudades y pol\u00edgonos de actividad econ\u00f3mica industrial tienen en com\u00fan el mismo problema: hoy no es posible obligar a todas las empresas que realizan su trabajo a agruparse y desarrollar un proyecto com\u00fan. La ley de las APEU debe permitir que un proyecto de cinco o diez a\u00f1os se lleve a cabo con cierta mayor\u00eda para especializar o diversificar un pol\u00edgono industrial de actividad econ\u00f3mica y vincular a todas las empresas para aportar recursos que lo hagan posible. Creo que eso es cr\u00edtico porque muchos pol\u00edgonos tienen un problema de gobernanza. Lo mismo ocurre con las zonas comerciales.<\/p>\n
\n-El asociacionismo comercial es fundamental, porque est\u00e1 m\u00e1s que comprobado que un comercio aislado es poca cosa, es muy dif\u00edcil generar atracci\u00f3n comercial, ventas. Los proyectos colectivos son cada vez m\u00e1s importantes y no solo para encender las luces navide\u00f1as sino para revitalizar, para relacionarse con el barrio, para hacer m\u00e1s atractiva la zona… Y sobre todo para que est\u00e9 conectada tecnol\u00f3gicamente. Pero es cierto que el asociacionismo tiene techo y llega un momento en que los comerciantes ya no se asocian. Las \u00e1reas de promoci\u00f3n econ\u00f3mica urbana, buscan involucrar a todos en un proyecto colectivo. Esto significa primero definir un proyecto, encontrar a qui\u00e9n le importa dirigirlo a trav\u00e9s de un convenio de colaboraci\u00f3n p\u00fablico-privada con el ayuntamiento, que se puedan evaluar los avances y que todos contribuyan a la financiaci\u00f3n de un proyecto que beneficie a toda la actividad comercial y econ\u00f3mica del entorno. Los BIDs han estado operando durante 50 a\u00f1os y hay m\u00e1s de 4.000 de ellos en todo el mundo. Est\u00e1 claro que es una iniciativa que puede ir bien, debe adaptarse a cada lugar, a cada ciudad, a cada cultura comercial, urbana pero creo que es el futuro porque significa corresponsabilidad de comerciantes o agentes econ\u00f3micos y municipios para trabajar en un espacio p\u00fablico espec\u00edfico.<\/p>\n
\nEfectivamente, para hablar de comercio es necesario distinguir sectores y territorios. Por territorios, est\u00e1 claro que todo lo que estaba dirigido econ\u00f3micamente a los turistas est\u00e1 muy castigado y la reactivaci\u00f3n econ\u00f3mica le cuesta mucho m\u00e1s. En la ciudad de Barcelona, el distrito de Sarri\u00e0 se ha reactivado al 100% y en Ciutat Vella al sesenta por ciento. Ciutat Vella y el Eixample est\u00e1n muy por debajo. Esta situaci\u00f3n, de hecho, es extensa en el \u00e1rea metropolitana en su conjunto. Y tambi\u00e9n depende mucho del sector en particular. As\u00ed el comercio de alimentos ha tenido un buen comportamiento, como los enseres del hogar y lo relacionado con la tecnolog\u00eda mientras que la restauraci\u00f3n ha ido muy mal, como la moda y los complementos tambi\u00e9n porque hemos dejado de arreglarnos, de ir a bodas o celebraciones, hemos dejado de hacer regalos…<\/p>\n<\/p>\n
\nNo, eso es seguro. La digitalizaci\u00f3n, en el sentido m\u00e1s amplio, la necesitamos para todo. De hecho, estamos aplicando la digitalizaci\u00f3n de muchas maneras. Por un lado a la promoci\u00f3n, a trav\u00e9s de las redes sociales. En la ciudad de Barcelona se est\u00e1 lanzando un Marketplace privado con apoyo municipal, en el que todas las tiendas podr\u00e1n participar exhibiendo sus productos. Lo mismo har\u00e1n los paradistas en el caso del mercado de los mercados, este de car\u00e1cter p\u00fablico. Es muy importante que el comercio se d\u00e9 a conocer y puedan competir con las plataformas, pero la digitalizaci\u00f3n tambi\u00e9n es muy relevante en otro sentido: permite a las peque\u00f1as empresas aplicar la tecnolog\u00eda ya utilizada por los grandes establecimientos para presentar su oferta y fidelizaci\u00f3n de clientes y, por \u00faltimo, la digitalizaci\u00f3n es fundamental para gestionar sus propios negocios. Hoy lo m\u00e1s importante para el comercio es saber adaptarse a un consumidor que est\u00e1 muy conectado a las redes, que mira los productos en todo momento y muchas veces compra de forma compulsiva o poco reflexionada.<\/p>\n
\nTienen una tarea que es muy importante. En primer lugar, suministrar productos frescos y de calidad, atendidos por personas que tengan una gran experiencia en g\u00e9nero y que asesoren c\u00f3mo sacarles el m\u00e1ximo provecho. Los mercados tambi\u00e9n juegan un papel muy importante como antenas comerciales en todos los barrios y son espacios de encuentro, convivencia, generan actividad comercial a su alrededor, y cada vez se est\u00e1n transformando m\u00e1s en espacios sociales, la innovaci\u00f3n alimentaria. As\u00ed, los mercados han ido introduciendo progresivamente aulas de cocina que desde el punto de vista educativo hacen una tarea muy importante, porque ense\u00f1an a los ni\u00f1os a cocinar productos del mercado. 5000 escolares han pasado por el mercado de Sants en un a\u00f1o y medio. En La Boquer\u00eda se ha dise\u00f1ado un espacio para ense\u00f1ar a comprar. Creo que la pandemia ha puesto de relieve todas estas cosas, hay m\u00e1s sensibilidad colectiva.<\/p>\n
\nMercabarna, el principal mercado mayorista de productos frescos de Europa, tiene la capacidad de suministrar alimentos que van mucho m\u00e1s all\u00e1 del \u00e1rea metropolitana y tiene una dimensi\u00f3n industrial y log\u00edstica muy importante para la exportaci\u00f3n. Piensa que acoge a 700 empresas con 7.500 empleados y sigue creciendo en proyectos muy interesantes de movilidad, sostenibilidad e inteligencia para gestionar su complejidad. Su parte log\u00edstica de transformaci\u00f3n y preparaci\u00f3n de alimentos se ampliar\u00e1 a\u00fan m\u00e1s con el proyecto de ampliaci\u00f3n en terrenos que ahora son propiedad del Consorcio zona franca. Hay un aspecto que me parece relevante recordar: Mercabarna es fundamental para garantizar la supervivencia de las peque\u00f1as tiendas de alimentaci\u00f3n, ya que las tiendas locales, los mercados municipales y la mayor\u00eda de los restaurantes se abastecen a Mercabarna.<\/p>\n
\nHemos aprendido algunas cosas. El hecho de haber estado sin turismo nos ha ayudado en primer lugar a valorar su importancia, pero tambi\u00e9n hay un cierto consenso en c\u00f3mo hay que gestionarlo. En primer lugar, haciendo una promoci\u00f3n tur\u00edstica adecuada, sabiendo a d\u00f3nde queremos ir a buscar turismo, yendo a promocionar Barcelona \u00aben origen\u00bb. Es importante ver claramente las oportunidades para el turismo comercial, las compras, el turismo cultural, as\u00ed como, por supuesto, el turismo de negocios. Me parece interesante destacar la existencia de proyectos a nivel metropolitano asumiendo el reto y la voluntad de hacer de la zona o de la regi\u00f3n metropolitana, en su conjunto, un destino tur\u00edstico. Barcelona es mucho m\u00e1s, como dice un proyecto de la Diputaci\u00f3n que trabaja en este sentido. La realidad cultural metropolitana debe ser tenida en cuenta a la hora de evaluar los atractivos tur\u00edsticos. Esto tiene que ver con la lealtad del visitante. Cuando una persona o familia visita por primera vez una ciudad siempre ve lo que es m\u00e1s tur\u00edstico, en nuestro caso el FC Barcelona, La Pedrera o la Sagrada Familia, por poner algunos ejemplos, pero cuando vuelven quieren ampliar el c\u00edrculo y por tanto todav\u00eda tenemos muchas oportunidades en todo el territorio de la regi\u00f3n metropolitana.[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=\u00bbShare \u00bb _builder_version=\u00bb4.8.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb width=\u00bb26%\u00bb module_alignment=\u00bbleft\u00bb module_alignment_tablet=\u00bbleft\u00bb module_alignment_phone=\u00bbleft\u00bb module_alignment_last_edited=\u00bbon|phone\u00bb border_width_all=\u00bb0px\u00bb]<\/p>\n\n\n
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