\n\n\u201dHicimos un balance positivo de lo que implicaba convertirse en una parte plena del AMB. No tanto en t\u00e9rminos de rendimiento econ\u00f3mico sino en t\u00e9rminos de oportunidad, reequilibrio y coordinaci\u00f3n\u00bb<\/h3>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\nLa globalizaci\u00f3n significa que las ciudades comparten cada vez m\u00e1s los problemas, que no se pueden resolver aisladamente dentro de una misma \u00e1rea municipal. Vemos esto claramente en el caso del transporte, la infraestructura de servicios o la vivienda. La ciudad de Barcelona, que tiene sus propios problemas, sus necesidades y tambi\u00e9n sus pol\u00edticas, necesita este entorno metropolitano para desplegar su estrategia y al mismo tiempo el resto de los municipios metropolitanos necesitan el liderazgo de Barcelona.
Desde mi punto de vista, creo que sin duplicar o sustituir a ninguna otra instituci\u00f3n, Barcelona puede liderar algunos proyectos desde una perspectiva de consenso y necesidad compartida. Es decir, cuando el acuerdo sobre la vivienda se haga a nivel europeo, lo que es una iniciativa muy buena, tambi\u00e9n debe trasladarse al nivel metropolitano, permitiendo que la pol\u00edtica de vivienda en toda el \u00e1rea metropolitana sea mucho m\u00e1s coherente, y fomentar la construcci\u00f3n de nuevas viviendas y mejorar el transporte y la conectividad.<\/p>\n Deber\u00edamos identificar en qu\u00e9 asuntos necesita liderazgo Barcelona. Por ejemplo, la promoci\u00f3n internacional puede ser mejor liderada por Barcelona, porque es una marca muy conocida en el mundo. De esta manera, Barcelona puede actuar como un punto de atracci\u00f3n, pero m\u00e1s tarde, esa inversi\u00f3n que se ha atra\u00eddo en base al nombre de Barcelona, puede terminar estando ubicada en el Hospitalet de Llobregat, en Esplugues, en Cerdanyola o en otra zona. Barcelona tiene esta capacidad para establecer este liderazgo en el que, claramente, se apoya en el territorio metropolitano, lo que la complementa perfectamente.<\/p>\n MP. Hist\u00f3ricamente, el mundo convergente siempre ha mostrado reticencias al modelo metropolitano que a menudo se percibe como un posible contrapoder. Esta visi\u00f3n cambia con la llegada de Xavier Trias y su equipo, como es el caso de Toni Vives, que claramente apuesta a tener una presencia en la AMB. \u00bfDurante su experiencia pol\u00edtica percibi\u00f3 esta visi\u00f3n o ya era una etapa superada?
MC. Ya hab\u00eda pasado una etapa. Para cuando yo era alcalde y miembro del AMB, la ley ya hab\u00eda sido aprobada. La ley de 2010 se pudo negociar porque Convergencia y Uni\u00f3n la apoyaron. Los negociadores fueron Louis Corominas y Louis Recoder, entre otros. Por lo tanto, esto significa que en ese momento ya hab\u00eda una idea clara del mundo municipal de Convergencia hacia d\u00f3nde ir.
MP. Es decir, CiU no termin\u00f3 votando a favor de la ley por obligaci\u00f3n, sino por un claro compromiso con la aprobaci\u00f3n de la ley AMB.
MC. Hab\u00eda una idea clara por parte de Convergencia y Uni\u00f3 y esto se demuestra en las negociaciones del derecho del \u00e1rea metropolitana. Habr\u00eda votado en contra de la ley. Por lo tanto, la ley fue hecha en conjunto con Convergencia y Uni\u00f3n y contando con la voluntad de los alcaldes metropolitanos muy espec\u00edficamente.
De hecho, CiU obtuvo resultados excepcionales en las elecciones municipales de 2011. Podemos hablar del efecto tri\u00e1sico que, como alcalde de Barcelona y presidente del AMB, puede desplegar su condena en el \u00e1rea metropolitana.<\/p>\n Adem\u00e1s, y ya en ese momento se conecta con las actividades de las otras regiones metropolitanas del mundo, lo que es muy importante porque no nos quedamos atr\u00e1s, hay un deseo de avanzar sobre la base de modelos metropolitanos exitosos del resto del mundo.<\/p>\n MP. Entonces, \u00bflos alcaldes convergentes avanzaron hacia una visi\u00f3n m\u00e1s colaborativa del reino metropolitano, precisamente tambi\u00e9n porque el mundo ya iba en esa direcci\u00f3n?
MC. Exacto. As\u00ed es. De 2011 a 2015, ya aprobada la ley del \u00e1rea metropolitana, CiU cuenta con m\u00e1s de 43 representantes en el plenario del AMB y 9 alcaldes de referencia junto al alcalde Trias. Los alcaldes convergentes son, por lo tanto, parte del gobierno metropolitano en coalici\u00f3n con otras formaciones pol\u00edticas y participan en el despliegue de la Ley.<\/p>\n MP. Para una ciudad como Sant Cugat, \u00bfcu\u00e1les cree que han sido los beneficios de estar presente en esta fase de institucionalizaci\u00f3n del AMB?
MC. Nosotros hicimos un balance positivo de lo que implicaba convertirse en una parte plena del AMB. No tanto en t\u00e9rminos de retorno econ\u00f3mico (en el caso de Sant Cugat, es un municipio que, por n\u00famero de habitantes, por inversi\u00f3n e ingreso per c\u00e1pita, termina aportando al AMB una cantidad y recibiendo casi la misma), sino en t\u00e9rminos de oportunidades, reequilibrio y coordinaci\u00f3n. El AMB nos hizo m\u00e1s eficientes. El \u00c1rea Metropolitana tambi\u00e9n se convertir\u00eda en un sistema de reequilibrio territorial de un entorno muy denso en actividad econ\u00f3mica, poblaci\u00f3n, tr\u00e1fico, transporte y log\u00edstica, y que cuenta con las principales infraestructuras. Algunos de los municipios mejor dotados financieramente, lo son porque tienen estas infraestructuras estrat\u00e9gicas como el puerto o aeropuerto. Sin embargo, estas infraestructuras sirven a un \u00e1rea mucho m\u00e1s amplia. Debido a esto, el AMB act\u00faa como un instrumento de reequilibrio.<\/p>\n Es muy importante entender que ser parte del AMB significa tener voz y voto en esas decisiones metropolitanas estrat\u00e9gicas. Permite a su municipio pensar y decidir sobre la planificaci\u00f3n, sobre los nodos econ\u00f3micos, sobre cu\u00e1les inversiones se priorizar\u00e1n, sobre la preservaci\u00f3n de espacios verdes y parques metropolitanos como infraestructuras clave en el equilibrio bioclim\u00e1tico. El retorno del AMB para un municipio no tanto de ingresos, sino de reequilibrio territorial y m\u00e1xima coordinaci\u00f3n.<\/p>\n MP. Objetivamente institucionaliza una realidad que existe, pero esto implica tener que estar sopesando y equilibrando muchos factores de cada municipio. Entonces, \u00bfinterpreto que hay municipios con menos capacidad t\u00e9cnica a nivel municipal y que el acceso al AMB los refuerza en gran medida en este aspecto?<\/p>\n MC. Exacto. Por ejemplo, el \u00c1rea Metropolitana cuenta con equipos t\u00e9cnicos que pueden producir informes, proyectos o proveer cartograf\u00eda municipal, capacidad que no todos los consejos tienen. En el caso del Ayuntamiento de Sant Cugat, que ya ten\u00eda su propio servicio de cartograf\u00eda, con sistemas SIG y servicios propios de arquitectura, trabajamos en colaboraci\u00f3n con los servicios del AMB.<\/p>\n MP. En su experiencia como presidenta de la Diputaci\u00f3, \u00bfc\u00f3mo definir\u00eda la convivencia institucional entre el \u00c1rea Metropolitana y la Diputaci\u00f3? \u00bfDir\u00eda que es una relaci\u00f3n fluida y bien integrada?<\/p>\n MC. Bueno, no siempre es f\u00e1cil encajar. Pero creo que ha habido la inteligencia de todos para comprenderse mutuamente y actuar en el mismo territorio en diferentes planes. Se trata de que cada una de las administraciones adecue sus planes para hacerlos colaborativos. Por ejemplo, el AMB nunca hab\u00eda trabajado en los temas de cohesi\u00f3n social o atenci\u00f3n a las personas; por otro lado, el Ayuntamiento de Barcelona lo hizo y muy intensamente. Hay un momento en que el AMB lo est\u00e1 considerando. Teniendo en cuenta esto, la cuesti\u00f3n no es entrar en competencia, sino hablar de ello, dialogar y hacer compatibles las actuaciones. Porque, despu\u00e9s de todo, juntos podemos ir m\u00e1s lejos y, adem\u00e1s, tambi\u00e9n podemos centrarnos m\u00e1s en los problemas. Es decir, imaginamos que se decide entrar en un campo de apoyo social en los municipios. Bueno, tal vez el AMB pueda centrarse m\u00e1s en cuestiones espec\u00edficas y la delegaci\u00f3n se oriente a otras. La Diputaci\u00f3 cuenta con 311 municipios y un plan de acuerdo de inversi\u00f3n muy ambicioso, el AMB est\u00e1 concentrada en 37 municipios y con competencias muy espec\u00edficas. Mi idea siempre ha sido que antes de entrar en conflicto debemos trabajar sobre la compatibilidad entre las instituciones.<\/p>\n MP. Muchas de las personas que entrevistamos y que han ocupado cargos de responsabilidad en el AMB describieron a la instituci\u00f3n casi como un oasis, donde se intent\u00f3 no mover los principales debates pol\u00edticos del pa\u00eds. Incluso en tiempos dif\u00edciles como el proceso. \u00bfEst\u00e1 de acuerdo con esta lectura o crees que esta visi\u00f3n es un poco demasiado idealizada?
MC. Durante la etapa del Proceso ella ya no era consejera en el AMB, ya que al entrar como presidenta de la Diputaci\u00f3, dej\u00e9 de ser consejera del AMB. En esta etapa, no estaba all\u00ed. Aun as\u00ed, creo que se ha hecho un esfuerzo, y no s\u00f3lo en el momento del Proceso, sino generalmente para abstraerse de los principales debates pol\u00edticos. Existe la voluntad de preservar el \u00e1rea metropolitana de las batallas pol\u00edticas cotidianas y de buscar consensos, encontrar puntos en com\u00fan, aprobar y ejecutar proyectos. Es decir, una orientaci\u00f3n muy clara hacia la acci\u00f3n. Eso es muy importante.
El AMB tiene competencias espec\u00edficas a su cargo y debe actuar. Si se queda atascada en el debate, no se transforma, no act\u00faa y no tiene impacto. Yo dir\u00eda que este esfuerzo fue hecho por todos.<\/p>\n MP. El tema pendiente sigue siendo que el PP no quiere entrar en la ecuaci\u00f3n. El alcalde Trias explica que, desde el punto de vista de la acci\u00f3n, estuvieron de acuerdo en pr\u00e1cticamente todo con el PP, pero otros factores pesaron. Las decisiones del PP del Ayuntamiento de Barcelona fueron condicionadas por Madrid, quer\u00edan oponerse al PSC y Convergencia estaba absorbiendo un voto tradicionalmente del PP.<\/p>\n MC. Creo que ese es el tema pendiente. Y por eso, estoy de acuerdo con eso.<\/p>\n MP. De cara al futuro, \u00bfest\u00e1 m\u00e1s a favor de avanzar, como sostiene el alcalde Collboni, hacia una gran regi\u00f3n metropolitana de 5,2 millones de personas, con m\u00e1s poderes y mayor capacidad de acci\u00f3n? \u00bfO est\u00e1 comprometida con el modelo m\u00e1s continuo, enfoc\u00e1ndose en consolidar y mejorar el modelo actual?<\/p>\n MC. A\u00f1adir y ganar dimensi\u00f3n nos ayuda a nivel global e internacional. Pero si esto no va acompa\u00f1ado de medidas ejecutivas, es decir, sin medidas de poder y autoridad, es dif\u00edcil avanzar. Para m\u00ed, este es el gran debate. Porque si contemplamos un \u00e1rea metropolitana de Barcelona de cinco millones de habitantes y le damos m\u00e1s habilidades y m\u00e1s fuerza, \u00bfa qui\u00e9n estamos sustrayendo esto? \u00bfCu\u00e1l es la voluntad de los municipios de los dos \u201cvallesos\u201d, el Garraf, el Maresme o el Baix Llobregat Nord? \u00bfC\u00f3mo lo ver\u00eda el gobierno? No es f\u00e1cil proponer un nuevo modelo organizacional. Podr\u00eda ser m\u00e1s f\u00e1cil evolucionar el existente.<\/p>\n MP. Bueno, en el fondo est\u00e1 centralizando al resto del pa\u00eds de una manera extraordinaria y se est\u00e1 cuestionando el equilibrio existente.<\/p>\n MC. Exacto. Este es el gran problema, es decir, a nivel de exposici\u00f3n externa, creo que es un mensaje poderoso que muestra que hay musculatura y dimensi\u00f3n aqu\u00ed, pero no podemos hacerlo si no hemos arreglado y debatido cosas anteriores. As\u00ed que aqu\u00ed est\u00e1 ese desequilibrio. En palabras de la presidenta del AMB, Meritxell Budo, \u00abpodemos estar rompiendo un equilibrio que ya es fr\u00e1gil por s\u00ed mismo\u00bb.<\/p>\n MP. Muchas gracias<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text disabled_on=\u00bboff|off|on\u00bb admin_label=\u00bbText entrada tablet i m\u00f2bil\u00bb _builder_version=\u00bb4.9.0″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb text_font=\u00bbAverta Light||||||||\u00bb header_font=\u00bbAverta regular||||||||\u00bb header_font_size=\u00bb36px\u00bb header_4_font=\u00bbAverta regular||||||||\u00bb header_4_line_height=\u00bb1.2em\u00bb hover_enabled=\u00bb0″ header_font_size_tablet=\u00bb30px\u00bb header_font_size_phone=\u00bb24px\u00bb header_font_size_last_edited=\u00bbon|phone\u00bb sticky_enabled=\u00bb0″]<\/p>\n Por Marta Pascal, CEO de Pascal&Partners i <\/span>professora de Ci\u00e8ncia Pol\u00edtica UPF<\/span><\/span><\/strong><\/p>\nMP. Usted, adem\u00e1s de ser alcaldesa de Sant Cugat, fue concejala de Urbanismo y tambi\u00e9n consejera del AMB. Con esta trayectoria institucional, \u00bfc\u00f3mo vivi\u00f3 la negociaci\u00f3n de la ley del \u00c1rea Metropolitana?<\/p>\n MC. Cuando se negoci\u00f3 la ley del \u00e1rea metropolitana, recuerdo que era muy importante saber c\u00f3mo los consejos aceptar\u00edan el hecho de la ley. Hasta entonces, los consejos metropolitanos se hab\u00edan organizado y basado en la autonom\u00eda municipal en una comunidad de municipios para proporcionar conjuntamente tres tipos muy espec\u00edficos de servicios: transporte, agua y servicio de residuos. Esta era la organizaci\u00f3n legal pre-metropolitana.<\/p>\n Era esencial que todos los municipios lo aceptaran en la aprobaci\u00f3n de la ley porque, en cierto modo, la ley exced\u00eda la autonom\u00eda municipal y generaba obligaciones y derechos. Por ejemplo, Sant Cugat, que s\u00f3lo participaba en el \u00e1rea metropolitana en residuos y agua, tambi\u00e9n participar\u00eda en el transporte. Por lo tanto, entrar plenamente en un \u00e1rea metropolitana y un \u00e1rea metropolitana constituida por ley tambi\u00e9n significaba sumar el transporte metropolitano con los derechos y deberes asumiendo el d\u00e9ficit que el transporte metropolitano podr\u00eda tener de antemano. Hab\u00eda que entender que nos convertimos en parte de esa organizaci\u00f3n, suponiendo tambi\u00e9n que m\u00e1s tarde podr\u00edamos obtener una ganancia.
Otro de los temas m\u00e1s discutidos y m\u00e1s relevantes, fue la concesi\u00f3n de habilidades urbanas al \u00e1rea metropolitana. Esta decisi\u00f3n ten\u00eda toda la l\u00f3gica porque todos los municipios que est\u00e1bamos en el \u00e1rea metropolitana estaban regidos por el Plan General Metropolitano de 1978. Por lo tanto, era l\u00f3gico que aquellos municipios que nos reg\u00edan por este instrumento urban\u00edstico posteriormente tambi\u00e9n pudieran estructurarnos bajo una organizaci\u00f3n ya creada a trav\u00e9s de una ley del Parlamento de Catalu\u00f1a y que se le otorgaran estas competencias urban\u00edsticas.<\/p>\n \n\n\n\n\u201dHicimos un balance positivo de lo que implicaba convertirse en una parte plena del AMB. No tanto en t\u00e9rminos de rendimiento econ\u00f3mico sino en t\u00e9rminos de oportunidad, reequilibrio y coordinaci\u00f3n\u00bb<\/h3>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n MP. \u00bfCu\u00e1l ser\u00eda el modelo de capital que deber\u00eda tener Barcelona? \u00bfQu\u00e9 mirada deber\u00eda tener la ciudad sobre el hecho metropolitano, sobre Catalu\u00f1a y sobre s\u00ed misma?
MC. Creo que tenemos una organizaci\u00f3n territorial compleja con una realidad metropolitana, cuya capital se ejerce desde Barcelona. Por lo tanto, deber\u00edamos ver cu\u00e1les son las funciones de este capital tractor desde la perspectiva de la supra municipalidad.<\/p>\n La globalizaci\u00f3n significa que las ciudades comparten cada vez m\u00e1s los problemas, que no se pueden resolver aisladamente dentro de una misma \u00e1rea municipal. Vemos esto claramente en el caso del transporte, la infraestructura de servicios o la vivienda. La ciudad de Barcelona, que tiene sus propios problemas, sus necesidades y tambi\u00e9n sus pol\u00edticas, necesita este entorno metropolitano para desplegar su estrategia y al mismo tiempo el resto de los municipios metropolitanos necesitan el liderazgo de Barcelona.
Desde mi punto de vista, creo que sin duplicar o sustituir a ninguna otra instituci\u00f3n, Barcelona puede liderar algunos proyectos desde una perspectiva de consenso y necesidad compartida. Es decir, cuando el acuerdo sobre la vivienda se haga a nivel europeo, lo que es una iniciativa muy buena, tambi\u00e9n debe trasladarse al nivel metropolitano, permitiendo que la pol\u00edtica de vivienda en toda el \u00e1rea metropolitana sea mucho m\u00e1s coherente, y fomentar la construcci\u00f3n de nuevas viviendas y mejorar el transporte y la conectividad.<\/p>\n Deber\u00edamos identificar en qu\u00e9 asuntos necesita liderazgo Barcelona. Por ejemplo, la promoci\u00f3n internacional puede ser mejor liderada por Barcelona, porque es una marca muy conocida en el mundo. De esta manera, Barcelona puede actuar como un punto de atracci\u00f3n, pero m\u00e1s tarde, esa inversi\u00f3n que se ha atra\u00eddo en base al nombre de Barcelona, puede terminar estando ubicada en el Hospitalet de Llobregat, en Esplugues, en Cerdanyola o en otra zona. Barcelona tiene esta capacidad para establecer este liderazgo en el que, claramente, se apoya en el territorio metropolitano, lo que la complementa perfectamente.<\/p>\n MP. Hist\u00f3ricamente, el mundo convergente siempre ha mostrado reticencias al modelo metropolitano que a menudo se percibe como un posible contrapoder. Esta visi\u00f3n cambia con la llegada de Xavier Trias y su equipo, como es el caso de Toni Vives, que claramente apuesta a tener una presencia en la AMB. \u00bfDurante su experiencia pol\u00edtica percibi\u00f3 esta visi\u00f3n o ya era una etapa superada?
MC. Ya hab\u00eda pasado una etapa. Para cuando yo era alcalde y miembro del AMB, la ley ya hab\u00eda sido aprobada. La ley de 2010 se pudo negociar porque Convergencia y Uni\u00f3n la apoyaron. Los negociadores fueron Louis Corominas y Louis Recoder, entre otros. Por lo tanto, esto significa que en ese momento ya hab\u00eda una idea clara del mundo municipal de Convergencia hacia d\u00f3nde ir.
MP. Es decir, CiU no termin\u00f3 votando a favor de la ley por obligaci\u00f3n, sino por un claro compromiso con la aprobaci\u00f3n de la ley AMB.
MC. Hab\u00eda una idea clara por parte de Convergencia y Uni\u00f3 y esto se demuestra en las negociaciones del derecho del \u00e1rea metropolitana. Habr\u00eda votado en contra de la ley. Por lo tanto, la ley fue hecha en conjunto con Convergencia y Uni\u00f3n y contando con la voluntad de los alcaldes metropolitanos muy espec\u00edficamente.
De hecho, CiU obtuvo resultados excepcionales en las elecciones municipales de 2011. Podemos hablar del efecto tri\u00e1sico que, como alcalde de Barcelona y presidente del AMB, puede desplegar su condena en el \u00e1rea metropolitana.<\/p>\n Adem\u00e1s, y ya en ese momento se conecta con las actividades de las otras regiones metropolitanas del mundo, lo que es muy importante porque no nos quedamos atr\u00e1s, hay un deseo de avanzar sobre la base de modelos metropolitanos exitosos del resto del mundo.<\/p>\n MP. Entonces, \u00bflos alcaldes convergentes avanzaron hacia una visi\u00f3n m\u00e1s colaborativa del reino metropolitano, precisamente tambi\u00e9n porque el mundo ya iba en esa direcci\u00f3n?
MC. Exacto. As\u00ed es. De 2011 a 2015, ya aprobada la ley del \u00e1rea metropolitana, CiU cuenta con m\u00e1s de 43 representantes en el plenario del AMB y 9 alcaldes de referencia junto al alcalde Trias. Los alcaldes convergentes son, por lo tanto, parte del gobierno metropolitano en coalici\u00f3n con otras formaciones pol\u00edticas y participan en el despliegue de la Ley.<\/p>\n MP. Para una ciudad como Sant Cugat, \u00bfcu\u00e1les cree que han sido los beneficios de estar presente en esta fase de institucionalizaci\u00f3n del AMB?
MC. Nosotros hicimos un balance positivo de lo que implicaba convertirse en una parte plena del AMB. No tanto en t\u00e9rminos de retorno econ\u00f3mico (en el caso de Sant Cugat, es un municipio que, por n\u00famero de habitantes, por inversi\u00f3n e ingreso per c\u00e1pita, termina aportando al AMB una cantidad y recibiendo casi la misma), sino en t\u00e9rminos de oportunidades, reequilibrio y coordinaci\u00f3n. El AMB nos hizo m\u00e1s eficientes. El \u00c1rea Metropolitana tambi\u00e9n se convertir\u00eda en un sistema de reequilibrio territorial de un entorno muy denso en actividad econ\u00f3mica, poblaci\u00f3n, tr\u00e1fico, transporte y log\u00edstica, y que cuenta con las principales infraestructuras. Algunos de los municipios mejor dotados financieramente, lo son porque tienen estas infraestructuras estrat\u00e9gicas como el puerto o aeropuerto. Sin embargo, estas infraestructuras sirven a un \u00e1rea mucho m\u00e1s amplia. Debido a esto, el AMB act\u00faa como un instrumento de reequilibrio.<\/p>\n Es muy importante entender que ser parte del AMB significa tener voz y voto en esas decisiones metropolitanas estrat\u00e9gicas. Permite a su municipio pensar y decidir sobre la planificaci\u00f3n, sobre los nodos econ\u00f3micos, sobre cu\u00e1les inversiones se priorizar\u00e1n, sobre la preservaci\u00f3n de espacios verdes y parques metropolitanos como infraestructuras clave en el equilibrio bioclim\u00e1tico. El retorno del AMB para un municipio no tanto de ingresos, sino de reequilibrio territorial y m\u00e1xima coordinaci\u00f3n.<\/p>\n MP. Objetivamente institucionaliza una realidad que existe, pero esto implica tener que estar sopesando y equilibrando muchos factores de cada municipio. Entonces, \u00bfinterpreto que hay municipios con menos capacidad t\u00e9cnica a nivel municipal y que el acceso al AMB los refuerza en gran medida en este aspecto?<\/p>\n MC. Exacto. Por ejemplo, el \u00c1rea Metropolitana cuenta con equipos t\u00e9cnicos que pueden producir informes, proyectos o proveer cartograf\u00eda municipal, capacidad que no todos los consejos tienen. En el caso del Ayuntamiento de Sant Cugat, que ya ten\u00eda su propio servicio de cartograf\u00eda, con sistemas SIG y servicios propios de arquitectura, trabajamos en colaboraci\u00f3n con los servicios del AMB.<\/p>\n MP. En su experiencia como presidenta de la Diputaci\u00f3, \u00bfc\u00f3mo definir\u00eda la convivencia institucional entre el \u00c1rea Metropolitana y la Diputaci\u00f3? \u00bfDir\u00eda que es una relaci\u00f3n fluida y bien integrada?<\/p>\n MC. Bueno, no siempre es f\u00e1cil encajar. Pero creo que ha habido la inteligencia de todos para comprenderse mutuamente y actuar en el mismo territorio en diferentes planes. Se trata de que cada una de las administraciones adecue sus planes para hacerlos colaborativos. Por ejemplo, el AMB nunca hab\u00eda trabajado en los temas de cohesi\u00f3n social o atenci\u00f3n a las personas; por otro lado, el Ayuntamiento de Barcelona lo hizo y muy intensamente. Hay un momento en que el AMB lo est\u00e1 considerando. Teniendo en cuenta esto, la cuesti\u00f3n no es entrar en competencia, sino hablar de ello, dialogar y hacer compatibles las actuaciones. Porque, despu\u00e9s de todo, juntos podemos ir m\u00e1s lejos y, adem\u00e1s, tambi\u00e9n podemos centrarnos m\u00e1s en los problemas. Es decir, imaginamos que se decide entrar en un campo de apoyo social en los municipios. Bueno, tal vez el AMB pueda centrarse m\u00e1s en cuestiones espec\u00edficas y la delegaci\u00f3n se oriente a otras. La Diputaci\u00f3 cuenta con 311 municipios y un plan de acuerdo de inversi\u00f3n muy ambicioso, el AMB est\u00e1 concentrada en 37 municipios y con competencias muy espec\u00edficas. Mi idea siempre ha sido que antes de entrar en conflicto debemos trabajar sobre la compatibilidad entre las instituciones.<\/p>\n MP. Muchas de las personas que entrevistamos y que han ocupado cargos de responsabilidad en el AMB describieron a la instituci\u00f3n casi como un oasis, donde se intent\u00f3 no mover los principales debates pol\u00edticos del pa\u00eds. Incluso en tiempos dif\u00edciles como el proceso. \u00bfEst\u00e1 de acuerdo con esta lectura o crees que esta visi\u00f3n es un poco demasiado idealizada?
MC. Durante la etapa del Proceso ella ya no era consejera en el AMB, ya que al entrar como presidenta de la Diputaci\u00f3, dej\u00e9 de ser consejera del AMB. En esta etapa, no estaba all\u00ed. Aun as\u00ed, creo que se ha hecho un esfuerzo, y no s\u00f3lo en el momento del Proceso, sino generalmente para abstraerse de los principales debates pol\u00edticos. Existe la voluntad de preservar el \u00e1rea metropolitana de las batallas pol\u00edticas cotidianas y de buscar consensos, encontrar puntos en com\u00fan, aprobar y ejecutar proyectos. Es decir, una orientaci\u00f3n muy clara hacia la acci\u00f3n. Eso es muy importante.
El AMB tiene competencias espec\u00edficas a su cargo y debe actuar. Si se queda atascada en el debate, no se transforma, no act\u00faa y no tiene impacto. Yo dir\u00eda que este esfuerzo fue hecho por todos.<\/p>\n MP. El tema pendiente sigue siendo que el PP no quiere entrar en la ecuaci\u00f3n. El alcalde Trias explica que, desde el punto de vista de la acci\u00f3n, estuvieron de acuerdo en pr\u00e1cticamente todo con el PP, pero otros factores pesaron. Las decisiones del PP del Ayuntamiento de Barcelona fueron condicionadas por Madrid, quer\u00edan oponerse al PSC y Convergencia estaba absorbiendo un voto tradicionalmente del PP.<\/p>\n MC. Creo que ese es el tema pendiente. Y por eso, estoy de acuerdo con eso.<\/p>\n MP. De cara al futuro, \u00bfest\u00e1 m\u00e1s a favor de avanzar, como sostiene el alcalde Collboni, hacia una gran regi\u00f3n metropolitana de 5,2 millones de personas, con m\u00e1s poderes y mayor capacidad de acci\u00f3n? \u00bfO est\u00e1 comprometida con el modelo m\u00e1s continuo, enfoc\u00e1ndose en consolidar y mejorar el modelo actual?<\/p>\n MC. A\u00f1adir y ganar dimensi\u00f3n nos ayuda a nivel global e internacional. Pero si esto no va acompa\u00f1ado de medidas ejecutivas, es decir, sin medidas de poder y autoridad, es dif\u00edcil avanzar. Para m\u00ed, este es el gran debate. Porque si contemplamos un \u00e1rea metropolitana de Barcelona de cinco millones de habitantes y le damos m\u00e1s habilidades y m\u00e1s fuerza, \u00bfa qui\u00e9n estamos sustrayendo esto? \u00bfCu\u00e1l es la voluntad de los municipios de los dos \u201cvallesos\u201d, el Garraf, el Maresme o el Baix Llobregat Nord? \u00bfC\u00f3mo lo ver\u00eda el gobierno? No es f\u00e1cil proponer un nuevo modelo organizacional. Podr\u00eda ser m\u00e1s f\u00e1cil evolucionar el existente.<\/p>\n MP. Bueno, en el fondo est\u00e1 centralizando al resto del pa\u00eds de una manera extraordinaria y se est\u00e1 cuestionando el equilibrio existente.<\/p>\n MC. Exacto. Este es el gran problema, es decir, a nivel de exposici\u00f3n externa, creo que es un mensaje poderoso que muestra que hay musculatura y dimensi\u00f3n aqu\u00ed, pero no podemos hacerlo si no hemos arreglado y debatido cosas anteriores. As\u00ed que aqu\u00ed est\u00e1 ese desequilibrio. En palabras de la presidenta del AMB, Meritxell Budo, \u00abpodemos estar rompiendo un equilibrio que ya es fr\u00e1gil por s\u00ed mismo\u00bb.<\/p>\n MP. Muchas gracias<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=\u00bbShare \u00bb _builder_version=\u00bb4.9.0″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb width=\u00bb26%\u00bb module_alignment=\u00bbleft\u00bb module_alignment_tablet=\u00bbleft\u00bb module_alignment_phone=\u00bbleft\u00bb module_alignment_last_edited=\u00bbon|phone\u00bb border_width_all=\u00bb0px\u00bb]<\/p>\n | |
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