{"id":15291,"date":"2024-01-11T09:00:09","date_gmt":"2024-01-11T07:00:09","guid":{"rendered":"https:\/\/rethinkbcn.cat\/?p=15291"},"modified":"2024-01-11T18:44:06","modified_gmt":"2024-01-11T16:44:06","slug":"damia-calvet-la-realidad-metropolitana-tiene-que-conseguir-un-win-win-con-su-entorno-para-que-todo-el-mundo-salga-ganando","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rethinkbcn.cat\/es\/damia-calvet-la-realidad-metropolitana-tiene-que-conseguir-un-win-win-con-su-entorno-para-que-todo-el-mundo-salga-ganando\/","title":{"rendered":"DAMI\u00c0 CALVET: \u00abLA REALIDAD METROPOLITANA DEBE CONSEGUIR UN ‘WIN-WIN’ CON SU ENTORNO PARA QUE TODO EL MUNDO SALGA GANANDO\u00bb"},"content":{"rendered":"
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\u00abLA REALIDAD METROPOLITANA DEBE CONSEGUIR UN ‘WIN-WIN’ CON SU ENTORNO PARA QUE TODO EL MUNDO SALGA GANANDO\u00bb<\/h1>\n
Dami\u00e0 Calvet, vicepresidente de la AMB y concejal del Ayuntamiento de Barcelona por JxCat, reflexiona sobre c\u00f3mo se debe articular la nueva \u00e1rea metropolitana y su ampliaci\u00f3n, y analiza los pros y los contras de un hipot\u00e9tico superalcalde metropolitano<\/div>\n

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Por Manel Manch\u00f3n<\/strong><\/p>\n

Voluntad constructiva, pero con ambici\u00f3n por ir \u201cmucho m\u00e1s all\u00e1\u201d. Dami\u00e0 Calvet (Vilanova y la Geltr\u00fa, 1968) tiene detr\u00e1s una larga experiencia como gestor. Es vicepresidente del AMB y concejal del Ayuntamiento de Barcelona por JxCat. Ha sido consejero de Territorio y presidente del Puerto de Barcelona. Pero tambi\u00e9n director del Institut Catal\u00e0 del S\u00f2l. Esta trayectoria le inclina por una apuesta clara por la prestaci\u00f3n de servicios, con una defensa de la metr\u00f3polis, del \u00e1rea metropolitana de Barcelona, pero siempre que se respete el papel de cada uno. Quiere ampliar sus competencias, pero entiende que, por ahora, no ser\u00eda bueno un debate sobre la gobernanza, sobre un posible superalcalde metropolitano. Su mensaje para Rethink Barcelona es claro: \u201cLo que no puede ocurrir es un aprovechamiento indebido del \u00e1rea metropolitana de Barcelona a partir de las potencialidades del conjunto del territorio\u201d.<\/p>\n

El \u00c1rea Metropolitana de Barcelona es una realidad que ahora est\u00e1 de nuevo en el centro de la agenda pol\u00edtica. \u00bfHacia d\u00f3nde considera que deber\u00eda dirigirse en los pr\u00f3ximos a\u00f1os?<\/strong><\/p>\n

Podemos empezar con Barcelona, entendida como una realidad en s\u00ed misma, la capital del pa\u00eds, en permanente construcci\u00f3n, pero que tiene una relaci\u00f3n con la metr\u00f3poli que de hecho redimensiona la ciudad. Es un fen\u00f3meno que se da a otras partes del mundo que deben afrontar retos en diferentes \u00e1mbitos como el medioambiental, el econ\u00f3mico, el social o el cultural. Es una realidad metropolitana que debe planificarse y gestionarse correctamente, con mecanismos de financiaci\u00f3n y de gobernanza correctos. Necesita, por decirlo claro, ponerse al d\u00eda. En el caso del \u00c1rea Metropolitana de Barcelona, podemos decir que tiene la suerte y el privilegio, que se ha buscado, de ser un \u00e1rea constituida por ley. Pero no es suficiente. Necesitamos ir m\u00e1s all\u00e1, porque en la metr\u00f3poli debemos encontrar una econom\u00eda m\u00e1s sostenible, una mejor formaci\u00f3n y una mejor cultura, una extensi\u00f3n de servicios para los ciudadanos. Y vivienda accesible. Al mismo tiempo, debemos poder hiperconectar esta metr\u00f3poli con la regi\u00f3n metropolitana, con el pa\u00eds y con el mundo. El objetivo es que se convierta en una gran generadora de oportunidades.<\/p>\n

Ha hablado de gobernanza. Es lo que hay que afrontar ahora, o llegar m\u00e1s tarde, al tiempo que la posible figura de un superalcalde metropolitano, una vez haya consenso sobre una ampliaci\u00f3n de competencias, tal y como ha defendido el alcalde de Barcelona , Jaume Collboni?<\/strong><\/p>\n

Hay que hablar de gobernanza, pero no debe ser el punto inicial, porque entonces nos atascar\u00edamos. No debemos centrar los esfuerzos en la forma, sino en el fondo, desde la soberan\u00eda municipal y la identidad. Pero deben mancomunarse servicios y ver c\u00f3mo generamos oportunidades. Si lo hacemos, despu\u00e9s acabaremos encontrando soluciones respecto a la gobernanza y la necesidad, en su caso, de determinadas figuras pol\u00edticas metropolitanas. Yo apuesto por reforzar la realidad metropolitana y que llegue a conectarse mejor con su entorno, consiguiendo un win-win con su entorno para que todo el mundo salga ganando, con una agenda socioecon\u00f3mica clara. Lo que no puede ocurrir es que haya un aprovechamiento indebido por parte del \u00e1rea metropolitana de Barcelona de las potencialidades del conjunto del territorio. Si as\u00ed fuera, fracasar\u00edamos. Debemos encontrar el valor a\u00f1adido para todos. En mi etapa al frente del Instituto Catal\u00e1n del Suelo, me encontr\u00e9 con que deb\u00edamos explicarnos en todas partes, en las diversas ferias mundiales. Hab\u00edamos ido con conceptos precisos, desde el punto de vista t\u00e9cnico, hablando de tri\u00e1ngulos de innovaci\u00f3n. Pero en una de esas ferias pens\u00e9 que hab\u00eda que hacer algo m\u00e1s. Decid\u00ed que ten\u00edamos que ir con el nombre de Barcelona-Catal\u00f2nia. Todo el mundo sabe de lo que est\u00e1s hablando cuando pronuncias esta referencia. Es una realidad. Barcelona es muy conocida. Y nos referenciamos con ese doble nombre. Esto es un buen ejemplo de beneficio mutuo. Por eso dec\u00eda que es necesario hacer un esfuerzo conjunto, con una gobernanza que cuente con los municipios, ya partir de una estrategia com\u00fan.<\/p>\n

Collboni, en su apuesta por ampliar las competencias del \u00e1rea metropolitana, dec\u00eda que los municipios deben ceder competencias hacia el AMB, y tambi\u00e9n la Generalitat y el Estado. \u00bfC\u00f3mo deber\u00eda actuar el Gobierno de la Generalidad en este punto al margen de su color pol\u00edtico en cada momento?<\/strong><\/p>\n

Es verdad que existen unos precedentes que fueron conflictivos y que duraron unos a\u00f1os. Hace diez a\u00f1os se resolvi\u00f3 el problema con la constituci\u00f3n del AMB por unanimidad, con el convencimiento de que la metr\u00f3polis es la nueva dimensi\u00f3n que debe tener la ciudad. Tenemos servicios en transporte p\u00fablico o en urbanismo, por ejemplo, y deben a\u00f1adirse nuevos servicios en el futuro. Se quiere incidir m\u00e1s en la vivienda, muy necesaria, con la creaci\u00f3n de la empresa Vivienda Metr\u00f3polis Barcelona, de tipo p\u00fablico-privada, para aplicar mejores pol\u00edticas en el interior de un continuo urbano, aunque no sea homog\u00e9neo, para que en el \u00e1rea metropolitana tambi\u00e9n existen bajas densidades. Pero la planificaci\u00f3n territorial debe aplicarse en su conjunto, con la gesti\u00f3n de servicios, como el agua, los residuos o la energ\u00eda, que son imprescindibles para la actividad humana. Por tanto, es aqu\u00ed donde debemos actuar cediendo competencias, que ahora pueden ser de la Generalitat, y aplicarlas as\u00ed a escala metropolitana. Tiene que haber delegaciones formales, no hacia uno u otro municipio, sino hacia esta realidad metropolitana. Y ser\u00e1 necesario y natural, porque la propia \u00e1rea metropolitana lo pedir\u00e1. En la gesti\u00f3n de servicios es necesario que exista esta cesi\u00f3n, y en el caso del Estado debemos hablar de financiaci\u00f3n, de una financiaci\u00f3n espec\u00edfica para el \u00e1rea metropolitana, con instrumentos fiscales nuevos o participante de los existentes para poder realizar inversiones en puestos estrat\u00e9gicos. Son elementos que, sin romper los esquemas tradicionales, pueden facilitar el desarrollo del \u00e1rea metropolitana para poder realizar mejores pol\u00edticas.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

El economista Miquel Puig ha se\u00f1alado la necesidad de que el propio presidente de la Generalitat sea como una especie de alcalde del \u00e1rea metropolitana, en el sentido de que deber\u00eda asumir como uno de los grandes retos propios de la Generalitat el hecho de facilitar la vida de ese gran motor econ\u00f3mico de todo el territorio.<\/strong><\/p>\n

De hecho, defiendo la idea de que todo el mundo debe aspirar siempre a actuar como un alcalde. En mi etapa como presidente del Puerto de Barcelona actuaba de esta forma, porque es la mejor opci\u00f3n para ser \u00fatil, para prestar el mejor servicio posible. En el caso del \u00e1rea metropolitana, existe una persona de referencia, su presidente, que puede dialogar con el presidente de la Generalitat y con el Estado. Respecto a la Generalitat, creo que la relaci\u00f3n debe ser enriquecedora, teniendo en cuenta la importancia de estas grandes \u00e1reas para sus pa\u00edses, como ocurre con Londres y Reino Unido o Nueva York y EEUU. Si pensamos en contraposiciones pol\u00edticas, entonces empezaremos a encontrar inconvenientes y suspicacias. Lo que debe defenderse, entiendo, es una gobernanza que respete, y que preste los mejores servicios posibles, buscando una relaci\u00f3n natural, de beneficio por parte de todos.<\/p>\n

En todo caso, no existe un mensaje claro por parte de la Generalitat respecto al AMB ya su posible ampliaci\u00f3n.<\/strong><\/p>\n

No es un problema actual. A pesar de la ley de hace diez a\u00f1os, y ahora que existe una mancomunidad de servicios que ya funciona, entiendo que debemos ir un poco m\u00e1s all\u00e1. Hay que interiorizar c\u00f3mo evoluciona el fen\u00f3meno urbano y metropolitano en todo el mundo y liderar algunos vectores, con una clara conciencia de pa\u00eds. Si la tenemos, avanzaremos m\u00e1s r\u00e1pido en ese liderazgo.<\/p>\n

\u00bfPero qu\u00e9 relaci\u00f3n debe tener el \u00e1rea metropolitana con el resto del territorio? \u00bfQu\u00e9 le pide?<\/strong><\/p>\n

Lo que dir\u00eda es que no haya recelos. En ocasiones se contrapone la agenda urbana con la rural. Esto es un error. Estamos hablando de la misma agenda, con los objetivos de desarrollo sostenible de 2030, marcados por Naciones Unidas. Es necesario tener una buena relaci\u00f3n con el territorio menos poblado, porque no tiene sentido renunciar a nada. El pa\u00eds necesita un \u00e1rea metropolitana con un grado de ocupaci\u00f3n importante, industrial y de servicios, un mercado metropolitano con un determinado consumo y con turismo. Necesita sumar talento. Y esta realidad metropolitana tambi\u00e9n se da en Tarragona y Girona, con un conjunto de ciudades y pueblos que la van conformando. Creo que no deben haber recelos. Lo que cuenta es generar oportunidades y talento suficiente para liderar algunos aspectos en urbanismo, vivienda o movilidad. Tambi\u00e9n en aspectos en los que vamos m\u00e1s atrasados, como el energ\u00e9tico o con la agenda social.<\/p>\n\n\n\n
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\u201dNo deben haber recelos. Lo que cuenta es generar oportunidades y el talento suficiente para liderar algunos aspectos en urbanismo, vivienda y movilidad.\u201d<\/h3>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

\u00bfSe ha colaborado bastante entre el \u00e1rea metropolitana y la Generalitat?<\/strong><\/p>\n

En algunas cosas s\u00ed, en otras no tanto. En el \u00e1mbito del transporte p\u00fablico es evidente el salto dado, y que damos por supuesto, como la integraci\u00f3n tarifaria, por ejemplo. Se ha realizado en beneficio de todos los ciudadanos. Todo ocurre por una buena planificaci\u00f3n. Tenemos el PGM de 1976 que ha quedado obsoleto. Por tanto, est\u00e1 claro que hay que hacer un esfuerzo por renovar esta planificaci\u00f3n con consenso, para poder ir mucho m\u00e1s all\u00e1.<\/p>\n

Hay un caso en el que hay que mejorar mucho, \u00bfno? Hablamos de la vivienda en todo el territorio y, en particular, en el \u00e1rea metropolitana.<\/strong><\/p>\n

El caso de la vivienda es muy complejo. La Generalitat dispone de la competencia, pero hay elementos importantes que es necesario cambiar. Uno es el d\u00e9ficit fiscal de la Generalitat. Es evidente que con m\u00e1s recursos podr\u00eda hacerse mucho m\u00e1s. Los recursos deben venir del Estado. Hemos visto c\u00f3mo en el Pa\u00eds Vasco las cosas iban de otra forma, porque dispone de un concierto econ\u00f3mico. Pero, al margen de la financiaci\u00f3n, debe decirse que la legislaci\u00f3n no ha favorecido los planes de vivienda. Existen aspectos legislativos de la Ley de Vivienda que te condicionan. Los planes que vienen del Ministerio, de leyes estatales, no s\u00e9 si son positivos, porque las realidades son muy diferentes. La diversidad auton\u00f3mica es muy grande, al igual que existen diferencias entre el \u00e1rea metropolitana y el resto del territorio. La Generalitat se encarg\u00f3 en su d\u00eda de muchas deficiencias de anteriores planes, de los pol\u00edgonos franquistas, con graves carencias estructurales. Se actu\u00f3 en barrios como San Roque, San Cosme, V\u00eda Trajana, Las Casas del Gobernador, o Espronceda (Sabadell), con gran esfuerzo y dedicaci\u00f3n de recursos. Luego est\u00e1n las diferencias respecto a otros pa\u00edses, como los n\u00f3rdicos, m\u00e1s proclives a planes de alquiler. Aqu\u00ed se ayud\u00f3 a la compra de vivienda, m\u00e1s que al alquiler. Son diferencias de partida. Y ahora nos encontramos con la necesidad de garantizar el acceso, por situaciones de emergencia y para garantizar el acceso a los m\u00e1s j\u00f3venes, a causa de los altos precios. Nos encontramos, adem\u00e1s, con nuevas medidas que no funcionan, como la limitaci\u00f3n de los precios del alquiler, que ha logrado el efecto contrario. Y es que se ha reducido la oferta de alquiler. Lo que necesitamos es una planificaci\u00f3n que genere oferta y que venga marcada por un acceso asequible. El PGM de 1976 defini\u00f3 tres centros direccionales o centralidades: El Prat Nord, entre la C-31 y la C-32; Cerdanyola-Sant Cugat, ahora con el Sincrotr\u00f3n; y La Sagrera. Debemos volver a definir centralidades metropolitanas, y generar oferta, con un urbanismo \u00e1gil, que pueda desarrollarse de forma r\u00e1pida, y con mecanismos de gobernanza tambi\u00e9n \u00e1giles. La administraci\u00f3n debe saber, tambi\u00e9n, cambiar y facilitar las licencias de edificaci\u00f3n y actividad de otra forma.<\/p>\n

Volvemos al principio. \u00bfTodo esto no se podr\u00eda visualizar mejor con un superalcalde metropolitano?<\/strong><\/p>\n

Tenemos una realidad. Se vota en los municipios, y, despu\u00e9s, hay elecciones indirectas para elegir a los responsables de los \u00f3rganos supramunicipales. Es bueno que as\u00ed sea, hasta que no se llegue a una nueva gobernanza. Empezar la cuesti\u00f3n por la forma y no por el contenido creo que ser\u00eda un error.<\/p>\n

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Por Manel Manch\u00f3n<\/strong><\/p>\n

Voluntad constructiva, pero con ambici\u00f3n por ir \u201cmucho m\u00e1s all\u00e1\u201d. Dami\u00e0 Calvet (Vilanova y la Geltr\u00fa, 1968) tiene detr\u00e1s una larga experiencia como gestor. Es vicepresidente del AMB y concejal del Ayuntamiento de Barcelona por JxCat. Ha sido consejero de Territorio y presidente del Puerto de Barcelona. Pero tambi\u00e9n director del Institut Catal\u00e0 del S\u00f2l. Esta trayectoria le inclina por una apuesta clara por la prestaci\u00f3n de servicios, con una defensa de la metr\u00f3polis, del \u00e1rea metropolitana de Barcelona, pero siempre que se respete el papel de cada uno. Quiere ampliar sus competencias, pero entiende que, por ahora, no ser\u00eda bueno un debate sobre la gobernanza, sobre un posible superalcalde metropolitano. Su mensaje para Rethink Barcelona es claro: \u201cLo que no puede ocurrir es un aprovechamiento indebido del \u00e1rea metropolitana de Barcelona a partir de las potencialidades del conjunto del territorio\u201d.<\/p>\n

El \u00c1rea Metropolitana de Barcelona es una realidad que ahora est\u00e1 de nuevo en el centro de la agenda pol\u00edtica. \u00bfHacia d\u00f3nde considera que deber\u00eda dirigirse en los pr\u00f3ximos a\u00f1os?<\/strong><\/p>\n

Podemos empezar con Barcelona, entendida como una realidad en s\u00ed misma, la capital del pa\u00eds, en permanente construcci\u00f3n, pero que tiene una relaci\u00f3n con la metr\u00f3poli que de hecho redimensiona la ciudad. Es un fen\u00f3meno que se da a otras partes del mundo que deben afrontar retos en diferentes \u00e1mbitos como el medioambiental, el econ\u00f3mico, el social o el cultural. Es una realidad metropolitana que debe planificarse y gestionarse correctamente, con mecanismos de financiaci\u00f3n y de gobernanza correctos. Necesita, por decirlo claro, ponerse al d\u00eda. En el caso del \u00c1rea Metropolitana de Barcelona, podemos decir que tiene la suerte y el privilegio, que se ha buscado, de ser un \u00e1rea constituida por ley. Pero no es suficiente. Necesitamos ir m\u00e1s all\u00e1, porque en la metr\u00f3poli debemos encontrar una econom\u00eda m\u00e1s sostenible, una mejor formaci\u00f3n y una mejor cultura, una extensi\u00f3n de servicios para los ciudadanos. Y vivienda accesible. Al mismo tiempo, debemos poder hiperconectar esta metr\u00f3poli con la regi\u00f3n metropolitana, con el pa\u00eds y con el mundo. El objetivo es que se convierta en una gran generadora de oportunidades.<\/p>\n

Ha hablado de gobernanza. Es lo que hay que afrontar ahora, o llegar m\u00e1s tarde, al tiempo que la posible figura de un superalcalde metropolitano, una vez haya consenso sobre una ampliaci\u00f3n de competencias, tal y como ha defendido el alcalde de Barcelona , Jaume Collboni?<\/strong><\/p>\n

Hay que hablar de gobernanza, pero no debe ser el punto inicial, porque entonces nos atascar\u00edamos. No debemos centrar los esfuerzos en la forma, sino en el fondo, desde la soberan\u00eda municipal y la identidad. Pero deben mancomunarse servicios y ver c\u00f3mo generamos oportunidades. Si lo hacemos, despu\u00e9s acabaremos encontrando soluciones respecto a la gobernanza y la necesidad, en su caso, de determinadas figuras pol\u00edticas metropolitanas. Yo apuesto por reforzar la realidad metropolitana y que llegue a conectarse mejor con su entorno, consiguiendo un win-win con su entorno para que todo el mundo salga ganando, con una agenda socioecon\u00f3mica clara. Lo que no puede ocurrir es que haya un aprovechamiento indebido por parte del \u00e1rea metropolitana de Barcelona de las potencialidades del conjunto del territorio. Si as\u00ed fuera, fracasar\u00edamos. Debemos encontrar el valor a\u00f1adido para todos. En mi etapa al frente del Instituto Catal\u00e1n del Suelo, me encontr\u00e9 con que deb\u00edamos explicarnos en todas partes, en las diversas ferias mundiales. Hab\u00edamos ido con conceptos precisos, desde el punto de vista t\u00e9cnico, hablando de tri\u00e1ngulos de innovaci\u00f3n. Pero en una de esas ferias pens\u00e9 que hab\u00eda que hacer algo m\u00e1s. Decid\u00ed que ten\u00edamos que ir con el nombre de Barcelona-Catal\u00f2nia. Todo el mundo sabe de lo que est\u00e1s hablando cuando pronuncias esta referencia. Es una realidad. Barcelona es muy conocida. Y nos referenciamos con ese doble nombre. Esto es un buen ejemplo de beneficio mutuo. Por eso dec\u00eda que es necesario hacer un esfuerzo conjunto, con una gobernanza que cuente con los municipios, ya partir de una estrategia com\u00fan.<\/p>\n

Collboni, en su apuesta por ampliar las competencias del \u00e1rea metropolitana, dec\u00eda que los municipios deben ceder competencias hacia el AMB, y tambi\u00e9n la Generalitat y el Estado. \u00bfC\u00f3mo deber\u00eda actuar el Gobierno de la Generalidad en este punto al margen de su color pol\u00edtico en cada momento?<\/strong><\/p>\n

Es verdad que existen unos precedentes que fueron conflictivos y que duraron unos a\u00f1os. Hace diez a\u00f1os se resolvi\u00f3 el problema con la constituci\u00f3n del AMB por unanimidad, con el convencimiento de que la metr\u00f3polis es la nueva dimensi\u00f3n que debe tener la ciudad. Tenemos servicios en transporte p\u00fablico o en urbanismo, por ejemplo, y deben a\u00f1adirse nuevos servicios en el futuro. Se quiere incidir m\u00e1s en la vivienda, muy necesaria, con la creaci\u00f3n de la empresa Vivienda Metr\u00f3polis Barcelona, de tipo p\u00fablico-privada, para aplicar mejores pol\u00edticas en el interior de un continuo urbano, aunque no sea homog\u00e9neo, para que en el \u00e1rea metropolitana tambi\u00e9n existen bajas densidades. Pero la planificaci\u00f3n territorial debe aplicarse en su conjunto, con la gesti\u00f3n de servicios, como el agua, los residuos o la energ\u00eda, que son imprescindibles para la actividad humana. Por tanto, es aqu\u00ed donde debemos actuar cediendo competencias, que ahora pueden ser de la Generalitat, y aplicarlas as\u00ed a escala metropolitana. Tiene que haber delegaciones formales, no hacia uno u otro municipio, sino hacia esta realidad metropolitana. Y ser\u00e1 necesario y natural, porque la propia \u00e1rea metropolitana lo pedir\u00e1. En la gesti\u00f3n de servicios es necesario que exista esta cesi\u00f3n, y en el caso del Estado debemos hablar de financiaci\u00f3n, de una financiaci\u00f3n espec\u00edfica para el \u00e1rea metropolitana, con instrumentos fiscales nuevos o participante de los existentes para poder realizar inversiones en puestos estrat\u00e9gicos. Son elementos que, sin romper los esquemas tradicionales, pueden facilitar el desarrollo del \u00e1rea metropolitana para poder realizar mejores pol\u00edticas.<\/p>\n

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El economista Miquel Puig ha se\u00f1alado la necesidad de que el propio presidente de la Generalitat sea como una especie de alcalde del \u00e1rea metropolitana, en el sentido de que deber\u00eda asumir como uno de los grandes retos propios de la Generalitat el hecho de facilitar la vida de ese gran motor econ\u00f3mico de todo el territorio.<\/strong><\/p>\n

De hecho, defiendo la idea de que todo el mundo debe aspirar siempre a actuar como un alcalde. En mi etapa como presidente del Puerto de Barcelona actuaba de esta forma, porque es la mejor opci\u00f3n para ser \u00fatil, para prestar el mejor servicio posible. En el caso del \u00e1rea metropolitana, existe una persona de referencia, su presidente, que puede dialogar con el presidente de la Generalitat y con el Estado. Respecto a la Generalitat, creo que la relaci\u00f3n debe ser enriquecedora, teniendo en cuenta la importancia de estas grandes \u00e1reas para sus pa\u00edses, como ocurre con Londres y Reino Unido o Nueva York y EEUU. Si pensamos en contraposiciones pol\u00edticas, entonces empezaremos a encontrar inconvenientes y suspicacias. Lo que debe defenderse, entiendo, es una gobernanza que respete, y que preste los mejores servicios posibles, buscando una relaci\u00f3n natural, de beneficio por parte de todos.<\/p>\n

En todo caso, no existe un mensaje claro por parte de la Generalitat respecto al AMB ya su posible ampliaci\u00f3n.<\/strong><\/p>\n

No es un problema actual. A pesar de la ley de hace diez a\u00f1os, y ahora que existe una mancomunidad de servicios que ya funciona, entiendo que debemos ir un poco m\u00e1s all\u00e1. Hay que interiorizar c\u00f3mo evoluciona el fen\u00f3meno urbano y metropolitano en todo el mundo y liderar algunos vectores, con una clara conciencia de pa\u00eds. Si la tenemos, avanzaremos m\u00e1s r\u00e1pido en ese liderazgo.<\/p>\n

\u00bfPero qu\u00e9 relaci\u00f3n debe tener el \u00e1rea metropolitana con el resto del territorio? \u00bfQu\u00e9 le pide?<\/strong><\/p>\n

Lo que dir\u00eda es que no haya recelos. En ocasiones se contrapone la agenda urbana con la rural. Esto es un error. Estamos hablando de la misma agenda, con los objetivos de desarrollo sostenible de 2030, marcados por Naciones Unidas. Es necesario tener una buena relaci\u00f3n con el territorio menos poblado, porque no tiene sentido renunciar a nada. El pa\u00eds necesita un \u00e1rea metropolitana con un grado de ocupaci\u00f3n importante, industrial y de servicios, un mercado metropolitano con un determinado consumo y con turismo. Necesita sumar talento. Y esta realidad metropolitana tambi\u00e9n se da en Tarragona y Girona, con un conjunto de ciudades y pueblos que la van conformando. Creo que no deben haber recelos. Lo que cuenta es generar oportunidades y talento suficiente para liderar algunos aspectos en urbanismo, vivienda o movilidad. Tambi\u00e9n en aspectos en los que vamos m\u00e1s atrasados, como el energ\u00e9tico o con la agenda social.<\/p>\n\n\n\n
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\u201dNo deben haber recelos. Lo que cuenta es generar oportunidades y el talento suficiente para liderar algunos aspectos en urbanismo, vivienda y movilidad\u201d<\/h3>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

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\u00bfSe ha colaborado bastante entre el \u00e1rea metropolitana y la Generalitat?<\/strong><\/p>\n

En algunas cosas s\u00ed, en otras no tanto. En el \u00e1mbito del transporte p\u00fablico es evidente el salto dado, y que damos por supuesto, como la integraci\u00f3n tarifaria, por ejemplo. Se ha realizado en beneficio de todos los ciudadanos. Todo ocurre por una buena planificaci\u00f3n. Tenemos el PGM de 1976 que ha quedado obsoleto. Por tanto, est\u00e1 claro que hay que hacer un esfuerzo por renovar esta planificaci\u00f3n con consenso, para poder ir mucho m\u00e1s all\u00e1.<\/p>\n

Hay un caso en el que hay que mejorar mucho, \u00bfno? Hablamos de la vivienda en todo el territorio y, en particular, en el \u00e1rea metropolitana.<\/strong><\/p>\n

El caso de la vivienda es muy complejo. La Generalitat dispone de la competencia, pero hay elementos importantes que es necesario cambiar. Uno es el d\u00e9ficit fiscal de la Generalitat. Es evidente que con m\u00e1s recursos podr\u00eda hacerse mucho m\u00e1s. Los recursos deben venir del Estado. Hemos visto c\u00f3mo en el Pa\u00eds Vasco las cosas iban de otra forma, porque dispone de un concierto econ\u00f3mico. Pero, al margen de la financiaci\u00f3n, debe decirse que la legislaci\u00f3n no ha favorecido los planes de vivienda. Existen aspectos legislativos de la Ley de Vivienda que te condicionan. Los planes que vienen del Ministerio, de leyes estatales, no s\u00e9 si son positivos, porque las realidades son muy diferentes. La diversidad auton\u00f3mica es muy grande, al igual que existen diferencias entre el \u00e1rea metropolitana y el resto del territorio. La Generalitat se encarg\u00f3 en su d\u00eda de muchas deficiencias de anteriores planes, de los pol\u00edgonos franquistas, con graves carencias estructurales. Se actu\u00f3 en barrios como San Roque, San Cosme, V\u00eda Trajana, Las Casas del Gobernador, o Espronceda (Sabadell), con gran esfuerzo y dedicaci\u00f3n de recursos. Luego est\u00e1n las diferencias respecto a otros pa\u00edses, como los n\u00f3rdicos, m\u00e1s proclives a planes de alquiler. Aqu\u00ed se ayud\u00f3 a la compra de vivienda, m\u00e1s que al alquiler. Son diferencias de partida. Y ahora nos encontramos con la necesidad de garantizar el acceso, por situaciones de emergencia y para garantizar el acceso a los m\u00e1s j\u00f3venes, a causa de los altos precios. Nos encontramos, adem\u00e1s, con nuevas medidas que no funcionan, como la limitaci\u00f3n de los precios del alquiler, que ha logrado el efecto contrario. Y es que se ha reducido la oferta de alquiler. Lo que necesitamos es una planificaci\u00f3n que genere oferta y que venga marcada por un acceso asequible. El PGM de 1976 defini\u00f3 tres centros direccionales o centralidades: El Prat Nord, entre la C-31 y la C-32; Cerdanyola-Sant Cugat, ahora con el Sincrotr\u00f3n; y La Sagrera. Debemos volver a definir centralidades metropolitanas, y generar oferta, con un urbanismo \u00e1gil, que pueda desarrollarse de forma r\u00e1pida, y con mecanismos de gobernanza tambi\u00e9n \u00e1giles. La administraci\u00f3n debe saber, tambi\u00e9n, cambiar y facilitar las licencias de edificaci\u00f3n y actividad de otra forma.<\/p>\n

Volvemos al principio. \u00bfTodo esto no se podr\u00eda visualizar mejor con un superalcalde metropolitano?<\/strong><\/p>\n

Tenemos una realidad. Se vota en los municipios, y, despu\u00e9s, hay elecciones indirectas para elegir a los responsables de los \u00f3rganos supramunicipales. Es bueno que as\u00ed sea, hasta que no se llegue a una nueva gobernanza. Empezar la cuesti\u00f3n por la forma y no por el contenido creo que ser\u00eda un error.<\/p>\n

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