Es arquitecto. Ha sido director de las obras de <\/em>Barcelona 92 y de la<\/em> agencia<\/em> metropolitana Barcelona Regional. Profesor de la ETSAB. <\/em><\/p>\n Es innegable que estamos a las puertas de una \u00abcrisis sist\u00e9mica\u00bb pospandemia sin precedentes y que para afrontarla habr\u00e1 que reconsiderar algunos paradigmas como el metropolitano, especialmente en el actual contexto de urbanizaci\u00f3n planetaria.<\/p>\n El actual concepto de \u00c1rea Metropolitana ha quedado obsoleto porque, b\u00e1sicamente, actuaba en aquellas periferias urbanas creadas cuando la industrializaci\u00f3n no ten\u00eda cabida en la ciudad madura, y necesitaban una atenci\u00f3n especial para corregir los d\u00e9ficits y poder asumir una plena urbanidad. La Mancomunidad de Municipios del \u00c1rea Metropolitana de Barcelona es un buen ejemplo de esta reurbanizaci\u00f3n ejemplar, encaminada a conseguir un tr\u00e1fico cualitativo entre la periferia y la ciudad.<\/p>\n En el \u00c1rea de Barcelona, hoy, esta necesidad de reurbanizaci\u00f3n calificada de estrategia necesaria ya no es suficiente porque en muchos casos las antiguas periferias ya generan una urbanidad plena.<\/p>\n Ahora, cuando el sector terciario y neoterciario supera ampliamente al secundario-industrial, se evidencia la necesidad de una nueva estrategia territorial que desborde los l\u00edmites de las antiguas periferias industriales: un cambio de escala que hay que identificar con la escala regional, pero que ser\u00eda estrat\u00e9gicamente insuficiente si no va acompa\u00f1ada de una nueva visi\u00f3n geopol\u00edtica. Esta visi\u00f3n ha de afectar desde la gobernanza hasta la reconceptualizaci\u00f3n de la Regi\u00f3n, entendida como una entidad que bascula entre lo global y lo local, capaz de resolver aquellos problemas de la globalizaci\u00f3n que el Estado-Naci\u00f3n es incapaz de afrontar.<\/p>\n Maria Eugenia Cuenca: Explorar reformes, redefinir l<\/strong>\u2019<\/strong>AMB<\/strong><\/p>\n Es abogada especializada en derecho administrativo, urbanismo y medio ambiente. Ha sido consejera de Gobernaci\u00f3n. <\/em><\/p>\n El reto de aportar ideas que puedan proyectar un futuro de posibles mejoras metropolitanas de Barcelona es atrevido a la vez que necesario para revisar las entidades y su funcionamiento con perspectiva.<\/p>\n El \u00c1rea Metropolitana de Barcelona, con 36 municipios, y m\u00e1s de 3,5 millones de habitantes, es la m\u00e1s densa de Europa y, sin duda, se producen disfunciones en algunos \u00e1mbitos, no solo por la poblaci\u00f3n sino tambi\u00e9n por las referidas a planificaci\u00f3n, urbanismo, medio ambiente…<\/p>\n La configuraci\u00f3n del \u00c1rea Metropolitana de Barcelona (AMB) no fue pacifica ni tampoco pol\u00edticamente consensuada, pero despu\u00e9s de m\u00e1s de diez a\u00f1os de funcionamiento es oportuno explorar algunas reformas.<\/p>\n Considero la posibilidad de redefinir el AMB actual y proyectar una segunda AMB de nueva creaci\u00f3n para un mejor encaje de \u00e1mbitos, municipios y poblaci\u00f3n.<\/p>\n Germ\u00e0 Bel: Hay que afinar en la gobernanza y el poder de decisi\u00f3n<\/strong><\/p>\n Es catedr\u00e1tico de<\/em> Econom\u00eda y Pol\u00edtica P\u00fablica en la Universidad de Barcelona. Autor de Espa\u00f1a, capital Par\u00eds (2010), y Anatom\u00eda de<\/em> un Desenga\u00f1o (2013).<\/em><\/p>\n La capacidad de adaptaci\u00f3n a condiciones cambiantes es un factor necesario para que cualquier espacio territorial se sit\u00fae como es debido en el mapa global de los liderazgos econ\u00f3micos y sociales. Esto requiere enfatizar la generaci\u00f3n de innovaciones, lo que requiere flexibilidad institucional y social.<\/p>\n El \u00c1rea Metropolitana de Barcelona, y por extensi\u00f3n la Regi\u00f3n Metropolitana (AMB-RMB), dispone de activos importantes para poder alcanzar un lugar relevante entre el mapa europeo, y global, de territorios l\u00edder en innovaci\u00f3n y progreso social y econ\u00f3mico. Sin embargo, se percibe un grado elevado de confusi\u00f3n sobre cu\u00e1l debe ser la orientaci\u00f3n que debe promoverse, en las instituciones de la ciudad central y metropolitanas, as\u00ed como en la catalana y la central. Adem\u00e1s, hay un problema no menor de gobernanza en la propia \u00c1rea Metropolitana, que se a\u00f1ade a la falta de capacidad de decisi\u00f3n sobre activos locales cruciales, a diferencia de lo habitual en otros pa\u00edses.<\/p>\n Hay que afinar la gobernanza y el poder de decisi\u00f3n en el \u00e1mbito metropolitano para que estos no sean impedimentos sino favorecedores del desarrollo del AMB-RMB.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text disabled_on=\u00bboff|off|on\u00bb admin_label=\u00bbText entrada tablet i m\u00f2bil\u00bb _builder_version=\u00bb4.9.0″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb text_font=\u00bbAverta Light||||||||\u00bb header_font=\u00bbAverta regular||||||||\u00bb header_font_size=\u00bb36px\u00bb header_4_font=\u00bbAverta regular||||||||\u00bb header_4_line_height=\u00bb1.2em\u00bb header_font_size_tablet=\u00bb30px\u00bb header_font_size_phone=\u00bb24px\u00bb header_font_size_last_edited=\u00bbon|phone\u00bb]Por Pep Mart\u00ed<\/p>\n Josep Acebillo: Necesitamos una nueva estrategia a nivel regional<\/strong><\/p>\n Es arquitecto. Ha sido director de las obras de <\/em>Barcelona 92 y de la<\/em> agencia<\/em> metropolitana Barcelona Regional. Profesor de la ETSAB. <\/em><\/p>\n Es innegable que estamos a las puertas de una \u00abcrisis sist\u00e9mica\u00bb pospandemia sin precedentes y que para afrontarla habr\u00e1 que reconsiderar algunos paradigmas como el metropolitano, especialmente en el actual contexto de urbanizaci\u00f3n planetaria.<\/p>\n El actual concepto de \u00c1rea Metropolitana ha quedado obsoleto porque, b\u00e1sicamente, actuaba en aquellas periferias urbanas creadas cuando la industrializaci\u00f3n no ten\u00eda cabida en la ciudad madura, y necesitaban una atenci\u00f3n especial para corregir los d\u00e9ficits y poder asumir una plena urbanidad. La Mancomunidad de Municipios del \u00c1rea Metropolitana de Barcelona es un buen ejemplo de esta reurbanizaci\u00f3n ejemplar, encaminada a conseguir un tr\u00e1fico cualitativo entre la periferia y la ciudad.<\/p>\n En el \u00c1rea de Barcelona, hoy, esta necesidad de reurbanizaci\u00f3n calificada de estrategia necesaria ya no es suficiente porque en muchos casos las antiguas periferias ya generan una urbanidad plena.<\/p>\n Ahora, cuando el sector terciario y neoterciario supera ampliamente al secundario-industrial, se evidencia la necesidad de una nueva estrategia territorial que desborde los l\u00edmites de las antiguas periferias industriales: un cambio de escala que hay que identificar con la escala regional, pero que ser\u00eda estrat\u00e9gicamente insuficiente si no va acompa\u00f1ada de una nueva visi\u00f3n geopol\u00edtica. Esta visi\u00f3n ha de afectar desde la gobernanza hasta la reconceptualizaci\u00f3n de la Regi\u00f3n, entendida como una entidad que bascula entre lo global y lo local, capaz de resolver aquellos problemas de la globalizaci\u00f3n que el Estado-Naci\u00f3n es incapaz de afrontar.<\/p>\n Maria Eugenia Cuenca: Explorar reformes, redefinir l<\/strong>\u2019<\/strong>AMB<\/strong><\/p>\n Es abogada especializada en derecho administrativo, urbanismo y medio ambiente. Ha sido consejera de Gobernaci\u00f3n. <\/em><\/p>\n El reto de aportar ideas que puedan proyectar un futuro de posibles mejoras metropolitanas de Barcelona es atrevido a la vez que necesario para revisar las entidades y su funcionamiento con perspectiva.<\/p>\n El \u00c1rea Metropolitana de Barcelona, con 36 municipios, y m\u00e1s de 3,5 millones de habitantes, es la m\u00e1s densa de Europa y, sin duda, se producen disfunciones en algunos \u00e1mbitos, no solo por la poblaci\u00f3n sino tambi\u00e9n por las referidas a planificaci\u00f3n, urbanismo, medio ambiente…<\/p>\n La configuraci\u00f3n del \u00c1rea Metropolitana de Barcelona (AMB) no fue pacifica ni tampoco pol\u00edticamente consensuada, pero despu\u00e9s de m\u00e1s de diez a\u00f1os de funcionamiento es oportuno explorar algunas reformas.<\/p>\n Considero la posibilidad de redefinir el AMB actual y proyectar una segunda AMB de nueva creaci\u00f3n para un mejor encaje de \u00e1mbitos, municipios y poblaci\u00f3n.<\/p>\n Germ\u00e0 Bel: Hay que afinar en la gobernanza y el poder de decisi\u00f3n<\/strong><\/p>\n Es catedr\u00e1tico de<\/em> Econom\u00eda y Pol\u00edtica P\u00fablica en la Universidad de Barcelona. Autor de Espa\u00f1a, capital Par\u00eds (2010), y Anatom\u00eda de<\/em> un Desenga\u00f1o (2013).<\/em><\/p>\n La capacidad de adaptaci\u00f3n a condiciones cambiantes es un factor necesario para que cualquier espacio territorial se sit\u00fae como es debido en el mapa global de los liderazgos econ\u00f3micos y sociales. Esto requiere enfatizar la generaci\u00f3n de innovaciones, lo que requiere flexibilidad institucional y social.<\/p>\n El \u00c1rea Metropolitana de Barcelona, y por extensi\u00f3n la Regi\u00f3n Metropolitana (AMB-RMB), dispone de activos importantes para poder alcanzar un lugar relevante entre el mapa europeo, y global, de territorios l\u00edder en innovaci\u00f3n y progreso social y econ\u00f3mico. Sin embargo, se percibe un grado elevado de confusi\u00f3n sobre cu\u00e1l debe ser la orientaci\u00f3n que debe promoverse, en las instituciones de la ciudad central y metropolitanas, as\u00ed como en la catalana y la central. Adem\u00e1s, hay un problema no menor de gobernanza en la propia \u00c1rea Metropolitana, que se a\u00f1ade a la falta de capacidad de decisi\u00f3n sobre activos locales cruciales, a diferencia de lo habitual en otros pa\u00edses.<\/p>\n Hay que afinar la gobernanza y el poder de decisi\u00f3n en el \u00e1mbito metropolitano para que estos no sean impedimentos sino favorecedores del desarrollo del AMB-RMB.
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