Josep Antoni Acebillo (Huesca, 1946) tiene en mente Barcelona. Arquitecto, desde principios de la d\u00e9cada de 1980, ocup\u00f3 importantes responsabilidades desde el coraz\u00f3n del Ayuntamiento. Ha sido director del Servicio de Proyectos Urbanos de Barcelona. Director T\u00e9cnico del Olympic Holding, CEO de Barcelona Regional y Arquitecto Jefe de Barcelona. M\u00e1s recientemente, ha sido profesor en la Academia de Arquitectura de la Universidad de Lugano (Suiza) y ahora es profesor invitado de la UPF.
Lo entrevistamos para hablar de Barcelona y del espacio urbano. Acebillo analiza aspectos desgarradores de la realidad actual, habla del car\u00e1cter estrat\u00e9gico del Eixample en el nuevo contexto global del neometropolitanismo, la relaci\u00f3n \u00f3ptima entre ecolog\u00eda y econom\u00eda y el debate en torno al tr\u00e1fico. Y lo hace con una perspectiva humanista, desde una visi\u00f3n que re\u00fane la experiencia de un arquitecto y urbanista con un profundo conocimiento de la historia.
\u00bfSon las superislas promovidas por el Ayuntamiento de Barcelona una oportunidad o es un problema para definir el futuro de la ciudad?
Para mejorar la calidad de su urbanidad, a medida que las ciudades crecen en extensi\u00f3n, como estrategia de revitalizaci\u00f3n se establecen fracciones o compartimentaciones del tejido urbano, como si fueran islas o oasis urbanos, que promuevan la aparici\u00f3n de porciones de tejido mejor preparadas para asumir ciertas funciones. Esta estrategia, de origen medieval, ha dado lugar, por ejemplo, a la formaci\u00f3n dentro de una ciudad de diferentes barrios que puede tener identidades funcionales, socioculturales y distintas. Es como si el espacio urbano estuviera compuesto por una estructura estratificada en rodajas que asumen diferentes funciones (movilidad, espacio residencial, productivo o para equipamiento, etc.). Pero cuando despu\u00e9s de la industrializaci\u00f3n, la ciudad se extendi\u00f3 tanto, esta estrategia urbana se utiliz\u00f3 m\u00e1s con argumentos tales como: complejos m\u00e9dicos, como el Hospital Sant Pau, estudiantes universitarios, como la Universidad de Yale, clusters para la nueva econom\u00eda, como Silicon Alley en Chelsea-Manhattan, y en general el CBD Americano (Central Business). En principio, hasta ahora, es una estrategia urbana que en ciertas circunstancias puede ser positiva.
En las ciudades europeas, los centros hist\u00f3ricos han sido tratados de esta manera con consecuencias muy dudosas. Por ejemplo, en Italia hablamos de la muerte por asfixia de sus centros hist\u00f3ricos como resultado de la desertificaci\u00f3n econ\u00f3mica causada por los d\u00e9ficits de movilidad. Incluso en muchos casos, este tratamiento selectivo puede causar consecuencias contraproducentes, y por supuesto, como estrategia de revitalizaci\u00f3n urbana, en general, no es adecuado porque con frecuencia causa la estrangulaci\u00f3n de la econom\u00eda.
Esta t\u00e1ctica de revitalizaci\u00f3n a trav\u00e9s del tratamiento selectivo de algunos recintos urbanos, hoy en d\u00eda, s\u00f3lo se promueve desde la perspectiva supuestamente ecol\u00f3gica de gobiernos e instituciones con un marcado signo \u00abpopulista-demag\u00f3gico\u00bb. Es el caso del actual gobierno de Barcelona, que con el nombre de superislas lo ha utilizado para crear y mejorar, presumiblemente, la urbanidad de determinadas zonas, utilizando la convergencia de la mutilaci\u00f3n del tr\u00e1fico, combinada con un tratamiento epid\u00e9rmico (no estructural, ni infraestructura) del Espacio P\u00fablico Urbano mediante el uso de colores, un mobiliario urbano raro y una vegetaci\u00f3n de menor escala que simboliza \u00abla intoxicaci\u00f3n\u00bb. \u00a1Un recital completo de simulaci\u00f3n transformadora!
Pero el ingenioso envenenamiento de la ciudad en recintos aut\u00f3nomos ya hab\u00eda sido juzgado y fracasado. Por ejemplo, en Nueva York se dise\u00f1aron y construyeron grandes espacios residenciales como el Queensborough, con bloques lineales que se desdibujaron a trav\u00e9s del bosque, lo que aparentemente respondi\u00f3 a una matriz ecol\u00f3gica solvente, pero en su lugar se convirtieron en espacios urbanos con el m\u00e1s alto nivel de segregaci\u00f3n y crimen.
En base a lo que menciona, \u00bfc\u00f3mo puede afectar la actual estrategia del Ayuntamiento de promover las superislas y los ejes verdes al Eixample?
Un caso paradigm\u00e1tico del uso inadecuado de estas t\u00e1cticas, no de estrategias urbanas, es aplicarlas en el Eixample de Barcelona, aunque hay que recordar que en Barcelona, la estrategia, no t\u00e1ctica, de las superislas ya se puso sobre la mesa en 1932 con el Pla Maci\u00e0 dise\u00f1ado por Le Corbusier y Sert. En dicho Plan, se propuso reorganizar el tejido urbano a partir de la implantaci\u00f3n de bloques residenciales y equipamientos ubicados en las superislas de 400\u00d7400 metros, formados por la acumulaci\u00f3n de nueve islas de Cerd\u00e0. El Pla, que naci\u00f3 en medio de la expansi\u00f3n racionalista (el manifiesto urbano de la Carta de Atenas es 1933), no se ejecut\u00f3 debido a las discrepancias que caus\u00f3 entre profesionales y pol\u00edticos. Era incompatible con la enorme construcci\u00f3n que los arquitectos y maestros constructores hab\u00edan hecho para construir el Eixample durante las d\u00e9cadas anteriores. Aqu\u00ed cabe se\u00f1alar que Le Corbusier vino del dise\u00f1o del Plan Voysin para Par\u00eds, que implic\u00f3 la demolici\u00f3n de casi toda la arquitectura de la capital. Y tambi\u00e9n porque estall\u00f3 la Guerra Civil. Sin embargo, el Plan Maci\u00e0 sigue siendo un ejemplo acad\u00e9mico de urbanismo racionalista, y cuando hubo una oportunidad, su libertad compositiva, inspir\u00f3 el tejido urbano de la Villa Ol\u00edmpica, pero afortunadamente con algunas caracter\u00edsticas esenciales. Era un espacio vac\u00edo, obtenido tras la demolici\u00f3n del obsoleto pol\u00edgono industrial que exist\u00eda, y aunque las tipolog\u00edas y morfolog\u00edas de la parcela eran diferentes, su trazado de carreteras respetaba y trabajaba unitariamente en continuidad con la carretera de Cerd\u00e0.
La gran incongruencia de la aplicaci\u00f3n de superislas en el Eixample proviene de la especificidad de su conceptualizaci\u00f3n, ya que el Eixample de Cerd\u00e0, por ser una malla ortogonal e isotr\u00f3pica hipod\u00e9rmica, es un portador de valores sociales, como la igualdad y la accesibilidad, que consolidan el mejor ejemplo de urbanidad. Y si la cuesti\u00f3n es mejorar ecol\u00f3gicamente el Eixample, \u00bfcree que la mejor soluci\u00f3n es colocar plantas esparcidas por las calles? \u00bfTe imaginas el Eixample si los patios de las islas estuvieran ajardinados y equipados para ni\u00f1os? \u00bfNo ser\u00eda un modelo ecol\u00f3gico m\u00e1s razonable?<\/p>\n
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Pero, \u00bfpor qu\u00e9 la malla ortogonal del Eixample produce condiciones sociopol\u00edticas tan progresistas?
Muy simple, debido a la naturaleza isotr\u00f3pica de su sistema de carreteras. Es decir, porque cualquier cosa se puede hacer en cualquier lugar en igualdad de condiciones. De hecho, esta condici\u00f3n progresiva y democr\u00e1tica de mallas hipod\u00e9rmicas reticulares ya se hab\u00eda hecho evidente en el momento de la fundaci\u00f3n de los Estados Unidos, cuando Jefferson orden\u00f3 ortogonalmente todo el territorio del pa\u00eds, desde infraestructura, ciudades, hasta la parcela del campo, en lotes que permit\u00edan a los futuros colonos acceder y trabajar en igualdad de condiciones.
Todos estamos de acuerdo en reducir el tr\u00e1fico en la medida de lo posible, pero la reducci\u00f3n debe hacerse racionalmente, buscando el equilibrio ecol\u00f3gico\/econ\u00f3mico, al tiempo que combinamos su capacidad de producci\u00f3n con la m\u00e1xima reducci\u00f3n de la contaminaci\u00f3n. Esto depende no s\u00f3lo del n\u00famero de veh\u00edculos, sino tambi\u00e9n del sistema energ\u00e9tico que los impulsa, porque en realidad no hay una matriz ecol\u00f3gica \u00f3ptima sin que est\u00e9 perfectamente equilibrada con la econ\u00f3mica.
Al final, la pregunta es: \u00bfpodemos ignorar el hecho de que la coherencia y la calidad hist\u00f3rico-art\u00edstica del Eixample ejercen un fuerte efecto llamada sobre la actividad terciaria? \u00bfSomos conscientes de que, si el tr\u00e1fico del Eixample se reduce irracionalmente por encima de ciertos l\u00edmites, su actividad terciaria disminuir\u00e1 significativamente? \u00bfQueremos proletizar a la poblaci\u00f3n exhibiendo las posibles subvenciones y subsidios que a cambio actuar\u00e1n como una zanahoria para la recuperaci\u00f3n, en lugar de generar riqueza y empleo? \u00bfPodemos ser indiferentes a la reacci\u00f3n social que podr\u00eda producirse si la crisis econ\u00f3mica empeora a\u00fan m\u00e1s? \u00bfPodemos despreciar un renacimiento urbano pac\u00edfico necesario a cambio de una revoluci\u00f3n emocional?<\/p>\n
\u00bfPor qu\u00e9 el proyecto de ejes verdes, que el del Consell de Cent, que va a Rocafort, es un proyecto a revisar?
Es un proyecto fallido. La decoraci\u00f3n matizada basada en colores, obst\u00e1culos y verdes desmoronados rechaza la sensibilidad de los barceloneses, y aunque el Eixample se puede explicar de muchas maneras, todos los especialistas coinciden en las virtudes que acabo de mencionar. Por un lado, porque proviene de una estructura reticular, promueve la igualdad, la accesibilidad y la igualdad democr\u00e1tica, como se mencion\u00f3 anteriormente en el caso de la ordenaci\u00f3n del territorio estadounidense por Thomas Jefferson. Por otro lado, no es cierto que un territorio isotr\u00f3pico, como el Eixample, sea necesariamente repetitivo y mon\u00f3tono. Por ejemplo, \u00bfalguien piensa que el paisaje urbano, a la izquierda y a la derecha del Eixample, es el mismo? A la derecha del Eixample, tradicionalmente, estaban los propietarios ricos y a la izquierda los trabajadores. La estructura es la misma. Hay una diferencia: las tipolog\u00edas, siendo las mismas, no se manifestaron igual. Aqu\u00ed hi ha tribunas y all\u00ed hay pocas, y menos elementos ornamentales.
Se refer\u00eda anteriormente a la otra virtud estructural del Eixample, que tiene una red isotr\u00f3pica.
S\u00ed. En una estructura como esta, cuando se corta un fragmento, la rotaci\u00f3n de red no puede ser absorbida por toda la red, oblig\u00e1ndola a reforzar otros elementos, especialmente los contiguos. Si sacas el tr\u00e1fico de diez calles del Eixample, lo que haces es trasladarlo a otros lugares. Perder isotrop\u00eda es terrible. La estructura isotr\u00f3pica ha sido criticada a menudo porque produce aburrimiento y monoton\u00eda, pero los especialistas siempre destacan el caso de Barcelona. Las esquinas que hace Cerd\u00e0 son de una sinuosidad curvil\u00ednea. En estos momentos hay una exposici\u00f3n en el Colegio de Arquitectos, a cargo de la fot\u00f3grafa Rosa Feliu, que explica la maravilla de estos rincones, que son 2.800. Es de una cualidad que no podemos imaginar lo que significa desde todos los puntos de vista para la cultura universal.
En un plan del Eixample que tenga en cuenta su condici\u00f3n isotr\u00f3pica, ni los \u00e1rboles ni los bordillos deben ser movidos. Es la imaginaci\u00f3n del Eixample. Los barceloneses son los \u00fanicos del mundo que saben lo que significan veinte o cinco metros, por lo que la posici\u00f3n de \u00e1rboles y bordillos es tan importante.<\/p>\n
PERE NAVARRO: \u201cLA MARCA BARCELONA SIGUE SIENDO MUY POTENTE A NIVEL INTERNACIONAL\u201d<\/h3>\n
Por Rafael Pradas.<\/strong><\/p>\n Por la experiencia dada por la alcald\u00eda de Terrassa \u00bfc\u00f3mo ve lo que acordamos llamar metr\u00f3polis de Barcelona? \u00bfCu\u00e1les son las cartas que Barcelona debe jugar en un escenario internacional de gran complejidad y muy competitivo? por Pep Mart\u00ed.<\/strong><\/p>\n Con diecisiete a\u00f1os frente a la alcald\u00eda de Cornell\u00e0 de Llobregat, Antonio Balm\u00f3n ha tenido que gestionar las crisis desde la instituci\u00f3n m\u00e1s cercana a los ciudadanos. Como vicepresidente ejecutivo del \u00c1rea Metropolitana de Barcelona (AMB), contempla la realidad pol\u00edtica y social con la visi\u00f3n que da una larga trayectoria y acostumbrado a negociaciones dif\u00edciles, como la que llev\u00f3 a la aprobaci\u00f3n, en 2010, de la ley de creaci\u00f3n del AMB. En esta entrevista habla de Cornell\u00e0, de su visi\u00f3n metropolitana y de la necesidad de preservar el valor de la instituci\u00f3n por encima de las siglas del partido. \u00bfEstar\u00eda a favor de que el presidente del AMB fuera elegido en una elecci\u00f3n directa? [\/et_pb_text][et_pb_text disabled_on=\u00bboff|off|on\u00bb admin_label=\u00bbText entrada tablet i m\u00f2bil\u00bb _builder_version=\u00bb4.9.0″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb text_font=\u00bbAverta Light||||||||\u00bb header_font=\u00bbAverta regular||||||||\u00bb header_font_size=\u00bb36px\u00bb header_4_font=\u00bbAverta regular||||||||\u00bb header_4_line_height=\u00bb1.2em\u00bb header_font_size_tablet=\u00bb30px\u00bb header_font_size_phone=\u00bb24px\u00bb header_font_size_last_edited=\u00bbon|phone\u00bb]<\/p>\n por Pep Mart\u00ed.<\/strong> Entrevista realizada en el Hotel Alma de Barcelona.<\/p>\n Josep Antoni Acebillo (Huesca, 1946) tiene en mente Barcelona. Arquitecto, desde principios de la d\u00e9cada de 1980, ocup\u00f3 importantes responsabilidades desde el coraz\u00f3n del Ayuntamiento. Ha sido director del Servicio de Proyectos Urbanos de Barcelona. Director T\u00e9cnico del Olympic Holding, CEO de Barcelona Regional y Arquitecto Jefe de Barcelona. M\u00e1s recientemente, ha sido profesor en la Academia de Arquitectura de la Universidad de Lugano (Suiza) y ahora es profesor invitado de la UPF. \u00bfPor qu\u00e9 el proyecto de ejes verdes, que el del Consell de Cent, que va a Rocafort, es un proyecto a revisar? Por Rafael Pradas.<\/strong><\/p>\n Por la experiencia dada por la alcald\u00eda de Terrassa \u00bfc\u00f3mo ve lo que acordamos llamar metr\u00f3polis de Barcelona? \u00bfCu\u00e1les son las cartas que Barcelona debe jugar en un escenario internacional de gran complejidad y muy competitivo? por Pep Mart\u00ed.<\/strong><\/p>\n Con diecisiete a\u00f1os frente a la alcald\u00eda de Cornell\u00e0 de Llobregat, Antonio Balm\u00f3n ha tenido que gestionar las crisis desde la instituci\u00f3n m\u00e1s cercana a los ciudadanos. Como vicepresidente ejecutivo del \u00c1rea Metropolitana de Barcelona (AMB), contempla la realidad pol\u00edtica y social con la visi\u00f3n que da una larga trayectoria y acostumbrado a negociaciones dif\u00edciles, como la que llev\u00f3 a la aprobaci\u00f3n, en 2010, de la ley de creaci\u00f3n del AMB. En esta entrevista habla de Cornell\u00e0, de su visi\u00f3n metropolitana y de la necesidad de preservar el valor de la instituci\u00f3n por encima de las siglas del partido. \u00bfEstar\u00eda a favor de que el presidente del AMB fuera elegido en una elecci\u00f3n directa? [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=\u00bbShare \u00bb _builder_version=\u00bb4.8.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb width=\u00bb26%\u00bb module_alignment=\u00bbleft\u00bb module_alignment_tablet=\u00bbleft\u00bb module_alignment_phone=\u00bbleft\u00bb module_alignment_last_edited=\u00bbon|phone\u00bb border_width_all=\u00bb0px\u00bb]<\/p>\n
El \u00c1rea Metropolitana de Barcelona es actualmente heredera de la Corporaci\u00f3n Metropolitana de Barcelona, el CMB, que desapareci\u00f3 con las leyes de ordenaci\u00f3n del territorio de 1988: parec\u00eda que en ese momento la Corporaci\u00f3n y Barcelona era un contrapoder para la Generalitat. A pesar de ello, en 2010 se institucionaliz\u00f3 el AMB, un espacio de relaciones entre los municipios m\u00e1s cercanos a Barcelona, pero la verdadera Barcelona es la de los 167 municipios de la regi\u00f3n metropolitana, que llega a Matar\u00f3, Granollers, Sabadell, Terrassa, Martorell, Vilafranca y Vilanova. Todo lo que existe dentro de este per\u00edmetro es lo que podemos considerar la regi\u00f3n metropolitana, la Gran Barcelona.
Pero para la Gran Barcelona no siempre ha tenido un consenso\u2026
Desde la segunda corona metropolitana, Barcelona era a menudo vista como una especie de competidor y de hecho hab\u00eda ciudades que trataban de hacer una especie de contrapeso a la capital, Barcelona. En Terrassa siempre pensamos que nos ayud\u00f3 mucho estar cerca de Barcelona porqu\u00e9 aunque es cierto que es un gran agujero negro que a menudo se traga todo, tambi\u00e9n es cierto que Barcelona es un sol que calienta tanto que nos ayuda a estar presentes en el mundo. Lo primero positivo que nos permiti\u00f3 visualizar muy claramente la buena influencia de Barcelona fueron los Juegos Ol\u00edmpicos. Como subsede ol\u00edmpica, nuestra ciudad acogi\u00f3 el torneo de hockey y si para Barcelona los juegos significaron un salto adelante tambi\u00e9n lo hicieron para Terrassa con la construcci\u00f3n de un estadio ol\u00edmpico absolutamente nuevo y desarrollos urbanos. Y especialmente despu\u00e9s de los juegos ganamos en orgullo en la ciudad. Lo que sucedi\u00f3 en Barcelona tambi\u00e9n se vivi\u00f3 en ciudades como Terrassa.
Ahora las ciudades de la segunda corona metropolitana, integradas en la Asociaci\u00f3n de Municipios del Arco Metropolitano han firmado en abril de 2021 la Declaraci\u00f3n de Martorell en la que reclaman que se tomen medidas a nivel de la regi\u00f3n metropolitana y que puedan decir su\u2026
Esta declaraci\u00f3n de Martorell es muy bienvenida, pero creo que se han perdido demasiados a\u00f1os porque la primera declaraci\u00f3n de Martorell se firm\u00f3 en 2005. Desde Terrassa promocionamos este club de ciudades del Arco Metropolitano ya en el a\u00f1o 2000 y celebramos reuniones no s\u00f3lo en Martorell y Terrassa, sino tambi\u00e9n en Andorra y Toulouse con el objetivo de reconectar la reivindicaci\u00f3n metropolitana con la ruta europea de E9. Por lo tanto, hab\u00eda una reflexi\u00f3n y desarrollo de propuestas territoriales m\u00e1s all\u00e1 de Barcelona muy poderosas por estas ciudades. Incluso firmamos, lo hice en nombre de las ciudades del arco metropolitano, un acuerdo con el presidente de la Diputaci\u00f3n y con el alcalde de Barcelona en el que nos comprometimos a pensar y planificar juntos el territorio de la regi\u00f3n metropolitana. No s\u00e9 d\u00f3nde deber\u00eda estar este documento en este momento, pero me alegro de que se pueda recuperar el esp\u00edritu de colaboraci\u00f3n entre estas ciudades y tambi\u00e9n de una relaci\u00f3n con lo que es el \u00e1rea metropolitana de Barcelona y la propia Barcelona.
\u00bfLe ayuda el Plan Metropolitano Estrat\u00e9gico de Barcelona a pensar en lo que hay que hacer?
Creo que el Plan Estrat\u00e9gico Metropolitano es \u00fatil y lo que estoy viendo es que, afortunadamente, cada vez m\u00e1s lo que se piensa desde Barcelona se considera como una referencia no s\u00f3lo al \u00e1rea metropolitana sino tambi\u00e9n a la regi\u00f3n metropolitana, y eso es positivo. Es bueno que nos demos cuenta de que la nuestra es una regi\u00f3n metropolitana que, en comparaci\u00f3n con otras en todo el mundo, tiene caracter\u00edsticas muy especiales. Tiene manchas de mucha actividad econ\u00f3mica, industrial, de servicio y otros tipos, lo cual es muy positivo, pero si nos fijamos en el mapa vemos algo que no es com\u00fan con otros lugares: muchos puntos verdes, muchos espacios naturales protegidos dentro de una zona con una densidad de poblaci\u00f3n muy alta. Y todav\u00eda hay otro elemento muy importante a tener en cuenta: las principales infraestructuras internacionales como el puerto, el aeropuerto o grandes pol\u00edgonos industriales como el pol\u00edgono industrial Zona Franca donde ahora estamos hablando.![\"\"](\"https:\/\/rethinkbcn.cat\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/FOTOS-PERE-NAVARRO-2-1024x683.jpg\")
Sin embargo, se ha instalado cierto pesimismo ambiental sobre el futuro de Barcelona, probablemente vinculado a la situaci\u00f3n catalana\u2026
En primer lugar, hay que decir que la marca Barcelona sigue siendo muy potente a nivel internacional, pero tambi\u00e9n que la situaci\u00f3n pol\u00edtica en Catalu\u00f1a nos ha llevado, en general, a mirar demasiado al ombligo y producir una especie de discurso victimista, mientras que otras ciudades y territorios no s\u00f3lo no han tenido este discurso sino que han mirado hacia afuera y se han lanzado al desarrollo de la econom\u00eda\u2026 Barcelona todav\u00eda tiene la oportunidad de avanzar, tiene bases que son muy s\u00f3lidas.<\/p>\n
Barcelona sigue siendo una de las ciudades m\u00e1s importantes en cuanto a presencia de startups, es una capital mundial de la investigaci\u00f3n biom\u00e9dica, cuenta con universidades que a pesar de todas las dificultades, sectorialmente est\u00e1n presentes en el ranking de las mejores universidades. En general, tiene condiciones que la convierten en lo que nosotros mismos queremos que sea. Lo primero que necesitamos es un espacio de consenso, pero desafortunadamente vemos c\u00f3mo pol\u00edticamente no vamos en esta direcci\u00f3n\u2026 \u00bfCu\u00e1nto tiempo llevamos sin gobierno en Catalu\u00f1a? Demasiado, sin duda. No sabemos cu\u00e1ndo habr\u00e1 gobierno o c\u00f3mo ser\u00e1.
Si seguimos teniendo un gobierno como este que se alimenta de confrontaci\u00f3n y victimismo, Barcelona tendr\u00e1 m\u00e1s dif\u00edcil desempe\u00f1ar el papel que le corresponder\u00eda. Se debe tener en cuenta que todo lo que pueda da\u00f1ar la imagen de Barcelona \u2014como ha sido el caso de los disturbios, por ejemplo\u2014 no facilita su participaci\u00f3n en una competici\u00f3n global. Porque, al fin y al cabo, no estamos compitiendo con Madrid, Valencia o Bilbao, sino con el mundo. Creo que podremos salir de este rompecabezas gracias a que hay mucho dinamismo, y en este sentido creo que en el Ayuntamiento de Barcelona el \u00e1rea de promoci\u00f3n econ\u00f3mica est\u00e1 haciendo las cosas bien, del mismo modo que hay muchas entidades y organizaciones en la ciudad que est\u00e1n impulsando iniciativas no s\u00f3lo de reflexi\u00f3n sino tambi\u00e9n de proyectos econ\u00f3micos interesantes, como lo hacen el AMB y el Consorci de la Zona Franca, que es una fuerza impulsora para el desarrollo econ\u00f3mico y la innovaci\u00f3n. Por lo tanto, a pesar de los problemas, estoy seguro de que hay fuerzas para superarlos y mantener Barcelona presente en el mundo.<\/p>\n\u00abEN EL AMB HACEMOS NUESTRO TRABAJO SIN RUIDO, PERO SOMOS LA TERCERA ADMINISTRACI\u00d3N DE CATALU\u00d1A Y HACEMOS POL\u00cdTICA \u00daTIL\u00bb<\/h3>\n
El 25 de abril cumplir\u00e1 diecisiete a\u00f1os como alcalde de Cornell\u00e0. Ha tenido que batallar con dos grandes crisis, la de 2008 y, ahora, la crisis pand\u00e9mica. \u00bfC\u00f3mo lo ha experimentado la ciudad?
La crisis econ\u00f3mica de 2008 nos prepar\u00f3. Era la primera vez que encontramos un poder p\u00fablico cercano, como el Ayuntamiento, con recursos y posibilidades para afrontar la embestida. Fuimos el primer ayuntamiento de Catalu\u00f1a, no s\u00e9 si tambi\u00e9n de Espa\u00f1a pero de Catalu\u00f1a seguro, que lanzamos un gran acuerdo contra la crisis, siempre desde la red de entidades de la ciudad. Y tambi\u00e9n el primero en crear un fondo de contingencia. Lo que no sab\u00edamos era que \u00e9sto durar\u00eda casi una d\u00e9cada. Y comenzamos muchos mecanismos que se consolidaron sin da\u00f1ar el crecimiento de la ciudad. Fue una crisis inmobiliaria, monetaria, financiera. Nunca lo hab\u00edamos enfrentado antes. Tambi\u00e9n supimos aprovechar las oportunidades que nos dio el Plan Zapatero para hacer frente a la crisis social.
\u00bfAhora ha sido diferente?
La crisis pand\u00e9mica nos ha encontrado con una situaci\u00f3n totalmente diferente. Se supon\u00eda que este era un mandato expansivo para salir de la crisis. Ten\u00edamos bases consolidadas. Pero la pandemia lo ha alterado todo y tuvimos que responder a ella. El 14 de marzo se declar\u00f3 el estado de alarma y despu\u00e9s de dos d\u00edas atendimos a todas las personas de Cornell\u00e0 que ten\u00edan contactos y necesitaban satisfacer las necesidades b\u00e1sicas. Despu\u00e9s de cinco d\u00edas ya ten\u00edamos un servicio establecido para responder a las personas que requer\u00edan un ingreso o un recurso alimentario..
\u00bfY eso se pudo asumir?
Se pudo asumir claramente. Creamos un instrumento paralelo a la administraci\u00f3n para evitar el procedimiento m\u00e1s lento y auditado de la administraci\u00f3n, y funcion\u00f3. Incluso detectamos 300 personas que viven solas que no ten\u00edamos en nuestras bases, y algunas otras cosas que no nos gustaban de la ciudad. Demostramos la capacidad de dar 10.000 comidas diarias a personas sin recursos si fuera necesario.
Lidiar con una crisis como esta desde la alcald\u00eda es muy diferente a hacerlo desde un gobierno. Usted no tiene las herramientas de un ejecutivo con poder legislativo.
No tenemos estas herramientas, pero la pol\u00edtica local tiene esto, la capacidad de responder r\u00e1pidamente a situaciones excepcionales. Pero hace un a\u00f1o decidimos dejar de gastar 12 millones de euros, casi el 10% del presupuesto, y con este ahorro pod\u00edamos asumir un gasto que no ten\u00edamos previsto y que era incierto porque no sab\u00edamos lo que significar\u00eda en t\u00e9rminos de planes de empleo, o refuerzo alimentario. Pero gracias a esta decisi\u00f3n hemos sido capaces de liquidar el presupuesto con un d\u00e9ficit de 4 millones de euros, lo que nos permite ahorrar para poder actuar en 2021-22. De lo contrario, nos hubi\u00e9ramos encontrado con un d\u00e9ficit m\u00e1s alto que podr\u00eda habernos estrangulado.
Todas estas situaciones requieren una mirada m\u00e1s all\u00e1 de una ciudad. Es vicepresidente ejecutivo del AMB, presidido por la alcaldesa de Barcelona. La pol\u00edtica hace extra\u00f1os compa\u00f1eros de cama. En la entrevista que hicimos al ex alcalde Xavier Trias, nos elogi\u00f3 el trabajo realizado por ustedes para hacer realidad el actual AMB.
Creo que la pol\u00edtica, y m\u00e1s a\u00fan en el \u00e1rea metropolitana, tambi\u00e9n debe ser un espacio de consenso. El AMB es una instituci\u00f3n que siempre trata de escapar del partidismo. Esto a veces no se entiende bien. All\u00ed estamos gestionando muchos intereses del d\u00eda a d\u00eda de los ciudadanos. Creo que con Xavier Trias, y tambi\u00e9n con Llu\u00eds Tejedor, Jordi Portabella y Alberto Fern\u00e1ndez, tuvimos la oportunidad de demostrar que el AMB era una instituci\u00f3n que no era el espacio de una fiesta. A partir de un reconocimiento mutuo que todos quer\u00edamos, surgi\u00f3 una buena base para preparar la ley para la creaci\u00f3n del \u00c1rea Metropolitana en 2010. Una ley que, hay que recordar, fue aprobada a \u00faltima hora y por unanimidad.![\"\"](\"https:\/\/rethinkbcn.cat\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Bal-1024x760.jpg\")
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He argumentado siempre que no. El AMB tiene este potencial para fortalecer el mundo local. Si esto no puede ser acordado por los alcaldes, es dif\u00edcil que venga alguien que ser\u00e1 elegido por alg\u00fan partido venir y que pueda mandar sobre algunos alcaldes. Esto no va a ninguna parte. Lo importante es llegar a grandes acuerdos. La elecci\u00f3n directa del presidente del AMB le dar\u00eda a la instituci\u00f3n un ADN m\u00e1s partidista. \u00bfY c\u00f3mo intercala con el mundo local? Ahora gobernamos cuatro partidos y no somos noticia. \u00bfPor qu\u00e9? Porque hemos acordado que hay cosas que no debemos discutir. Hablaremos de ellas en otro lugar.
\u00bfEntre los principales desaf\u00edos que requieren una mirada metropolitana estar\u00eda una pol\u00edtica de vivienda?
Es uno de los que necesita una estrategia m\u00e1s conjunta, s\u00ed. Y debe ir acompa\u00f1ada de una colaboraci\u00f3n p\u00fablico-privada. El sector privado debe entrar a trabajar con las administraciones p\u00fablicas y al mismo tiempo entender que su remuneraci\u00f3n puede ser menor. El mundo local no tiene suficiente m\u00fasculo para asumir toda la pol\u00edtica de vivienda. Y menos para el poder de alquiler pol\u00edtico. Piensa que para hacer ochenta casas tienes que pedir prestados unos 14 millones de euros. Cuando ha realizado diez promociones, ya tiene una deuda de 140 millones de euros.
\u00bfQu\u00e9 estrategia hay que seguir para consolidar la gobernanza en la regi\u00f3n metropolitana?
La existencia institucionalizada del AMB tom\u00f3 m\u00e1s de veinte a\u00f1os. Por lo tanto, hablar\u00eda m\u00e1s de las cosas que hay que hacer que de una nueva instituci\u00f3n. Estamos hablando de infraestructura, por ejemplo. El AMB debe completar sus infraestructuras. Con el fin de impulsar la econom\u00eda de su territorio. Hablamos de c\u00f3mo reforzamos despu\u00e9s de la crisis pand\u00e9mica la presencia de nuevas industrias y actividades econ\u00f3micas. Y pedimos a los gobiernos del Estado y de Catalu\u00f1a todas las medidas para ayudar a estimular el territorio. Hablemos de pol\u00edticas de vivienda. Pero si empezamos a hablar de una nueva instituci\u00f3n, no nos saldremos con la nuestra. Porque el Gobierno de la Generalitat puede preguntarse qu\u00e9 papel le queda ante una nueva realidad institucional que puede gobernar m\u00e1s de la mitad de Catalu\u00f1a. Cuando a\u00fan no hemos resuelto el problema de las \u201cvegueries\u201d. Dicho esto, la Generalitat de Catalu\u00f1a debe entender que nosotros, el AMB, somos aliados. Algunos aliados a la hora de especificar el crecimiento que nuestro territorio necesita.<\/p>\nJOSEP ACEBILLO: \u00abLA GRAN INCONGRUENCIA QUE SUPONE LA APLICACI\u00d3N DE LAS SUPERISLAS PROVIENE DE LA ESPECIFICIDAD DE SU CONCEPTUALITZACI\u00d3N\u00bb<\/h3>\n
\nLo entrevistamos para hablar de Barcelona y del espacio urbano. Acebillo analiza aspectos desgarradores de la realidad actual, habla del car\u00e1cter estrat\u00e9gico del Eixample en el nuevo contexto global del neometropolitanismo, la relaci\u00f3n \u00f3ptima entre ecolog\u00eda y econom\u00eda y el debate en torno al tr\u00e1fico. Y lo hace con una perspectiva humanista, desde una visi\u00f3n que re\u00fane la experiencia de un arquitecto y urbanista con un profundo conocimiento de la historia.
\n\u00bfSon las superislas promovidas por el Ayuntamiento de Barcelona una oportunidad o es un problema para definir el futuro de la ciudad?
\nPara mejorar la calidad de su urbanidad, a medida que las ciudades crecen en extensi\u00f3n, como estrategia de revitalizaci\u00f3n se establecen fracciones o compartimentaciones del tejido urbano, como si fueran islas o oasis urbanos, que promuevan la aparici\u00f3n de porciones de tejido mejor preparadas para asumir ciertas funciones. Esta estrategia, de origen medieval, ha dado lugar, por ejemplo, a la formaci\u00f3n dentro de una ciudad de diferentes barrios que puede tener identidades funcionales, socioculturales y distintas. Es como si el espacio urbano estuviera compuesto por una estructura estratificada en rodajas que asumen diferentes funciones (movilidad, espacio residencial, productivo o para equipamiento, etc.). Pero cuando despu\u00e9s de la industrializaci\u00f3n, la ciudad se extendi\u00f3 tanto, esta estrategia urbana se utiliz\u00f3 m\u00e1s con argumentos tales como: complejos m\u00e9dicos, como el Hospital Sant Pau, estudiantes universitarios, como la Universidad de Yale, clusters para la nueva econom\u00eda, como Silicon Alley en Chelsea-Manhattan, y en general el CBD Americano (Central Business). En principio, hasta ahora, es una estrategia urbana que en ciertas circunstancias puede ser positiva.
\nEn las ciudades europeas, los centros hist\u00f3ricos han sido tratados de esta manera con consecuencias muy dudosas. Por ejemplo, en Italia hablamos de la muerte por asfixia de sus centros hist\u00f3ricos como resultado de la desertificaci\u00f3n econ\u00f3mica causada por los d\u00e9ficits de movilidad. Incluso en muchos casos, este tratamiento selectivo puede causar consecuencias contraproducentes, y por supuesto, como estrategia de revitalizaci\u00f3n urbana, en general, no es adecuado porque con frecuencia causa la estrangulaci\u00f3n de la econom\u00eda.
\nEsta t\u00e1ctica de revitalizaci\u00f3n a trav\u00e9s del tratamiento selectivo de algunos recintos urbanos, hoy en d\u00eda, s\u00f3lo se promueve desde la perspectiva supuestamente ecol\u00f3gica de gobiernos e instituciones con un marcado signo \u00abpopulista-demag\u00f3gico\u00bb. Es el caso del actual gobierno de Barcelona, que con el nombre de superislas lo ha utilizado para crear y mejorar, presumiblemente, la urbanidad de determinadas zonas, utilizando la convergencia de la mutilaci\u00f3n del tr\u00e1fico, combinada con un tratamiento epid\u00e9rmico (no estructural, ni infraestructura) del Espacio P\u00fablico Urbano mediante el uso de colores, un mobiliario urbano raro y una vegetaci\u00f3n de menor escala que simboliza \u00abla intoxicaci\u00f3n\u00bb. \u00a1Un recital completo de simulaci\u00f3n transformadora!
\nPero el ingenioso envenenamiento de la ciudad en recintos aut\u00f3nomos ya hab\u00eda sido juzgado y fracasado. Por ejemplo, en Nueva York se dise\u00f1aron y construyeron grandes espacios residenciales como el Queensborough, con bloques lineales que se desdibujaron a trav\u00e9s del bosque, lo que aparentemente respondi\u00f3 a una matriz ecol\u00f3gica solvente, pero en su lugar se convirtieron en espacios urbanos con el m\u00e1s alto nivel de segregaci\u00f3n y crimen.
\nEn base a lo que menciona, \u00bfc\u00f3mo puede afectar la actual estrategia del Ayuntamiento de promover las superislas y los ejes verdes al Eixample?
\nUn caso paradigm\u00e1tico del uso inadecuado de estas t\u00e1cticas, no de estrategias urbanas, es aplicarlas en el Eixample de Barcelona, aunque hay que recordar que en Barcelona, la estrategia, no t\u00e1ctica, de las superislas ya se puso sobre la mesa en 1932 con el Pla Maci\u00e0 dise\u00f1ado por Le Corbusier y Sert. En dicho Plan, se propuso reorganizar el tejido urbano a partir de la implantaci\u00f3n de bloques residenciales y equipamientos ubicados en las superislas de 400\u00d7400 metros, formados por la acumulaci\u00f3n de nueve islas de Cerd\u00e0. El Pla, que naci\u00f3 en medio de la expansi\u00f3n racionalista (el manifiesto urbano de la Carta de Atenas es 1933), no se ejecut\u00f3 debido a las discrepancias que caus\u00f3 entre profesionales y pol\u00edticos. Era incompatible con la enorme construcci\u00f3n que los arquitectos y maestros constructores hab\u00edan hecho para construir el Eixample durante las d\u00e9cadas anteriores. Aqu\u00ed cabe se\u00f1alar que Le Corbusier vino del dise\u00f1o del Plan Voysin para Par\u00eds, que implic\u00f3 la demolici\u00f3n de casi toda la arquitectura de la capital. Y tambi\u00e9n porque estall\u00f3 la Guerra Civil. Sin embargo, el Plan Maci\u00e0 sigue siendo un ejemplo acad\u00e9mico de urbanismo racionalista, y cuando hubo una oportunidad, su libertad compositiva, inspir\u00f3 el tejido urbano de la Villa Ol\u00edmpica, pero afortunadamente con algunas caracter\u00edsticas esenciales. Era un espacio vac\u00edo, obtenido tras la demolici\u00f3n del obsoleto pol\u00edgono industrial que exist\u00eda, y aunque las tipolog\u00edas y morfolog\u00edas de la parcela eran diferentes, su trazado de carreteras respetaba y trabajaba unitariamente en continuidad con la carretera de Cerd\u00e0.
\nLa gran incongruencia de la aplicaci\u00f3n de superislas en el Eixample proviene de la especificidad de su conceptualizaci\u00f3n, ya que el Eixample de Cerd\u00e0, por ser una malla ortogonal e isotr\u00f3pica hipod\u00e9rmica, es un portador de valores sociales, como la igualdad y la accesibilidad, que consolidan el mejor ejemplo de urbanidad. Y si la cuesti\u00f3n es mejorar ecol\u00f3gicamente el Eixample, \u00bfcree que la mejor soluci\u00f3n es colocar plantas esparcidas por las calles? \u00bfTe imaginas el Eixample si los patios de las islas estuvieran ajardinados y equipados para ni\u00f1os? \u00bfNo ser\u00eda un modelo ecol\u00f3gico m\u00e1s razonable?<\/p>\n
\nPero, \u00bfpor qu\u00e9 la malla ortogonal del Eixample produce condiciones sociopol\u00edticas tan progresistas?
\nMuy simple, debido a la naturaleza isotr\u00f3pica de su sistema de carreteras. Es decir, porque cualquier cosa se puede hacer en cualquier lugar en igualdad de condiciones. De hecho, esta condici\u00f3n progresiva y democr\u00e1tica de mallas hipod\u00e9rmicas reticulares ya se hab\u00eda hecho evidente en el momento de la fundaci\u00f3n de los Estados Unidos, cuando Jefferson orden\u00f3 ortogonalmente todo el territorio del pa\u00eds, desde infraestructura, ciudades, hasta la parcela del campo, en lotes que permit\u00edan a los futuros colonos acceder y trabajar en igualdad de condiciones.
\nTodos estamos de acuerdo en reducir el tr\u00e1fico en la medida de lo posible, pero la reducci\u00f3n debe hacerse racionalmente, buscando el equilibrio ecol\u00f3gico\/econ\u00f3mico, al tiempo que combinamos su capacidad de producci\u00f3n con la m\u00e1xima reducci\u00f3n de la contaminaci\u00f3n. Esto depende no s\u00f3lo del n\u00famero de veh\u00edculos, sino tambi\u00e9n del sistema energ\u00e9tico que los impulsa, porque en realidad no hay una matriz ecol\u00f3gica \u00f3ptima sin que est\u00e9 perfectamente equilibrada con la econ\u00f3mica.
\nAl final, la pregunta es: \u00bfpodemos ignorar el hecho de que la coherencia y la calidad hist\u00f3rico-art\u00edstica del Eixample ejercen un fuerte efecto llamada sobre la actividad terciaria? \u00bfSomos conscientes de que, si el tr\u00e1fico del Eixample se reduce irracionalmente por encima de ciertos l\u00edmites, su actividad terciaria disminuir\u00e1 significativamente? \u00bfQueremos proletizar a la poblaci\u00f3n exhibiendo las posibles subvenciones y subsidios que a cambio actuar\u00e1n como una zanahoria para la recuperaci\u00f3n, en lugar de generar riqueza y empleo? \u00bfPodemos ser indiferentes a la reacci\u00f3n social que podr\u00eda producirse si la crisis econ\u00f3mica empeora a\u00fan m\u00e1s? \u00bfPodemos despreciar un renacimiento urbano pac\u00edfico necesario a cambio de una revoluci\u00f3n emocional?<\/p>\n
\nEs un proyecto fallido. La decoraci\u00f3n matizada basada en colores, obst\u00e1culos y verdes desmoronados rechaza la sensibilidad de los barceloneses, y aunque el Eixample se puede explicar de muchas maneras, todos los especialistas coinciden en las virtudes que acabo de mencionar. Por un lado, porque proviene de una estructura reticular, promueve la igualdad, la accesibilidad y la igualdad democr\u00e1tica, como se mencion\u00f3 anteriormente en el caso de la ordenaci\u00f3n del territorio estadounidense por Thomas Jefferson. Por otro lado, no es cierto que un territorio isotr\u00f3pico, como el Eixample, sea necesariamente repetitivo y mon\u00f3tono. Por ejemplo, \u00bfalguien piensa que el paisaje urbano, a la izquierda y a la derecha del Eixample, es el mismo? A la derecha del Eixample, tradicionalmente, estaban los propietarios ricos y a la izquierda los trabajadores. La estructura es la misma. Hay una diferencia: las tipolog\u00edas, siendo las mismas, no se manifestaron igual. Aqu\u00ed hi ha tribunas y all\u00ed hay pocas, y menos elementos ornamentales.
\nSe refer\u00eda anteriormente a la otra virtud estructural del Eixample, que tiene una red isotr\u00f3pica.
\nS\u00ed. En una estructura como esta, cuando se corta un fragmento, la rotaci\u00f3n de red no puede ser absorbida por toda la red, oblig\u00e1ndola a reforzar otros elementos, especialmente los contiguos. Si sacas el tr\u00e1fico de diez calles del Eixample, lo que haces es trasladarlo a otros lugares. Perder isotrop\u00eda es terrible. La estructura isotr\u00f3pica ha sido criticada a menudo porque produce aburrimiento y monoton\u00eda, pero los especialistas siempre destacan el caso de Barcelona. Las esquinas que hace Cerd\u00e0 son de una sinuosidad curvil\u00ednea. En estos momentos hay una exposici\u00f3n en el Colegio de Arquitectos, a cargo de la fot\u00f3grafa Rosa Feliu, que explica la maravilla de estos rincones, que son 2.800. Es de una cualidad que no podemos imaginar lo que significa desde todos los puntos de vista para la cultura universal.
\nEn un plan del Eixample que tenga en cuenta su condici\u00f3n isotr\u00f3pica, ni los \u00e1rboles ni los bordillos deben ser movidos. Es la imaginaci\u00f3n del Eixample. Los barceloneses son los \u00fanicos del mundo que saben lo que significan veinte o cinco metros, por lo que la posici\u00f3n de \u00e1rboles y bordillos es tan importante.<\/p>\nPERE NAVARRO: \u201cLA MARCA BARCELONA SIGUE SIENDO MUY POTENTE A NIVEL INTERNACIONAL\u201d<\/h3>\n
\nEl \u00c1rea Metropolitana de Barcelona es actualmente heredera de la Corporaci\u00f3n Metropolitana de Barcelona, el CMB, que desapareci\u00f3 con las leyes de ordenaci\u00f3n del territorio de 1988: parec\u00eda que en ese momento la Corporaci\u00f3n y Barcelona era un contrapoder para la Generalitat. A pesar de ello, en 2010 se institucionaliz\u00f3 el AMB, un espacio de relaciones entre los municipios m\u00e1s cercanos a Barcelona, pero la verdadera Barcelona es la de los 167 municipios de la regi\u00f3n metropolitana, que llega a Matar\u00f3, Granollers, Sabadell, Terrassa, Martorell, Vilafranca y Vilanova. Todo lo que existe dentro de este per\u00edmetro es lo que podemos considerar la regi\u00f3n metropolitana, la Gran Barcelona.
\nPero para la Gran Barcelona no siempre ha tenido un consenso\u2026
\nDesde la segunda corona metropolitana, Barcelona era a menudo vista como una especie de competidor y de hecho hab\u00eda ciudades que trataban de hacer una especie de contrapeso a la capital, Barcelona. En Terrassa siempre pensamos que nos ayud\u00f3 mucho estar cerca de Barcelona porqu\u00e9 aunque es cierto que es un gran agujero negro que a menudo se traga todo, tambi\u00e9n es cierto que Barcelona es un sol que calienta tanto que nos ayuda a estar presentes en el mundo. Lo primero positivo que nos permiti\u00f3 visualizar muy claramente la buena influencia de Barcelona fueron los Juegos Ol\u00edmpicos. Como subsede ol\u00edmpica, nuestra ciudad acogi\u00f3 el torneo de hockey y si para Barcelona los juegos significaron un salto adelante tambi\u00e9n lo hicieron para Terrassa con la construcci\u00f3n de un estadio ol\u00edmpico absolutamente nuevo y desarrollos urbanos. Y especialmente despu\u00e9s de los juegos ganamos en orgullo en la ciudad. Lo que sucedi\u00f3 en Barcelona tambi\u00e9n se vivi\u00f3 en ciudades como Terrassa.
\nAhora las ciudades de la segunda corona metropolitana, integradas en la Asociaci\u00f3n de Municipios del Arco Metropolitano han firmado en abril de 2021 la Declaraci\u00f3n de Martorell en la que reclaman que se tomen medidas a nivel de la regi\u00f3n metropolitana y que puedan decir su\u2026
\nEsta declaraci\u00f3n de Martorell es muy bienvenida, pero creo que se han perdido demasiados a\u00f1os porque la primera declaraci\u00f3n de Martorell se firm\u00f3 en 2005. Desde Terrassa promocionamos este club de ciudades del Arco Metropolitano ya en el a\u00f1o 2000 y celebramos reuniones no s\u00f3lo en Martorell y Terrassa, sino tambi\u00e9n en Andorra y Toulouse con el objetivo de reconectar la reivindicaci\u00f3n metropolitana con la ruta europea de E9. Por lo tanto, hab\u00eda una reflexi\u00f3n y desarrollo de propuestas territoriales m\u00e1s all\u00e1 de Barcelona muy poderosas por estas ciudades. Incluso firmamos, lo hice en nombre de las ciudades del arco metropolitano, un acuerdo con el presidente de la Diputaci\u00f3n y con el alcalde de Barcelona en el que nos comprometimos a pensar y planificar juntos el territorio de la regi\u00f3n metropolitana. No s\u00e9 d\u00f3nde deber\u00eda estar este documento en este momento, pero me alegro de que se pueda recuperar el esp\u00edritu de colaboraci\u00f3n entre estas ciudades y tambi\u00e9n de una relaci\u00f3n con lo que es el \u00e1rea metropolitana de Barcelona y la propia Barcelona.
\n\u00bfLe ayuda el Plan Metropolitano Estrat\u00e9gico de Barcelona a pensar en lo que hay que hacer?
\nCreo que el Plan Estrat\u00e9gico Metropolitano es \u00fatil y lo que estoy viendo es que, afortunadamente, cada vez m\u00e1s lo que se piensa desde Barcelona se considera como una referencia no s\u00f3lo al \u00e1rea metropolitana sino tambi\u00e9n a la regi\u00f3n metropolitana, y eso es positivo. Es bueno que nos demos cuenta de que la nuestra es una regi\u00f3n metropolitana que, en comparaci\u00f3n con otras en todo el mundo, tiene caracter\u00edsticas muy especiales. Tiene manchas de mucha actividad econ\u00f3mica, industrial, de servicio y otros tipos, lo cual es muy positivo, pero si nos fijamos en el mapa vemos algo que no es com\u00fan con otros lugares: muchos puntos verdes, muchos espacios naturales protegidos dentro de una zona con una densidad de poblaci\u00f3n muy alta. Y todav\u00eda hay otro elemento muy importante a tener en cuenta: las principales infraestructuras internacionales como el puerto, el aeropuerto o grandes pol\u00edgonos industriales como el pol\u00edgono industrial Zona Franca donde ahora estamos hablando.
\n
\nSin embargo, se ha instalado cierto pesimismo ambiental sobre el futuro de Barcelona, probablemente vinculado a la situaci\u00f3n catalana\u2026
\nEn primer lugar, hay que decir que la marca Barcelona sigue siendo muy potente a nivel internacional, pero tambi\u00e9n que la situaci\u00f3n pol\u00edtica en Catalu\u00f1a nos ha llevado, en general, a mirar demasiado al ombligo y producir una especie de discurso victimista, mientras que otras ciudades y territorios no s\u00f3lo no han tenido este discurso sino que han mirado hacia afuera y se han lanzado al desarrollo de la econom\u00eda\u2026 Barcelona todav\u00eda tiene la oportunidad de avanzar, tiene bases que son muy s\u00f3lidas.<\/p>\n
\nBarcelona sigue siendo una de las ciudades m\u00e1s importantes en cuanto a presencia de startups, es una capital mundial de la investigaci\u00f3n biom\u00e9dica, cuenta con universidades que a pesar de todas las dificultades, sectorialmente est\u00e1n presentes en el ranking de las mejores universidades. En general, tiene condiciones que la convierten en lo que nosotros mismos queremos que sea. Lo primero que necesitamos es un espacio de consenso, pero desafortunadamente vemos c\u00f3mo pol\u00edticamente no vamos en esta direcci\u00f3n\u2026 \u00bfCu\u00e1nto tiempo llevamos sin gobierno en Catalu\u00f1a? Demasiado, sin duda. No sabemos cu\u00e1ndo habr\u00e1 gobierno o c\u00f3mo ser\u00e1.
\nSi seguimos teniendo un gobierno como este que se alimenta de confrontaci\u00f3n y victimismo, Barcelona tendr\u00e1 m\u00e1s dif\u00edcil desempe\u00f1ar el papel que le corresponder\u00eda. Se debe tener en cuenta que todo lo que pueda da\u00f1ar la imagen de Barcelona \u2014como ha sido el caso de los disturbios, por ejemplo\u2014 no facilita su participaci\u00f3n en una competici\u00f3n global. Porque, al fin y al cabo, no estamos compitiendo con Madrid, Valencia o Bilbao, sino con el mundo. Creo que podremos salir de este rompecabezas gracias a que hay mucho dinamismo, y en este sentido creo que en el Ayuntamiento de Barcelona el \u00e1rea de promoci\u00f3n econ\u00f3mica est\u00e1 haciendo las cosas bien, del mismo modo que hay muchas entidades y organizaciones en la ciudad que est\u00e1n impulsando iniciativas no s\u00f3lo de reflexi\u00f3n sino tambi\u00e9n de proyectos econ\u00f3micos interesantes, como lo hacen el AMB y el Consorci de la Zona Franca, que es una fuerza impulsora para el desarrollo econ\u00f3mico y la innovaci\u00f3n. Por lo tanto, a pesar de los problemas, estoy seguro de que hay fuerzas para superarlos y mantener Barcelona presente en el mundo.<\/p>\n\u00abEN EL AMB HACEMOS NUESTRO TRABAJO SIN RUIDO, PERO SOMOS LA TERCERA ADMINISTRACI\u00d3N DE CATALU\u00d1A Y HACEMOS POL\u00cdTICA \u00daTIL\u00bb<\/h3>\n
\nEl 25 de abril cumplir\u00e1 diecisiete a\u00f1os como alcalde de Cornell\u00e0. Ha tenido que batallar con dos grandes crisis, la de 2008 y, ahora, la crisis pand\u00e9mica. \u00bfC\u00f3mo lo ha experimentado la ciudad?
\nLa crisis econ\u00f3mica de 2008 nos prepar\u00f3. Era la primera vez que encontramos un poder p\u00fablico cercano, como el Ayuntamiento, con recursos y posibilidades para afrontar la embestida. Fuimos el primer ayuntamiento de Catalu\u00f1a, no s\u00e9 si tambi\u00e9n de Espa\u00f1a pero de Catalu\u00f1a seguro, que lanzamos un gran acuerdo contra la crisis, siempre desde la red de entidades de la ciudad. Y tambi\u00e9n el primero en crear un fondo de contingencia. Lo que no sab\u00edamos era que \u00e9sto durar\u00eda casi una d\u00e9cada. Y comenzamos muchos mecanismos que se consolidaron sin da\u00f1ar el crecimiento de la ciudad. Fue una crisis inmobiliaria, monetaria, financiera. Nunca lo hab\u00edamos enfrentado antes. Tambi\u00e9n supimos aprovechar las oportunidades que nos dio el Plan Zapatero para hacer frente a la crisis social.
\n\u00bfAhora ha sido diferente?
\nLa crisis pand\u00e9mica nos ha encontrado con una situaci\u00f3n totalmente diferente. Se supon\u00eda que este era un mandato expansivo para salir de la crisis. Ten\u00edamos bases consolidadas. Pero la pandemia lo ha alterado todo y tuvimos que responder a ella. El 14 de marzo se declar\u00f3 el estado de alarma y despu\u00e9s de dos d\u00edas atendimos a todas las personas de Cornell\u00e0 que ten\u00edan contactos y necesitaban satisfacer las necesidades b\u00e1sicas. Despu\u00e9s de cinco d\u00edas ya ten\u00edamos un servicio establecido para responder a las personas que requer\u00edan un ingreso o un recurso alimentario..
\n\u00bfY eso se pudo asumir?
\nSe pudo asumir claramente. Creamos un instrumento paralelo a la administraci\u00f3n para evitar el procedimiento m\u00e1s lento y auditado de la administraci\u00f3n, y funcion\u00f3. Incluso detectamos 300 personas que viven solas que no ten\u00edamos en nuestras bases, y algunas otras cosas que no nos gustaban de la ciudad. Demostramos la capacidad de dar 10.000 comidas diarias a personas sin recursos si fuera necesario.
\nLidiar con una crisis como esta desde la alcald\u00eda es muy diferente a hacerlo desde un gobierno. Usted no tiene las herramientas de un ejecutivo con poder legislativo.
\nNo tenemos estas herramientas, pero la pol\u00edtica local tiene esto, la capacidad de responder r\u00e1pidamente a situaciones excepcionales. Pero hace un a\u00f1o decidimos dejar de gastar 12 millones de euros, casi el 10% del presupuesto, y con este ahorro pod\u00edamos asumir un gasto que no ten\u00edamos previsto y que era incierto porque no sab\u00edamos lo que significar\u00eda en t\u00e9rminos de planes de empleo, o refuerzo alimentario. Pero gracias a esta decisi\u00f3n hemos sido capaces de liquidar el presupuesto con un d\u00e9ficit de 4 millones de euros, lo que nos permite ahorrar para poder actuar en 2021-22. De lo contrario, nos hubi\u00e9ramos encontrado con un d\u00e9ficit m\u00e1s alto que podr\u00eda habernos estrangulado.
\nTodas estas situaciones requieren una mirada m\u00e1s all\u00e1 de una ciudad. Es vicepresidente ejecutivo del AMB, presidido por la alcaldesa de Barcelona. La pol\u00edtica hace extra\u00f1os compa\u00f1eros de cama. En la entrevista que hicimos al ex alcalde Xavier Trias, nos elogi\u00f3 el trabajo realizado por ustedes para hacer realidad el actual AMB.
\nCreo que la pol\u00edtica, y m\u00e1s a\u00fan en el \u00e1rea metropolitana, tambi\u00e9n debe ser un espacio de consenso. El AMB es una instituci\u00f3n que siempre trata de escapar del partidismo. Esto a veces no se entiende bien. All\u00ed estamos gestionando muchos intereses del d\u00eda a d\u00eda de los ciudadanos. Creo que con Xavier Trias, y tambi\u00e9n con Llu\u00eds Tejedor, Jordi Portabella y Alberto Fern\u00e1ndez, tuvimos la oportunidad de demostrar que el AMB era una instituci\u00f3n que no era el espacio de una fiesta. A partir de un reconocimiento mutuo que todos quer\u00edamos, surgi\u00f3 una buena base para preparar la ley para la creaci\u00f3n del \u00c1rea Metropolitana en 2010. Una ley que, hay que recordar, fue aprobada a \u00faltima hora y por unanimidad.
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\nHe argumentado siempre que no. El AMB tiene este potencial para fortalecer el mundo local. Si esto no puede ser acordado por los alcaldes, es dif\u00edcil que venga alguien que ser\u00e1 elegido por alg\u00fan partido venir y que pueda mandar sobre algunos alcaldes. Esto no va a ninguna parte. Lo importante es llegar a grandes acuerdos. La elecci\u00f3n directa del presidente del AMB le dar\u00eda a la instituci\u00f3n un ADN m\u00e1s partidista. \u00bfY c\u00f3mo intercala con el mundo local? Ahora gobernamos cuatro partidos y no somos noticia. \u00bfPor qu\u00e9? Porque hemos acordado que hay cosas que no debemos discutir. Hablaremos de ellas en otro lugar.
\n\u00bfEntre los principales desaf\u00edos que requieren una mirada metropolitana estar\u00eda una pol\u00edtica de vivienda?
\nEs uno de los que necesita una estrategia m\u00e1s conjunta, s\u00ed. Y debe ir acompa\u00f1ada de una colaboraci\u00f3n p\u00fablico-privada. El sector privado debe entrar a trabajar con las administraciones p\u00fablicas y al mismo tiempo entender que su remuneraci\u00f3n puede ser menor. El mundo local no tiene suficiente m\u00fasculo para asumir toda la pol\u00edtica de vivienda. Y menos para el poder de alquiler pol\u00edtico. Piensa que para hacer ochenta casas tienes que pedir prestados unos 14 millones de euros. Cuando ha realizado diez promociones, ya tiene una deuda de 140 millones de euros.
\n\u00bfQu\u00e9 estrategia hay que seguir para consolidar la gobernanza en la regi\u00f3n metropolitana?
\nLa existencia institucionalizada del AMB tom\u00f3 m\u00e1s de veinte a\u00f1os. Por lo tanto, hablar\u00eda m\u00e1s de las cosas que hay que hacer que de una nueva instituci\u00f3n. Estamos hablando de infraestructura, por ejemplo. El AMB debe completar sus infraestructuras. Con el fin de impulsar la econom\u00eda de su territorio. Hablamos de c\u00f3mo reforzamos despu\u00e9s de la crisis pand\u00e9mica la presencia de nuevas industrias y actividades econ\u00f3micas. Y pedimos a los gobiernos del Estado y de Catalu\u00f1a todas las medidas para ayudar a estimular el territorio. Hablemos de pol\u00edticas de vivienda. Pero si empezamos a hablar de una nueva instituci\u00f3n, no nos saldremos con la nuestra. Porque el Gobierno de la Generalitat puede preguntarse qu\u00e9 papel le queda ante una nueva realidad institucional que puede gobernar m\u00e1s de la mitad de Catalu\u00f1a. Cuando a\u00fan no hemos resuelto el problema de las \u201cvegueries\u201d. Dicho esto, la Generalitat de Catalu\u00f1a debe entender que nosotros, el AMB, somos aliados. Algunos aliados a la hora de especificar el crecimiento que nuestro territorio necesita.<\/p>\n\n\n
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