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El periodista Rafael Pradas analiza el nuevo escenario que se abre a ra\u00edz de la afirmaci\u00f3n del nuevo alcalde de Barcelona, Jaume Collboni, ‘seremos metropolitanos o no seremos’<\/p>\n<\/div>\n
[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=\u00bbCodi \u00e0udio\u00bb _builder_version=\u00bb4.9.0″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb]\n\t\t El alcalde de Barcelona y presidente del \u00c0MB, Jaume Collboni, ha hecho p\u00fablicamente una afirmaci\u00f3n que es todo un programa pol\u00edtico e institucional: seremos metropolitanos o no seremos. Se refiere obviamente \u2013en l\u00ednea con lo que expertos y representantes de sectores econ\u00f3micos y sociales vienen diciendo desde hace tiempo- al reconocimiento de la Gran Barcelona, la regi\u00f3n metropolitana de 5,5 millones de habitantes, una de las principales aglomeraciones urbanas de Europa. Tambi\u00e9n plantea un gran reto: que en el a\u00f1o 2030 haya un organismo que asuma institucionalmente la complejidad de esta regi\u00f3n metropolitana.<\/p>\n Jaume Collboni anunci\u00f3 en p\u00fablico esta l\u00ednea program\u00e1tica en su toma de posesi\u00f3n como presidente de la AMB a finales del mes de julio y la explic\u00f3 de nuevo, m\u00e1s recientemente, en Foment de Treball, dentro del ciclo Fer metr\u00f2poli organizado por Rethink Barcelona donde desgran\u00f3 su ideario ante un p\u00fablico con un fuerte componente empresarial, institucional y medi\u00e1tico: si no avanza por los caminos del acuerdo, la concertaci\u00f3n y el pacto, Barcelona dif\u00edcilmente podr\u00e1 ser una ciudad global que compita internacional y dif\u00edcilmente podr\u00e1 abordar los grandes retos planteados: movilidad, vivienda, transici\u00f3n energ\u00e9tica, infraestructuras, seguridad, empleo de calidad y mejora de los niveles de equidad. Y, seamos claros, tampoco podr\u00e1 desarrollar plenamente sus activos y ambiciones en tecnolog\u00eda, innovaci\u00f3n o industria. Competitividad digital, atracci\u00f3n de talento, posicionamiento en ciencia o tecnolog\u00eda son valores reconocidos internacionalmente en Barcelona. Pero nada es permanente sin esfuerzo, compromiso y bases s\u00f3lidas.<\/p>\n Tanto los problemas como las oportunidades que hoy analizamos no se hab\u00edan manifestado con su contundencia en el a\u00f1o 2010, cuando tras un laborioso proceso en que se impuso el consenso, el Parlament de Catalunya aprob\u00f3 de manera solemne y por unanimidad la ley de creaci\u00f3n del AMB que recog\u00eda aspiraciones y tradiciones forjadas a lo largo de muchos a\u00f1os de nueva democracia municipal y asum\u00eda la experiencia de las dificultades de la antigua Corporaci\u00f3n Metropolitana de Barcelona o la Mancomunidad de Municipios metropolitanos para poder desarrollar un proyecto con contenido estrat\u00e9gico.<\/p>\n Ni Jordi Pujol ni Pasqual Maragall ten\u00edan ya protagonismo pol\u00edtico en aquel momento, pero su sombra estaba muy presente. De Pujol quedaba el mensaje de la preeminencia de la Generalitat en la ordenaci\u00f3n del territorio y una cierta idea de Catalunya considerada como un todo m\u00e1s basado en las comarcas que en las grandes realidades urbanas, un legado que sus herederos pol\u00edticos adaptaban a la realidad. De Maragall restaba sobre todo la tozudez para dotar al \u00e1mbito de Barcelona de estructuras de gobernanza y buen servicio. Al final, compartir servicios y oportunidades acaba pesando m\u00e1s que las reticencias municipales al peso y la influencia Barcelona. En ese momento y ahora.<\/p>\n En el acto en Foment del Treball, Jaume Collboni record\u00f3 que en los a\u00f1os ochenta, lejos todav\u00eda de los focos de los Juegos, Maragall imaginaba el Consell de Cent Metropolit\u00e0. El actual consejo de alcaldes del AMB se ha hecho peque\u00f1o ante la realidad: ahora hay que leer el tiempo presente entroncando con la tradici\u00f3n federalista y municipalista partidaria de trabajar de abajo hacia arriba, de concertar voluntades, establecer pactos entre diferentes para alcanzar objetivos comunes. Y es necesario un nuevo horizonte.<\/p>\n Las oportunidades y las pol\u00edticas de la Barcelona global deber\u00e1n basarse, por tanto, en la propia realidad: hoy la metr\u00f3polis se extiende mucho m\u00e1s all\u00e1 de los 36 municipios y los 636 km2 del AMB y del estricto continuo urbano. La regi\u00f3n metropolitana es un territorio con diversidad de nodos urbanos que generan un amplio sistema de relaciones de producci\u00f3n, residencia, actividad comercial, culturales, servicios… Con una superficie del 10% de Catalunya re\u00fane el 70 % de su poblaci\u00f3n asentada sobre m\u00e1s de 160 municipios de las comarcas de El Barcelon\u00e8s, Baix Llobregat, Garraf, Alt Pened\u00e8s, Maresme, Vall\u00e8s occidental y Vall\u00e8s oriental. Hay que leer adecuadamente estos datos para comprender y valorar el alcance de la propuesta y la importancia que tiene desde el punto de vista del gobierno de la Generalitat.<\/p>\n Por eso tiene raz\u00f3n Jaume Collboni cuando dice que no se podr\u00eda empezar la casa por el tejado. Si la Regi\u00f3n Metropolitana de Barcelona se institucionaliza de alguna manera, se dota de un nuevo ente o adapta de existentes ser\u00e1 a trav\u00e9s de un proceso de toma de conciencia colectiva institucional y social que ponga en valor la concertaci\u00f3n, el acuerdo y el pacto.<\/p>\n Ser\u00e1 necesario en efecto un nuevo pacto metropolitano \u2013de dimensiones nacionales catalanas, no nos enga\u00f1emos- que concierne en primer lugar a las administraciones (ayuntamientos, AMB, Diputaci\u00f3n de Barcelona, Estado y Generalidad de Catalu\u00f1a), pero tambi\u00e9n al conjunto de sectores empresariales, profesionales, sociales y acad\u00e9micos. Sobre la mesa est\u00e1 el reto de compartir una visi\u00f3n amplia sobre el futuro de la regi\u00f3n, dibujar pol\u00edticas de escala, coordinar las pol\u00edticas p\u00fablicas, acordar sobre la cuesti\u00f3n siempre compleja de las infraestructuras y armonizar normas locales. Ceder, ganar, avanzar, compartir.<\/p>\n Se ha demostrado sobradamente que el territorio metropolitano es rico en iniciativas de diversos niveles. Citamos a modo de ejemplo la asociaci\u00f3n de municipios del Arco Metropolitano que integran los grandes ayuntamientos de la segunda corona metropolitana, la asociaci\u00f3n \u00c1mbito B30 que articula la colaboraci\u00f3n de ayuntamientos y administraciones p\u00fablicas, centros de investigaci\u00f3n, parques tecnol\u00f3gicos, organizaciones empresariales y sindicales y universidades que genera sinergias m\u00e1s all\u00e1 de los estrictos l\u00edmites administrativos. O, finalmente, la asociaci\u00f3n Pla Estrat\u00e8gic Metropolit\u00e0 creada en 1988 por el ayuntamiento de Barcelona que hoy re\u00fane numerosas instituciones p\u00fablicas y privadas, y que ha sido y es un buen \u00e1mbito de reflexi\u00f3n. Hay elementos para el optimismo.<\/p>\n Mientras tanto, el AMB por boca de su presidente anuncia una nueva mirada \u2013y actuaci\u00f3n millonaria- en los barrios del Bes\u00f2s de Barcelona, Sant Adri\u00e0, Santa Coloma, Badalona y Montcada. El eje metropolitano, tantos a\u00f1os pivotando sobre el Baix Llobregat, se reequilibra.<\/p>\n Otros art\u00edculos de Rafael Pradas:<\/p>\n RAFAEL PRADAS: CONCIENCIA DE LA METR\u00d3POLIS<\/a><\/p><\/blockquote>\n\n\n
\n \n \u201dHar\u00e1 falta un nuevo pacto metropolitano que concierne en primer lugar las administraciones, pero tambi\u00e9n al conjunto de sectores empresariales, profesionales, sociales y acad\u00e9micos\u00bb<\/h3>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n