Esta semana en RethinkBCN recuperamos extractos de cinco ponencias realizadas dentro del ciclo Fer Metr\u00f3polis de Fomento de Trabajo que realizaron <\/span>Jaume Collboni<\/b>, entonces primer teniente de alcalde del Ayuntamiento de Barcelona; el arquitecto <\/span>Vicente Guallart<\/b>, director de Guallart Architects;\u00a0 <\/span>Ernest Maragall<\/b>, Presidente del grupo municipal de ERC en el Ayuntamiento de Barcelona;\u00a0 <\/span>Cristina Colom<\/b>, experta en humanismo tecnol\u00f3gico e <\/span>Isabel Vidal<\/b>, Directora General del Grupo Focus. Por otro lado, les anunciamos que esta semana invitamos a la Sra. <\/span>Llum Del\u00e0s<\/b>, presidenta de la Fundaci\u00f3 Roure, que se celebrar\u00e0 el proper 14 de febrer a les 09:30 hores, en la sede de Foment.<\/span><\/p>\n <\/p>\n<\/div>\n [\/et_pb_text][et_pb_image src=\u00bbhttps:\/\/rethink.mtconsulting.es\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Gonzalo-Goytisolo-Gil_-La-font-magica-scaled.jpg\u00bb title_text=\u00bbGonzalo-Goytisolo-Gil_–La-font-magica\u00bb admin_label=\u00bbImatge entrada\u00bb _builder_version=\u00bb4.9.0″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb][\/et_pb_image][et_pb_text admin_label=\u00bbCodi \u00e0udio\u00bb _builder_version=\u00bb4.9.0″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb]\n\t\t \t\n\t\t\n\t\t<\/span>\n\t<\/span>\n\t<\/p>[\/et_pb_text][et_pb_text disabled_on=\u00bbon|on|off\u00bb admin_label=\u00bbText entrada escriptori\u00bb _builder_version=\u00bb4.9.0″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb text_font=\u00bbAverta Light||||||||\u00bb header_font_size=\u00bb36px\u00bb header_4_font=\u00bbAverta regular||||||||\u00bb header_4_font_size=\u00bb20px\u00bb header_4_line_height=\u00bb1.6em\u00bb header_5_line_height=\u00bb1.6em\u00bb header_6_font=\u00bbAverta regular||||||||\u00bb header_6_font_size=\u00bb16px\u00bb header_6_line_height=\u00bb1.5em\u00bb hover_enabled=\u00bb0″ header_font_size_tablet=\u00bb30px\u00bb header_font_size_phone=\u00bb24px\u00bb header_font_size_last_edited=\u00bbon|phone\u00bb header_6_font_size_tablet=\u00bb\u00bb header_6_font_size_phone=\u00bb14px\u00bb header_6_font_size_last_edited=\u00bbon|phone\u00bb sticky_enabled=\u00bb0″]<\/p>\n LAS INFRAESTRUCTURAS METROPOLITANAS, EL CRECIMIENTO ECON\u00d3MICO Y LA INCLUSI\u00d3N SOCIAL<\/b><\/p>\n Por <\/span>Jaume Collboni<\/b>, en el momento de presentar la conferencia primer teniente de alcalde del Ayuntamiento de Barcelona y responsable de las \u00e1reas de Econom\u00eda, Trabajo, Competitividad y Hacienda.<\/span><\/p>\n Los retos que viven las ciudades, y que vive la Regi\u00f3n Barcelonesa en particular tienen permanentemente asociados infraestructuras que pueden ser un elemento clave para su superaci\u00f3n. As\u00ed pues, resolver los d\u00e9ficits en relaci\u00f3n a las infraestructuras debe permitir garantizar una sociedad m\u00e1s justa y una econom\u00eda m\u00e1s fuerte.<\/span><\/p>\n Y para identificar las infraestructuras necesarias para superar los retos, hay que recordar cu\u00e1les son estos: el cambio clim\u00e1tico, la transici\u00f3n energ\u00e9tica, la transici\u00f3n digital, la competitividad urbana y la recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica. Con el fin de superar estos retos, se identifican infraestructuras claves como son las infraestructuras ligadas a la movilidad, la energ\u00eda, las telecomunicaciones, el medio ambiente y las infraestructuras productivas.<\/span><\/p>\n <\/p>\n Estas son las necesidades de la Regi\u00f3n Metropolitana de Barcelona, una de las regiones con m\u00e1s potencial de Europa, capaz de liderar econ\u00f3mica, cient\u00edfica y culturalmente el Sur de Europa y el conjunto del Mediterr\u00e1neo. Hay que hacer un esfuerzo y buscar un liderazgo compartido, un liderazgo inclusivo, que no busque protagonismos, sino resolver, conjuntamente problemas que tienen afectaci\u00f3n a las administraciones, las empresas y los ciudadanos. Y esta afectaci\u00f3n colectiva es parte de la soluci\u00f3n, hay que incluir en el debate y en el liderazgo al conjunto de actores metropolitanos, las administraciones, sin lugar a dudas, pero tambi\u00e9n el tejido empresarial, y los colectivos ciudadanos. S\u00f3lo trabajando conjuntamente se podr\u00e1 hacer un debate sereno, profundo y alejado de aforismos y de demagogia, que debe acabar poniendo soluciones a las necesidades urgentes que tiene la regi\u00f3n metropolitana de Barcelona. Nos hace falta un Pacto que cumpla los siguientes puntos:<\/span><\/p>\n \u2013 Un horizonte compartido de cu\u00e1l es el futuro de la regi\u00f3n<\/span><\/p>\n \u2013 Una visi\u00f3n de las pol\u00edticas a escala de esta regi\u00f3n metropolitana<\/span><\/p>\n \u2013 Una coordinaci\u00f3n clara de las pol\u00edticas p\u00fablicas a desarrollar<\/span><\/p>\n \u2013 Una armonizaci\u00f3n de las ordenanzas municipales que regulan las actividades<\/span><\/p>\n \u2013Un acuerdo respecto al futuro de las infraestructuras estrat\u00e9gicas<\/span><\/p>\n Este Pacto para las infraestructuras metropolitanas, a ojos del ciudadano, debe permitir que la metr\u00f3polis sea un continuo en t\u00e9rminos de pol\u00edticas. Que la Barcelona de los 15, de los 30 y de los 45 minutos no vea una diferencia en los servicios que se despliegan para hacer frente a los retos que como sociedad estamos viviendo.<\/span><\/p>\n Para ver la conferencia entera, clica <\/span>aqu\u00ed<\/span><\/a><\/p>\n <\/p>\n UNA NUEVA MANERA DE ENTENDER LA CIUDAD Y SU METR\u00d3POLIS<\/b><\/p>\n Ernest Maragall<\/b>, Presidente del grupo municipal de Esquerra Republicana de Catalunya en el Ayuntamiento de Barcelona<\/span><\/p>\n Actualmente, en Barcelona pero tambi\u00e9n en el AMB y en el pa\u00eds, demasiada gente no decide c\u00f3mo vive sino m\u00e1s bien c\u00f3mo sobrevive, y eso es inasumible. Crecimiento nunca deber\u00eda poder implicar desigualdad. Tenemos una ciudad y un pa\u00eds que avanza a dos velocidades, con una desigualdad interna cada vez m\u00e1s creciente. Hay una pregunta clara: \u00bfC\u00f3mo alcanzamos la convergencia de la Renta disponible en el conjunto del espacio metropolitano?<\/span><\/p>\n Hay quien enarbola la bandera del crecimiento sin l\u00edmites, ahora bien, lo hace habitualmente atado y con clar\u00edsima dependencia con Madrid. A estos les digo: Cuando m\u00e1s hemos avanzado, cuando m\u00e1s grandes nos hemos hecho, es cuando hemos potenciado nuestra soberan\u00eda frente al sucursalismo que pregonan algunos.<\/span><\/p>\n Crecimiento sostenible y justo, con Barcelona como motor del pa\u00eds, sacando provecho de las econom\u00edas de escala y aglomeraci\u00f3n. No podemos depender del turismo, soy claro en eso; igual que soy claro cuando digo que no veo gr\u00faas y eso me preocupa.<\/span><\/p>\n Aqu\u00ed hay espacios de cohesi\u00f3n que hay que trabajar mucho m\u00e1s desde todos estos puntos de vista ya que nos pueden hacer grandes como metr\u00f3polis y tambi\u00e9n como pa\u00eds. Sagrera-22@-Zona Franca. Aqu\u00ed hay que generar nueva industria, vivienda, re-conectar barrios y generar vida m\u00e1s all\u00e1 de la actividad econ\u00f3mica.<\/span><\/p>\n Si quieres ver la conferencia entera clica <\/span>aqu\u00ed<\/span><\/a>.<\/span><\/p>\n <\/p>\n BARCELONA BIOCIUDAD<\/b><\/p>\n Por <\/span>Vicente Guallart<\/b>, arquitecto. Director de Guallart Architects. Instituto de Arquitectura Avanzada de Catalu\u00f1a.<\/span><\/p>\n Barcelona es una de las capitales mundiales de la arquitectura y del urbanismo porque siempre ha sido capaz de materializar en su estructura urbana la respuesta a los grandes retos de cada \u00e9poca, con el fin de mejorar la vida de sus ciudadanos y de inspirar el mundo. Y lo ha hecho a partir de grandes acuerdos donde los diversos gobiernos, la sociedad civil y los colectivos sociales han participado de forma activa.<\/span><\/p>\n En este contexto, el gran reto al que se enfrenta Barcelona, su \u00e1rea metropolitana y Catalu\u00f1a es desarrollar respuestas urbanas que impulsen la econom\u00eda y que aborde los grandes retos actuales. Porque si en Europa, tras los acuerdos de Par\u00eds de 2015 se ha fijado como gran reto convertirnos en un continente de emisiones cero para el a\u00f1o 2050, ese deber\u00eda ser el objetivo a alcanzar, garantizando un progreso social y econ\u00f3mico colectivo.<\/span><\/p>\n Hay un modelo que puede permitir afrontar de forma propositiva e inclusiva la respuesta a estos retos, desde el punto de vista econ\u00f3mico y urbano. La Bieconom\u00eda Circular propone utilizar ecosistemas saludables, biodiversos y resilientes con el fin de proporcionar bienestar a trav\u00e9s de la provisi\u00f3n de servicios ecosist\u00e9micos y la gesti\u00f3n sostenible de los recursos biol\u00f3gicos, que se transforman de manera circular en alimentos, energ\u00eda y biomateriales, dentro de los l\u00edmites ecol\u00f3gicos de los ecosistemas de los que depende. Barcelona y Catalu\u00f1a deber\u00edan ser capaces de implementar este nuevo modelo de forma ejemplar que en el caso de los entornos se materializan a partir de la idea de Biociudades.<\/span><\/p>\n Para ver la conferencia en el canal de RETHINKBCN clicar <\/span>aqu\u00ed<\/span><\/a>.<\/span><\/p>\n <\/p>\n LA EMERGENCIA DIGITAL EN EL \u00c1REA METROPOLITANA DE BARCELONA<\/b><\/p>\n Cristina Colom<\/b>, experta en humanismo tecnol\u00f3gico<\/span><\/p>\n Vivimos en un mundo cada vez m\u00e1s globalizado, que est\u00e1 empezando a salir de una pandemia global, en un escenario donde estamos poniendo en riesgo la propia sostenibilidad del planeta (en la que denominamos d\u00e9cada del clima y en la que tenemos que alcanzar los ODS de la Agenda 2030). A este panorama a\u00f1adimos problem\u00e1ticas socio-econ\u00f3micas muy relevantes como la guerra en tierras europeas, el nivel de inflaci\u00f3n actual, el aumento de visibilidad e incorporaci\u00f3n en instituciones democr\u00e1ticas de partidos o movimientos muy extremistas, pero tambi\u00e9n garantizar agua potable, luchar contra enfermedades emergentes, la proliferaci\u00f3n de terrorismo en ciertas zonas del mundo pero que tambi\u00e9n nos afectan,\u00a0 el desarme o el hecho del envejecimiento y el n\u00famero de refugiados… y en medio de todo este escenario… estamos tambi\u00e9n en una emergencia digital.<\/span><\/p>\n La emergencia digital es una situaci\u00f3n generada por una transformaci\u00f3n digital asim\u00e9trica y acelerada que requiere medidas urgentes para garantizar la equidad y la protecci\u00f3n de los derechos humanos ahora m\u00e1s que nunca en todos los entornos, tanto los presenciales como los digitales, as\u00ed como garantizar la sostenibilidad del planeta.<\/span><\/p>\n Debemos aplicar una visi\u00f3n social, humanista, inclusiva y sostenible que garantice que esta transici\u00f3n digital en ning\u00fan caso vulnere, sino lo contrario, proteja y fomente nuestros derechos m\u00e1s esenciales y en la que se impulsen valores como conocimiento, confianza y transparencia.<\/span><\/p>\n Para ver la conferencia completa, clica <\/span>aqu\u00ed.<\/span><\/a><\/p>\n <\/p>\n EL PAPEL DE LA EMPRESA CULTURAL EN EL DESARROLLO DE BARCELONA EN LA METR\u00d3POLI<\/b><\/p>\n Por <\/span>Isabel Vidal<\/b>, Directora General del Grupo Foco y Presidenta de la Asociaci\u00f3n de Empresas de Teatro de Catalu\u00f1a (ADETCA)<\/span><\/p>\n \u00a0La empresa cultural de Barcelona nace y se desarrolla en un terreno sembrado para su potencial viabilidad y en un entorno de concurrencia competitiva gracias, entre otros, a la densidad de potenciales consumidores culturales; la configuraci\u00f3n absorbente de medios e infraestructuras de la capital de Catalu\u00f1a; la historia cultural y de mecenazgo que durante a\u00f1os ha contribuido a incrementar la importancia cultural de la ciudad y a la sucesi\u00f3n de pol\u00edticas culturales p\u00fablicas protectoras e impulsoras de esta actividad.<\/span><\/p>\n Desde este prisma, las empresas culturales por el hecho de desarrollarse en torno al producto cultural (lo digo con toda la intenci\u00f3n) ya ofrecen una actividad de servicio p\u00fablico a la sociedad. Y no habr\u00eda que exigir nada m\u00e1s al empresario que abre una librer\u00eda, o al que condiciona un espacio como sala de conciertos, de cine o de teatro, o a quien abre una galer\u00eda para exponer obra pl\u00e1stica.<\/span><\/p>\n Pero hay algunas empresas que, tras unos a\u00f1os de crecimiento, alcanzan un nivel de solidez y de volumen que les permite decidir, voluntariamente y por esa responsabilidad que comentaba, que deben interceder en el sector para procurar la mejora leg\u00edtima de sus condiciones de crecimiento pero tambi\u00e9n la mejora del crecimiento y viabilidad del resto de empresas culturales. Y que consideran que para desarrollar una actividad s\u00f3lida de car\u00e1cter cultural es necesario arbitrar un sistema organizado y coordinado con la administraci\u00f3n y con el sector p\u00fablico, donde por ejemplo, se puedan desarrollar convenios sectoriales o normativas de respeto de la competencia o medidas para incrementar el consumo cultural. Es decir, trabajan para poner las condiciones para que ese aire cultural imperceptible que circula por el canal, se visibilice ante la administraci\u00f3n, poniendo el acento en lo que funciona bien para que se convierta en motor, y rectificando aquello que no funciona.<\/span><\/p>\n Y as\u00ed estas empresas adquieren una doble responsabilidad: la inherente a su condici\u00f3n de empresas culturales, y la correspondiente a su papel preponderante en el sector, para sacarlo adelante.<\/span><\/p>\n En este sentido, cada sector de actividad tiene un par o tres de empresas de esta significaci\u00f3n que trabajan el d\u00eda a d\u00eda como el resto, pero que est\u00e1n tratando de poner las bases de los pr\u00f3ximos a\u00f1os.<\/span><\/p>\n Si quieres ver la conferencia entera, clica <\/span>aqu\u00ed.<\/span><\/a><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text disabled_on=\u00bboff|off|on\u00bb admin_label=\u00bbText entrada tablet i m\u00f2bil\u00bb _builder_version=\u00bb4.9.0″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb text_font=\u00bbAverta Light||||||||\u00bb header_font=\u00bbAverta regular||||||||\u00bb header_font_size=\u00bb36px\u00bb header_4_font=\u00bbAverta regular||||||||\u00bb header_4_line_height=\u00bb1.2em\u00bb header_font_size_tablet=\u00bb30px\u00bb header_font_size_phone=\u00bb24px\u00bb header_font_size_last_edited=\u00bbon|phone\u00bb]LAS INFRAESTRUCTURAS METROPOLITANAS, EL CRECIMIENTO ECON\u00d3MICO Y LA INCLUSI\u00d3N SOCIAL<\/b><\/p>\n Por <\/span>Jaume Collboni<\/b>, primer teniente de alcalde del Ayuntamiento de Barcelona y responsable de las \u00e1reas de Econom\u00eda, Trabajo, Competitividad y Hacienda.<\/span><\/p>\n Los retos que viven las ciudades, y que vive la Regi\u00f3n Barcelonesa en particular tienen permanentemente asociados infraestructuras que pueden ser un elemento clave para su superaci\u00f3n. As\u00ed pues, resolver los d\u00e9ficits en relaci\u00f3n a las infraestructuras debe permitir garantizar una sociedad m\u00e1s justa y una econom\u00eda m\u00e1s fuerte.<\/span><\/p>\n Y para identificar las infraestructuras necesarias para superar los retos, hay que recordar cu\u00e1les son estos: el cambio clim\u00e1tico, la transici\u00f3n energ\u00e9tica, la transici\u00f3n digital, la competitividad urbana y la recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica. Con el fin de superar estos retos, se identifican infraestructuras claves como son las infraestructuras ligadas a la movilidad, la energ\u00eda, las telecomunicaciones, el medio ambiente y las infraestructuras productivas.<\/span><\/p>\n <\/p>\n Estas son las necesidades de la Regi\u00f3n Metropolitana de Barcelona, una de las regiones con m\u00e1s potencial de Europa, capaz de liderar econ\u00f3mica, cient\u00edfica y culturalmente el Sur de Europa y el conjunto del Mediterr\u00e1neo. Hay que hacer un esfuerzo y buscar un liderazgo compartido, un liderazgo inclusivo, que no busque protagonismos, sino resolver, conjuntamente problemas que tienen afectaci\u00f3n a las administraciones, las empresas y los ciudadanos. Y esta afectaci\u00f3n colectiva es parte de la soluci\u00f3n, hay que incluir en el debate y en el liderazgo al conjunto de actores metropolitanos, las administraciones, sin lugar a dudas, pero tambi\u00e9n el tejido empresarial, y los colectivos ciudadanos. S\u00f3lo trabajando conjuntamente se podr\u00e1 hacer un debate sereno, profundo y alejado de aforismos y de demagogia, que debe acabar poniendo soluciones a las necesidades urgentes que tiene la regi\u00f3n metropolitana de Barcelona. Nos hace falta un Pacto que cumpla los siguientes puntos:<\/span><\/p>\n \u2013 Un horizonte compartido de cu\u00e1l es el futuro de la regi\u00f3n<\/span><\/p>\n \u2013 Una visi\u00f3n de las pol\u00edticas a escala de esta regi\u00f3n metropolitana<\/span><\/p>\n \u2013 Una coordinaci\u00f3n clara de las pol\u00edticas p\u00fablicas a desarrollar<\/span><\/p>\n \u2013 Una armonizaci\u00f3n de las ordenanzas municipales que regulan las actividades<\/span><\/p>\n \u2013Un acuerdo respecto al futuro de las infraestructuras estrat\u00e9gicas<\/span><\/p>\n Este Pacto para las infraestructuras metropolitanas, a ojos del ciudadano, debe permitir que la metr\u00f3polis sea un continuo en t\u00e9rminos de pol\u00edticas. Que la Barcelona de los 15, de los 30 y de los 45 minutos no vea una diferencia en los servicios que se despliegan para hacer frente a los retos que como sociedad estamos viviendo.<\/span><\/p>\n Para ver la conferencia entera, clica <\/span>aqu\u00ed<\/span><\/a><\/p>\n <\/p>\n UNA NUEVA MANERA DE ENTENDER LA CIUDAD Y SU METR\u00d3POLIS<\/b><\/p>\n Ernest Maragall<\/b>, Presidente del grupo municipal de Esquerra Republicana de Catalunya en el Ayuntamiento de Barcelona<\/span><\/p>\n Actualmente, en Barcelona pero tambi\u00e9n en el AMB y en el pa\u00eds, demasiada gente no decide c\u00f3mo vive sino m\u00e1s bien c\u00f3mo sobrevive, y eso es inasumible. Crecimiento nunca deber\u00eda poder implicar desigualdad. Tenemos una ciudad y un pa\u00eds que avanza a dos velocidades, con una desigualdad interna cada vez m\u00e1s creciente. Hay una pregunta clara: \u00bfC\u00f3mo alcanzamos la convergencia de la Renta disponible en el conjunto del espacio metropolitano?<\/span><\/p>\n Hay quien enarbola la bandera del crecimiento sin l\u00edmites, ahora bien, lo hace habitualmente atado y con clar\u00edsima dependencia con Madrid. A estos les digo: Cuando m\u00e1s hemos avanzado, cuando m\u00e1s grandes nos hemos hecho, es cuando hemos potenciado nuestra soberan\u00eda frente al sucursalismo que pregonan algunos.<\/span><\/p>\n Crecimiento sostenible y justo, con Barcelona como motor del pa\u00eds, sacando provecho de las econom\u00edas de escala y aglomeraci\u00f3n. No podemos depender del turismo, soy claro en eso; igual que soy claro cuando digo que no veo gr\u00faas y eso me preocupa.<\/span><\/p>\n Aqu\u00ed hay espacios de cohesi\u00f3n que hay que trabajar mucho m\u00e1s desde todos estos puntos de vista ya que nos pueden hacer grandes como metr\u00f3polis y tambi\u00e9n como pa\u00eds. Sagrera-22@-Zona Franca. Aqu\u00ed hay que generar nueva industria, vivienda, re-conectar barrios y generar vida m\u00e1s all\u00e1 de la actividad econ\u00f3mica.<\/span><\/p>\n Si quieres ver la conferencia entera clica <\/span>aqu\u00ed<\/span><\/a>.<\/span><\/p>\n <\/p>\n BARCELONA BIOCIUDAD<\/b><\/p>\n Por <\/span>Vicente Guallart<\/b>, arquitecto. Director de Guallart Architects. Instituto de Arquitectura Avanzada de Catalu\u00f1a.<\/span><\/p>\n Barcelona es una de las capitales mundiales de la arquitectura y del urbanismo porque siempre ha sido capaz de materializar en su estructura urbana la respuesta a los grandes retos de cada \u00e9poca, con el fin de mejorar la vida de sus ciudadanos y de inspirar el mundo. Y lo ha hecho a partir de grandes acuerdos donde los diversos gobiernos, la sociedad civil y los colectivos sociales han participado de forma activa.<\/span><\/p>\n En este contexto, el gran reto al que se enfrenta Barcelona, su \u00e1rea metropolitana y Catalu\u00f1a es desarrollar respuestas urbanas que impulsen la econom\u00eda y que aborde los grandes retos actuales. Porque si en Europa, tras los acuerdos de Par\u00eds de 2015 se ha fijado como gran reto convertirnos en un continente de emisiones cero para el a\u00f1o 2050, ese deber\u00eda ser el objetivo a alcanzar, garantizando un progreso social y econ\u00f3mico colectivo.<\/span><\/p>\n Hay un modelo que puede permitir afrontar de forma propositiva e inclusiva la respuesta a estos retos, desde el punto de vista econ\u00f3mico y urbano. La Bieconom\u00eda Circular propone utilizar ecosistemas saludables, biodiversos y resilientes con el fin de proporcionar bienestar a trav\u00e9s de la provisi\u00f3n de servicios ecosist\u00e9micos y la gesti\u00f3n sostenible de los recursos biol\u00f3gicos, que se transforman de manera circular en alimentos, energ\u00eda y biomateriales, dentro de los l\u00edmites ecol\u00f3gicos de los ecosistemas de los que depende. Barcelona y Catalu\u00f1a deber\u00edan ser capaces de implementar este nuevo modelo de forma ejemplar que en el caso de los entornos se materializan a partir de la idea de Biociudades.<\/span><\/p>\n Para ver la conferencia en el canal de RETHINKBCN clicar <\/span>aqu\u00ed<\/span><\/a>.<\/span><\/p>\n <\/p>\n LA EMERGENCIA DIGITAL EN EL \u00c1REA METROPOLITANA DE BARCELONA<\/b><\/p>\n Cristina Colom<\/b>, experta en humanismo tecnol\u00f3gico<\/span><\/p>\n Vivimos en un mundo cada vez m\u00e1s globalizado, que est\u00e1 empezando a salir de una pandemia global, en un escenario donde estamos poniendo en riesgo la propia sostenibilidad del planeta (en la que denominamos d\u00e9cada del clima y en la que tenemos que alcanzar los ODS de la Agenda 2030). A este panorama a\u00f1adimos problem\u00e1ticas socio-econ\u00f3micas muy relevantes como la guerra en tierras europeas, el nivel de inflaci\u00f3n actual, el aumento de visibilidad e incorporaci\u00f3n en instituciones democr\u00e1ticas de partidos o movimientos muy extremistas, pero tambi\u00e9n garantizar agua potable, luchar contra enfermedades emergentes, la proliferaci\u00f3n de terrorismo en ciertas zonas del mundo pero que tambi\u00e9n nos afectan,\u00a0 el desarme o el hecho del envejecimiento y el n\u00famero de refugiados… y en medio de todo este escenario… estamos tambi\u00e9n en una emergencia digital.<\/span><\/p>\n La emergencia digital es una situaci\u00f3n generada por una transformaci\u00f3n digital asim\u00e9trica y acelerada que requiere medidas urgentes para garantizar la equidad y la protecci\u00f3n de los derechos humanos ahora m\u00e1s que nunca en todos los entornos, tanto los presenciales como los digitales, as\u00ed como garantizar la sostenibilidad del planeta.<\/span><\/p>\n Debemos aplicar una visi\u00f3n social, humanista, inclusiva y sostenible que garantice que esta transici\u00f3n digital en ning\u00fan caso vulnere, sino lo contrario, proteja y fomente nuestros derechos m\u00e1s esenciales y en la que se impulsen valores como conocimiento, confianza y transparencia.<\/span><\/p>\n Para ver la conferencia completa, clica <\/span>aqu\u00ed.<\/span><\/a><\/p>\n <\/p>\n EL PAPEL DE LA EMPRESA CULTURAL EN EL DESARROLLO DE BARCELONA EN LA METR\u00d3POLI<\/b><\/p>\n Por <\/span>Isabel Vidal<\/b>, Directora General del Grupo Foco y Presidenta de la Asociaci\u00f3n de Empresas de Teatro de Catalu\u00f1a (ADETCA)<\/span><\/p>\n \u00a0La empresa cultural de Barcelona nace y se desarrolla en un terreno sembrado para su potencial viabilidad y en un entorno de concurrencia competitiva gracias, entre otros, a la densidad de potenciales consumidores culturales; la configuraci\u00f3n absorbente de medios e infraestructuras de la capital de Catalu\u00f1a; la historia cultural y de mecenazgo que durante a\u00f1os ha contribuido a incrementar la importancia cultural de la ciudad y a la sucesi\u00f3n de pol\u00edticas culturales p\u00fablicas protectoras e impulsoras de esta actividad.<\/span><\/p>\n Desde este prisma, las empresas culturales por el hecho de desarrollarse en torno al producto cultural (lo digo con toda la intenci\u00f3n) ya ofrecen una actividad de servicio p\u00fablico a la sociedad. Y no habr\u00eda que exigir nada m\u00e1s al empresario que abre una librer\u00eda, o al que condiciona un espacio como sala de conciertos, de cine o de teatro, o a quien abre una galer\u00eda para exponer obra pl\u00e1stica.<\/span><\/p>\n Pero hay algunas empresas que, tras unos a\u00f1os de crecimiento, alcanzan un nivel de solidez y de volumen que les permite decidir, voluntariamente y por esa responsabilidad que comentaba, que deben interceder en el sector para procurar la mejora leg\u00edtima de sus condiciones de crecimiento pero tambi\u00e9n la mejora del crecimiento y viabilidad del resto de empresas culturales. Y que consideran que para desarrollar una actividad s\u00f3lida de car\u00e1cter cultural es necesario arbitrar un sistema organizado y coordinado con la administraci\u00f3n y con el sector p\u00fablico, donde por ejemplo, se puedan desarrollar convenios sectoriales o normativas de respeto de la competencia o medidas para incrementar el consumo cultural. Es decir, trabajan para poner las condiciones para que ese aire cultural imperceptible que circula por el canal, se visibilice ante la administraci\u00f3n, poniendo el acento en lo que funciona bien para que se convierta en motor, y rectificando aquello que no funciona.<\/span><\/p>\n Y as\u00ed estas empresas adquieren una doble responsabilidad: la inherente a su condici\u00f3n de empresas culturales, y la correspondiente a su papel preponderante en el sector, para sacarlo adelante.<\/span><\/p>\n En este sentido, cada sector de actividad tiene un par o tres de empresas de esta significaci\u00f3n que trabajan el d\u00eda a d\u00eda como el resto, pero que est\u00e1n tratando de poner las bases de los pr\u00f3ximos a\u00f1os.<\/span><\/p>\n Si quieres ver la conferencia entera, clica <\/span>aqu\u00ed.<\/span><\/a>[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=\u00bbShare \u00bb _builder_version=\u00bb4.8.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb width=\u00bb26%\u00bb module_alignment=\u00bbleft\u00bb module_alignment_tablet=\u00bbleft\u00bb module_alignment_phone=\u00bbleft\u00bb module_alignment_last_edited=\u00bbon|phone\u00bb border_width_all=\u00bb0px\u00bb]<\/p>\n\n
\n
\n\n
\n share:<\/td>\n
<\/a>
\r\n\t\t\t\t\t\t<\/a>\r\n\t\t\t\t\t<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
<\/a>![\"Share\"](\"https:\/\/rethinkbcn.cat\/wp-content\/plugins\/ultimate-social-media-icons\/images\/share_icons\/Linkedin_Share\/en_US_share.svg\" "\\"Share\\"")
<\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
<\/a><\/div><\/div>
<\/a><\/div><\/div><\/div >