[\/et_pb_text][et_pb_image title_text=\u00bbFOTO VICTOR FRANCOS 4″ align=\u00bbcenter\u00bb admin_label=\u00bbImatge entrada\u00bb _builder_version=\u00bb4.9.0″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb][\/et_pb_image][et_pb_text admin_label=\u00bbCodi \u00e0udio\u00bb _builder_version=\u00bb4.9.0″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb]<\/p>\n\n\t\t [\/et_pb_text][et_pb_text disabled_on=\u00bbon|on|off\u00bb admin_label=\u00bbText entrada escriptori\u00bb _builder_version=\u00bb4.9.0″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb text_font=\u00bbAverta Light||||||||\u00bb header_font_size=\u00bb36px\u00bb header_4_font=\u00bbAverta regular||||||||\u00bb header_4_font_size=\u00bb20px\u00bb header_4_line_height=\u00bb1.6em\u00bb header_5_line_height=\u00bb1.6em\u00bb header_6_font=\u00bbAverta regular||||||||\u00bb header_6_font_size=\u00bb16px\u00bb header_6_line_height=\u00bb1.5em\u00bb header_font_size_tablet=\u00bb30px\u00bb header_font_size_phone=\u00bb24px\u00bb header_font_size_last_edited=\u00bbon|phone\u00bb header_6_font_size_tablet=\u00bb\u00bb header_6_font_size_phone=\u00bb14px\u00bb header_6_font_size_last_edited=\u00bbon|phone\u00bb]<\/p>\n por Josep Grau<\/strong><\/p>\n La Comisi\u00f3n de Territorio Catalunya dio, hace un mes, el \u00faltimo visto bueno al Plan Director Urban\u00edstico (PDU) de las Tres Chimeneas, que permitir\u00e1 transformar la \u00faltima gran zona estrat\u00e9gica del litoral metropolitano, mejorando y reordenando el frente mar\u00edtimo impulsado en las \u00faltimas d\u00e9cadas en un nuevo gran espacio con usos diversos y dominado por el espacio p\u00fablico.<\/p>\n Con la aprobaci\u00f3n del PDU, que con una mirada metropolitana, es un emplazamiento estrat\u00e9gico por su ubicaci\u00f3n, adem\u00e1s de ser una recuperaci\u00f3n del patrimonio industrial y del frente mar\u00edtimo de la metr\u00f3poli.<\/p>\n Los departamentos de Territorio y Cultura de la Generalitat de Catalunya impulsan conjuntamente el proyecto, en las Tres Chimeneas, del Hub digital, del audiovisual y el videojuego, la Catalunya Media City (CMC), que mediante la participaci\u00f3n p\u00fablico privada, contar\u00e1 con plat\u00f3s de \u00faltima generaci\u00f3n; espacios para creaci\u00f3n de contenidos interactivos, de inteligencia artificial y rob\u00f3tica; estudios de sonorizaci\u00f3n y grabaci\u00f3n; Data Center, y la necesaria conectividad de alta capacidad para poder realizar producciones y ediciones en remoto.<\/p>\n El Departamento de Cultura impulsa el proyecto con la participaci\u00f3n de los ayuntamientos de Sant Adri\u00e0 y Badalona, y del Consorci del Bes\u00f2s, que integrar\u00e1 innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica, investigaci\u00f3n y producci\u00f3n, conjuntamente con el ecosistema catal\u00e1n y de la formaci\u00f3n avanzada.<\/p>\n La Direcci\u00f3n General de Innovaci\u00f3n y de Cultura Digital ha nombrado al director para desarrollar el programa y los proyectos que permitan relacionar el arte, la cultura digital y la tecnolog\u00eda, as\u00ed como fortalecer el sector del videojuego, la organizaci\u00f3n de eventos de iniciativa privada, el establecimiento de iniciativas de fomento y la difusi\u00f3n entre la ciudadan\u00eda de la cultura digital, la formaci\u00f3n, la oferta y el desarrollo econ\u00f3mico.<\/p>\n La Catalunya Media City es un proyecto estrat\u00e9gico y prioritario del Gobierno de Catalunya, y quiere convertirse en un parque de referencia en el sur de Europa. La CMC atraer\u00e1 inversiones y empresas vinculadas a la industria audiovisuales, del videojuego y del mundo digital, como los proveedores, productoras, desarrolladores y centros de formaci\u00f3n y de innovaci\u00f3n. Es clave que el Programa defina un modelo de gobernanza, como la participaci\u00f3n privada, y los recursos econ\u00f3micos, as\u00ed como los mecanismos de relaci\u00f3n con la industria.<\/p>\n Miquel Rutllant, President del Cl\u00faster Audiovisual de Catalunya.<\/p>\n \u00bfQu\u00e9 es y cu\u00e1les son los prop\u00f3sitos del Cl\u00faster? <\/strong><\/p>\n El Cl\u00faster Audiovisual de Catalunya integra a las principales empresas e Instituciones de todos los segmentos de la cadena de valor del sector audiovisual, actuando como columna vertebral para el desarrollo estrat\u00e9gico y econ\u00f3mico de la industria catalana.<\/p>\n Cuando se cre\u00f3 el Cl\u00faster, hace diez a\u00f1os, estaba muy orientado al audiovisual tradicional, dirigido principalmente a los medios de comunicaci\u00f3n, cine, TV y radio, y publicidad. Nuestra industria ha cambiado mucho en diez a\u00f1os, ahora est\u00e1 abierto a la realidad virtual, videojuegos, plataformas y redes sociales, aplicada a la m\u00fasica, como a la educaci\u00f3n o como a la salud.<\/p>\n El Cl\u00faster ha incorporado a m\u00e1s empresas de la globalidad de la cadena de valor del sector, m\u00e1s horizontal y m\u00e1s global. En Catalunya existen unas 1.100 empresas del sector audiovisual con una facturaci\u00f3n total de unos 6.700 millones de euros y ocupan a unas 26.650 profesionales. En el Cl\u00faster somos unas 170 empresas del sector.<\/p>\n Hoy, el sector es mucho m\u00e1s transversal, en todos los \u00e1mbitos y negocios de la producci\u00f3n, la postproducci\u00f3n, plat\u00f3s y parques audiovisuales y tecnol\u00f3gicos, distribuci\u00f3n y exhibici\u00f3n, servicios a la producci\u00f3n, televisi\u00f3n y radio y podcast, las experiencias inmersivas (VR, AR, XR y hologramas), videojuego, eventos, tecnolog\u00eda, y formaci\u00f3n, y todo interconectados. En Catalunya tenemos las mejores escuelas y muy buen talento, que se estaba marchando fuera, sobre todo a empresas de esencia tecnol\u00f3gica, como los videojuegos.<\/p>\n El sector en Barcelona est\u00e1 viviendo un proceso muy interesante, empresas de fuera vienen aqu\u00ed, captan talento de aqu\u00ed y se establecen, y se desarrollan aqu\u00ed, muchas en el 22@ y Poble Nou.<\/p>\n El modelo de negocio de Netflix y la tecnolog\u00eda aplicada ha transformado a toda la industria. Hay un hecho destacable en el sector, las tecnolog\u00edas digitales, que vienen del entorno del videojuego, ha revolucionado la producci\u00f3n de contenidos, ya tratamos con robots no con cromas.<\/p>\n <\/p>\n Por todo esto, \u00bfel Proyecto de Catalu\u00f1a Media City debe ser proyecto diferente?<\/strong><\/p>\n Pues s\u00ed, desde el Cl\u00faster estamos dando siempre una visi\u00f3n mucho m\u00e1s amplia, el sector audiovisual no tiene que ver \u00fanicamente con la Cultura, es m\u00e1s tecnol\u00f3gica, y no son excluyentes.<\/p>\n El Catalunya Media City debe tener un modelo muy diferente de los modelos de hace veinte a\u00f1os como el Centro Imagina o como MediaPark, es necesario que sea una infraestructura m\u00e1s transversal, grandes plat\u00f3s s\u00ed, pero tambi\u00e9n investigaci\u00f3n, creaci\u00f3n, formaci\u00f3n y ecosistemas empresariales, instalaciones industriales, con Data Center, para la computaci\u00f3n de los contenidos.<\/p>\n En la CMC debe pensarse en tecnolog\u00edas que permiten optimizar los costes de producci\u00f3n, necesitamos plat\u00f3s y grandes, la gran diferencia debe ser la dotaci\u00f3n tecnol\u00f3gica para poder producir de una forma m\u00e1s eficientemente.<\/p>\n Inicialmente, el proyecto, estaba liderado por el Departamento de Empresa, ahora quien lidera es el Departamento de Cultura, cuyas visiones son muy similares, esto es muy importante.<\/p>\n <\/p>\n El horizonte del proyecto es en 2030, y hablamos de una inversi\u00f3n de unos cuatrocientos millones de euros, y es necesario realizar una relevante transformaci\u00f3n urban\u00edstica.<\/strong><\/p>\n S\u00ed, los pasos se est\u00e1n dando, el Estado aporta 63 millones de euros, la Generalitat ha entrado en el Consorci, el AMB, los Ayuntamientos, prevista la aportaci\u00f3n de fondos europeos, y muy destacada, la participaci\u00f3n p\u00fablico-probada. La Oficina del Programa que lidera el Departamento de Cultura debe definir el modelo y c\u00f3mo debe ser la participaci\u00f3n privada.<\/p>\n Ahora bien, la industria no se puede esperar en 2030, esto lleva a que la fase cero de la CMC sea Terrassa, el Parc Audiovisual de Catalunya (PAC). Terrassa es muy relevante en esta estrategia, el Govern y el ayuntamiento vallesano lo tienen claro. El PAC de Terrassa ampliar\u00e1 sus instalaciones en unos terrenos de 6.000 m2, con la previsi\u00f3n de construir plat\u00f3s de entre 1.500 y 2.500 metros cuadrados. El presupuesto de esta ampliaci\u00f3n del PAC est\u00e1 en el marco de las inversiones del Catalunya Mitjana City.<\/p>\n Hay otras iniciativas en marcha en Sitges o en el Parc del Sincrotr\u00f3 en Cerdanyola. Debemos tener infraestructuras distribuidas, compartidas y bien conectadas.<\/p>\n El Cl\u00faster del Audiovisual estuvo en la g\u00e9nesis como agente referente de la Industria, y seguro que vamos a participar. Nuestro rol como Cl\u00faster es implicar, motivar y empujar a todos los jugadores posibles. Hay que ver tambi\u00e9n, c\u00f3mo se implica la CCMA. Los que s\u00ed juegan son la UPC y la UPF, que se est\u00e1n mirando con inter\u00e9s el proyecto.<\/p>\n <\/p>\n Miquel Rutllant, usted es el director general del Grupo Lav\u00ednia, un grupo de empresas de audiovisuales, de tecnolog\u00eda y servicios para todo tipo de plataformas, uno de los referentes en el pa\u00eds.<\/strong><\/p>\n S\u00ed, Lav\u00ednia tiene su sede central en el Poble Nou de Barcelona, y tenemos centros en Madrid, Sevilla, Bruselas, Par\u00eds, Berl\u00edn, Washington y en China. El CMC es un proyecto tambi\u00e9n para nosotros, y es muy probable que Lav\u00ednia se instale en el Cl\u00faster.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text disabled_on=\u00bboff|off|on\u00bb admin_label=\u00bbText entrada tablet i m\u00f2bil\u00bb _builder_version=\u00bb4.9.0″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb text_font=\u00bbAverta Light||||||||\u00bb header_font=\u00bbAverta regular||||||||\u00bb header_font_size=\u00bb36px\u00bb header_4_font=\u00bbAverta regular||||||||\u00bb header_4_line_height=\u00bb1.2em\u00bb header_font_size_tablet=\u00bb30px\u00bb header_font_size_phone=\u00bb24px\u00bb header_font_size_last_edited=\u00bbon|phone\u00bb]<\/p>\n por Josep Grau<\/strong><\/p>\n La Comisi\u00f3n de Territorio Catalunya dio, hace un mes, el \u00faltimo visto bueno al Plan Director Urban\u00edstico (PDU) de las Tres Chimeneas, que permitir\u00e1 transformar la \u00faltima gran zona estrat\u00e9gica del litoral metropolitano, mejorando y reordenando el frente mar\u00edtimo impulsado en las \u00faltimas d\u00e9cadas en un nuevo gran espacio con usos diversos y dominado por el espacio p\u00fablico.<\/p>\n Con la aprobaci\u00f3n del PDU, que con una mirada metropolitana, es un emplazamiento estrat\u00e9gico por su ubicaci\u00f3n, adem\u00e1s de ser una recuperaci\u00f3n del patrimonio industrial y del frente mar\u00edtimo de la metr\u00f3poli.<\/p>\n Los departamentos de Territorio y Cultura de la Generalitat de Catalunya impulsan conjuntamente el proyecto, en las Tres Chimeneas, del Hub digital, del audiovisual y el videojuego, la Catalunya Media City (CMC), que mediante la participaci\u00f3n p\u00fablico privada, contar\u00e1 con plat\u00f3s de \u00faltima generaci\u00f3n; espacios para creaci\u00f3n de contenidos interactivos, de inteligencia artificial y rob\u00f3tica; estudios de sonorizaci\u00f3n y grabaci\u00f3n; Data Center, y la necesaria conectividad de alta capacidad para poder realizar producciones y ediciones en remoto.<\/p>\n El Departamento de Cultura impulsa el proyecto con la participaci\u00f3n de los ayuntamientos de Sant Adri\u00e0 y Badalona, y del Consorci del Bes\u00f2s, que integrar\u00e1 innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica, investigaci\u00f3n y producci\u00f3n, conjuntamente con el ecosistema catal\u00e1n y de la formaci\u00f3n avanzada.<\/p>\n La Direcci\u00f3n General de Innovaci\u00f3n y de Cultura Digital ha nombrado al director para desarrollar el programa y los proyectos que permitan relacionar el arte, la cultura digital y la tecnolog\u00eda, as\u00ed como fortalecer el sector del videojuego, la organizaci\u00f3n de eventos de iniciativa privada, el establecimiento de iniciativas de fomento y la difusi\u00f3n entre la ciudadan\u00eda de la cultura digital, la formaci\u00f3n, la oferta y el desarrollo econ\u00f3mico.<\/p>\n La Catalunya Media City es un proyecto estrat\u00e9gico y prioritario del Gobierno de Catalunya, y quiere convertirse en un parque de referencia en el sur de Europa. La CMC atraer\u00e1 inversiones y empresas vinculadas a la industria audiovisuales, del videojuego y del mundo digital, como los proveedores, productoras, desarrolladores y centros de formaci\u00f3n y de innovaci\u00f3n. Es clave que el Programa defina un modelo de gobernanza, como la participaci\u00f3n privada, y los recursos econ\u00f3micos, as\u00ed como los mecanismos de relaci\u00f3n con la industria.<\/p>\n Miquel Rutllant, Presidente del Cl\u00faster Audiovisual de Catalunya.\u00a0<\/p>\n \u00bfQu\u00e9 es y cu\u00e1les son los prop\u00f3sitos del Cl\u00faster? <\/strong><\/p>\n El Cl\u00faster Audiovisual de Catalunya integra a las principales empresas e Instituciones de todos los segmentos de la cadena de valor del sector audiovisual, actuando como columna vertebral para el desarrollo estrat\u00e9gico y econ\u00f3mico de la industria catalana.<\/p>\n Cuando se cre\u00f3 el Cl\u00faster, hace diez a\u00f1os, estaba muy orientado al audiovisual tradicional, dirigido principalmente a los medios de comunicaci\u00f3n, cine, TV y radio, y publicidad. Nuestra industria ha cambiado mucho en diez a\u00f1os, ahora est\u00e1 abierto a la realidad virtual, videojuegos, plataformas y redes sociales, aplicada a la m\u00fasica, como a la educaci\u00f3n o como a la salud.<\/p>\n El Cl\u00faster ha incorporado a m\u00e1s empresas de la globalidad de la cadena de valor del sector, m\u00e1s horizontal y m\u00e1s global. En Catalunya existen unas 1.100 empresas del sector audiovisual con una facturaci\u00f3n total de unos 6.700 millones de euros y ocupan a unas 26.650 profesionales. En el Cl\u00faster somos unas 170 empresas del sector.<\/p>\n Hoy, el sector es mucho m\u00e1s transversal, en todos los \u00e1mbitos y negocios de la producci\u00f3n, la postproducci\u00f3n, plat\u00f3s y parques audiovisuales y tecnol\u00f3gicos, distribuci\u00f3n y exhibici\u00f3n, servicios a la producci\u00f3n, televisi\u00f3n y radio y podcast, las experiencias inmersivas (VR, AR, XR y hologramas), videojuego, eventos, tecnolog\u00eda, y formaci\u00f3n, y todo interconectados. En Catalunya tenemos las mejores escuelas y muy buen talento, que se estaba marchando fuera, sobre todo a empresas de esencia tecnol\u00f3gica, como los videojuegos.<\/p>\n El sector en Barcelona est\u00e1 viviendo un proceso muy interesante, empresas de fuera vienen aqu\u00ed, captan talento de aqu\u00ed y se establecen, y se desarrollan aqu\u00ed, muchas en el 22@ y Poble Nou.<\/p>\n El modelo de negocio de Netflix y la tecnolog\u00eda aplicada ha transformado a toda la industria. Hay un hecho destacable en el sector, las tecnolog\u00edas digitales, que vienen del entorno del videojuego, ha revolucionado la producci\u00f3n de contenidos, ya tratamos con robots no con cromas.<\/p>\n <\/p>\n Por todo esto, \u00bfel Proyecto de Catalu\u00f1a Media City debe ser proyecto diferente?<\/strong><\/p>\n Pues s\u00ed, desde el Cl\u00faster estamos dando siempre una visi\u00f3n mucho m\u00e1s amplia, el sector audiovisual no tiene que ver \u00fanicamente con la Cultura, es m\u00e1s tecnol\u00f3gica, y no son excluyentes.<\/p>\n El Catalunya Media City debe tener un modelo muy diferente de los modelos de hace veinte a\u00f1os como el Centro Imagina o como MediaPark, es necesario que sea una infraestructura m\u00e1s transversal, grandes plat\u00f3s s\u00ed, pero tambi\u00e9n investigaci\u00f3n, creaci\u00f3n, formaci\u00f3n y ecosistemas empresariales, instalaciones industriales, con Data Center, para la computaci\u00f3n de los contenidos.<\/p>\n En la CMC debe pensarse en tecnolog\u00edas que permiten optimizar los costes de producci\u00f3n, necesitamos plat\u00f3s y grandes, la gran diferencia debe ser la dotaci\u00f3n tecnol\u00f3gica para poder producir de una forma m\u00e1s eficientemente.<\/p>\n Inicialmente, el proyecto, estaba liderado por el Departamento de Empresa, ahora quien lidera es el Departamento de Cultura, cuyas visiones son muy similares, esto es muy importante.<\/p>\n <\/p>\n El horizonte del proyecto es en 2030, y hablamos de una inversi\u00f3n de unos cuatrocientos millones de euros, y es necesario realizar una relevante transformaci\u00f3n urban\u00edstica.<\/strong><\/p>\n S\u00ed, los pasos se est\u00e1n dando, el Estado aporta 63 millones de euros, la Generalitat ha entrado en el Consorci, el AMB, los Ayuntamientos, prevista la aportaci\u00f3n de fondos europeos, y muy destacada, la participaci\u00f3n p\u00fablico-probada. La Oficina del Programa que lidera el Departamento de Cultura debe definir el modelo y c\u00f3mo debe ser la participaci\u00f3n privada.<\/p>\n Ahora bien, la industria no se puede esperar en 2030, esto lleva a que la fase cero de la CMC sea Terrassa, el Parc Audiovisual de Catalunya (PAC). Terrassa es muy relevante en esta estrategia, el Govern y el ayuntamiento vallesano lo tienen claro. El PAC de Terrassa ampliar\u00e1 sus instalaciones en unos terrenos de 6.000 m2, con la previsi\u00f3n de construir plat\u00f3s de entre 1.500 y 2.500 metros cuadrados. El presupuesto de esta ampliaci\u00f3n del PAC est\u00e1 en el marco de las inversiones del Catalunya Mitjana City.<\/p>\n Hay otras iniciativas en marcha en Sitges o en el Parc del Sincrotr\u00f3 en Cerdanyola. Debemos tener infraestructuras distribuidas, compartidas y bien conectadas.<\/p>\n El Cl\u00faster del Audiovisual estuvo en la g\u00e9nesis como agente referente de la Industria, y seguro que vamos a participar. Nuestro rol como Cl\u00faster es implicar, motivar y empujar a todos los jugadores posibles. Hay que ver tambi\u00e9n, c\u00f3mo se implica la CCMA. Los que s\u00ed juegan son la UPC y la UPF, que se est\u00e1n mirando con inter\u00e9s el proyecto.<\/p>\n <\/p>\n Miquel Rutllant, usted es el director general del Grupo Lav\u00ednia, un grupo de empresas de audiovisuales, de tecnolog\u00eda y servicios para todo tipo de plataformas, uno de los referentes en el pa\u00eds.<\/strong><\/p>\n S\u00ed, Lav\u00ednia tiene su sede central en el Poble Nou de Barcelona, y tenemos centros en Madrid, Sevilla, Bruselas, Par\u00eds, Berl\u00edn, Washington y en China. 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