[\/et_pb_text][et_pb_image title_text=\u00bbbarcelona-metropolis\u00bb align=\u00bbcenter\u00bb admin_label=\u00bbImatge entrada\u00bb _builder_version=\u00bb4.9.0″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb][\/et_pb_image][et_pb_text disabled_on=\u00bbon|on|off\u00bb admin_label=\u00bbText entrada escriptori\u00bb _builder_version=\u00bb4.9.0″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb text_font=\u00bbAverta Light||||||||\u00bb header_font_size=\u00bb36px\u00bb header_4_font=\u00bbAverta regular||||||||\u00bb header_4_font_size=\u00bb20px\u00bb header_4_line_height=\u00bb1.6em\u00bb header_5_line_height=\u00bb1.6em\u00bb header_6_font=\u00bbAverta regular||||||||\u00bb header_6_font_size=\u00bb16px\u00bb header_6_line_height=\u00bb1.5em\u00bb hover_enabled=\u00bb0″ header_font_size_tablet=\u00bb30px\u00bb header_font_size_phone=\u00bb24px\u00bb header_font_size_last_edited=\u00bbon|phone\u00bb header_6_font_size_tablet=\u00bb\u00bb header_6_font_size_phone=\u00bb14px\u00bb header_6_font_size_last_edited=\u00bbon|phone\u00bb sticky_enabled=\u00bb0″]<\/p>\n
![\"\"](\"https:\/\/rethinkbcn.cat\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/WhatsApp-Image-2026-10-23-at-09.35.50.jpeg\")
<\/p>\n
La Sociedad Barcelonesa de Estudios Econ\u00f3micos y Sociales<\/strong> (SBEES<\/strong>) de Foment del Treball<\/strong> y Fundaci\u00f3n \u201cla Caixa\u201d<\/strong> ha organizado el pasado 23 de octubre en Madrid un nuevo di\u00e1logo dentro del ciclo de conferencias \u201cEl dividendo de la colaboraci\u00f3n<\/strong>\u201d, en el que ha tratado sobre el valor de los datos, y que ha tenido como protagonista a la catedr\u00e1tica de Comercializaci\u00f3n e Investigaci\u00f3n de Mercados de la Universidad Rey Juan Carlos, Ana Reyes<\/strong>. Durante la introducci\u00f3n al di\u00e1logo, el periodista y subdirector de La Vanguardia, Manel P\u00e9rez<\/strong>, ha establecido un paralelismo entre los datos y las materias primas. \u201cHoy los datos son la materia prima fundamental de la nueva econom\u00eda y una materia prima no tiene valor hasta que se da el salto cualitativo que permite convertirla en algo \u00fatil, lo mismo pasa hoy con los datos\u201d, ha destacado. De acumular informaci\u00f3n a generar conocimiento Ejemplos de proyectos basados en la obtenci\u00f3n y medici\u00f3n de datos biom\u00e9tricos Una nueva ventaja competitiva para las empresas Ana Reyes tambi\u00e9n se ha referido durante el di\u00e1logo al estado de la regulaci\u00f3n del uso de los datos, y ha dicho que \u201cEuropa est\u00e1 tratando de responder a estos retos mediante un marco regulatorio que incluye el Reglamento General de Protecci\u00f3n de Datos, el Data Act y el Reglamento de Inteligencia Artificial, con el objetivo de compatibilizar la innovaci\u00f3n con la protecci\u00f3n de los derechos de ciudadanos y consumidores\u201d. Para Ana Reyes el siguiente paso no pasa por limitar el desarrollo de esta econom\u00eda, sino por aprender a gobernarla. \u201cEl reto no es frenar la econom\u00eda del dato, sino garantizar que la informaci\u00f3n que generamos se traduzca en algoritmos transparentes, auditables y capaces de generar valor compartido. De c\u00f3mo construyamos esa econom\u00eda algor\u00edtmica depender\u00e1 una parte importante de la competitividad de las pr\u00f3ximas d\u00e9cadas\u201d, concluy\u00f3 la catedr\u00e1tica Ana Reyes. En este escenario, la econom\u00eda digital avanza as\u00ed desde una primera etapa marcada por la acumulaci\u00f3n masiva de informaci\u00f3n hacia otra en la que la calidad del dato, el conocimiento algor\u00edtmico, la transparencia y la capacidad para convertir informaci\u00f3n en decisiones se perfilan como los aut\u00e9nticos factores diferenciales para empresas e instituciones. [\/et_pb_text][et_pb_text disabled_on=\u00bboff|off|on\u00bb admin_label=\u00bbText entrada tablet i m\u00f2bil\u00bb _builder_version=\u00bb4.9.0″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb text_font=\u00bbAverta Light||||||||\u00bb header_font=\u00bbAverta regular||||||||\u00bb header_font_size=\u00bb36px\u00bb header_4_font=\u00bbAverta regular||||||||\u00bb header_4_line_height=\u00bb1.2em\u00bb hover_enabled=\u00bb0″ header_font_size_tablet=\u00bb30px\u00bb header_font_size_phone=\u00bb24px\u00bb header_font_size_last_edited=\u00bbon|phone\u00bb sticky_enabled=\u00bb0″]<\/p>\n La Sociedad Barcelonesa de Estudios Econ\u00f3micos y Sociales<\/strong> (SBEES<\/strong>) de Foment del Treball<\/strong> y Fundaci\u00f3n \u201cla Caixa\u201d<\/strong> ha organizado el pasado 23 de octubre en Madrid un nuevo di\u00e1logo dentro del ciclo de conferencias \u201cEl dividendo de la colaboraci\u00f3n<\/strong>\u201d, en el que ha tratado sobre el valor de los datos, y que ha tenido como protagonista a la catedr\u00e1tica de Comercializaci\u00f3n e Investigaci\u00f3n de Mercados de la Universidad Rey Juan Carlos, Ana Reyes<\/strong>. Durante la introducci\u00f3n al di\u00e1logo, el periodista y subdirector de La Vanguardia, Manel P\u00e9rez<\/strong>, ha establecido un paralelismo entre los datos y las materias primas. \u201cHoy los datos son la materia prima fundamental de la nueva econom\u00eda y una materia prima no tiene valor hasta que se da el salto cualitativo que permite convertirla en algo \u00fatil, lo mismo pasa hoy con los datos\u201d, ha destacado. <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n De acumular informaci\u00f3n a generar conocimiento Ejemplos de proyectos basados en la obtenci\u00f3n y medici\u00f3n de datos biom\u00e9tricos Una nueva ventaja competitiva para las empresas Ana Reyes tambi\u00e9n se ha referido durante el di\u00e1logo al estado de la regulaci\u00f3n del uso de los datos, y ha dicho que \u201cEuropa est\u00e1 tratando de responder a estos retos mediante un marco regulatorio que incluye el Reglamento General de Protecci\u00f3n de Datos, el Data Act y el Reglamento de Inteligencia Artificial, con el objetivo de compatibilizar la innovaci\u00f3n con la protecci\u00f3n de los derechos de ciudadanos y consumidores\u201d. Para Ana Reyes el siguiente paso no pasa por limitar el desarrollo de esta econom\u00eda, sino por aprender a gobernarla. \u201cEl reto no es frenar la econom\u00eda del dato, sino garantizar que la informaci\u00f3n que generamos se traduzca en algoritmos transparentes, auditables y capaces de generar valor compartido. De c\u00f3mo construyamos esa econom\u00eda algor\u00edtmica depender\u00e1 una parte importante de la competitividad de las pr\u00f3ximas d\u00e9cadas\u201d, concluy\u00f3 la catedr\u00e1tica Ana Reyes. En este escenario, la econom\u00eda digital avanza as\u00ed desde una primera etapa marcada por la acumulaci\u00f3n masiva de informaci\u00f3n hacia otra en la que la calidad del dato, el conocimiento algor\u00edtmico, la transparencia y la capacidad para convertir informaci\u00f3n en decisiones se perfilan como los aut\u00e9nticos factores diferenciales para empresas e instituciones. [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=\u00bbShare \u00bb _builder_version=\u00bb4.9.0″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb width=\u00bb26%\u00bb module_alignment=\u00bbleft\u00bb module_alignment_tablet=\u00bbleft\u00bb module_alignment_phone=\u00bbleft\u00bb module_alignment_last_edited=\u00bbon|phone\u00bb border_width_all=\u00bb0px\u00bb]<\/p>\n
\u201cEl verdadero valor econ\u00f3mico de los datos surge de la capacidad para transformar esa informaci\u00f3n en decisiones \u00fatiles mediante algoritmos\u201d, seg\u00fan ha explicado hoy Ana Reyes. La experta analiza c\u00f3mo la denominada econom\u00eda de la volumetr\u00eda est\u00e1 modificando la manera en la que empresas y organizaciones generan valor.\u00a0\u201cLa volumetr\u00eda de los datos no es, por s\u00ed sola, la fuente del valor econ\u00f3mico. El valor nace en la intersecci\u00f3n entre el volumen de datos disponible y la capacidad algor\u00edtmica de transformarlo en decisiones \u00fatiles\u201d, se\u00f1ala Reyes. Cada b\u00fasqueda en internet, compra, desplazamiento, interacci\u00f3n con una plataforma digital o se\u00f1al recogida por un dispositivo conectado genera informaci\u00f3n, pero no todos los datos tienen el mismo valor ni una mayor cantidad implica necesariamente mejores resultados. La clave reside cada vez m\u00e1s en la calidad y relevancia de la informaci\u00f3n, en la pregunta que se formula y en la capacidad de los algoritmos para identificar patrones y convertirlos en conocimiento accionable, ha explicado la experta.Esta transformaci\u00f3n ya est\u00e1 teniendo consecuencias directas en numerosos \u00e1mbitos de la actividad econ\u00f3mica. Los algoritmos intervienen actualmente en decisiones como qu\u00e9 productos se recomiendan a un consumidor, qu\u00e9 contenido aparece primero en una plataforma, qu\u00e9 oferta recibe un usuario o qu\u00e9 solicitudes superan determinados procesos automatizados.<\/p>\n
<\/strong>La econom\u00eda del dato funciona a trav\u00e9s de una cadena que comienza con la captaci\u00f3n de informaci\u00f3n y contin\u00faa con su almacenamiento, procesamiento y modelizaci\u00f3n hasta llegar a su aplicaci\u00f3n final. Los algoritmos se est\u00e1n convirtiendo en un activo estrat\u00e9gico para las organizaciones y est\u00e1n contribuyendo a explicar la creciente importancia de los activos intangibles dentro del valor empresarial, ha explicado Ana Reyes. La investigaci\u00f3n biom\u00e9trica ofrece un ejemplo especialmente significativo. Un volumen relativamente reducido de informaci\u00f3n, si procede de datos de alta calidad y responde a una pregunta concreta, puede generar m\u00e1s conocimiento que cantidades muy superiores de registros gen\u00e9ricos. \u201cLos datos biom\u00e9tricos predicen con m\u00e1s exactitud lo que va hacer una persona, sus est\u00edmulos y sus reaccione\u00bb.<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/rethinkbcn.cat\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/WhatsApp-Image-2026-10-23-at-09.35.37.jpeg\")
<\/p>\n
<\/strong>Uno de los proyectos dirigidos por Ana Reyes junto al Museo Thyssen-Bornemisza y Quir\u00f3nsalud permiti\u00f3 analizar las emociones generadas por 125 obras de arte combinando t\u00e9cnicas como respuesta galv\u00e1nica de la piel, codificaci\u00f3n facial y eye-tracking. El estudio gener\u00f3 12.700 m\u00e9tricas y permiti\u00f3 convertir esa informaci\u00f3n en aplicaciones concretas, como una colecci\u00f3n digital organizada seg\u00fan las emociones provocadas por las obras o la selecci\u00f3n de piezas con carga emocional positiva para espacios hospitalarios.
Otro proyecto desarrollado junto a la Sociedad Espa\u00f1ola de Neurolog\u00eda (SEN), la Universidad Rey Juan Carlos e IKEA estudi\u00f3 las emociones asociadas a cocinar y comer y el impacto de factores como la compa\u00f1\u00eda o el uso del tel\u00e9fono m\u00f3vil. Entre sus conclusiones, la investigaci\u00f3n detect\u00f3 que cocinar acompa\u00f1ado elevaba significativamente la alegr\u00eda, mientras que comer utilizando el m\u00f3vil mostraba un perfil emocional m\u00e1s desfavorable que hacerlo acompa\u00f1ado.
Ambos casos muestran que el valor econ\u00f3mico de los datos depende menos de su volumen absoluto que de su capacidad para generar una se\u00f1al relevante y facilitar decisiones concretas, se\u00f1ala Ana Reyes.<\/p>\n\n\n
\n \n \u00abEl reto no es frenar la econom\u00eda del dato, sino garantizar que la informaci\u00f3n que generamos se traduzca en algoritmos transparentes, auditables y capaces de generar valor compartido\u00bb.<\/h3>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n
<\/strong>Esta evoluci\u00f3n abre tambi\u00e9n oportunidades para empresas de menor tama\u00f1o. Frente a las grandes plataformas tecnol\u00f3gicas, cuya ventaja tradicional se ha basado en manejar enormes cantidades de informaci\u00f3n, organizaciones medianas pueden competir mediante datos propios de elevada calidad, conocimiento especializado de su sector y una utilizaci\u00f3n m\u00e1s precisa de los algoritmos.\u00a0\u201cEl terreno de juego puede equilibrarse parcialmente. Una muestra bien dise\u00f1ada y orientada a una pregunta empresarial concreta puede tener mucho m\u00e1s valor que millones de registros sin un objetivo claro\u201d, apunt\u00f3 la catedr\u00e1tica durante el acto organizado por SBEES. A ello se suma otro activo cada vez m\u00e1s relevante: la confianza. En un entorno de creciente preocupaci\u00f3n por el tratamiento de los datos personales y biom\u00e9tricos, las organizaciones que expliquen con claridad qu\u00e9 informaci\u00f3n recogen, para qu\u00e9 la utilizan y qu\u00e9 garant\u00edas ofrecen pueden convertir la transparencia y el uso responsable de la inteligencia artificial en una ventaja competitiva.\u00a0<\/strong><\/p>\n
La sesi\u00f3n ha sido presentada por F\u00e9lix Riera<\/strong>, director de la Sociedad Barcelonesa de Estudios Econ\u00f3micos y Sociales de Foment del Treball, y el di\u00e1logo ha sido conducido por el periodistas, escritor y experto en informaci\u00f3n econ\u00f3mica,\u00a0Manel P\u00e9rez<\/strong>.<\/p>\n<\/p>\n
\u201cEl verdadero valor econ\u00f3mico de los datos surge de la capacidad para transformar esa informaci\u00f3n en decisiones \u00fatiles mediante algoritmos\u201d, seg\u00fan ha explicado hoy Ana Reyes. La experta analiza c\u00f3mo la denominada econom\u00eda de la volumetr\u00eda est\u00e1 modificando la manera en la que empresas y organizaciones generan valor.\u00a0\u201cLa volumetr\u00eda de los datos no es, por s\u00ed sola, la fuente del valor econ\u00f3mico. El valor nace en la intersecci\u00f3n entre el volumen de datos disponible y la capacidad algor\u00edtmica de transformarlo en decisiones \u00fatiles\u201d, se\u00f1ala Reyes. Cada b\u00fasqueda en internet, compra, desplazamiento, interacci\u00f3n con una plataforma digital o se\u00f1al recogida por un dispositivo conectado genera informaci\u00f3n, pero no todos los datos tienen el mismo valor ni una mayor cantidad implica necesariamente mejores resultados. La clave reside cada vez m\u00e1s en la calidad y relevancia de la informaci\u00f3n, en la pregunta que se formula y en la capacidad de los algoritmos para identificar patrones y convertirlos en conocimiento accionable, ha explicado la experta.Esta transformaci\u00f3n ya est\u00e1 teniendo consecuencias directas en numerosos \u00e1mbitos de la actividad econ\u00f3mica. Los algoritmos intervienen actualmente en decisiones como qu\u00e9 productos se recomiendan a un consumidor, qu\u00e9 contenido aparece primero en una plataforma, qu\u00e9 oferta recibe un usuario o qu\u00e9 solicitudes superan determinados procesos automatizados.<\/p>\n\n\n
\n \n \u201cEl reto no es frenar la econom\u00eda del dato, sino garantizar que la informaci\u00f3n que generamos se traduzca en algoritmos transparentes, auditables y capaces de generar valor compartido\u00bb.<\/h3>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n
<\/strong>La econom\u00eda del dato funciona a trav\u00e9s de una cadena que comienza con la captaci\u00f3n de informaci\u00f3n y contin\u00faa con su almacenamiento, procesamiento y modelizaci\u00f3n hasta llegar a su aplicaci\u00f3n final. Los algoritmos se est\u00e1n convirtiendo en un activo estrat\u00e9gico para las organizaciones y est\u00e1n contribuyendo a explicar la creciente importancia de los activos intangibles dentro del valor empresarial, ha explicado Ana Reyes. La investigaci\u00f3n biom\u00e9trica ofrece un ejemplo especialmente significativo. Un volumen relativamente reducido de informaci\u00f3n, si procede de datos de alta calidad y responde a una pregunta concreta, puede generar m\u00e1s conocimiento que cantidades muy superiores de registros gen\u00e9ricos. \u201cLos datos biom\u00e9tricos predicen con m\u00e1s exactitud lo que va hacer una persona, sus est\u00edmulos y sus reaccione\u00bb.<\/p>\n<\/p>\n
<\/strong>Uno de los proyectos dirigidos por Ana Reyes junto al Museo Thyssen-Bornemisza y Quir\u00f3nsalud permiti\u00f3 analizar las emociones generadas por 125 obras de arte combinando t\u00e9cnicas como respuesta galv\u00e1nica de la piel, codificaci\u00f3n facial y eye-tracking. El estudio gener\u00f3 12.700 m\u00e9tricas y permiti\u00f3 convertir esa informaci\u00f3n en aplicaciones concretas, como una colecci\u00f3n digital organizada seg\u00fan las emociones provocadas por las obras o la selecci\u00f3n de piezas con carga emocional positiva para espacios hospitalarios.
Otro proyecto desarrollado junto a la Sociedad Espa\u00f1ola de Neurolog\u00eda (SEN), la Universidad Rey Juan Carlos e IKEA estudi\u00f3 las emociones asociadas a cocinar y comer y el impacto de factores como la compa\u00f1\u00eda o el uso del tel\u00e9fono m\u00f3vil. Entre sus conclusiones, la investigaci\u00f3n detect\u00f3 que cocinar acompa\u00f1ado elevaba significativamente la alegr\u00eda, mientras que comer utilizando el m\u00f3vil mostraba un perfil emocional m\u00e1s desfavorable que hacerlo acompa\u00f1ado.
Ambos casos muestran que el valor econ\u00f3mico de los datos depende menos de su volumen absoluto que de su capacidad para generar una se\u00f1al relevante y facilitar decisiones concretas, se\u00f1ala Ana Reyes.<\/p>\n
<\/strong>Esta evoluci\u00f3n abre tambi\u00e9n oportunidades para empresas de menor tama\u00f1o. Frente a las grandes plataformas tecnol\u00f3gicas, cuya ventaja tradicional se ha basado en manejar enormes cantidades de informaci\u00f3n, organizaciones medianas pueden competir mediante datos propios de elevada calidad, conocimiento especializado de su sector y una utilizaci\u00f3n m\u00e1s precisa de los algoritmos.\u00a0\u201cEl terreno de juego puede equilibrarse parcialmente. Una muestra bien dise\u00f1ada y orientada a una pregunta empresarial concreta puede tener mucho m\u00e1s valor que millones de registros sin un objetivo claro\u201d, apunt\u00f3 la catedr\u00e1tica durante el acto organizado por SBEES. A ello se suma otro activo cada vez m\u00e1s relevante: la confianza. En un entorno de creciente preocupaci\u00f3n por el tratamiento de los datos personales y biom\u00e9tricos, las organizaciones que expliquen con claridad qu\u00e9 informaci\u00f3n recogen, para qu\u00e9 la utilizan y qu\u00e9 garant\u00edas ofrecen pueden convertir la transparencia y el uso responsable de la inteligencia artificial en una ventaja competitiva.\u00a0<\/strong><\/p>\n
La sesi\u00f3n ha sido presentada por F\u00e9lix Riera<\/strong>, director de la Sociedad Barcelonesa de Estudios Econ\u00f3micos y Sociales de Foment del Treball, y el di\u00e1logo ha sido conducido por el periodistas, escritor y experto en informaci\u00f3n econ\u00f3mica,\u00a0Manel P\u00e9rez<\/strong>.<\/p>\n\n\n
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