El reto m\u00e1s importante para la poblaci\u00f3n metropolitana es el mismo que tiene planteado el conjunto de la humanidad: mantener el calentamiento global, el cambio clim\u00e1tico, dentro de los l\u00edmites compatibles con la estabilidad social, la supervivencia humana y el equilibrio de los ecosistemas.<\/span><\/h6>\n[\/et_pb_text][et_pb_image src=\u00bbhttps:\/\/rethink.mtconsulting.es\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/1300_prova-tamany-22cm-ample_200-DPI-scaled.jpg\u00bb title_text=\u00bbObrim di\u00e0legs\u00bb admin_label=\u00bbImatge entrada\u00bb _builder_version=\u00bb4.8.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb][\/et_pb_image][et_pb_text disabled_on=\u00bbon|on|off\u00bb admin_label=\u00bbText entrada escriptori\u00bb _builder_version=\u00bb4.9.0″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb text_font=\u00bbAverta Light||||||||\u00bb header_font_size=\u00bb36px\u00bb header_4_font=\u00bbAverta regular||||||||\u00bb header_4_font_size=\u00bb20px\u00bb header_4_line_height=\u00bb1.6em\u00bb header_5_line_height=\u00bb1.6em\u00bb header_6_font=\u00bbAverta regular||||||||\u00bb header_6_font_size=\u00bb16px\u00bb header_6_line_height=\u00bb1.5em\u00bb header_font_size_tablet=\u00bb30px\u00bb header_font_size_phone=\u00bb24px\u00bb header_font_size_last_edited=\u00bbon|phone\u00bb header_6_font_size_tablet=\u00bb\u00bb header_6_font_size_phone=\u00bb14px\u00bb header_6_font_size_last_edited=\u00bbon|phone\u00bb]<\/p>\n
Por Llu\u00eds Boada, Doctor en Ciencias Econ\u00f3micas y en Humanidades.<\/strong><\/p>\nLa \u201dReal Academia Espa\u00f1ola de la Lengua\u201d define el concepto \u201c\u00e1rea metropolitana\u201d como una \u201cadministraci\u00f3n territorial integrada por municipios pr\u00f3ximos entre los cuales existe una fuerte vinculaci\u00f3n econ\u00f3mica y social, para llevar conjuntamente la planificaci\u00f3n y coordinaci\u00f3n de obras y servicios\u201d. El \u00e1rea Metropolitana de Barcelona responde exactamente a esta definici\u00f3n. Lo integran 36 municipios con una superficie total de 636 Km\u00b2 y una poblaci\u00f3n de 3.239.337 habitantes (2020). Se constituy\u00f3 el 21 de julio del 2011 sustituyendo como administraci\u00f3n p\u00fablica las tres entidades hasta entonces existentes: la Mancomunidad de Municipios del CON, la Entidad del Medio Ambiente y la Entidad Metropolitana del Transporte.
Las competencias sobre ecolog\u00eda de la CON afectan a tres \u00e1mbitos: el ciclo del agua, los residuos y los servicios ambientales (cambio clim\u00e1tico, transici\u00f3n energ\u00e9tica y educaci\u00f3n ambiental). Las actuaciones en estos tres \u00e1mbitos se enmarcan dentro de la planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica de desarrollo del territorio metropolitano, uno de los objetivos primordiales del CON. El dise\u00f1o de estrategias se hace propiciando espacios de consenso y concertaci\u00f3n con los agentes econ\u00f3micos, sociales e institucionales del territorio. Todo ello se concreta en el Plan de Actuaci\u00f3n metropolitana (PALMO) y en la Reflexi\u00f3n estrat\u00e9gica metropolitana (REMO), global y transversal, para definir qu\u00e9 tiene que ser el CON a medio y largo plazo.
Por lo tanto, en el \u00e1mbito territorial metropolitano barcelon\u00e8s las herramientas de planificaci\u00f3n y gesti\u00f3n medioambiental est\u00e1n, y se ejercen. De hecho, los \u00e9xitos de la planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica metropolitana y de las consecuentes pol\u00edticas de medio ambiente y sostenibilidad han estado notables. Hay que reconocerlo antes de plantear algunas v\u00edas de superaci\u00f3n de los nuevos retos que la evoluci\u00f3n de los hechos est\u00e1 comportando.
Actualmente el reto m\u00e1s importante para la poblaci\u00f3n metropolitana es el mismo que tiene planteado el conjunto de la humanidad: mantener el calentamiento global, el cambio clim\u00e1tico, dentro de los l\u00edmites compatibles con la estabilidad social, la supervivencia humana y el equilibrio de los ecosistemas. De esto dependen, en mayor o menor medida, no solo todas las otras cuestiones ambientales, sino tambi\u00e9n las econ\u00f3micas y sociales.
El cambio clim\u00e1tico ha sido reconocido por la Uni\u00f3n Europea como una emergencia, y es objeto de una l\u00ednea estrat\u00e9gica primordial de sus pol\u00edticas. Consecuentemente, dentro del \u00e1mbito de la UE las actuaciones para hacer frente en cada escala territorial, seg\u00fan el principio de subsidiariedad, podr\u00edan disponer de aval pol\u00edtico y de recursos t\u00e9cnicos y econ\u00f3micos por su implementaci\u00f3n efectiva.
De las consideraciones anteriores emana la necesidad de hacer dos \u00f3rdenes de precisiones. Primeramente, por la naturaleza del reto clim\u00e1tico, las pol\u00edticas a llevar a cabo no se restringen a las actuaciones caracterizadas hasta ahora como \u201cmedioambientales\u201d; tendr\u00edan que ser de car\u00e1cter transversal y, para gestionarlas, se tienen que superar las divisiones administrativas existentes. Conseguirlo no es f\u00e1cil porque se tienen que vencer inercias muy incrustadas en las mentalidades, en la tradici\u00f3n administrativa departamental y en los presupuestos. Aun as\u00ed, es posible hacerlo. La clave es entender que estamos ante una cuesti\u00f3n de pol\u00edtica general y no sectorial, y que hay que contar con el apoyo pol\u00edtico de las m\u00e1ximas autoridades en las diferentes administraciones y que todos los departamentos trabajen coordinadamente.<\/p>\n
\n\n\n\n\u201cLa naturaleza de los hechos implicados en el cambio clim\u00e1tico obliga a transcender las divisiones administrativas horizontales, tambi\u00e9n pose en cuesti\u00f3n la funcionalidad de las divisiones administrativas verticales, es decir, territoriales.\u201d<\/h4>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n
En segundo lugar, la naturaleza global del reto clim\u00e1tico y su evoluci\u00f3n ponen permanentemente en cuesti\u00f3n la idoneidad del \u00e1mbito territorial que tiene que planificar y gestionar las actuaciones para hacer frente. Desde que la Cumbre de la Tierra celebrada en R\u00edo de Janeiro en 1992 impuls\u00f3 la elaboraci\u00f3n de Agendas 21, el leit motiv \u201cpensar globalmente, actuar localmente\u201d ha sido una gu\u00eda de la planificaci\u00f3n y actuaci\u00f3n medioambiental desde la escala planetaria hasta la municipal.
En definitiva, del mismo modo que la naturaleza de los hechos implicados en el cambio clim\u00e1tico obliga a transcender las divisiones administrativas horizontales, tambi\u00e9n pose en cuesti\u00f3n la funcionalidad de las divisiones administrativas verticales, es decir, territoriales. Por ejemplo, la delimitaci\u00f3n de una \u00e1rea metropolitana puede haber perdido cierta vigencia. Podr\u00eda tratarse de un proceso de la misma naturaleza que aquel que llev\u00f3 los municipios a decidir constituirla para optimizar determinadas funciones que compart\u00edan. Puede ser que en algunos aspectos lo siga siendo, pero aquello fundamental es que el proceso que tenemos que encarar ahora es de otra dimensi\u00f3n: la transici\u00f3n ecol\u00f3gica de todo un sistema y de la misma sociedad.
Para gestionar este nuevo proceso hace falta tambi\u00e9n un cambio de escala territorial. En efecto, trasponer el concepto y la estructura administrativa de \u00e1rea metropolitana a un n\u00famero superior de municipios comprendidos, m\u00e1s o menos arbitrariamente, dentro de una futura \u201cregi\u00f3n metropolitana\u201d no nos parece que sea la soluci\u00f3n m\u00e1s adecuada.
Por el contrario, sostenemos que la \u201cregi\u00f3n metropolitana\u201d m\u00e1s adecuada para planificar y gestionar la transici\u00f3n ecol\u00f3gica necesaria para hacer frente al cambio clim\u00e1tico y mejorar la econom\u00eda y la sociedad futuras es la regi\u00f3n propiamente dicha, es decir, Catalu\u00f1a: un \u00e1mbito territorial complejo y socialmente viable que dispone de un estatus pol\u00edtico y administrativo mejorable, pero leg\u00edtimo y consolidado. Justificar esta hip\u00f3tesis como se merece no es posible hacerlo en el espacio de este papel. Aun as\u00ed no dudamos al presentarla aqu\u00ed y ahora con el convencimiento de que el pa\u00eds contiene los elementos que permitir\u00e1n de confirmarla como una tesis f\u00e9rtil y esperanzadora.<\/p>\n
Llu\u00eds Boada es Doctor en Ciencias Econ\u00f3micas y en Humanidades. Es experto en planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica de desarrollo sostenible. Fue Director de los Programas de Medio Ambiente del Ayuntamiento de Barcelona (1991-2000).<\/em><\/p>\n[\/et_pb_text][et_pb_text disabled_on=\u00bboff|off|on\u00bb admin_label=\u00bbText entrada tablet i m\u00f2bil\u00bb _builder_version=\u00bb4.9.0″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb text_font=\u00bbAverta Light||||||||\u00bb header_font=\u00bbAverta regular||||||||\u00bb header_font_size=\u00bb36px\u00bb header_4_font=\u00bbAverta regular||||||||\u00bb header_4_line_height=\u00bb1.2em\u00bb header_font_size_tablet=\u00bb30px\u00bb header_font_size_phone=\u00bb24px\u00bb header_font_size_last_edited=\u00bbon|phone\u00bb]<\/p>\n
Por Llu\u00eds Boada, Doctor en Ciencias Econ\u00f3micas y en Humanidades.<\/strong><\/p>\nLa \u201dReal Academia Espa\u00f1ola de la Lengua\u201d define el concepto \u201c\u00e1rea metropolitana\u201d como una \u201cadministraci\u00f3n territorial integrada por municipios pr\u00f3ximos entre los cuales existe una fuerte vinculaci\u00f3n econ\u00f3mica y social, para llevar conjuntamente la planificaci\u00f3n y coordinaci\u00f3n de obras y servicios\u201d. El \u00e1rea Metropolitana de Barcelona responde exactamente a esta definici\u00f3n. Lo integran 36 municipios con una superficie total de 636 Km\u00b2 y una poblaci\u00f3n de 3.239.337 habitantes (2020). Se constituy\u00f3 el 21 de julio del 2011 sustituyendo como administraci\u00f3n p\u00fablica las tres entidades hasta entonces existentes: la Mancomunidad de Municipios del CON, la Entidad del Medio Ambiente y la Entidad Metropolitana del Transporte.
Las competencias sobre ecolog\u00eda de la CON afectan a tres \u00e1mbitos: el ciclo del agua, los residuos y los servicios ambientales (cambio clim\u00e1tico, transici\u00f3n energ\u00e9tica y educaci\u00f3n ambiental). Las actuaciones en estos tres \u00e1mbitos se enmarcan dentro de la planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica de desarrollo del territorio metropolitano, uno de los objetivos primordiales del CON. El dise\u00f1o de estrategias se hace propiciando espacios de consenso y concertaci\u00f3n con los agentes econ\u00f3micos, sociales e institucionales del territorio. Todo ello se concreta en el Plan de Actuaci\u00f3n metropolitana (PALMO) y en la Reflexi\u00f3n estrat\u00e9gica metropolitana (REMO), global y transversal, para definir qu\u00e9 tiene que ser el CON a medio y largo plazo.
Por lo tanto, en el \u00e1mbito territorial metropolitano barcelon\u00e8s las herramientas de planificaci\u00f3n y gesti\u00f3n medioambiental est\u00e1n, y se ejercen. De hecho, los \u00e9xitos de la planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica metropolitana y de las consecuentes pol\u00edticas de medio ambiente y sostenibilidad han estado notables. Hay que reconocerlo antes de plantear algunas v\u00edas de superaci\u00f3n de los nuevos retos que la evoluci\u00f3n de los hechos est\u00e1 comportando.
Actualmente el reto m\u00e1s importante para la poblaci\u00f3n metropolitana es el mismo que tiene planteado el conjunto de la humanidad: mantener el calentamiento global, el cambio clim\u00e1tico, dentro de los l\u00edmites compatibles con la estabilidad social, la supervivencia humana y el equilibrio de los ecosistemas. De esto dependen, en mayor o menor medida, no solo todas las otras cuestiones ambientales, sino tambi\u00e9n las econ\u00f3micas y sociales.
El cambio clim\u00e1tico ha sido reconocido por la Uni\u00f3n Europea como una emergencia, y es objeto de una l\u00ednea estrat\u00e9gica primordial de sus pol\u00edticas. Consecuentemente, dentro del \u00e1mbito de la UE las actuaciones para hacer frente en cada escala territorial, seg\u00fan el principio de subsidiariedad, podr\u00edan disponer de aval pol\u00edtico y de recursos t\u00e9cnicos y econ\u00f3micos por su implementaci\u00f3n efectiva.
De las consideraciones anteriores emana la necesidad de hacer dos \u00f3rdenes de precisiones. <\/p>\n
\n\n\n\n\u00abLa naturaleza de los hechos implicados en el cambio clim\u00e1tico obliga a transcender las divisiones administrativas horizontales, tambi\u00e9n pose en cuesti\u00f3n la funcionalidad de las divisiones administrativas verticales, es decir, territoriales.\u201d<\/h3>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n
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Primeramente, por la naturaleza del reto clim\u00e1tico, las pol\u00edticas a llevar a cabo no se restringen a las actuaciones caracterizadas hasta ahora como \u201cmedioambientales\u201d; tendr\u00edan que ser de car\u00e1cter transversal y, para gestionarlas, se tienen que superar las divisiones administrativas existentes. Conseguirlo no es f\u00e1cil porque se tienen que vencer inercias muy incrustadas en las mentalidades, en la tradici\u00f3n administrativa departamental y en los presupuestos. Aun as\u00ed, es posible hacerlo. La clave es entender que estamos ante una cuesti\u00f3n de pol\u00edtica general y no sectorial, y que hay que contar con el apoyo pol\u00edtico de las m\u00e1ximas autoridades en las diferentes administraciones y que todos los departamentos trabajen coordinadamente.
Segonament, la naturaleza global del reto clim\u00e1tico y su evoluci\u00f3n ponen permanentemente en cuesti\u00f3n la idoneidad del \u00e1mbito territorial que tiene que planificar y gestionar las actuaciones para hacer frente. Desde que la Cumbre de la Tierra celebrada en R\u00edo de Janeiro en 1992 impuls\u00f3 la elaboraci\u00f3n de Agendas 21, el leit motiv \u201cpensar globalmente, actuar localmente\u201d ha sido una gu\u00eda de la planificaci\u00f3n y actuaci\u00f3n medioambiental desde la escala planetaria hasta la municipal.
En definitiva, del mismo modo que la naturaleza de los hechos implicados en el cambio clim\u00e1tico obliga a transcender las divisiones administrativas horizontales, tambi\u00e9n pose en cuesti\u00f3n la funcionalidad de las divisiones administrativas verticales, es decir, territoriales. Por ejemplo, la delimitaci\u00f3n de una \u00e1rea metropolitana puede haber perdido cierta vigencia. Podr\u00eda tratarse de un proceso de la misma naturaleza que aquel que llev\u00f3 los municipios a decidir constituirla para optimizar determinadas funciones que compart\u00edan. Puede ser que en algunos aspectos lo siga siendo, pero aquello fundamental es que el proceso que tenemos que encarar ahora es de otra dimensi\u00f3n: la transici\u00f3n ecol\u00f3gica de todo un sistema y de la misma sociedad.
Para gestionar este nuevo proceso hace falta tambi\u00e9n un cambio de escala territorial. En efecto, trasponer el concepto y la estructura administrativa de \u00e1rea metropolitana a un n\u00famero superior de municipios comprendidos, m\u00e1s o menos arbitrariamente, dentro de una futura \u201cregi\u00f3n metropolitana\u201d no nos parece que sea la soluci\u00f3n m\u00e1s adecuada.
Por el contrario, sostenemos que la \u201cregi\u00f3n metropolitana\u201d m\u00e1s adecuada para planificar y gestionar la transici\u00f3n ecol\u00f3gica necesaria para hacer frente al cambio clim\u00e1tico y mejorar la econom\u00eda y la sociedad futuras es la regi\u00f3n propiamente dicha, es decir, Catalu\u00f1a: un \u00e1mbito territorial complejo y socialmente viable que dispone de un estatus pol\u00edtico y administrativo mejorable, pero leg\u00edtimo y consolidado. Justificar esta hip\u00f3tesis como se merece no es posible hacerlo en el espacio de este papel. Aun as\u00ed no dudamos al presentarla aqu\u00ed y ahora con el convencimiento de que el pa\u00eds contiene los elementos que permitir\u00e1n de confirmarla como una tesis f\u00e9rtil y esperanzadora.<\/p>\n
Llu\u00eds Boada es Doctor en Ciencias Econ\u00f3micas y en Humanidades. Es experto en planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica de desarrollo sostenible. Fue Director de los Programas de Medio Ambiente del Ayuntamiento de Barcelona (1991-2000).<\/em><\/p>\n[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=\u00bbShare \u00bb _builder_version=\u00bb4.8.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb width=\u00bb26%\u00bb module_alignment=\u00bbleft\u00bb module_alignment_tablet=\u00bbleft\u00bb module_alignment_phone=\u00bbleft\u00bb module_alignment_last_edited=\u00bbon|phone\u00bb border_width_all=\u00bb0px\u00bb]<\/p>\n
\n\n\nshare:<\/td>\n
La \u201dReal Academia Espa\u00f1ola de la Lengua\u201d define el concepto \u201c\u00e1rea metropolitana\u201d como una \u201cadministraci\u00f3n territorial integrada por municipios pr\u00f3ximos entre los cuales existe una fuerte vinculaci\u00f3n econ\u00f3mica y social, para llevar conjuntamente la planificaci\u00f3n y coordinaci\u00f3n de obras y servicios\u201d. El \u00e1rea Metropolitana de Barcelona responde exactamente a esta definici\u00f3n. Lo integran 36 municipios con una superficie total de 636 Km\u00b2 y una poblaci\u00f3n de 3.239.337 habitantes (2020). Se constituy\u00f3 el 21 de julio del 2011 sustituyendo como administraci\u00f3n p\u00fablica las tres entidades hasta entonces existentes: la Mancomunidad de Municipios del CON, la Entidad del Medio Ambiente y la Entidad Metropolitana del Transporte.
Las competencias sobre ecolog\u00eda de la CON afectan a tres \u00e1mbitos: el ciclo del agua, los residuos y los servicios ambientales (cambio clim\u00e1tico, transici\u00f3n energ\u00e9tica y educaci\u00f3n ambiental). Las actuaciones en estos tres \u00e1mbitos se enmarcan dentro de la planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica de desarrollo del territorio metropolitano, uno de los objetivos primordiales del CON. El dise\u00f1o de estrategias se hace propiciando espacios de consenso y concertaci\u00f3n con los agentes econ\u00f3micos, sociales e institucionales del territorio. Todo ello se concreta en el Plan de Actuaci\u00f3n metropolitana (PALMO) y en la Reflexi\u00f3n estrat\u00e9gica metropolitana (REMO), global y transversal, para definir qu\u00e9 tiene que ser el CON a medio y largo plazo.
Por lo tanto, en el \u00e1mbito territorial metropolitano barcelon\u00e8s las herramientas de planificaci\u00f3n y gesti\u00f3n medioambiental est\u00e1n, y se ejercen. De hecho, los \u00e9xitos de la planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica metropolitana y de las consecuentes pol\u00edticas de medio ambiente y sostenibilidad han estado notables. Hay que reconocerlo antes de plantear algunas v\u00edas de superaci\u00f3n de los nuevos retos que la evoluci\u00f3n de los hechos est\u00e1 comportando.
Actualmente el reto m\u00e1s importante para la poblaci\u00f3n metropolitana es el mismo que tiene planteado el conjunto de la humanidad: mantener el calentamiento global, el cambio clim\u00e1tico, dentro de los l\u00edmites compatibles con la estabilidad social, la supervivencia humana y el equilibrio de los ecosistemas. De esto dependen, en mayor o menor medida, no solo todas las otras cuestiones ambientales, sino tambi\u00e9n las econ\u00f3micas y sociales.
El cambio clim\u00e1tico ha sido reconocido por la Uni\u00f3n Europea como una emergencia, y es objeto de una l\u00ednea estrat\u00e9gica primordial de sus pol\u00edticas. Consecuentemente, dentro del \u00e1mbito de la UE las actuaciones para hacer frente en cada escala territorial, seg\u00fan el principio de subsidiariedad, podr\u00edan disponer de aval pol\u00edtico y de recursos t\u00e9cnicos y econ\u00f3micos por su implementaci\u00f3n efectiva.
De las consideraciones anteriores emana la necesidad de hacer dos \u00f3rdenes de precisiones. Primeramente, por la naturaleza del reto clim\u00e1tico, las pol\u00edticas a llevar a cabo no se restringen a las actuaciones caracterizadas hasta ahora como \u201cmedioambientales\u201d; tendr\u00edan que ser de car\u00e1cter transversal y, para gestionarlas, se tienen que superar las divisiones administrativas existentes. Conseguirlo no es f\u00e1cil porque se tienen que vencer inercias muy incrustadas en las mentalidades, en la tradici\u00f3n administrativa departamental y en los presupuestos. Aun as\u00ed, es posible hacerlo. La clave es entender que estamos ante una cuesti\u00f3n de pol\u00edtica general y no sectorial, y que hay que contar con el apoyo pol\u00edtico de las m\u00e1ximas autoridades en las diferentes administraciones y que todos los departamentos trabajen coordinadamente.<\/p>\n
\n\u201cLa naturaleza de los hechos implicados en el cambio clim\u00e1tico obliga a transcender las divisiones administrativas horizontales, tambi\u00e9n pose en cuesti\u00f3n la funcionalidad de las divisiones administrativas verticales, es decir, territoriales.\u201d<\/h4>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\nEn segundo lugar, la naturaleza global del reto clim\u00e1tico y su evoluci\u00f3n ponen permanentemente en cuesti\u00f3n la idoneidad del \u00e1mbito territorial que tiene que planificar y gestionar las actuaciones para hacer frente. Desde que la Cumbre de la Tierra celebrada en R\u00edo de Janeiro en 1992 impuls\u00f3 la elaboraci\u00f3n de Agendas 21, el leit motiv \u201cpensar globalmente, actuar localmente\u201d ha sido una gu\u00eda de la planificaci\u00f3n y actuaci\u00f3n medioambiental desde la escala planetaria hasta la municipal. Llu\u00eds Boada es Doctor en Ciencias Econ\u00f3micas y en Humanidades. Es experto en planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica de desarrollo sostenible. Fue Director de los Programas de Medio Ambiente del Ayuntamiento de Barcelona (1991-2000).<\/em><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text disabled_on=\u00bboff|off|on\u00bb admin_label=\u00bbText entrada tablet i m\u00f2bil\u00bb _builder_version=\u00bb4.9.0″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb text_font=\u00bbAverta Light||||||||\u00bb header_font=\u00bbAverta regular||||||||\u00bb header_font_size=\u00bb36px\u00bb header_4_font=\u00bbAverta regular||||||||\u00bb header_4_line_height=\u00bb1.2em\u00bb header_font_size_tablet=\u00bb30px\u00bb header_font_size_phone=\u00bb24px\u00bb header_font_size_last_edited=\u00bbon|phone\u00bb]<\/p>\n Por Llu\u00eds Boada, Doctor en Ciencias Econ\u00f3micas y en Humanidades.<\/strong><\/p>\n La \u201dReal Academia Espa\u00f1ola de la Lengua\u201d define el concepto \u201c\u00e1rea metropolitana\u201d como una \u201cadministraci\u00f3n territorial integrada por municipios pr\u00f3ximos entre los cuales existe una fuerte vinculaci\u00f3n econ\u00f3mica y social, para llevar conjuntamente la planificaci\u00f3n y coordinaci\u00f3n de obras y servicios\u201d. El \u00e1rea Metropolitana de Barcelona responde exactamente a esta definici\u00f3n. Lo integran 36 municipios con una superficie total de 636 Km\u00b2 y una poblaci\u00f3n de 3.239.337 habitantes (2020). Se constituy\u00f3 el 21 de julio del 2011 sustituyendo como administraci\u00f3n p\u00fablica las tres entidades hasta entonces existentes: la Mancomunidad de Municipios del CON, la Entidad del Medio Ambiente y la Entidad Metropolitana del Transporte. <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Primeramente, por la naturaleza del reto clim\u00e1tico, las pol\u00edticas a llevar a cabo no se restringen a las actuaciones caracterizadas hasta ahora como \u201cmedioambientales\u201d; tendr\u00edan que ser de car\u00e1cter transversal y, para gestionarlas, se tienen que superar las divisiones administrativas existentes. Conseguirlo no es f\u00e1cil porque se tienen que vencer inercias muy incrustadas en las mentalidades, en la tradici\u00f3n administrativa departamental y en los presupuestos. Aun as\u00ed, es posible hacerlo. La clave es entender que estamos ante una cuesti\u00f3n de pol\u00edtica general y no sectorial, y que hay que contar con el apoyo pol\u00edtico de las m\u00e1ximas autoridades en las diferentes administraciones y que todos los departamentos trabajen coordinadamente. Llu\u00eds Boada es Doctor en Ciencias Econ\u00f3micas y en Humanidades. Es experto en planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica de desarrollo sostenible. Fue Director de los Programas de Medio Ambiente del Ayuntamiento de Barcelona (1991-2000).<\/em><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=\u00bbShare \u00bb _builder_version=\u00bb4.8.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb width=\u00bb26%\u00bb module_alignment=\u00bbleft\u00bb module_alignment_tablet=\u00bbleft\u00bb module_alignment_phone=\u00bbleft\u00bb module_alignment_last_edited=\u00bbon|phone\u00bb border_width_all=\u00bb0px\u00bb]<\/p>\n |
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