{"id":16959,"date":"2024-10-17T09:00:43","date_gmt":"2024-10-17T07:00:43","guid":{"rendered":"https:\/\/rethinkbcn.cat\/?p=16959"},"modified":"2024-10-17T09:03:09","modified_gmt":"2024-10-17T07:03:09","slug":"la-colaboracion-publico-privada-la-oportunidad-para-mejorar-el-modelo-productivo-de-la-region-metropolitana-de-barcelona","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rethinkbcn.cat\/es\/la-colaboracion-publico-privada-la-oportunidad-para-mejorar-el-modelo-productivo-de-la-region-metropolitana-de-barcelona\/","title":{"rendered":"LA COLABORACI\u00d3N P\u00daBLICO-PRIVADA, LA OPORTUNIDAD PARA MEJORAR EL MODELO PRODUCTIVO DE LA REGI\u00d3N METROPOLITANA DE BARCELONA"},"content":{"rendered":"

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<\/b>LA COLABORACI\u00d3N P\u00daBLICO-PRIVADA, LA OPORTUNIDAD PARA MEJORAR EL MODELO PRODUCTIVO DE LA REGI\u00d3N METROPOLITANA DE BARCELONA<\/h1>\n
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Francesc Castellana Aregall, Presidente del Consejo Econ\u00f3mico y Social de Barcelona, analiza los diferentes retos del ente metropolitano poni\u00e9ndolos en relaci\u00f3n con el Pilar Social Europeo<\/p>\n<\/div>\n

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Por Francesc Castellana Aregall,<\/strong> Presidente del Consejo Econ\u00f3mico y Social de Barcelona<\/p>\n

A menudo hablamos de las externalidades del modelo productivo, de si son positivas o negativas, y lo hacemos \u00fanicamente en la relaci\u00f3n entre la actividad productiva privada y su entorno f\u00edsico, o en el mercado en que opera, ya sea en la perspectiva del consumo interno o de la exportaci\u00f3n.
En este art\u00edculo queremos iniciar una reflexi\u00f3n sobre las externalidades no tan visibles que se producen en las actividades privadas y p\u00fablicas, por la producci\u00f3n de bienes y servicios y en sus retornos, econ\u00f3micos o sociales. M\u00e1s concretamente, en los posibles impactos que produce el Pilar Social Europeo en el sistema econ\u00f3mico y social en el territorio metropolitano de Barcelona, as\u00ed como en el modelo productivo y en el \u00e1mbito social y\/o de inter\u00e9s general.
Queremos mostrar que si las empresas y las administraciones interact\u00faan pueden producir externalidades positivas y negativas. Si las empresas mejoran los sistemas retributivos, las condiciones laborales, el cuidado y las carreras profesionales de sus empleados y minimizan las transiciones laborales a las imprescindibles, entonces aportan no s\u00f3lo mejor rendimientos en la producci\u00f3n de valor, sino que tambi\u00e9n aumentan la cohesi\u00f3n social y el crecimiento del entorno econ\u00f3mico. Si las administraciones favorecen la empleabilidad de las personas, ayudan a la cobertura adecuada de las posiciones laborales vacantes. La empleabilidad de las personas tiene una relaci\u00f3n directa con el nivel de formaci\u00f3n que requiere el puesto de trabajo y tambi\u00e9n de la disponibilidad personal. Conseguir o no una buena empleabilidad afecta a la eficacia y eficiencia de las pol\u00edticas de educaci\u00f3n, de derechos sociales y su protecci\u00f3n, de salud y tambi\u00e9n de las pol\u00edticas activas de empleo.
La colaboraci\u00f3n entre los operadores econ\u00f3micos p\u00fablicos y\/o privados debe ser complementaria al refuerzo necesario del di\u00e1logo social, porque es \u00e9ste el que favorece que haya un contexto favorable a los cambios o ajustes basados en un crecimiento econ\u00f3mico equilibrado y justo con la plena inclusi\u00f3n de todas las personas y el respeto al entorno natural por su sostenibilidad.
El territorio es el espacio f\u00edsico donde se producen las relaciones humanas y econ\u00f3micas por la producci\u00f3n de bienes y servicios y, por tanto, es determinante en sus capacidades, en su cohesi\u00f3n social y en la contribuci\u00f3n en la correcci\u00f3n de las desigualdades sociales extremas en el marco de un objetivo social de equilibrio. El di\u00e1logo social pone en el territorio el contexto necesario para que las relaciones de producci\u00f3n favorezcan el inter\u00e9s general.<\/p>\n\n\n\n
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\u201cSe necesitan acuerdos sociales y un sistema de gobernanza colaborativa de las diferentes administraciones para trabajar, avanzar y alcanzar un mayor equilibrio social y econ\u00f3mico\u00bb<\/h3>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

El Pilar Social Europeo<\/strong>
La construcci\u00f3n europea es el reto pol\u00edtico, econ\u00f3mico y social m\u00e1s importante para la democracia espa\u00f1ola, para su ciudadan\u00eda y su convivencia. Lo es dentro de un mundo inmerso en grandes cambios geoestrat\u00e9gicos, tanto en la econom\u00eda y su relaci\u00f3n con el medio natural, como en la pol\u00edtica.
La dimensi\u00f3n territorial y humana de la Uni\u00f3n Europea, en su peso demogr\u00e1fico, pol\u00edtico y econ\u00f3mico le permite actuar en una escala competitiva en un mundo donde los intercambios son cada vez m\u00e1s globales. Resulta fundamental para Europa conseguir el \u00e9xito en estos retos, su productividad y competitividad, que necesita de los niveles de mejora necesarios para ampliar la rentabilidad de la inversi\u00f3n p\u00fablica y privada.
Para conseguir estos \u00e9xitos, es necesario un modelo social inclusivo y equilibrado que elimine las amenazas a su necesaria cohesi\u00f3n social y que lo haga progresivamente, empezando por las desigualdades extremas y la exclusi\u00f3n social de partes importantes de su poblaci\u00f3n, a la vez que se garanticen las oportunidades para todos para contribuir a ello.
La singularidad de la Uni\u00f3n Europea en el mundo, tanto por su modelo econ\u00f3mico como por el social, supone, en su desarrollo, riesgos y oportunidades. Sus referencias democr\u00e1ticas son ejemplares frente a los modelos autocr\u00e1ticos, y tambi\u00e9n lo es la libre concurrencia en los mercados, en contra del dirigismo pol\u00edtico en el \u00e1mbito econ\u00f3mico. Impulsar Intenta promover el necesario equilibrio de rentas para alento de la justicia social contra las desigualdades extremas y la fragmentaci\u00f3n social.
S\u00f3lo la protecci\u00f3n permanente de una competencia justa y la justicia social como objetivos econ\u00f3micos y sociales en el modelo de desarrollo pueden fundamentar la base de un sistema democr\u00e1tico que integre e incluya a todos, sin olvidar al mismo tiempo que debe ser tambi\u00e9n capaz de motivar para compartir sus esfuerzos individuales y colectivos en la b\u00fasqueda del \u00e9xito del sistema econ\u00f3mico compartido.
La Carta Social Europea (revisada), tambi\u00e9n llamada la \u00abConstituci\u00f3n Social Europea\u00bb, ha sido ratificada por Espa\u00f1a en el a\u00f1o 2021, y es un referente por su pol\u00edtica social. Se trata de un tratado internacional del Consejo de Europa, que quiere garantizar los derechos sociales de la ciudadan\u00eda europea y que tiene como objetivo una Europa m\u00e1s justa y equitativa donde todas las personas tengan las mismas oportunidades.
La Carta de Derechos Fundamentales de la Uni\u00f3n Europea (CFDUE) no limita su alcance a los derechos sociales y econ\u00f3micos, sino que tambi\u00e9n contempla los derechos civiles y pol\u00edticos de la ciudadan\u00eda europea. La CDFUE tiene el mismo valor jur\u00eddico que el Tratado de la Uni\u00f3n Europea y por ello tiene indudables efectos jur\u00eddicos sobre la legislaci\u00f3n espa\u00f1ola, reforzando todos los derechos econ\u00f3micos, sociales y pol\u00edticos reconocidos a la ciudadan\u00eda.
La complementariedad de la Carta Social y la de Derechos Fundamentales da a Europa, a todas sus instituciones, un marco com\u00fan de principios, valores y obligaciones por sus pol\u00edticas que en su desarrollo concreto. El Pilar Social Europeo en este marco se concreta en el a\u00f1o 2017 en tres ejes: Igualdad de oportunidades y el acceso al trabajo, mercados de trabajo din\u00e1micos y condiciones de trabajo justas, y apoyo p\u00fablico e inclusi\u00f3n social. Y, m\u00e1s concretamente, en las siguientes 12 \u00e1reas: 1. -Abandono prematuro de la educaci\u00f3n, 2.- Igualdad de g\u00e9nero, 3.- Desigualdad y movilidad ascendente, 4.-Condiciones de vida y pobreza, 5.-J\u00f3venes, 6.- Estructura de la fuerza laboral, 7.- Din\u00e1mica del mercado laboral, 8.- Ingresos, incluidos los relacionados con el empleo. 9.- Impacto de las pol\u00edticas p\u00fablicas en la reducci\u00f3n de la pobreza, 10.- Cuidado de la primera infancia, 11.- Cuidado de la salud, 12.- Acceso digital.
Este documento ha sido el resultado del di\u00e1logo social entre sindicatos y empresas y es la base de este proceso pol\u00edtico que se ha concretado en La Carta Social Europeo, la Carta de Derechos Fundamentales y las acciones del Pilar Social Europeo. Concretar el Pilar Social Europeo en todos los territorios econ\u00f3micos es un objetivo europeo y hacerlo en nuestro \u00e1mbito la Regi\u00f3n Metropolitana Barcelona de Barcelona (RMB) es un reto de gobernanza para las instituciones y el di\u00e1logo social.<\/p>\n

La Regi\u00f3 Metropolitana Barcelona<\/strong>
El reto m\u00e1s compartido del territorio metropolitano es el de avanzar hacia una verdadera Regi\u00f3n Metropolitana multic\u00e9ntrica, con varios epicentros de actividad econ\u00f3mica que reafirme el peso espec\u00edfico de la Regi\u00f3n a nivel nacional, pero tambi\u00e9n a nivel internacional. Su estructuraci\u00f3n administrativa dispersa en diferentes niveles supone un reto adicional de coordinaci\u00f3n interadministrativa que requiere una gobernanza compartida.
En el caso de Barcelona, la Regi\u00f3n metropolitana de Barcelona (RMB), tal y como est\u00e1 definida en el Plan territorial metropolitano de Barcelona, est\u00e1 formada por Barcelona y 163 municipios que la rodean (el conjunto de las comarcas de L’Alt Pened\u00e8s, Baix Llobregat, Barcelon\u00e8s, Garraf, Maresme, Vall\u00e8s Occidental y Vall\u00e8s Oriental), y se corresponde en gran medida con el \u00e1mbito funcional de Barcelona identificado con la metodolog\u00eda Eurostat de las \u00c1reas Urbanas Funcionales.Como es f\u00e1cil intuir, la RMB constituye la principal aglomeraci\u00f3n de poblaci\u00f3n y econ\u00f3mica no s\u00f3lo de Catalu\u00f1a, sino que tambi\u00e9n de Espa\u00f1a y de las primeras de Europa. La RMB concentra 5.268.978 habitantes, que representan el 67% de la poblaci\u00f3n de Catalu\u00f1a, y una producci\u00f3n que representa el 70% del PIB de Catalu\u00f1a.
En t\u00e9rminos de mercado de trabajo, la RMB concentra el 71% de los puestos de trabajo de Catalu\u00f1a con un peso muy importante del n\u00facleo central de la RMB, ya que s\u00f3lo los 36 municipios que forman el AMB representan el 52% de los puestos de trabajo de Catalu\u00f1a.
Se observa c\u00f3mo dentro de la evoluci\u00f3n demogr\u00e1fica aumenta el crecimiento de la migraci\u00f3n, especialmente de poblaci\u00f3n procedente de pa\u00edses fuera de la Uni\u00f3n Europea. Este incremento migratorio est\u00e1 impulsado por las oportunidades laborales que ofrece Barcelona y la Regi\u00f3n Metropolitana. Adem\u00e1s de los motivos econ\u00f3micos, la migraci\u00f3n actual tambi\u00e9n responde a factores medioambientales, pol\u00edticos, conflictos b\u00e9licos a escala global y el atractivo internacional que ejerce la ciudad.
La RMB es, por tanto, un n\u00facleo esencial de actividad econ\u00f3mica y poblacional. La RMB es reconocida como una de las principales \u00e1reas urbanas funcionales de Europa, siendo un n\u00facleo importante en Catalu\u00f1a y Espa\u00f1a.La RMB concentra una gran parte las empresas de Catalu\u00f1a, el 66% con una densidad empresarial significativa y de las actividades intensivas en conocimiento e innovaci\u00f3n. Destaca por su presencia en sectores intensivos en conocimiento, con el 76% de los trabajadores dedicados a estas actividades y el 83% de las solicitudes de patentes europeas.
Las tendencias ocupacionales en la RMB son de un intenso crecimiento que se fundamenta en un crecimiento de la poblaci\u00f3n migrante que contrasta en una menor intensidad en la disminuci\u00f3n del desempleo de la poblaci\u00f3n aut\u00f3ctona.
El paro se reduce en los sectores j\u00f3venes m\u00e1s formados y, en cambio, se mantienen las personas con un nivel m\u00e1s bajo de formaci\u00f3n. En definitiva, el modelo laboral es dual, positivo para los niveles superiores o medios de formaci\u00f3n, y con riesgos de exclusi\u00f3n para las personas sin los niveles b\u00e1sicos.
Si bien en t\u00e9rminos de desigualdades \u00e9stas han dejado de aumentar, como lo ven\u00edan haciendo, lo cierto es que los datos de los indicadores actuales son preocupantes.
Finalmente, el an\u00f3malo precio de las viviendas y su crecimiento, por encima de la media de la evoluci\u00f3n de la inflaci\u00f3n, pone en evidencia los grandes desajustes en la oferta inmobiliaria, muy tensionada por la baja oferta, concretamente de la oferta p\u00fablica, y una creciente demanda por usos tur\u00edsticos, poblaci\u00f3n flotante, y el incremento de residentes.
La construcci\u00f3n y gesti\u00f3n de las viviendas es el elemento que m\u00e1s claramente determina el bienestar social y al mismo tiempo el que fundamenta las posibilidades de consolidaci\u00f3n y el crecimiento econ\u00f3mico. Consideramos que la gesti\u00f3n migratoria y de la vivienda son los principales desaf\u00edos del sistema econ\u00f3mico y social metropolitano. Una gesti\u00f3n prioritaria en estos temas, que debe a\u00f1adirse a otros retos pendientes, el abandono o fracaso escolar que dejan a muchas personas con bajos niveles educativos, las desigualdades sociales extremas, las disfuncionalidades urban\u00edsticas que generan barrios marginales y finalmente una falta de gesti\u00f3n de movilidad global que garantice la accesibilidad del conjunto de la ciudadan\u00eda en todo el territorio.
El crecimiento y la desigualdad van juntos y tambi\u00e9n el equilibrio y el valor a\u00f1adido, el paradigma que se debe conseguir es que las sociedades est\u00e9n mejor organizadas econ\u00f3mica y socialmente, combinando el crecimiento y el equilibrio en su base social y econ\u00f3mica, corrigiendo las desigualdades y aumentando el valor a\u00f1adido de su modelo productivo.<\/p>\n

La colaboraci\u00f3n del sector p\u00fablico y del sector privado<\/strong>
La educaci\u00f3n, la salud, la vivienda, el trabajo como ingreso y como ejercicio, los programas sociales y la autonom\u00eda personal y la digitalizaci\u00f3n son las prioridades pol\u00edticas de los poderes pol\u00edticos para la promoci\u00f3n social y de autonom\u00eda personal de las personas, y el tejido productivo es un beneficiario indirecto y no s\u00f3lo un contribuyente en su aportaci\u00f3n fiscal.
Las pol\u00edticas p\u00fablicas se organizan por las diferentes instituciones metropolitanas en servicios o programas. Coordinarse y cooperar entre ellas para conseguir su integralidad deber\u00eda ser exigible siempre en busca de mejorar su impacto, su eficacia, as\u00ed como su eficiencia.<\/p>\n

Transito educaci\u00f3n trabajo<\/strong>
En la transici\u00f3n escuela-trabajo de los j\u00f3venes comprobamos que el abandono o el fracaso escolar para una parte de los j\u00f3venes es cada vez menor si lo miramos con una perspectiva hist\u00f3rica, pero se mantiene importante. Somos conscientes de que el abandono prematuro supone para las personas que lo sufren arrastrar un d\u00e9ficit formativo de por vida, sit\u00faa a las personas afectadas a una baja autonom\u00eda personal y a una mayor dependencia de los programas sociales. Pero tambi\u00e9n significa para las empresas una baja formaci\u00f3n del talento de las personas o una dificultad para cubrir posiciones laborales. Si las administraciones involucraran a las empresas en la definici\u00f3n y la gesti\u00f3n de los programas de transici\u00f3n producir\u00edan una minimizaci\u00f3n de la frustraci\u00f3n del tr\u00e1fico adecuado a las personas y facilitar\u00edan cubrir posiciones laborales en las empresas, y sobre todo procurar\u00edan m\u00e1s autonom\u00eda personal a los j\u00f3venes. Pero si las empresas tuvieran programas de captaci\u00f3n y gesti\u00f3n del talento de forma sistematizada facilitar\u00edan una informaci\u00f3n a las administraciones educativas para que \u00e9stas pudieran alinear las transiciones a las necesidades de las posiciones laborales que deber\u00e1n cubrirse.<\/p>\n

Vivienda<\/strong>
La vivienda es un elemento esencial para la autonom\u00eda de las personas. Su producci\u00f3n genera empleo en primer lugar, y proporciona tambi\u00e9n un bien de primera necesidad. La vivienda es reconocida en la constituci\u00f3n como un bien social y tambi\u00e9n un bien privado. Hay un sistema de producci\u00f3n en el mercado ordinario y otro de promoci\u00f3n p\u00fablica, pero ambos no tienen hoy por hoy la capacidad de satisfacer la demanda, y eso sucede junto con un modelo de gesti\u00f3n que no garantiza el uso social de la vivienda. Todo ello, hace que los precios se comporten de forma an\u00f3mala y desequilibrada en relaci\u00f3n a la capacidad adquisitiva de las personas, especialmente las de rentas m\u00e1s bajas. Los efectos de una baja oferta de vivienda puede afectar a la necesidad de alojamiento de las personas que residen de nuevo entre nosotros por motivos laborales temporales. Una fuerte colaboraci\u00f3n sector p\u00fablico y sector privado, seg\u00fan los diferentes fines sociales, podr\u00eda producir un mayor equilibrio en la gesti\u00f3n de la vivienda que procurara una mejora en el derecho a la vivienda, una satisfacci\u00f3n de la demanda ordinaria o p\u00fablica, y desvanecer\u00eda el riesgo de afectar negativamente al crecimiento econ\u00f3mico y la capacidad adquisitiva de las personas.
B\u00fasqueda de trabajo y cobertura de posiciones laborales vacantes
La captaci\u00f3n de capacidad y talento de las empresas es un elemento determinante para la viabilidad de los proyectos empresariales, y m\u00e1s ahora que no hab\u00edan existido penurias de demanda laboral en los \u00faltimos cuarenta a\u00f1os, al contrario, con una demanda por encima de la oferta de posiciones laborales. Las pol\u00edticas activas de empleo eran consideradas en el antiguo entorno un elemento de atenci\u00f3n social y profesionalizaci\u00f3n a quienes no turbaban trabajo, y en este sentido la activaci\u00f3n y protecci\u00f3n social ha sido m\u00e1s la gesti\u00f3n paliativa de un derecho social que una real pol\u00edtica de inclusi\u00f3n laboral. Hoy, la titularidad p\u00fablica de la intermediaci\u00f3n y la responsabilidad de mejorar la empleabilidad de las personas y el apoyo a las empresas para cubrir r\u00e1pidamente sus posiciones vacantes exige una r\u00e1pida interacci\u00f3n en el territorio de ambos para ser eficientes en la perspectiva econ\u00f3mica y social.
Las empresas que hacen una buena b\u00fasqueda de la capacidad y el talento junto a las instituciones que les deben apoyar producen efectos o tienen consecuencias para la organizaci\u00f3n social que a menudo determina la acci\u00f3n p\u00fablica. Ambos podr\u00edan beneficiarse de la maximizaci\u00f3n de sus mutuas externalidad positivas y de la minimizaci\u00f3n de las negativas. Principalmente al impedir la p\u00e9rdida de talento y la capacidad de nadie favoreciendo la plena inclusi\u00f3n y la mejora de la productividad y la competitividad en la fuerza de trabajo.<\/p>\n

Las pol\u00edticas sociales.<\/strong>
La mayor\u00eda de las prestaciones sociales son p\u00fablicas, o bien reguladas en un cat\u00e1logo de servicios y prestaciones econ\u00f3micas. Las pol\u00edticas p\u00fablicas en el \u00e1mbito social son gestionadas como servicios prestados directamente por las administraciones, o bien mediante conciertos o subvenciones con entidades privadas, sean \u00e9stas lucrativas o no. En general, son paliativas de la situaci\u00f3n de pobreza o de las necesidades relacionadas con la subsistencia. La renta garantizada o el ingreso m\u00ednimo vital son parte del sistema de protecci\u00f3n y quieren proporcionar tambi\u00e9n herramientas o instrumentos para desarrollar y consolidar la autonom\u00eda personal. Las desigualdades extremas son producto de los desequilibrios en el modelo econ\u00f3mico que provoca grandes niveles de personas desempleadas, diferencias en las retribuciones, y sobre todo por una organizaci\u00f3n mejorable de las capacidades de producci\u00f3n.
A menudo se establece una relaci\u00f3n positiva entre el sector p\u00fablico y el privado a favor del bien social. Seguramente se pueden producir eficiencias en las relaciones de colaboraci\u00f3n directas y se pueden buscar sinergias. Aunque la prioridad ser\u00eda profundizar en las causas que provocan las desigualdades para evitarlas, prevenirlas podr\u00eda resultar m\u00e1s eficaz y eficiente. Valorada historias de vida satisfactorias tendr\u00eda efectos multiplicadores para el desarrollo econ\u00f3mico y social.<\/p>\n

La digitalizaci\u00f3n<\/strong>
El desarrollo digital es un gran desaf\u00edo econ\u00f3mico, pero tambi\u00e9n social, y transitar de una sociedad anal\u00f3gica a una sociedad digital es un reto que afecta a la vida de las personas y al desarrollo de los operadores econ\u00f3micos. La digitalizaci\u00f3n se aborda intensamente en la simplificaci\u00f3n o automatizaci\u00f3n de procesos en la producci\u00f3n de bienes o servicios, y no tanto, o mucho menos, en sus efectos en el qu\u00e9 y en la forma de trabajar y de sus requerimientos, y sobre todo en el acceso al trabajo o a los sistemas digitales.
No se habla de que hay personas anal\u00f3gicas y personas digitales, y las personas anal\u00f3gicas a menudo sufren una discriminaci\u00f3n poco visible, pero real. Si los operadores p\u00fablicos y privados consideraran la situaci\u00f3n de discriminaci\u00f3n podr\u00edan incorporar la necesidad de reducir la brecha digital impulsando la formaci\u00f3n de las personas anal\u00f3gicas o mediante sistemas de acompa\u00f1amiento personal. De pronto, una acci\u00f3n por la digitalizaci\u00f3n debe incorporar una alfabetizaci\u00f3n digital para todos.<\/p>\n

Conclusi\u00f3n<\/strong>
El di\u00e1logo social cl\u00e1sico necesita ser reforzado en la sociedad del siglo XXI, y para ello debe promover nuevos enfoques que permitan a los operadores econ\u00f3micos e institucionales nuevos alineamientos en los objetivos relacionados con el inter\u00e9s general o con los intereses compartidos, especialmente en la observaci\u00f3n en el qu\u00e9 y c\u00f3mo se hacen las cosas y sus externalidades, negativas o positivas, para minimizar las primeras y maximizar las segundas. Pero, sobre todo, para ver las oportunidades de cooperaci\u00f3n y colaboraci\u00f3n.
El territorio que integra un sistema econ\u00f3mico y social amplio y autosuficiente a niveles razonables, como es el caso de la Regi\u00f3n Metropolitana de Barcelona, puede avanzar en la concreci\u00f3n de estos objetivos compartidos que son los del Pilar Social Europeo. Hacer de sus objetivos un reto para los operadores econ\u00f3micos y las instituciones supondr\u00eda un gran avance en la b\u00fasqueda de la prosperidad compartida y el progreso colectivo.
Se necesitan acuerdos sociales y un sistema de gobernanza colaborativa de las diferentes administraciones para trabajar, avanzar y alcanzar un mayor equilibrio social y econ\u00f3mico, y dirigir la Regi\u00f3n Metropolitana de Barcelona hacia un territorio m\u00e1s europeo, donde los principios, ejes, \u00e1reas y prioridades determinadas puedan desarrollarse con \u00e9xito.
Actuar en esta direcci\u00f3n nos har\u00e1 m\u00e1s europeos y tambi\u00e9n dar\u00e1 sentido al serlo como ciudadanos.<\/p>\n

[\/et_pb_text][et_pb_text disabled_on=\u00bboff|off|on\u00bb admin_label=\u00bbText entrada tablet i m\u00f2bil\u00bb _builder_version=\u00bb4.9.0″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb text_font=\u00bbAverta Light||||||||\u00bb header_font=\u00bbAverta regular||||||||\u00bb header_font_size=\u00bb36px\u00bb header_4_font=\u00bbAverta regular||||||||\u00bb header_4_line_height=\u00bb1.2em\u00bb header_font_size_tablet=\u00bb30px\u00bb header_font_size_phone=\u00bb24px\u00bb header_font_size_last_edited=\u00bbon|phone\u00bb]<\/p>\n

Por Francesc Castellana Aregall,<\/strong> Presidente del Consejo Econ\u00f3mico y Social de Barcelona<\/p>\n

A menudo hablamos de las externalidades del modelo productivo, de si son positivas o negativas, y lo hacemos \u00fanicamente en la relaci\u00f3n entre la actividad productiva privada y su entorno f\u00edsico, o en el mercado en que opera, ya sea en la perspectiva del consumo interno o de la exportaci\u00f3n.
En este art\u00edculo queremos iniciar una reflexi\u00f3n sobre las externalidades no tan visibles que se producen en las actividades privadas y p\u00fablicas, por la producci\u00f3n de bienes y servicios y en sus retornos, econ\u00f3micos o sociales. M\u00e1s concretamente, en los posibles impactos que produce el Pilar Social Europeo en el sistema econ\u00f3mico y social en el territorio metropolitano de Barcelona, as\u00ed como en el modelo productivo y en el \u00e1mbito social y\/o de inter\u00e9s general.
Queremos mostrar que si las empresas y las administraciones interact\u00faan pueden producir externalidades positivas y negativas. Si las empresas mejoran los sistemas retributivos, las condiciones laborales, el cuidado y las carreras profesionales de sus empleados y minimizan las transiciones laborales a las imprescindibles, entonces aportan no s\u00f3lo mejor rendimientos en la producci\u00f3n de valor, sino que tambi\u00e9n aumentan la cohesi\u00f3n social y el crecimiento del entorno econ\u00f3mico. Si las administraciones favorecen la empleabilidad de las personas, ayudan a la cobertura adecuada de las posiciones laborales vacantes. La empleabilidad de las personas tiene una relaci\u00f3n directa con el nivel de formaci\u00f3n que requiere el puesto de trabajo y tambi\u00e9n de la disponibilidad personal. Conseguir o no una buena empleabilidad afecta a la eficacia y eficiencia de las pol\u00edticas de educaci\u00f3n, de derechos sociales y su protecci\u00f3n, de salud y tambi\u00e9n de las pol\u00edticas activas de empleo.
La colaboraci\u00f3n entre los operadores econ\u00f3micos p\u00fablicos y\/o privados debe ser complementaria al refuerzo necesario del di\u00e1logo social, porque es \u00e9ste el que favorece que haya un contexto favorable a los cambios o ajustes basados en un crecimiento econ\u00f3mico equilibrado y justo con la plena inclusi\u00f3n de todas las personas y el respeto al entorno natural por su sostenibilidad.
El territorio es el espacio f\u00edsico donde se producen las relaciones humanas y econ\u00f3micas por la producci\u00f3n de bienes y servicios y, por tanto, es determinante en sus capacidades, en su cohesi\u00f3n social y en la contribuci\u00f3n en la correcci\u00f3n de las desigualdades sociales extremas en el marco de un objetivo social de equilibrio. El di\u00e1logo social pone en el territorio el contexto necesario para que las relaciones de producci\u00f3n favorezcan el inter\u00e9s general.<\/p>\n\n\n\n
\n

\u201dSe necesitan acuerdos sociales y un sistema de gobernanza colaborativa de las diferentes administraciones para trabajar, avanzar y alcanzar un mayor equilibrio social y econ\u00f3mico.\u201d
\u00ab<\/h3>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

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El Pilar Social Europeo<\/strong>
La construcci\u00f3n europea es el reto pol\u00edtico, econ\u00f3mico y social m\u00e1s importante para la democracia espa\u00f1ola, para su ciudadan\u00eda y su convivencia. Lo es dentro de un mundo inmerso en grandes cambios geoestrat\u00e9gicos, tanto en la econom\u00eda y su relaci\u00f3n con el medio natural, como en la pol\u00edtica.
La dimensi\u00f3n territorial y humana de la Uni\u00f3n Europea, en su peso demogr\u00e1fico, pol\u00edtico y econ\u00f3mico le permite actuar en una escala competitiva en un mundo donde los intercambios son cada vez m\u00e1s globales. Resulta fundamental para Europa conseguir el \u00e9xito en estos retos, su productividad y competitividad, que necesita de los niveles de mejora necesarios para ampliar la rentabilidad de la inversi\u00f3n p\u00fablica y privada.
Para conseguir estos \u00e9xitos, es necesario un modelo social inclusivo y equilibrado que elimine las amenazas a su necesaria cohesi\u00f3n social y que lo haga progresivamente, empezando por las desigualdades extremas y la exclusi\u00f3n social de partes importantes de su poblaci\u00f3n, a la vez que se garanticen las oportunidades para todos para contribuir a ello.
La singularidad de la Uni\u00f3n Europea en el mundo, tanto por su modelo econ\u00f3mico como por el social, supone, en su desarrollo, riesgos y oportunidades. Sus referencias democr\u00e1ticas son ejemplares frente a los modelos autocr\u00e1ticos, y tambi\u00e9n lo es la libre concurrencia en los mercados, en contra del dirigismo pol\u00edtico en el \u00e1mbito econ\u00f3mico. Impulsar Intenta promover el necesario equilibrio de rentas para alento de la justicia social contra las desigualdades extremas y la fragmentaci\u00f3n social.
S\u00f3lo la protecci\u00f3n permanente de una competencia justa y la justicia social como objetivos econ\u00f3micos y sociales en el modelo de desarrollo pueden fundamentar la base de un sistema democr\u00e1tico que integre e incluya a todos, sin olvidar al mismo tiempo que debe ser tambi\u00e9n capaz de motivar para compartir sus esfuerzos individuales y colectivos en la b\u00fasqueda del \u00e9xito del sistema econ\u00f3mico compartido.
La Carta Social Europea (revisada), tambi\u00e9n llamada la \u00abConstituci\u00f3n Social Europea\u00bb, ha sido ratificada por Espa\u00f1a en el a\u00f1o 2021, y es un referente por su pol\u00edtica social. Se trata de un tratado internacional del Consejo de Europa, que quiere garantizar los derechos sociales de la ciudadan\u00eda europea y que tiene como objetivo una Europa m\u00e1s justa y equitativa donde todas las personas tengan las mismas oportunidades.
La Carta de Derechos Fundamentales de la Uni\u00f3n Europea (CFDUE) no limita su alcance a los derechos sociales y econ\u00f3micos, sino que tambi\u00e9n contempla los derechos civiles y pol\u00edticos de la ciudadan\u00eda europea. La CDFUE tiene el mismo valor jur\u00eddico que el Tratado de la Uni\u00f3n Europea y por ello tiene indudables efectos jur\u00eddicos sobre la legislaci\u00f3n espa\u00f1ola, reforzando todos los derechos econ\u00f3micos, sociales y pol\u00edticos reconocidos a la ciudadan\u00eda.
La complementariedad de la Carta Social y la de Derechos Fundamentales da a Europa, a todas sus instituciones, un marco com\u00fan de principios, valores y obligaciones por sus pol\u00edticas que en su desarrollo concreto. El Pilar Social Europeo en este marco se concreta en el a\u00f1o 2017 en tres ejes: Igualdad de oportunidades y el acceso al trabajo, mercados de trabajo din\u00e1micos y condiciones de trabajo justas, y apoyo p\u00fablico e inclusi\u00f3n social. Y, m\u00e1s concretamente, en las siguientes 12 \u00e1reas: 1. -Abandono prematuro de la educaci\u00f3n, 2.- Igualdad de g\u00e9nero, 3.- Desigualdad y movilidad ascendente, 4.-Condiciones de vida y pobreza, 5.-J\u00f3venes, 6.- Estructura de la fuerza laboral, 7.- Din\u00e1mica del mercado laboral, 8.- Ingresos, incluidos los relacionados con el empleo. 9.- Impacto de las pol\u00edticas p\u00fablicas en la reducci\u00f3n de la pobreza, 10.- Cuidado de la primera infancia, 11.- Cuidado de la salud, 12.- Acceso digital.
Este documento ha sido el resultado del di\u00e1logo social entre sindicatos y empresas y es la base de este proceso pol\u00edtico que se ha concretado en La Carta Social Europeo, la Carta de Derechos Fundamentales y las acciones del Pilar Social Europeo. Concretar el Pilar Social Europeo en todos los territorios econ\u00f3micos es un objetivo europeo y hacerlo en nuestro \u00e1mbito la Regi\u00f3n Metropolitana Barcelona de Barcelona (RMB) es un reto de gobernanza para las instituciones y el di\u00e1logo social.<\/p>\n

La Regi\u00f3 Metropolitana Barcelona<\/strong>
El reto m\u00e1s compartido del territorio metropolitano es el de avanzar hacia una verdadera Regi\u00f3n Metropolitana multic\u00e9ntrica, con varios epicentros de actividad econ\u00f3mica que reafirme el peso espec\u00edfico de la Regi\u00f3n a nivel nacional, pero tambi\u00e9n a nivel internacional. Su estructuraci\u00f3n administrativa dispersa en diferentes niveles supone un reto adicional de coordinaci\u00f3n interadministrativa que requiere una gobernanza compartida.
En el caso de Barcelona, la Regi\u00f3n metropolitana de Barcelona (RMB), tal y como est\u00e1 definida en el Plan territorial metropolitano de Barcelona, est\u00e1 formada por Barcelona y 163 municipios que la rodean (el conjunto de las comarcas de L’Alt Pened\u00e8s, Baix Llobregat, Barcelon\u00e8s, Garraf, Maresme, Vall\u00e8s Occidental y Vall\u00e8s Oriental), y se corresponde en gran medida con el \u00e1mbito funcional de Barcelona identificado con la metodolog\u00eda Eurostat de las \u00c1reas Urbanas Funcionales.Como es f\u00e1cil intuir, la RMB constituye la principal aglomeraci\u00f3n de poblaci\u00f3n y econ\u00f3mica no s\u00f3lo de Catalu\u00f1a, sino que tambi\u00e9n de Espa\u00f1a y de las primeras de Europa. La RMB concentra 5.268.978 habitantes, que representan el 67% de la poblaci\u00f3n de Catalu\u00f1a, y una producci\u00f3n que representa el 70% del PIB de Catalu\u00f1a.
En t\u00e9rminos de mercado de trabajo, la RMB concentra el 71% de los puestos de trabajo de Catalu\u00f1a con un peso muy importante del n\u00facleo central de la RMB, ya que s\u00f3lo los 36 municipios que forman el AMB representan el 52% de los puestos de trabajo de Catalu\u00f1a.
Se observa c\u00f3mo dentro de la evoluci\u00f3n demogr\u00e1fica aumenta el crecimiento de la migraci\u00f3n, especialmente de poblaci\u00f3n procedente de pa\u00edses fuera de la Uni\u00f3n Europea. Este incremento migratorio est\u00e1 impulsado por las oportunidades laborales que ofrece Barcelona y la Regi\u00f3n Metropolitana. Adem\u00e1s de los motivos econ\u00f3micos, la migraci\u00f3n actual tambi\u00e9n responde a factores medioambientales, pol\u00edticos, conflictos b\u00e9licos a escala global y el atractivo internacional que ejerce la ciudad.
La RMB es, por tanto, un n\u00facleo esencial de actividad econ\u00f3mica y poblacional. La RMB es reconocida como una de las principales \u00e1reas urbanas funcionales de Europa, siendo un n\u00facleo importante en Catalu\u00f1a y Espa\u00f1a.La RMB concentra una gran parte las empresas de Catalu\u00f1a, el 66% con una densidad empresarial significativa y de las actividades intensivas en conocimiento e innovaci\u00f3n. Destaca por su presencia en sectores intensivos en conocimiento, con el 76% de los trabajadores dedicados a estas actividades y el 83% de las solicitudes de patentes europeas.
Las tendencias ocupacionales en la RMB son de un intenso crecimiento que se fundamenta en un crecimiento de la poblaci\u00f3n migrante que contrasta en una menor intensidad en la disminuci\u00f3n del desempleo de la poblaci\u00f3n aut\u00f3ctona.
El paro se reduce en los sectores j\u00f3venes m\u00e1s formados y, en cambio, se mantienen las personas con un nivel m\u00e1s bajo de formaci\u00f3n. En definitiva, el modelo laboral es dual, positivo para los niveles superiores o medios de formaci\u00f3n, y con riesgos de exclusi\u00f3n para las personas sin los niveles b\u00e1sicos.
Si bien en t\u00e9rminos de desigualdades \u00e9stas han dejado de aumentar, como lo ven\u00edan haciendo, lo cierto es que los datos de los indicadores actuales son preocupantes.
Finalmente, el an\u00f3malo precio de las viviendas y su crecimiento, por encima de la media de la evoluci\u00f3n de la inflaci\u00f3n, pone en evidencia los grandes desajustes en la oferta inmobiliaria, muy tensionada por la baja oferta, concretamente de la oferta p\u00fablica, y una creciente demanda por usos tur\u00edsticos, poblaci\u00f3n flotante, y el incremento de residentes.
La construcci\u00f3n y gesti\u00f3n de las viviendas es el elemento que m\u00e1s claramente determina el bienestar social y al mismo tiempo el que fundamenta las posibilidades de consolidaci\u00f3n y el crecimiento econ\u00f3mico. Consideramos que la gesti\u00f3n migratoria y de la vivienda son los principales desaf\u00edos del sistema econ\u00f3mico y social metropolitano. Una gesti\u00f3n prioritaria en estos temas, que debe a\u00f1adirse a otros retos pendientes, el abandono o fracaso escolar que dejan a muchas personas con bajos niveles educativos, las desigualdades sociales extremas, las disfuncionalidades urban\u00edsticas que generan barrios marginales y finalmente una falta de gesti\u00f3n de movilidad global que garantice la accesibilidad del conjunto de la ciudadan\u00eda en todo el territorio.
El crecimiento y la desigualdad van juntos y tambi\u00e9n el equilibrio y el valor a\u00f1adido, el paradigma que se debe conseguir es que las sociedades est\u00e9n mejor organizadas econ\u00f3mica y socialmente, combinando el crecimiento y el equilibrio en su base social y econ\u00f3mica, corrigiendo las desigualdades y aumentando el valor a\u00f1adido de su modelo productivo.<\/p>\n

La colaboraci\u00f3n del sector p\u00fablico y del sector privado<\/strong>
La educaci\u00f3n, la salud, la vivienda, el trabajo como ingreso y como ejercicio, los programas sociales y la autonom\u00eda personal y la digitalizaci\u00f3n son las prioridades pol\u00edticas de los poderes pol\u00edticos para la promoci\u00f3n social y de autonom\u00eda personal de las personas, y el tejido productivo es un beneficiario indirecto y no s\u00f3lo un contribuyente en su aportaci\u00f3n fiscal.
Las pol\u00edticas p\u00fablicas se organizan por las diferentes instituciones metropolitanas en servicios o programas. Coordinarse y cooperar entre ellas para conseguir su integralidad deber\u00eda ser exigible siempre en busca de mejorar su impacto, su eficacia, as\u00ed como su eficiencia.<\/p>\n

Transito educaci\u00f3n trabajo<\/strong>
En la transici\u00f3n escuela-trabajo de los j\u00f3venes comprobamos que el abandono o el fracaso escolar para una parte de los j\u00f3venes es cada vez menor si lo miramos con una perspectiva hist\u00f3rica, pero se mantiene importante. Somos conscientes de que el abandono prematuro supone para las personas que lo sufren arrastrar un d\u00e9ficit formativo de por vida, sit\u00faa a las personas afectadas a una baja autonom\u00eda personal y a una mayor dependencia de los programas sociales. Pero tambi\u00e9n significa para las empresas una baja formaci\u00f3n del talento de las personas o una dificultad para cubrir posiciones laborales. Si las administraciones involucraran a las empresas en la definici\u00f3n y la gesti\u00f3n de los programas de transici\u00f3n producir\u00edan una minimizaci\u00f3n de la frustraci\u00f3n del tr\u00e1fico adecuado a las personas y facilitar\u00edan cubrir posiciones laborales en las empresas, y sobre todo procurar\u00edan m\u00e1s autonom\u00eda personal a los j\u00f3venes. Pero si las empresas tuvieran programas de captaci\u00f3n y gesti\u00f3n del talento de forma sistematizada facilitar\u00edan una informaci\u00f3n a las administraciones educativas para que \u00e9stas pudieran alinear las transiciones a las necesidades de las posiciones laborales que deber\u00e1n cubrirse.<\/p>\n

Vivienda<\/strong>
La vivienda es un elemento esencial para la autonom\u00eda de las personas. Su producci\u00f3n genera empleo en primer lugar, y proporciona tambi\u00e9n un bien de primera necesidad. La vivienda es reconocida en la constituci\u00f3n como un bien social y tambi\u00e9n un bien privado. Hay un sistema de producci\u00f3n en el mercado ordinario y otro de promoci\u00f3n p\u00fablica, pero ambos no tienen hoy por hoy la capacidad de satisfacer la demanda, y eso sucede junto con un modelo de gesti\u00f3n que no garantiza el uso social de la vivienda. Todo ello, hace que los precios se comporten de forma an\u00f3mala y desequilibrada en relaci\u00f3n a la capacidad adquisitiva de las personas, especialmente las de rentas m\u00e1s bajas. Los efectos de una baja oferta de vivienda puede afectar a la necesidad de alojamiento de las personas que residen de nuevo entre nosotros por motivos laborales temporales. Una fuerte colaboraci\u00f3n sector p\u00fablico y sector privado, seg\u00fan los diferentes fines sociales, podr\u00eda producir un mayor equilibrio en la gesti\u00f3n de la vivienda que procurara una mejora en el derecho a la vivienda, una satisfacci\u00f3n de la demanda ordinaria o p\u00fablica, y desvanecer\u00eda el riesgo de afectar negativamente al crecimiento econ\u00f3mico y la capacidad adquisitiva de las personas.
B\u00fasqueda de trabajo y cobertura de posiciones laborales vacantes
La captaci\u00f3n de capacidad y talento de las empresas es un elemento determinante para la viabilidad de los proyectos empresariales, y m\u00e1s ahora que no hab\u00edan existido penurias de demanda laboral en los \u00faltimos cuarenta a\u00f1os, al contrario, con una demanda por encima de la oferta de posiciones laborales. Las pol\u00edticas activas de empleo eran consideradas en el antiguo entorno un elemento de atenci\u00f3n social y profesionalizaci\u00f3n a quienes no turbaban trabajo, y en este sentido la activaci\u00f3n y protecci\u00f3n social ha sido m\u00e1s la gesti\u00f3n paliativa de un derecho social que una real pol\u00edtica de inclusi\u00f3n laboral. Hoy, la titularidad p\u00fablica de la intermediaci\u00f3n y la responsabilidad de mejorar la empleabilidad de las personas y el apoyo a las empresas para cubrir r\u00e1pidamente sus posiciones vacantes exige una r\u00e1pida interacci\u00f3n en el territorio de ambos para ser eficientes en la perspectiva econ\u00f3mica y social.
Las empresas que hacen una buena b\u00fasqueda de la capacidad y el talento junto a las instituciones que les deben apoyar producen efectos o tienen consecuencias para la organizaci\u00f3n social que a menudo determina la acci\u00f3n p\u00fablica. Ambos podr\u00edan beneficiarse de la maximizaci\u00f3n de sus mutuas externalidad positivas y de la minimizaci\u00f3n de las negativas. Principalmente al impedir la p\u00e9rdida de talento y la capacidad de nadie favoreciendo la plena inclusi\u00f3n y la mejora de la productividad y la competitividad en la fuerza de trabajo.<\/p>\n

Las pol\u00edticas sociales.<\/strong>
La mayor\u00eda de las prestaciones sociales son p\u00fablicas, o bien reguladas en un cat\u00e1logo de servicios y prestaciones econ\u00f3micas. Las pol\u00edticas p\u00fablicas en el \u00e1mbito social son gestionadas como servicios prestados directamente por las administraciones, o bien mediante conciertos o subvenciones con entidades privadas, sean \u00e9stas lucrativas o no. En general, son paliativas de la situaci\u00f3n de pobreza o de las necesidades relacionadas con la subsistencia. La renta garantizada o el ingreso m\u00ednimo vital son parte del sistema de protecci\u00f3n y quieren proporcionar tambi\u00e9n herramientas o instrumentos para desarrollar y consolidar la autonom\u00eda personal. Las desigualdades extremas son producto de los desequilibrios en el modelo econ\u00f3mico que provoca grandes niveles de personas desempleadas, diferencias en las retribuciones, y sobre todo por una organizaci\u00f3n mejorable de las capacidades de producci\u00f3n.
A menudo se establece una relaci\u00f3n positiva entre el sector p\u00fablico y el privado a favor del bien social. Seguramente se pueden producir eficiencias en las relaciones de colaboraci\u00f3n directas y se pueden buscar sinergias. Aunque la prioridad ser\u00eda profundizar en las causas que provocan las desigualdades para evitarlas, prevenirlas podr\u00eda resultar m\u00e1s eficaz y eficiente. Valorada historias de vida satisfactorias tendr\u00eda efectos multiplicadores para el desarrollo econ\u00f3mico y social.<\/p>\n

La digitalizaci\u00f3n<\/strong>
El desarrollo digital es un gran desaf\u00edo econ\u00f3mico, pero tambi\u00e9n social, y transitar de una sociedad anal\u00f3gica a una sociedad digital es un reto que afecta a la vida de las personas y al desarrollo de los operadores econ\u00f3micos. La digitalizaci\u00f3n se aborda intensamente en la simplificaci\u00f3n o automatizaci\u00f3n de procesos en la producci\u00f3n de bienes o servicios, y no tanto, o mucho menos, en sus efectos en el qu\u00e9 y en la forma de trabajar y de sus requerimientos, y sobre todo en el acceso al trabajo o a los sistemas digitales.
No se habla de que hay personas anal\u00f3gicas y personas digitales, y las personas anal\u00f3gicas a menudo sufren una discriminaci\u00f3n poco visible, pero real. Si los operadores p\u00fablicos y privados consideraran la situaci\u00f3n de discriminaci\u00f3n podr\u00edan incorporar la necesidad de reducir la brecha digital impulsando la formaci\u00f3n de las personas anal\u00f3gicas o mediante sistemas de acompa\u00f1amiento personal. De pronto, una acci\u00f3n por la digitalizaci\u00f3n debe incorporar una alfabetizaci\u00f3n digital para todos.<\/p>\n

Conclusi\u00f3n<\/strong>
El di\u00e1logo social cl\u00e1sico necesita ser reforzado en la sociedad del siglo XXI, y para ello debe promover nuevos enfoques que permitan a los operadores econ\u00f3micos e institucionales nuevos alineamientos en los objetivos relacionados con el inter\u00e9s general o con los intereses compartidos, especialmente en la observaci\u00f3n en el qu\u00e9 y c\u00f3mo se hacen las cosas y sus externalidades, negativas o positivas, para minimizar las primeras y maximizar las segundas. Pero, sobre todo, para ver las oportunidades de cooperaci\u00f3n y colaboraci\u00f3n.
El territorio que integra un sistema econ\u00f3mico y social amplio y autosuficiente a niveles razonables, como es el caso de la Regi\u00f3n Metropolitana de Barcelona, puede avanzar en la concreci\u00f3n de estos objetivos compartidos que son los del Pilar Social Europeo. Hacer de sus objetivos un reto para los operadores econ\u00f3micos y las instituciones supondr\u00eda un gran avance en la b\u00fasqueda de la prosperidad compartida y el progreso colectivo.
Se necesitan acuerdos sociales y un sistema de gobernanza colaborativa de las diferentes administraciones para trabajar, avanzar y alcanzar un mayor equilibrio social y econ\u00f3mico, y dirigir la Regi\u00f3n Metropolitana de Barcelona hacia un territorio m\u00e1s europeo, donde los principios, ejes, \u00e1reas y prioridades determinadas puedan desarrollarse con \u00e9xito.
Actuar en esta direcci\u00f3n nos har\u00e1 m\u00e1s europeos y tambi\u00e9n dar\u00e1 sentido al serlo como ciudadanos.<\/p>\n

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