La administraci\u00f3n p\u00fablica debe intervenir obligatoriamente all\u00ed donde no hay tejido ni densidad cultural. \u00a0Debe generar las v\u00edas culturales donde circulen los contenidos de producci\u00f3n p\u00fablica o privada, a los que les es imposible invertir inicialmente. Ejemplos como el proyecto de las Tres Xemeneas en Badalona son important\u00edsimos y muestran el modelo y el camino a seguir, y que no es exclusiva responsabilidad de la administraci\u00f3n local, sino tambi\u00e9n auton\u00f3mica y estatal. \u00a0Ser\u00eda necesaria sin embargo una revisi\u00f3n en profundidad en sus modelos de gobernanza. Delegar en algunos casos su responsabilidad adquirida en las urnas, en organismos en principio independientes de la misma jerarqu\u00eda administrativa, no deber\u00eda provocar la ceguera a las posibilidades que brindan las empresas s\u00f3lo por el hecho de ser empresas y de tener car\u00e1cter privado. En ocasiones parece como si los gestores de las subvenciones o de las licencias fueran los que ahora mandan sobre la planificaci\u00f3n cultural en sustituci\u00f3n de la responsabilidad de la administraci\u00f3n pol\u00edtica.<\/p>\n
Al empresariado cultural con posibilidades que no tiene ninguna obligaci\u00f3n, pero entiendo que s\u00ed tiene responsabilidad, nos toca seguir ejerciendo de auriga que estimula los caballos y buscar siempre complicidades para el retorno social de nuestra actividad. No nos podemos perder la voluntad de influencia cultural de empresas estrat\u00e9gicas como Planeta, Random House, Focus, S\u00f3nar, Cru\u00eflla, Primavera Sound, Media Pro, Fundaci\u00f3n La Caixa, ni la de espacios de reflexi\u00f3n y debate profundo como el Rethink, todos radicados en Barcelona, con una clara voluntad de incrementar la vitalidad cultural de la ciudad, por sus ciudadanos y por la imagen que Barcelona debe proyectar al mundo.<\/p>\n
Una ciudad donde hay bajos culturales (librer\u00edas, salas de conciertos, museos, galer\u00edas, teatros, cines, bibliotecas, escuelas de artes, etc) en todos los barrios, es una ciudad cohesionada y m\u00e1s c\u00edvica. Donde no hay equipamientos culturales, hay problemas, aislamiento y marginaci\u00f3n.\u00a0Por eso, cuando hablamos de descentralizaci\u00f3n en t\u00e9rminos culturales nos estamos refiriendo a crear nuevos centros o pools culturales. <\/strong>\u00a0No se puede ahogar ni aislar culturalmente a nadie. Aqu\u00ed obligatoriamente interviene la administraci\u00f3n. Pero desde mi punto vista, no s\u00f3lo para descentralizar la actividad, sino para oxigenar la vida en comunidad. No se le puede exigir a una empresa privada que se instale donde no hay posibilidad de ser viable. Pero s\u00ed se le debe exigir a la administraci\u00f3n que apoye cualquier iniciativa privada que permita este efecto.<\/p>\n Aqu\u00ed es donde la cultura ofrece una clara posibilidad de crear metr\u00f3poli: a partir del desbordamiento de entidades y equipamientos que se ubican en el centro de Barcelona, pero tambi\u00e9n de cualquier ciudad como Sant Adri\u00e0 u otras.\u00a0Y un d\u00eda estos m\u00e1rgenes ya se han ido y un d\u00eda los centros se unen.<\/strong> \u00a0En definitiva, esta es la obligaci\u00f3n de la administraci\u00f3n: acercar la cultura a los ciudadanos, y apoyar sin ninguna excusa cualquier acci\u00f3n cultural privada que lo permita.<\/p>\n Seguridad y territorio: \u00bfHay que crear un \u00f3rgano en el AMB?<\/strong><\/p>\n Carles Vivancos<\/strong>, analista de pol\u00edtica<\/p>\n A pesar de su aparente simplicidad, el sistema de seguridad p\u00fablica con el que contamos presenta algunos agujeros que necesitan encarar soluciones actualizadas.<\/p>\n Los dos temas que aparecen como los m\u00e1s destacados son el de la seguridad en el transporte colectivo dentro del territorio metropolitano y el de la persecuci\u00f3n de delitos, menores y no tanto menores, en \u00e1reas urbanas que se despliegan sobre varios municipios vecinos y sin soluci\u00f3n de continuidad.<\/p>\n Las actuales l\u00edneas de metro, de cercan\u00edas y de autobuses pueden llegar a pasar, en algunos casos, hasta por seis municipios diferentes dentro del \u00e1mbito metropolitano. Aunque su seguridad corre a cargo, en primera instancia, de servicios de seguridad privada que recurren a la polic\u00eda, b\u00e1sicamente a los Mossos, en caso de problemas mayores, ello impide que las respectivas Polic\u00edas Locales, normalmente con despliegues m\u00e1s cercanos a las l\u00edneas de transporte p\u00fablico y con mayor conocimiento de los delincuentes habituales, puedan contribuir eficazmente a mejorar la seguridad p\u00fablica en un sistema de transporte que usan a diario millones de ciudadanos. Este problema ni es nuevo ni se plantea s\u00f3lo en Barcelona.<\/p>\n Pero esto resulta insuficiente para atender las necesidades, crecientes en cantidad y complejidad, de la seguridad p\u00fablica urbana actual. Parece dif\u00edcil pensar que se pueda avanzar mucho m\u00e1s en la mejora de la seguridad metropolitana sin alg\u00fan tipo de fuerza policial con jurisdicci\u00f3n (funcional y territorial) y capacidad suficiente para llevar a cabo sus misiones en todo el \u00e1mbito del \u00c1rea Metropolitana de Barcelona. Y eso nos lleva, indefectiblemente, a preguntarnos sobre la autoridad pol\u00edtica que deber\u00eda hacerse cargo de esta hipot\u00e9tica metro-polic\u00eda.<\/p>\n La emergencia digital en el \u00e1rea metropolitana de Barcelona<\/strong><\/p>\n Para Cristina Colom<\/strong>, experta en humanismo tecnol\u00f3gico, analiza los cambios que comportar\u00e1 la digitalizaci\u00f3n de la sociedad<\/p>\n Vivimos en un mundo cada vez m\u00e1s globalizado, que est\u00e1 empezando a salir de una pandemia global, en un escenario donde estamos poniendo en riesgo la propia sostenibilidad del planeta (en la que denominamos d\u00e9cada del clima y en la que tenemos que alcanzar los ODS de la Agenda 2030). A este panorama a\u00f1adimos problem\u00e1ticas socio-econ\u00f3micas muy relevantes como la guerra en tierras europeas, el nivel de inflaci\u00f3n actual, el aumento de visibilidad e incorporaci\u00f3n en instituciones democr\u00e1ticas de partidos o movimientos muy extremistas, pero tambi\u00e9n garantizar agua potable, luchar contra enfermedades emergentes, la proliferaci\u00f3n de terrorismo en ciertas zonas del mundo pero que tambi\u00e9n nos afectan,\u00a0 el desarme o el hecho del envejecimiento y el n\u00famero de refugiados… y en medio de todo este escenario… estamos tambi\u00e9n en una emergencia digital<\/strong>.<\/p>\n La emergencia digital es una situaci\u00f3n generada por una transformaci\u00f3n digital asim\u00e9trica y acelerada<\/strong> que requiere medidas urgentes para garantizar la equidad y la protecci\u00f3n de los derechos humanos ahora m\u00e1s que nunca en todos los entornos, tanto los presenciales como los digitales, as\u00ed como garantizar la sostenibilidad del planeta.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text disabled_on=\u00bboff|off|on\u00bb admin_label=\u00bbText entrada tablet i m\u00f2bil\u00bb _builder_version=\u00bb4.9.0″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb text_font=\u00bbAverta Light||||||||\u00bb header_font=\u00bbAverta regular||||||||\u00bb header_font_size=\u00bb36px\u00bb header_4_font=\u00bbAverta regular||||||||\u00bb header_4_line_height=\u00bb1.2em\u00bb header_font_size_tablet=\u00bb30px\u00bb header_font_size_phone=\u00bb24px\u00bb header_font_size_last_edited=\u00bbon|phone\u00bb]<\/p>\n Por Isabel Vidal<\/strong>, directora general del Grupo Focus y presidenta de la ADETCA<\/p>\n La administraci\u00f3n p\u00fablica debe intervenir obligatoriamente all\u00ed donde no hay tejido ni densidad cultural. \u00a0Debe generar las v\u00edas culturales donde circulen los contenidos de producci\u00f3n p\u00fablica o privada, a los que les es imposible invertir inicialmente. Ejemplos como el proyecto de las Tres Xemeneas en Badalona son important\u00edsimos y muestran el modelo y el camino a seguir, y que no es exclusiva responsabilidad de la administraci\u00f3n local, sino tambi\u00e9n auton\u00f3mica y estatal. \u00a0Ser\u00eda necesaria sin embargo una revisi\u00f3n en profundidad en sus modelos de gobernanza. Delegar en algunos casos su responsabilidad adquirida en las urnas, en organismos en principio independientes de la misma jerarqu\u00eda administrativa, no deber\u00eda provocar la ceguera a las posibilidades que brindan las empresas s\u00f3lo por el hecho de ser empresas y de tener car\u00e1cter privado. En ocasiones parece como si los gestores de las subvenciones o de las licencias fueran los que ahora mandan sobre la planificaci\u00f3n cultural en sustituci\u00f3n de la responsabilidad de la administraci\u00f3n pol\u00edtica.<\/p>\n Al empresariado cultural con posibilidades que no tiene ninguna obligaci\u00f3n, pero entiendo que s\u00ed tiene responsabilidad, nos toca seguir ejerciendo de auriga que estimula los caballos y buscar siempre complicidades para el retorno social de nuestra actividad. No nos podemos perder la voluntad de influencia cultural de empresas estrat\u00e9gicas como Planeta, Random House, Focus, S\u00f3nar, Cru\u00eflla, Primavera Sound, Media Pro, Fundaci\u00f3n La Caixa, ni la de espacios de reflexi\u00f3n y debate profundo como el Rethink, todos radicados en Barcelona, con una clara voluntad de incrementar la vitalidad cultural de la ciudad, por sus ciudadanos y por la imagen que Barcelona debe proyectar al mundo.<\/p>\n Una ciudad donde hay bajos culturales (librer\u00edas, salas de conciertos, museos, galer\u00edas, teatros, cines, bibliotecas, escuelas de artes, etc) en todos los barrios, es una ciudad cohesionada y m\u00e1s c\u00edvica. Donde no hay equipamientos culturales, hay problemas, aislamiento y marginaci\u00f3n.\u00a0Por eso, cuando hablamos de descentralizaci\u00f3n en t\u00e9rminos culturales nos estamos refiriendo a crear nuevos centros o pools culturales. <\/strong>\u00a0No se puede ahogar ni aislar culturalmente a nadie. Aqu\u00ed obligatoriamente interviene la administraci\u00f3n. Pero desde mi punto vista, no s\u00f3lo para descentralizar la actividad, sino para oxigenar la vida en comunidad. No se le puede exigir a una empresa privada que se instale donde no hay posibilidad de ser viable. Pero s\u00ed se le debe exigir a la administraci\u00f3n que apoye cualquier iniciativa privada que permita este efecto.<\/p>\n Aqu\u00ed es donde la cultura ofrece una clara posibilidad de crear metr\u00f3poli: a partir del desbordamiento de entidades y equipamientos que se ubican en el centro de Barcelona, pero tambi\u00e9n de cualquier ciudad como Sant Adri\u00e0 u otras.\u00a0Y un d\u00eda estos m\u00e1rgenes ya se han ido y un d\u00eda los centros se unen.<\/strong> \u00a0En definitiva, esta es la obligaci\u00f3n de la administraci\u00f3n: acercar la cultura a los ciudadanos, y apoyar sin ninguna excusa cualquier acci\u00f3n cultural privada que lo permita.<\/p>\n Seguridad y territorio: \u00bfHay que crear un \u00f3rgano en el AMB?<\/strong><\/p>\n Carles Vivancos<\/strong>, analista de pol\u00edtica<\/p>\n A pesar de su aparente simplicidad, el sistema de seguridad p\u00fablica con el que contamos presenta algunos agujeros que necesitan encarar soluciones actualizadas.<\/p>\n Los dos temas que aparecen como los m\u00e1s destacados son el de la seguridad en el transporte colectivo dentro del territorio metropolitano y el de la persecuci\u00f3n de delitos, menores y no tanto menores, en \u00e1reas urbanas que se despliegan sobre varios municipios vecinos y sin soluci\u00f3n de continuidad.<\/p>\n Las actuales l\u00edneas de metro, de cercan\u00edas y de autobuses pueden llegar a pasar, en algunos casos, hasta por seis municipios diferentes dentro del \u00e1mbito metropolitano. Aunque su seguridad corre a cargo, en primera instancia, de servicios de seguridad privada que recurren a la polic\u00eda, b\u00e1sicamente a los Mossos, en caso de problemas mayores, ello impide que las respectivas Polic\u00edas Locales, normalmente con despliegues m\u00e1s cercanos a las l\u00edneas de transporte p\u00fablico y con mayor conocimiento de los delincuentes habituales, puedan contribuir eficazmente a mejorar la seguridad p\u00fablica en un sistema de transporte que usan a diario millones de ciudadanos. Este problema ni es nuevo ni se plantea s\u00f3lo en Barcelona.<\/p>\n Pero esto resulta insuficiente para atender las necesidades, crecientes en cantidad y complejidad, de la seguridad p\u00fablica urbana actual. Parece dif\u00edcil pensar que se pueda avanzar mucho m\u00e1s en la mejora de la seguridad metropolitana sin alg\u00fan tipo de fuerza policial con jurisdicci\u00f3n (funcional y territorial) y capacidad suficiente para llevar a cabo sus misiones en todo el \u00e1mbito del \u00c1rea Metropolitana de Barcelona. Y eso nos lleva, indefectiblemente, a preguntarnos sobre la autoridad pol\u00edtica que deber\u00eda hacerse cargo de esta hipot\u00e9tica metro-polic\u00eda.<\/p>\n La emergencia digital en el \u00e1rea metropolitana de Barcelona<\/strong><\/p>\n Para Cristina Colom<\/strong>, experta en humanismo tecnol\u00f3gico, analiza los cambios que comportar\u00e1 la digitalizaci\u00f3n de la sociedad<\/p>\n Vivimos en un mundo cada vez m\u00e1s globalizado, que est\u00e1 empezando a salir de una pandemia global, en un escenario donde estamos poniendo en riesgo la propia sostenibilidad del planeta (en la que denominamos d\u00e9cada del clima y en la que tenemos que alcanzar los ODS de la Agenda 2030). A este panorama a\u00f1adimos problem\u00e1ticas socio-econ\u00f3micas muy relevantes como la guerra en tierras europeas, el nivel de inflaci\u00f3n actual, el aumento de visibilidad e incorporaci\u00f3n en instituciones democr\u00e1ticas de partidos o movimientos muy extremistas, pero tambi\u00e9n garantizar agua potable, luchar contra enfermedades emergentes, la proliferaci\u00f3n de terrorismo en ciertas zonas del mundo pero que tambi\u00e9n nos afectan,\u00a0 el desarme o el hecho del envejecimiento y el n\u00famero de refugiados… y en medio de todo este escenario… estamos tambi\u00e9n en una emergencia digital<\/strong>.<\/p>\n La emergencia digital es una situaci\u00f3n generada por una transformaci\u00f3n digital asim\u00e9trica y acelerada<\/strong> que requiere medidas urgentes para garantizar la equidad y la protecci\u00f3n de los derechos humanos ahora m\u00e1s que nunca en todos los entornos, tanto los presenciales como los digitales, as\u00ed como garantizar la sostenibilidad del planeta.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=\u00bbShare \u00bb _builder_version=\u00bb4.8.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb width=\u00bb26%\u00bb module_alignment=\u00bbleft\u00bb module_alignment_tablet=\u00bbleft\u00bb module_alignment_phone=\u00bbleft\u00bb module_alignment_last_edited=\u00bbon|phone\u00bb border_width_all=\u00bb0px\u00bb]<\/p>\n\n\n
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