[\/et_pb_text][et_pb_image src=\u00bbhttps:\/\/rethinkbcn.cat\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/thumbnail_BCN-C.E.S._029.jpg\u00bb title_text=\u00bbthumbnail_BCN C.E.S._029″ admin_label=\u00bbImatge entrada\u00bb _builder_version=\u00bb4.9.0″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb][\/et_pb_image][et_pb_text admin_label=\u00bbCodi \u00e0udio\u00bb _builder_version=\u00bb4.9.0″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb]\n\t\t \t\n\t\t\n\t\t<\/span>\n\t<\/span>\n\t<\/p>[\/et_pb_text][et_pb_text disabled_on=\u00bbon|on|off\u00bb admin_label=\u00bbText entrada escriptori\u00bb _builder_version=\u00bb4.9.0″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb text_font=\u00bbAverta Light||||||||\u00bb header_font_size=\u00bb36px\u00bb header_4_font=\u00bbAverta regular||||||||\u00bb header_4_font_size=\u00bb20px\u00bb header_4_line_height=\u00bb1.6em\u00bb header_5_line_height=\u00bb1.6em\u00bb header_6_font=\u00bbAverta regular||||||||\u00bb header_6_font_size=\u00bb16px\u00bb header_6_line_height=\u00bb1.5em\u00bb header_font_size_tablet=\u00bb30px\u00bb header_font_size_phone=\u00bb24px\u00bb header_font_size_last_edited=\u00bbon|phone\u00bb header_6_font_size_tablet=\u00bb\u00bb header_6_font_size_phone=\u00bb14px\u00bb header_6_font_size_last_edited=\u00bbon|phone\u00bb]<\/p>\n <\/p>\n Por Rafael Pradas<\/strong><\/span><\/p>\n Francesc Castellana (Molins de Rei, 1957) experto en el \u00e1mbito del empleo, desempe\u00f1\u00f3 diferentes cargos de responsabilidad \u00a0 en Comisiones Obreras entre los a\u00f1os 1970 y 1990, entre ellos de secretario general del Baix Llobregat.\u00a0 Entre 1991 y 1921 desempe\u00f1\u00f3 tareas institucionales en la admiraci\u00f3n local, la Generalidad y el Estado, destacando en el cargo de director general del Servicio de Empleo de Catalu\u00f1a.\u00a0 Desde junio de 2021 es presidente del Consejo Econ\u00f3mico y Social de Barcelona (CESB) en el que participan las organizaciones econ\u00f3micas y sociales de la ciudad.\u00a0<\/span><\/p>\n -El Consejo ha cumplido 30 a\u00f1os y en este tiempo ha habido muchos cambios. \u00bfC\u00f3mo los aborda?<\/span><\/p>\n -El CESB se basa en las tradiciones europeas de institucionalizar el di\u00e1logo social, en la idea de que empresarios, sindicatos y gobiernos no tienen s\u00f3lo \u00e1mbitos propios que son la negociaci\u00f3n colectiva, las relaciones laborales o las pol\u00edticas p\u00fablicas, sino que tambi\u00e9n deben abordar cu\u00e1les son los mejores modelos de desarrollo para favorecer tanto a las empresas en su crecimiento econ\u00f3mico como a las personas en cuanto a la calidad del trabajo y la calidad del trabajo, su profesionalidad, y a las administraciones para alcanzar una fiscalidad que sea un retorno real de la actividad productiva y contribuya a la conciliaci\u00f3n y la inclusi\u00f3n social. La Generalitat ten\u00eda ya una tradici\u00f3n republicana de consejo econ\u00f3mico y social, y la pr\u00e1ctica local se inici\u00f3 con Pasqual Maragall como alcalde. Creo que, en principio, la idea del ayuntamiento era aprobar las ordenanzas fiscales y el presupuesto con una opini\u00f3n del Consejo Econ\u00f3mico y Social que fuera fruto del consenso. Con el tiempo se han a\u00f1adido nuevas cuestiones como el salario de ciudad, los nuevos focos de empleo o las tendencias de desarrollo. Hoy vivimos una nueva transformaci\u00f3n de la ciudad en su interior y en el conjunto del llamado sistema metropolitano.<\/span><\/p>\n – \u00bfEl Consejo Econ\u00f3mico y Social pone su mirada m\u00e1s all\u00e1 de la Barcelona estricta?\u00a0<\/span><\/p>\n -Los estatutos del CESB se fijan tambi\u00e9n en el \u00e1mbito metropolitano. Es una cuesti\u00f3n muy interesante porque hist\u00f3ricamente las ciudades han sido siempre espacios de residencia y de trabajo. En el imaginario de nuestros abuelos el municipio era un \u00e1mbito que abarcaba toda la actividad productiva y la residencia de las personas, y eso de alguna manera determinaba el alcance de la ciudad o la villa. Esta realidad qued\u00f3 desbordada, transformada, en los a\u00f1os sesenta por la reorganizaci\u00f3n del propio modelo productivo, que se alej\u00f3 del n\u00facleo residencial. La movilidad por raz\u00f3n de trabajo es cada vez m\u00e1s importante debido a la salida de la industria de la propia ciudad de Barcelona, aunque mantiene su capacidad productiva, la m\u00e1s alta de todo el sistema metropolitano. En definitiva, quiere decir que la ciudad, tal y como la hab\u00edamos entendido, ya no existe. La transformaci\u00f3n de los \u00e1mbitos de producci\u00f3n hizo aparecer diferentes modelos de crecimiento como la Gran Barcelona de Porcioles, una expansi\u00f3n en mancha de aceite originada por inversiones muy fragmentadas, no integrales y especulativas. Creo que este modelo se rompi\u00f3 cuando apareci\u00f3 el proyecto de la Barcelona ol\u00edmpica y con el trabajo de la Corporaci\u00f3n Metropolitana que se adelant\u00f3 al reconocimiento social del hecho metropolitano. Hab\u00eda ya un intento de afirmar la existencia de una ciudad m\u00e1s all\u00e1 del t\u00e9rmino municipal. Comarcas como el Baix Llobregat, el Vall\u00e8s Occidental o el Maresme han recibido parte de esta externalizaci\u00f3n en forma de pol\u00edgonos de actividad productiva. El paradigma de todo esto podr\u00eda ser que la sede de la Seat est\u00e1 en Martorell y no en Barcelona. Es la punta del iceberg de una realidad que se ha ido conformando, como dec\u00eda, desde los a\u00f1os sesenta hasta ahora.<\/span><\/p>\n -Y quiere decir, de hecho, que hay que afrontar una nueva realidad…\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n -Esto ha supuesto, claro est\u00e1, la reorganizaci\u00f3n de la ciudad, de su modelo productivo y de sus usos. Barcelona es una ciudad con un gran desarrollo en materia de universidades, salud, tecnolog\u00eda y comunicaciones; una ciudad que ha avanzado much\u00edsimo. Al mismo tiempo que ha sacado de su propio n\u00facleo urbano actividades industriales como el ya mencionado sector de la automoci\u00f3n ha incorporado una actividad muy interesante como el turismo que se basa en buena medida en un patrimonio art\u00edstico y cultural muy atractivo. Barcelona combina tres factores: desarrollo moderno, transformaci\u00f3n del tejido urbano y del modelo de residencia y el hecho de compartir el modelo de crecimiento con el sistema de ciudades que conforman el \u00e1rea metropolitana, aunque creo que cada vez m\u00e1s deber\u00edamos hablar de regi\u00f3n metropolitana.\u00a0<\/span><\/p>\n -\u00bfCatalu\u00f1a es un territorio demasiado peque\u00f1o para tener un \u00e1rea metropolitana tan grande?<\/span><\/p>\n -Un dato que a veces parece que no tenemos suficiente presente es que la ciudad de Barcelona tiene el 21% de la poblaci\u00f3n de Catalu\u00f1a, el 11 % de sus empresas y el 26% de su empleo. Si a\u00f1adimos la regi\u00f3n metropolitana llegamos al 44% de las empresas y el 67% de la poblaci\u00f3n catalana. El impacto del sistema metropolitano sobre el conjunto de la econom\u00eda catalana es muy importante, pero el sistema metropolitano tiene unas reglas propias, es un \u00e1mbito funcional propio. El gobierno catal\u00e1n debe saber gestionar esta dualidad, debe saber regir el conjunto del pa\u00eds, que tiene una realidad metropolitana y una realidad m\u00e1s all\u00e1. Debe gobernar integrando las dos realidades.\u00a0<\/span><\/p>\n -\u00bfEsta complejidad metropolitana como se administra en la pr\u00e1ctica?<\/span><\/p>\n -En una concepci\u00f3n tradicional llegar\u00edamos a la conclusi\u00f3n de que este \u00e1mbito debe tener una entidad administrativa que la gobierne, pero yo creo cada vez m\u00e1s en la gobernanza multinivel, en la cooperaci\u00f3n, en una visi\u00f3n y una gesti\u00f3n compartidas que tambi\u00e9n permita identificar los propios \u00e1mbitos de actuaci\u00f3n. <\/span><\/p>\n En Barcelona entran y salen cada d\u00eda un mill\u00f3n de personas, unas 700.000 que vienen a trabajar y unas 300.000 que van a hacerlo al \u00e1mbito metropolitano. Son unas proporciones tan colosales que necesita una gesti\u00f3n compartida. \u00bfLos temas de la vivienda tienen soluci\u00f3n en los l\u00edmites municipales? La movilidad y la vivienda son dos elementos que nos indican que<\/span><\/p>\n -Pero todas las instituciones ya existentes son muy celosas de sus competencias.\u00a0<\/span><\/p>\n -Es evidente que una administraci\u00f3n tiene una responsabilidad, y por lo tanto tiene una competencia y un l\u00edmite que es la misma competencia. Con la legislaci\u00f3n en mano esto s\u00f3lo se puede superar con la creaci\u00f3n de un nuevo organismo o mediante la colaboraci\u00f3n. En el mercado de trabajo intervienen la Generalitat, la administraci\u00f3n local y la administraci\u00f3n estatal. Que no haya una gesti\u00f3n compartida en un plan de empleo, \u00bfa qui\u00e9n beneficia y a qui\u00e9n perjudica? La fragmentaci\u00f3n, la segmentaci\u00f3n, impide a menudo ofrecer soluciones integrales a las personas f\u00edsicas y jur\u00eddicas, a ciudadanos y a empresas. Si se tienen que captar personas para una vacante laboral y la investigaci\u00f3n se circunscribe a un \u00e1mbito territorial, al final este l\u00edmite puede resultar ineficiente.\u00a0<\/span><\/p>\n -A veces parece que ciertas pol\u00edticas se aplican solo con la idea de resolver un problema estrictamente local…<\/span><\/p>\n -Pau Vila, a prop\u00f3sito de la divisi\u00f3n territorial catalana, hablaba de la \u00abvisi\u00f3n de campanario\u00bb, del \u00e1rea a la que llega la vista desde arriba del campanario de la iglesia, la extensi\u00f3n que una persona cree tener al alcance. Intentaba sobre todo superar la visi\u00f3n de un territorio que hab\u00eda estado muy marcado por la divisi\u00f3n eclesi\u00e1stica, cosa que se ve claramente cuando se sale de Barcelona, e introdujo en la ordenaci\u00f3n territorial de Catalu\u00f1a conceptos como los juzgados y los desplazamientos por motivo de trabajo, es decir la realidad administrativa y la laboral. Esta idea creo que es clave: el territorio que crece, se desarrolla y es capaz de avanzar, es el que se reconoce a s\u00ed mismo. Cuando la ciudad tiene la tentaci\u00f3n de cerrarse no se da cuenta de que, si no fuera por las personas que vienen a trabajar, Barcelona no mantendr\u00eda su capacidad productiva y a la vez los que vienen a trabajar desde la regi\u00f3n metropolitana tambi\u00e9n son muy conscientes de que ganan su renta en Barcelona, que tiene un efecto redistribuidor sobre el conjunto del territorio metropolitano. Y a la vez se aprovecha de la capacidad y del talento del conjunto del territorio. Me parece claro que Barcelona est\u00e1 determinada a crecer como una ciudad grande no como una gran ciudad. Para responder a esta realidad, los ayuntamientos est\u00e1n destinados a cooperar.\u00a0<\/span><\/p>\n – \u00bfAlcanzar la igualdad es uno de los grandes retos de la metr\u00f3polis?<\/span><\/p>\n -En Barcelona las desigualdades entre barrios son muy grandes, comparables con otras desigualdades que hay m\u00e1s all\u00e1. Creo que una de las cuestiones clave para combatir la desigualdad es la pol\u00edtica de vivienda, la que combina suelo, edificaci\u00f3n y acceso a la vivienda y que desgraciadamente no existe. Para garantizar la igualdad, la diversidad, la igualdad de oportunidades y, en consecuencia, combatir las grandes desigualdades es necesario establecer una cierta regulaci\u00f3n. Hemos vivido un proceso de crecimiento urban\u00edstico que te\u00f3ricamente ha sido muy pautado, pero que a la hora de la verdad ha producido nuevas desigualdades. Es cierto que en Barcelona la situaci\u00f3n se corrigi\u00f3 un poco con los ayuntamientos democr\u00e1ticos pero la falta de una visi\u00f3n metropolitana ha impedido gestionar integralmente esta cuesti\u00f3n. Los ayuntamientos del entorno tienen normativas compartidas, pero no disponen de todos los mecanismos de intervenci\u00f3n, de cooperaci\u00f3n centro periferia.\u00a0<\/span><\/p>\n -Sin duda la vivienda es uno de los problemas que m\u00e1s puede determinar el futuro.<\/span><\/p>\n -El desequilibrio entre precios y salarios hace que la vivienda se haya convertido en el gran problema social. Los j\u00f3venes son los m\u00e1s afectados, les es pr\u00e1cticamente imposible vivir como viv\u00edan sus padres. El problema es que no hay una pol\u00edtica integral. Se hace pol\u00edtica de vivienda para personas que no tienen otras alternativas que las barracas o los pisos sociales, pero hay un importante sector de poblaci\u00f3n que se queda en territorio de nadie.\u00a0<\/span><\/p>\n -Adem\u00e1s de la movilidad y la vivienda la metr\u00f3polis tiene muchos otros problemas.<\/span><\/p>\n -Uno es la descarbonizaci\u00f3n, que est\u00e1 afectando a la geoestrategia y nos impactar\u00e1 en el d\u00eda a d\u00eda. Si el consumo energ\u00e9tico que hacemos y la transformaci\u00f3n de las cosas, que es la base de cualquier industria, produce CO<\/span>2<\/span> o no produce es y ser\u00e1 b\u00e1sico. Es una cuesti\u00f3n que la revoluci\u00f3n industrial no resolvi\u00f3 bien y ahora es una necesidad urgente. Esta descarbonizaci\u00f3n genera oportunidades y tambi\u00e9n perdedores, pero en el tr\u00e1fico debemos encontrar el necesario equilibrio. Existe tambi\u00e9n el tema de la digitalizaci\u00f3n, lo que supone introducir la tecnolog\u00eda digital en la totalidad del proceso productivo, pero tambi\u00e9n en el proceso vital de las personas y por tanto garantizar el acceso a la sociedad digital. No me puedo olvidar de la formaci\u00f3n y el talento. Los ciclos universitarios y los ciclos de formaci\u00f3n han evolucionado positivamente y tenemos una poblaci\u00f3n mucho mejor preparada que hace 20 a\u00f1os. Creo que la formaci\u00f3n y el talento deben estar alineados con el desarrollo personal, humano y econ\u00f3mico y hay que decir que hay otros pa\u00edses donde las empresas est\u00e1n m\u00e1s implicadas en la formaci\u00f3n del talento porque saben que a medio y largo plazo lo necesitan para continuar su actividad o para innovar. Aqu\u00ed las empresas, desgraciadamente, lo han dejado sobre todo en manos de los gobiernos.\u00a0\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n \u00bfNo hay colaboraci\u00f3n p\u00fablica privada para fomentar el talento?\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n Es necesario que las empresas se impliquen, aunque creo que cada vez lo hacen m\u00e1s. En Barcelona la Generalitat y el Ayuntamiento est\u00e1n juntas en la Fundaci\u00f3n Barcelona Formaci\u00f3n Profesional en la que participan las asociaciones empresariales que trabajan en \u00e1mbitos como la log\u00edstica, transporte, comercio alimentario, industria agroalimentaria y est\u00e1n haciendo cosas muy interesantes. Creo que hay que avanzar en este camino, con planes articulados que se anticipen a los problemas. Ahora tenemos un gran reto con el hecho de que la poblaci\u00f3n babyboomer se acabar\u00e1 de jubilar en los pr\u00f3ximos diez a\u00f1os, lo que quiere decir que en el mercado laboral habr\u00e1 m\u00e1s salidas que entradas. Tenemos que estar preparados ante esta situaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n – \u00bfTodav\u00eda debemos hablar de reindustrializaci\u00f3n?<\/span><\/p>\n -No querr\u00eda decir algo que se pueda considerar contrario al imaginario com\u00fan. Creo que la producci\u00f3n de bienes y servicios debe estar a la altura de las necesidades de la poblaci\u00f3n y de los mercados con los que se relacionan, pero no debemos obsesionarnos con lo que no tenemos, si no con lo que podemos tener y que debemos saber hacer. Barcelona ha sido una ciudad que hist\u00f3ricamente ha aprovechado las oportunidades, las ha sabido convertir en oportunidades y ha sido capaz de transformarse permanentemente y crecer. Su dinamismo lo ha convertido en una de las mejores ciudades del mundo. Necesita liderazgos que sepan mirar no lo que falta en el d\u00eda a d\u00eda, sino las posibles soluciones para contribuir a satisfacer las necesidades de la poblaci\u00f3n actual y potencialmente de la futura con unos adecuados niveles de calidad de vida y de desarrollo social.\u00a0<\/span><\/p>\n Hablamos, est\u00e1 claro, del conjunto de la metr\u00f3polis…<\/span><\/p>\n Hablo del conjunto porque es inseparable. Yo vengo de la cultura del Baix Llobregat, con un desarrollo muy desequilibrado, que en la planificaci\u00f3n ten\u00eda un papel subsidiario y que de entrada ve\u00eda Barcelona como la amenaza, pero que debido a los cambios econ\u00f3micos y sociales producidos esta misma relaci\u00f3n con Barcelona se ha convertido en una oportunidad. S\u00f3lo hay que pensar en el sistema aeroportuario o en el sistema de la franja litoral. Quiero decir, al fin y al cabo, que <\/span><\/p>\n En este sentido la igualdad es un elemento muy importante. Los territorios que solo producen desigualdades o las engrandecen acaban desapareciendo del mapa global. A m\u00e1s desigualdad m\u00e1s estancamiento, menos crecimiento, menos respeto por el medio ambiente, m\u00e1s p\u00e9rdida del nivel formativo. La igualdad de oportunidades y eliminaci\u00f3n de los grandes desigualados es central y las pol\u00edticas relativas a la vivienda, la sanidad o la educaci\u00f3n son herramientas de reconstrucci\u00f3n de una sociedad m\u00e1s equilibrada y m\u00e1s justa. Si nos planteamos las necesidades que tenemos en el sistema metropolitano en este momento creo que podemos estar de acuerdo en la importancia de tener instituciones pol\u00edticas, sociales y econ\u00f3micas con voluntad de preservar el bien com\u00fan con liderazgos que tengan un planteamiento de futuro para mejorar la vida de los ciudadanos. Desde el mundo empresarial y desde el mundo social a veces se tiene tendencia a observar el problema concreto mientras que desde las instituciones se tiende a mirar el periodo electoral. Todos juntos deber\u00edamos contribuir a que haya una visi\u00f3n compartida y sobre todo estrat\u00e9gica. <\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text disabled_on=\u00bboff|off|on\u00bb admin_label=\u00bbText entrada tablet i m\u00f2bil\u00bb _builder_version=\u00bb4.9.0″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb text_font=\u00bbAverta Light||||||||\u00bb header_font=\u00bbAverta regular||||||||\u00bb header_font_size=\u00bb36px\u00bb header_4_font=\u00bbAverta regular||||||||\u00bb header_4_line_height=\u00bb1.2em\u00bb header_font_size_tablet=\u00bb30px\u00bb header_font_size_phone=\u00bb24px\u00bb header_font_size_last_edited=\u00bbon|phone\u00bb]<\/p>\n Por Rafael Pradas<\/span><\/p>\n Francesc Castellana (Molins de Rei, 1957) experto en el \u00e1mbito del empleo, desempe\u00f1\u00f3 diferentes cargos de responsabilidad \u00a0 en Comisiones Obreras entre los a\u00f1os 1970 y 1990, entre ellos de secretario general del Baix Llobregat.\u00a0 Entre 1991 y 1921 desempe\u00f1\u00f3 tareas institucionales en la admiraci\u00f3n local, la Generalidad y el Estado, destacando en el cargo de director general del Servicio de Empleo de Catalu\u00f1a.\u00a0 Desde junio de 2021 es presidente del Consejo Econ\u00f3mico y Social de Barcelona (CESB) en el que participan las organizaciones econ\u00f3micas y sociales de la ciudad.\u00a0<\/span><\/p>\n -El Consejo ha cumplido 30 a\u00f1os y en este tiempo ha habido muchos cambios. \u00bfC\u00f3mo los aborda?<\/span><\/p>\n -El CESB se basa en las tradiciones europeas de institucionalizar el di\u00e1logo social, en la idea de que empresarios, sindicatos y gobiernos no tienen s\u00f3lo \u00e1mbitos propios que son la negociaci\u00f3n colectiva, las relaciones laborales o las pol\u00edticas p\u00fablicas, sino que tambi\u00e9n deben abordar cu\u00e1les son los mejores modelos de desarrollo para favorecer tanto a las empresas en su crecimiento econ\u00f3mico como a las personas en cuanto a la calidad del trabajo y la calidad del trabajo, su profesionalidad, y a las administraciones para alcanzar una fiscalidad que sea un retorno real de la actividad productiva y contribuya a la conciliaci\u00f3n y la inclusi\u00f3n social. La Generalitat ten\u00eda ya una tradici\u00f3n republicana de consejo econ\u00f3mico y social, y la pr\u00e1ctica local se inici\u00f3 con Pasqual Maragall como alcalde. Creo que, en principio, la idea del ayuntamiento era aprobar las ordenanzas fiscales y el presupuesto con una opini\u00f3n del Consejo Econ\u00f3mico y Social que fuera fruto del consenso. Con el tiempo se han a\u00f1adido nuevas cuestiones como el salario de ciudad, los nuevos focos de empleo o las tendencias de desarrollo. Hoy vivimos una nueva transformaci\u00f3n de la ciudad en su interior y en el conjunto del llamado sistema metropolitano.<\/span><\/p>\n – \u00bfEl Consejo Econ\u00f3mico y Social pone su mirada m\u00e1s all\u00e1 de la Barcelona estricta?\u00a0<\/span><\/p>\n -Los estatutos del CESB se fijan tambi\u00e9n en el \u00e1mbito metropolitano. Es una cuesti\u00f3n muy interesante porque hist\u00f3ricamente las ciudades han sido siempre espacios de residencia y de trabajo. En el imaginario de nuestros abuelos el municipio era un \u00e1mbito que abarcaba toda la actividad productiva y la residencia de las personas, y eso de alguna manera determinaba el alcance de la ciudad o la villa. Esta realidad qued\u00f3 desbordada, transformada, en los a\u00f1os sesenta por la reorganizaci\u00f3n del propio modelo productivo, que se alej\u00f3 del n\u00facleo residencial. La movilidad por raz\u00f3n de trabajo es cada vez m\u00e1s importante debido a la salida de la industria de la propia ciudad de Barcelona, aunque mantiene su capacidad productiva, la m\u00e1s alta de todo el sistema metropolitano. En definitiva, quiere decir que la ciudad, tal y como la hab\u00edamos entendido, ya no existe. La transformaci\u00f3n de los \u00e1mbitos de producci\u00f3n hizo aparecer diferentes modelos de crecimiento como la Gran Barcelona de Porcioles, una expansi\u00f3n en mancha de aceite originada por inversiones muy fragmentadas, no integrales y especulativas. Creo que este modelo se rompi\u00f3 cuando apareci\u00f3 el proyecto de la Barcelona ol\u00edmpica y con el trabajo de la Corporaci\u00f3n Metropolitana que se adelant\u00f3 al reconocimiento social del hecho metropolitano. Hab\u00eda ya un intento de afirmar la existencia de una ciudad m\u00e1s all\u00e1 del t\u00e9rmino municipal. Comarcas como el Baix Llobregat, el Vall\u00e8s Occidental o el Maresme han recibido parte de esta externalizaci\u00f3n en forma de pol\u00edgonos de actividad productiva. El paradigma de todo esto podr\u00eda ser que la sede de la Seat est\u00e1 en Martorell y no en Barcelona. Es la punta del iceberg de una realidad que se ha ido conformando, como dec\u00eda, desde los a\u00f1os sesenta hasta ahora.<\/span><\/p>\n -Y quiere decir, de hecho, que hay que afrontar una nueva realidad…\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n -Esto ha supuesto, claro est\u00e1, la reorganizaci\u00f3n de la ciudad, de su modelo productivo y de sus usos. Barcelona es una ciudad con un gran desarrollo en materia de universidades, salud, tecnolog\u00eda y comunicaciones; una ciudad que ha avanzado much\u00edsimo. Al mismo tiempo que ha sacado de su propio n\u00facleo urbano actividades industriales como el ya mencionado sector de la automoci\u00f3n ha incorporado una actividad muy interesante como el turismo que se basa en buena medida en un patrimonio art\u00edstico y cultural muy atractivo. Barcelona combina tres factores: desarrollo moderno, transformaci\u00f3n del tejido urbano y del modelo de residencia y el hecho de compartir el modelo de crecimiento con el sistema de ciudades que conforman el \u00e1rea metropolitana, aunque creo que cada vez m\u00e1s deber\u00edamos hablar de regi\u00f3n metropolitana.\u00a0<\/span><\/p>\n -\u00bfCatalu\u00f1a es un territorio demasiado peque\u00f1o para tener un \u00e1rea metropolitana tan grande?<\/span><\/p>\n -Un dato que a veces parece que no tenemos suficiente presente es que la ciudad de Barcelona tiene el 21% de la poblaci\u00f3n de Catalu\u00f1a, el 11 % de sus empresas y el 26% de su empleo. Si a\u00f1adimos la regi\u00f3n metropolitana llegamos al 44% de las empresas y el 67% de la poblaci\u00f3n catalana. El impacto del sistema metropolitano sobre el conjunto de la econom\u00eda catalana es muy importante, pero el sistema metropolitano tiene unas reglas propias, es un \u00e1mbito funcional propio. El gobierno catal\u00e1n debe saber gestionar esta dualidad, debe saber regir el conjunto del pa\u00eds, que tiene una realidad metropolitana y una realidad m\u00e1s all\u00e1. Debe gobernar integrando las dos realidades.\u00a0<\/span><\/p>\n -\u00bfEsta complejidad metropolitana como se administra en la pr\u00e1ctica?<\/span><\/p>\n -En una concepci\u00f3n tradicional llegar\u00edamos a la conclusi\u00f3n de que este \u00e1mbito debe tener una entidad administrativa que la gobierne, pero yo creo cada vez m\u00e1s en la gobernanza multinivel, en la cooperaci\u00f3n, en una visi\u00f3n y una gesti\u00f3n compartidas que tambi\u00e9n permita identificar los propios \u00e1mbitos de actuaci\u00f3n. <\/span><\/p>\n En Barcelona entran y salen cada d\u00eda un mill\u00f3n de personas, unas 700.000 que vienen a trabajar y unas 300.000 que van a hacerlo al \u00e1mbito metropolitano. Son unas proporciones tan colosales que necesita una gesti\u00f3n compartida. \u00bfLos temas de la vivienda tienen soluci\u00f3n en los l\u00edmites municipales? La movilidad y la vivienda son dos elementos que nos indican que<\/span><\/p>\n -Pero todas las instituciones ya existentes son muy celosas de sus competencias.\u00a0<\/span><\/p>\n -Es evidente que una administraci\u00f3n tiene una responsabilidad, y por lo tanto tiene una competencia y un l\u00edmite que es la misma competencia. Con la legislaci\u00f3n en mano esto s\u00f3lo se puede superar con la creaci\u00f3n de un nuevo organismo o mediante la colaboraci\u00f3n. En el mercado de trabajo intervienen la Generalitat, la administraci\u00f3n local y la administraci\u00f3n estatal. Que no haya una gesti\u00f3n compartida en un plan de empleo, \u00bfa qui\u00e9n beneficia y a qui\u00e9n perjudica? La fragmentaci\u00f3n, la segmentaci\u00f3n, impide a menudo ofrecer soluciones integrales a las personas f\u00edsicas y jur\u00eddicas, a ciudadanos y a empresas. Si se tienen que captar personas para una vacante laboral y la investigaci\u00f3n se circunscribe a un \u00e1mbito territorial, al final este l\u00edmite puede resultar ineficiente.\u00a0<\/span><\/p>\n -A veces parece que ciertas pol\u00edticas se aplican solo con la idea de resolver un problema estrictamente local…<\/span><\/p>\n -Pau Vila, a prop\u00f3sito de la divisi\u00f3n territorial catalana, hablaba de la \u00abvisi\u00f3n de campanario\u00bb, del \u00e1rea a la que llega la vista desde arriba del campanario de la iglesia, la extensi\u00f3n que una persona cree tener al alcance. Intentaba sobre todo superar la visi\u00f3n de un territorio que hab\u00eda estado muy marcado por la divisi\u00f3n eclesi\u00e1stica, cosa que se ve claramente cuando se sale de Barcelona, e introdujo en la ordenaci\u00f3n territorial de Catalu\u00f1a conceptos como los juzgados y los desplazamientos por motivo de trabajo, es decir la realidad administrativa y la laboral. Esta idea creo que es clave: el territorio que crece, se desarrolla y es capaz de avanzar, es el que se reconoce a s\u00ed mismo. Cuando la ciudad tiene la tentaci\u00f3n de cerrarse no se da cuenta de que, si no fuera por las personas que vienen a trabajar, Barcelona no mantendr\u00eda su capacidad productiva y a la vez los que vienen a trabajar desde la regi\u00f3n metropolitana tambi\u00e9n son muy conscientes de que ganan su renta en Barcelona, que tiene un efecto redistribuidor sobre el conjunto del territorio metropolitano. Y a la vez se aprovecha de la capacidad y del talento del conjunto del territorio. Me parece claro que Barcelona est\u00e1 determinada a crecer como una ciudad grande no como una gran ciudad. Para responder a esta realidad, los ayuntamientos est\u00e1n destinados a cooperar.\u00a0<\/span><\/p>\n – \u00bfAlcanzar la igualdad es uno de los grandes retos de la metr\u00f3polis?<\/span><\/p>\n -En Barcelona las desigualdades entre barrios son muy grandes, comparables con otras desigualdades que hay m\u00e1s all\u00e1. Creo que una de las cuestiones clave para combatir la desigualdad es la pol\u00edtica de vivienda, la que combina suelo, edificaci\u00f3n y acceso a la vivienda y que desgraciadamente no existe. Para garantizar la igualdad, la diversidad, la igualdad de oportunidades y, en consecuencia, combatir las grandes desigualdades es necesario establecer una cierta regulaci\u00f3n. Hemos vivido un proceso de crecimiento urban\u00edstico que te\u00f3ricamente ha sido muy pautado, pero que a la hora de la verdad ha producido nuevas desigualdades. Es cierto que en Barcelona la situaci\u00f3n se corrigi\u00f3 un poco con los ayuntamientos democr\u00e1ticos pero la falta de una visi\u00f3n metropolitana ha impedido gestionar integralmente esta cuesti\u00f3n. Los ayuntamientos del entorno tienen normativas compartidas, pero no disponen de todos los mecanismos de intervenci\u00f3n, de cooperaci\u00f3n centro periferia.\u00a0<\/span><\/p>\n -Sin duda la vivienda es uno de los problemas que m\u00e1s puede determinar el futuro.<\/span><\/p>\n -El desequilibrio entre precios y salarios hace que la vivienda se haya convertido en el gran problema social. Los j\u00f3venes son los m\u00e1s afectados, les es pr\u00e1cticamente imposible vivir como viv\u00edan sus padres. El problema es que no hay una pol\u00edtica integral. Se hace pol\u00edtica de vivienda para personas que no tienen otras alternativas que las barracas o los pisos sociales, pero hay un importante sector de poblaci\u00f3n que se queda en territorio de nadie.\u00a0<\/span><\/p>\n -Adem\u00e1s de la movilidad y la vivienda la metr\u00f3polis tiene muchos otros problemas.<\/span><\/p>\n -Uno es la descarbonizaci\u00f3n, que est\u00e1 afectando a la geoestrategia y nos impactar\u00e1 en el d\u00eda a d\u00eda. Si el consumo energ\u00e9tico que hacemos y la transformaci\u00f3n de las cosas, que es la base de cualquier industria, produce CO<\/span>2<\/span> o no produce es y ser\u00e1 b\u00e1sico. Es una cuesti\u00f3n que la revoluci\u00f3n industrial no resolvi\u00f3 bien y ahora es una necesidad urgente. Esta descarbonizaci\u00f3n genera oportunidades y tambi\u00e9n perdedores, pero en el tr\u00e1fico debemos encontrar el necesario equilibrio. Existe tambi\u00e9n el tema de la digitalizaci\u00f3n, lo que supone introducir la tecnolog\u00eda digital en la totalidad del proceso productivo, pero tambi\u00e9n en el proceso vital de las personas y por tanto garantizar el acceso a la sociedad digital. No me puedo olvidar de la formaci\u00f3n y el talento. Los ciclos universitarios y los ciclos de formaci\u00f3n han evolucionado positivamente y tenemos una poblaci\u00f3n mucho mejor preparada que hace 20 a\u00f1os. Creo que la formaci\u00f3n y el talento deben estar alineados con el desarrollo personal, humano y econ\u00f3mico y hay que decir que hay otros pa\u00edses donde las empresas est\u00e1n m\u00e1s implicadas en la formaci\u00f3n del talento porque saben que a medio y largo plazo lo necesitan para continuar su actividad o para innovar. Aqu\u00ed las empresas, desgraciadamente, lo han dejado sobre todo en manos de los gobiernos.\u00a0\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n \u00bfNo hay colaboraci\u00f3n p\u00fablica privada para fomentar el talento?\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n Es necesario que las empresas se impliquen, aunque creo que cada vez lo hacen m\u00e1s. En Barcelona la Generalitat y el Ayuntamiento est\u00e1n juntas en la Fundaci\u00f3n Barcelona Formaci\u00f3n Profesional en la que participan las asociaciones empresariales que trabajan en \u00e1mbitos como la log\u00edstica, transporte, comercio alimentario, industria agroalimentaria y est\u00e1n haciendo cosas muy interesantes. Creo que hay que avanzar en este camino, con planes articulados que se anticipen a los problemas. Ahora tenemos un gran reto con el hecho de que la poblaci\u00f3n babyboomer se acabar\u00e1 de jubilar en los pr\u00f3ximos diez a\u00f1os, lo que quiere decir que en el mercado laboral habr\u00e1 m\u00e1s salidas que entradas. Tenemos que estar preparados ante esta situaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n – \u00bfTodav\u00eda debemos hablar de reindustrializaci\u00f3n?<\/span><\/p>\n -No querr\u00eda decir algo que se pueda considerar contrario al imaginario com\u00fan. Creo que la producci\u00f3n de bienes y servicios debe estar a la altura de las necesidades de la poblaci\u00f3n y de los mercados con los que se relacionan, pero no debemos obsesionarnos con lo que no tenemos, si no con lo que podemos tener y que debemos saber hacer. Barcelona ha sido una ciudad que hist\u00f3ricamente ha aprovechado las oportunidades, las ha sabido convertir en oportunidades y ha sido capaz de transformarse permanentemente y crecer. Su dinamismo lo ha convertido en una de las mejores ciudades del mundo. Necesita liderazgos que sepan mirar no lo que falta en el d\u00eda a d\u00eda, sino las posibles soluciones para contribuir a satisfacer las necesidades de la poblaci\u00f3n actual y potencialmente de la futura con unos adecuados niveles de calidad de vida y de desarrollo social.\u00a0<\/span><\/p>\n Hablamos, est\u00e1 claro, del conjunto de la metr\u00f3polis…<\/span><\/p>\n Hablo del conjunto porque es inseparable. Yo vengo de la cultura del Baix Llobregat, con un desarrollo muy desequilibrado, que en la planificaci\u00f3n ten\u00eda un papel subsidiario y que de entrada ve\u00eda Barcelona como la amenaza, pero que debido a los cambios econ\u00f3micos y sociales producidos esta misma relaci\u00f3n con Barcelona se ha convertido en una oportunidad. S\u00f3lo hay que pensar en el sistema aeroportuario o en el sistema de la franja litoral. Quiero decir, al fin y al cabo, que <\/span><\/p>\n En este sentido la igualdad es un elemento muy importante. Los territorios que solo producen desigualdades o las engrandecen acaban desapareciendo del mapa global. A m\u00e1s desigualdad m\u00e1s estancamiento, menos crecimiento, menos respeto por el medio ambiente, m\u00e1s p\u00e9rdida del nivel formativo. La igualdad de oportunidades y eliminaci\u00f3n de los grandes desigualados es central y las pol\u00edticas relativas a la vivienda, la sanidad o la educaci\u00f3n son herramientas de reconstrucci\u00f3n de una sociedad m\u00e1s equilibrada y m\u00e1s justa. Si nos planteamos las necesidades que tenemos en el sistema metropolitano en este momento creo que podemos estar de acuerdo en la importancia de tener instituciones pol\u00edticas, sociales y econ\u00f3micas con voluntad de preservar el bien com\u00fan con liderazgos que tengan un planteamiento de futuro para mejorar la vida de los ciudadanos. Desde el mundo empresarial y desde el mundo social a veces se tiene tendencia a observar el problema concreto mientras que desde las instituciones se tiende a mirar el periodo electoral. Todos juntos deber\u00edamos contribuir a que haya una visi\u00f3n compartida y sobre todo estrat\u00e9gica.<\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=\u00bbShare \u00bb _builder_version=\u00bb4.8.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb width=\u00bb26%\u00bb module_alignment=\u00bbleft\u00bb module_alignment_tablet=\u00bbleft\u00bb module_alignment_phone=\u00bbleft\u00bb module_alignment_last_edited=\u00bbon|phone\u00bb border_width_all=\u00bb0px\u00bb]<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/rethinkbcn.cat\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/BCN-C.E.S._107-1024x683.jpg\")
<\/p>\nEsta idea de multinivel y diversidad administrativa, pero cooperante en un proyecto inclusivo, integral, es la \u00fanica posibilidad de gobernar el \u00e1mbito metropolitano. <\/span><\/h2>\n
sin gobierno compartido, sin colaboraci\u00f3n, dif\u00edcilmente responderemos a la diversidad de situaciones planteadas.\u00a0\u00a0<\/span><\/h2>\n
![\"\"](\"https:\/\/rethinkbcn.cat\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/BCN-C.E.S._031-1024x683.jpg\")
<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/rethinkbcn.cat\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/20230102_115802-1024x498.jpg\")
<\/p>\nlas ciudades son seres vivos que maduran, crecen y se transforman. S\u00f3lo aquellas que se adapten a su transformaci\u00f3n y se reconocen son capaces de reimpulsarse.<\/span><\/h2>\n
<\/p>\nEsta idea de multinivel y diversidad administrativa, pero cooperante en un proyecto inclusivo, integral, es la \u00fanica posibilidad de gobernar el \u00e1mbito metropolitano. <\/span><\/h2>\n
sin gobierno compartido, sin colaboraci\u00f3n, dif\u00edcilmente responderemos a la diversidad de situaciones planteadas.\u00a0\u00a0<\/span><\/h2>\n
<\/p>\n<\/p>\nlas ciudades son seres vivos que maduran, crecen y se transforman. S\u00f3lo aquellas que se adapten a su transformaci\u00f3n y se reconocen son capaces de reimpulsarse.<\/span><\/h2>\n
\n\n
\n share:<\/td>\n
<\/a>
\r\n\t\t\t\t\t\t<\/a>\r\n\t\t\t\t\t<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
<\/a>![\"Share\"](\"https:\/\/rethinkbcn.cat\/wp-content\/plugins\/ultimate-social-media-icons\/images\/share_icons\/Linkedin_Share\/en_US_share.svg\" "\\"Share\\"")
<\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
<\/a><\/div><\/div>
<\/a><\/div><\/div><\/div >