{"id":11283,"date":"2022-07-30T20:00:41","date_gmt":"2022-07-30T18:00:41","guid":{"rendered":"https:\/\/rethinkbcn.cat\/?p=11283"},"modified":"2022-08-08T00:03:03","modified_gmt":"2022-08-07T22:03:03","slug":"jaume-collboni-barcelona-no-puede-renunciar-a-ningun-gran-proyecto-de-ciudad-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rethinkbcn.cat\/es\/jaume-collboni-barcelona-no-puede-renunciar-a-ningun-gran-proyecto-de-ciudad-2\/","title":{"rendered":"JAUME COLLBONI: \u00abBARCELONA NO PUEDE RENUNCIAR A NING\u00daN GRAN PROYECTO DE CIUDAD\u00bb"},"content":{"rendered":"

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JAUME COLLBONI: \u201cBARCELONA NO PUEDE RENUNCIAR A NING\u00daN GRAN PROYECTO DE CIUDAD\u201d<\/h1>\n
El primer teniente de alcalde del Ayuntamiento de Barcelona y responsable de las \u00e1reas de Econom\u00eda, Trabajo, Competitividad y Hacienda analiza los principales retos de la capital catalana.<\/div>\n

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Por Pep Mart\u00ed<\/strong><\/p>\n

Jaume Collboni (Barcelona, 1969) es primer teniente de alcalde del Ayuntamiento de Barcelona y responsable de las \u00e1reas de Econom\u00eda, Trabajo, Competitividad y Hacienda. Con anterioridad fue jefe de las \u00e1reas de Empresa, Innovaci\u00f3n y Cultura. Licenciado en Derecho por la Universidad de Barcelona y postgrado de Direcci\u00f3n de Sistemas de Informaci\u00f3n por el IDEC-Universitat Pompeu Fabra, Collboni pasa revista en esta entrevista a los principales proyectos puestos en marcha por el Ayuntamiento y ofrece su visi\u00f3n sobre el presente y el futuro de Barcelona.<\/p>\n

Una de las herramientas adoptadas desde el Ayuntamiento para afrontar la crisis pand\u00e9mica fue la creaci\u00f3n del Centro de Coordinaci\u00f3n de la Respuesta Econ\u00f3mica (CECORE), que se dot\u00f3 en 87 millones. \u00bfQu\u00e9 impacto ha tenido?<\/strong>
Es una de las innovaciones provocadas por la pandemia. Su filosof\u00eda es integrar todas las pol\u00edticas de reactivaci\u00f3n econ\u00f3mica que tiene la ciudad, ajustadas a las necesidades de cada momento de la pandemia. Normalmente, las pol\u00edticas p\u00fablicas, especialmente en econom\u00eda, son planificaciones de escenarios. En este caso, nosotros deb\u00edamos tener un mecanismo de respuesta inmediata en funci\u00f3n de dos factores: de los sectores econ\u00f3micos, que nos suministraban informaci\u00f3n de c\u00f3mo est\u00e1bamos, y de un sistema de datos que iba desde el consumo de tarjetas de cr\u00e9dito hasta datos estad\u00edsticos que nos iban diciendo en tiempo real c\u00f3mo estaba la ciudad. En funci\u00f3n de esto, hemos ajustado presupuesto y medidas a llevar a cabo. El primer objetivo fue salvar vidas, el segundo proteger a empresas y puestos de trabajo. Y el tercero, reactivar la ciudad. Todo esto lo ha hecho el CECORE. Muchas cosas que a la gente les pueden sonar, como puede ser el Bonus Consum o las ayudas para la adaptaci\u00f3n de los negocios, ayudas a la formaci\u00f3n, a los procesos de digitalizaci\u00f3n, el \u201cAmazon\u201d de los mercados municipales, todas estas iniciativas parten del CECORE.<\/p>\n

\u00bfEst\u00e1 satisfecho?<\/strong>
Mucho. De hecho, se ha quedado. En CECORE tambi\u00e9n est\u00e1 Mercabarna, B:SM, Barcelona Activa\u2026 estructuras que han contribuido a la reactivaci\u00f3n y a la transformaci\u00f3n de nuestro modelo econ\u00f3mico.<\/p>\n

Tambi\u00e9n se cre\u00f3 la Mesa ReAct como un foro estable con los agentes sociales para reactivar la ciudad. \u00bfC\u00f3mo est\u00e1 evolucionando?<\/strong>
El ReAct nace de la voluntad de ir sumando conocimientos y se\u00f1alando objetivos a medio y largo plazo sobre la transformaci\u00f3n de la econom\u00eda de la ciudad. Todo, en base a nuestra hoja de ruta, Barcelona Green Deal, que present\u00e9 en el C\u00edrculo de Econom\u00eda dos meses antes de la pandemia, en la que se\u00f1alamos el gran objetivo con el 2030 en el horizonte, que es diversificar la econom\u00eda de la ciudad.<\/p>\n

\u00bfSobre qu\u00e9 pilares?<\/strong>
Esto queremos hacerlo en base a dos factores competitivos donde Barcelona sobresale, que son el talento y la tecnolog\u00eda. De ah\u00ed surge un mapa que es el Barcelona Green Deal 2030, cuyo \u00faltimo episodio hemos visto con la aprobaci\u00f3n del 22@, que supone hacer llegat en la ciudad \u00e1reas de transformaci\u00f3n urbana, o cajas como son el edificio de Correos, recuperado para la ciudad para instalar, en este caso, empresas y start-up vinculadas a la movilidad y la log\u00edstica. Nosotros hemos hecho dos cosas muy importantes. Una fue parar el golpe durante la pandemia. Que no fue poca cosa porque ahora mismo estamos en el 6,6% de datos de paro EPA en la ciudad. Los expertos dicen que el pleno empleo es el 5%, que responde a la rotaci\u00f3n propia del mercado. No voy a decir que estemos en pleno empleo, pero estamos en un 6,6. La reactivaci\u00f3n se ha producido porque la mejor pol\u00edtica social es crear puestos de trabajo. Pero la otra cosa que hemos hecho es transformar, que es una cosa m\u00e1s a medio plazo. En este 2022, en el presupuesto municipal hay 753 millones en inversi\u00f3n, lo que significa en transformaci\u00f3n tangible de la ciudad. Hemos lanzado el planeamiento que supondr\u00e1 un mill\u00f3n de metros cuadrados de suelo. En el plan 22@ 2000-20 se desarrollaron 1,2 millones de metros cuadrados, ahora hemos a\u00f1adido un mill\u00f3n m\u00e1s. Esto son 60.000 puestos de trabajo potenciales m\u00e1s. Este mes de marzo hemos estado en el MIPIM, en Cannes, y en octubre estaremos en Munich, donde buscaremos inversores. Hay bastantes expectativas sobre la ciudad.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo ve el 22@ en los pr\u00f3ximos a\u00f1os?<\/strong>
Es la decisi\u00f3n m\u00e1s relevante de transformaci\u00f3n urbana que se va a tomar en este mandato y de los \u00faltimos diez a\u00f1os. Supone culminar el proceso iniciado en 2000, con nuevos criterios. Nuestros predecesores fueron unos visionarios y yo me siento heredero de ellos. En ese momento, la relaci\u00f3n techo econ\u00f3mico\/vivienda era 90\/10 y hemos pasado a 70\/30. Porque la ciudad tiene una necesidad objetiva de vivienda protegida y, adem\u00e1s, hemos introducido todos los elementos de sostenibilidad y nuevas tendencias del urbanismo contempor\u00e1neo. \u00c9ste ser\u00e1 uno de los proyectos en los que mejor veremos la Barcelona del futuro, que implica mixtura de usos, pol\u00edticas inclusivas, equipamientos. La vivienda ser\u00e1 mayoritariamente asequible, sea de promoci\u00f3n privada o p\u00fablica, de alquiler fundamentalmente. Hemos visto que hay mucha energ\u00eda retenida en estos dos a\u00f1os, y tambi\u00e9n mucho dinero de gente que tiene ganas de hacer cosas.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 valoraci\u00f3n hace del proceso de impulso de las supermanzanas y ejes verdes?<\/strong>
De nuevo me remito a los alcaldes socialistas de la ciudad. Ellos fueron quienes innovaron, en su momento, para hacerla m\u00e1s amable y lo hicieron a trav\u00e9s de la pacificaci\u00f3n de las calles. Sant Andreu o la Vila de Gr\u00e0cia son las primeras supermanzanas que tuvo Barcelona. Pero la Barcelona de ahora, y la del futuro, exige un nuevo modelo de ciudad, verde, con carriles exclusivos para el transporte p\u00fablico, con carriles para los veh\u00edculos de movilidad personal y con grandes zonas peatonales. Ahora bien, Barcelona es tan grande que cabe todo, pero no cabe todo en toda Barcelona.<\/p>\n

Pero las supermanzanas han generado un debate intenso y muchas cr\u00edticas.<\/strong>
Por eso hemos manifestado la necesidad de repensar el proyecto para hacerlo con consenso y yendo de la mano de todos los sectores implicados, sin excluir a nadie ni yendo en contra de nadie. No es lo mismo pacificar una zona de Poble Nou que pacificar otra del Centro o de Nou Barris. No podemos permitirnos un modelo que nos lleve a la gentrificaci\u00f3n ni que genere desigualdades. Es, en definitiva, una cuesti\u00f3n de modelo, de modo de hacer. Lo mismo ocurre con el Plan de usos del Eixample, que se ha hecho sin contar con el comercio y que se quiere aplicar en todo el distrito, sin tener en cuenta las especificidades y las necesidades de los diferentes barrios.<\/p>\n

Alguien se ha referido a Montju\u00efc como \u00abla monta\u00f1a de las oportunidades perdidas\u00bb. \u00bfCu\u00e1ndo se acometer\u00e1 con decisi\u00f3n un gran proyecto cultural por Montju\u00efc?<\/strong>
Ya existe, lo que ocurre es que no se ha hecho. Ahora hemos hecho algo muy importante que empezamos en mi etapa en Cultura, que ha sido rehabilitar el pabell\u00f3n Victoria Eugenia, que debe incorporarse al MNAC, que ganar\u00e1 metros expositivos. Esto liga con el proyecto de remodelaci\u00f3n de la Fira, teniendo por delante la fecha del centenario, en el 2029.<\/p>\n

Quer\u00edamos preguntarle por eso, sobre el proyecto en torno al espacio ferial de Montju\u00efc.<\/strong>
Bien, en esta visi\u00f3n mixta de usos, hemos incluido espacio econ\u00f3mico, la rehabilitaci\u00f3n de los pabellones de la Fira con actividad permanente econ\u00f3mica, que es una de las novedades. La Feria del futuro no ser\u00e1 s\u00f3lo para exposiciones temporales, sino que en el pabell\u00f3n Iberia habr\u00e1 una actividad permanente, como un show room de la econom\u00eda de la ciudad. Y hemos integrado tambi\u00e9n vivienda asequible, que es necesaria para el barrio del Poble Sec, usos culturales en el Victoria Eugenia, usos deportivos en el pabell\u00f3n de Italia y en el Palacio de Deportes. Yo a\u00f1adir\u00eda, aunque esto no est\u00e1 suficientemente maduro, que es clave el tema de la movilidad. Para integrar todos estos procesos, ser\u00e1 necesario un plan de movilidad.<\/p>\n

La accesibilidad no es el punto fuerte de Montju\u00efc.<\/strong>
La accesibilidad y la seguridad son clave. Es un proyecto permanentemente inacabado. El debate sobre Montju\u00efc lo escuchamos desde la recuperaci\u00f3n de la democracia. El gran argumento para acabar de realizar la transformaci\u00f3n de la monta\u00f1a es el centenario de la Exposici\u00f3n, que ya tiene presupuesto. La asignatura que todav\u00eda tenemos pendiente es la de la movilidad y qu\u00e9 modelo debemos implantar, desde las escaleras mec\u00e1nicas hasta el transporte p\u00fablico. Hay bastante atractivos, desde los museos a los espacios ol\u00edmpicos.<\/p>\n

Otro tema abierto es la regeneraci\u00f3n del litoral. La Generalitat acaba de entrar en el Consorci del Bes\u00f2s. \u00bfQu\u00e9 papel tendr\u00e1n Las Tres Chimeneas para culminar la fachada litoral de Barcelona?<\/strong>
Ante todo, debemos ver qu\u00e9 quieren los ayuntamientos que tienen las Tres Chimeneas, que son Sant Adri\u00e0 y Badalona. Empecemos por pedir qu\u00e9 inter\u00e9s tienen, porque el debate sobre las Tres Chimeneas, como ocurre a menudo, se ha hecho desde Barcelona sin pensar que hay unos municipios que tienen unas realidades propias y unas necesidades de desarrollo urbano y creaci\u00f3n de nuevas oportunidades. En el litoral de la ciudad de Barcelona tenemos la Polit\u00e9cnica, Tersa, la placa fotovoltaica\u2026 Es decir, existe un relato que tiene que ver con las energ\u00edas renovables que, desde mi punto de vista personal, deber\u00eda saltar el r\u00edo. Las Tres Chimeneas no dejan de ser un s\u00edmbolo de un proyecto energ\u00e9tico superado. El sector de las energ\u00edas renovables concentra en estos momentos un gran inter\u00e9s por parte de los inversores privados. S\u00e9 que hay otros proyectos, pero creo que esta reflexi\u00f3n debemos hacerla.<\/p>\n

Pero se ha firmado un compromiso con la Generalitat. En uno de los documentos remitidos por la Generalitat se apuesta por un hub audiovisual.<\/strong>
Lo que se ha firmado es la entrada de la Generalidad en el Consorci del Bes\u00f2s, que me parece muy importante. Tambi\u00e9n lo ha hecho el AMB porque el Consorci es el instrumento que tenemos para desarrollar urban\u00edsticamente el territorio. La zona de Santa Coloma, Sant Adri\u00e0 y Badalona est\u00e1 muy castigada por el paro, con barrios muy vulnerables, y debemos garantizar proyectos muy s\u00f3lidos, de nueva industria, que arraiguen en el territorio y tengan futuro. Y creo que el sector de las renovables es uno de ellos.<\/p>\n

\u00bfEn qu\u00e9 estado se encuentra la ampliaci\u00f3n de la estaci\u00f3n de Sants? \u00bfY la Sagrera?<\/strong>
La Sagrera bien. Hay consignados 500 millones de euros de presupuesto. Creo que hemos arrancado despu\u00e9s de diez a\u00f1os de par\u00e1lisis de muchos proyectos pendientes. Creo que estamos viviendo un momento dulce en el sentido de ejecutar proyectos estrat\u00e9gicos, como es el caso de la Sagrera, nodo de comunicaci\u00f3n clave para toda la transformaci\u00f3n de la zona del F\u00f3rum, pol\u00edgono Bes\u00f2s, Sagrera, formando parte de esta nueva C que se dise\u00f1\u00f3 y qued\u00f3 interrumpida, en parte por la crisis econ\u00f3mica y en parte por la desidia pol\u00edtica.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo est\u00e1 el proyecto de cambio de ubicaci\u00f3n del Hospital Cl\u00ednic?<\/strong>
El Cl\u00ednic se desbloque\u00f3 y no cost\u00f3 un euro. Yo me encontr\u00e9 con un proyecto como vicepresidente de la Diputaci\u00f3n. \u00bfCu\u00e1nto costaba ponernos de acuerdo? Nada. Diputaci\u00f3n, porque se habl\u00f3 de que fuera a la Escuela Industrial, pero la Diputaci\u00f3n ten\u00eda reticencias por un tema de conservaci\u00f3n del patrimonio hist\u00f3rico, y deb\u00eda estar la Universidad de Barcelona, por supuesto. Aqu\u00ed aprovecho para reconocer el papel que tuvo el rector Elias. La soluci\u00f3n que ya tenemos es acudir a pistas universitarias. Por eso digo que voluntad pol\u00edtica y presupuestos deben ir juntos. En el caso de la Sagrera, hemos tenido ambas cosas. En el caso de Sants, nos falta la segunda, que es la econ\u00f3mica. En el plan de cercan\u00edas ya van ampliaci\u00f3n de v\u00edas que afectan a Sants. Hemos desatascado el tema de la parcela de la estaci\u00f3n de autobuses, donde ir\u00e1n residencias de estudiantes. Pero falta encontrar la soluci\u00f3n final. La pandemia nos ha ayudado a crear el clima para la ampliaci\u00f3n del Cl\u00ednic, pero tambi\u00e9n para la ampliaci\u00f3n del Hospital del Mar, para el que hemos logrado fondos europeos para culminarlo. O por el nuevo campus de Vall d’Hebron, que es un proyecto magn\u00edfico de investigaci\u00f3n.<\/p>\n

Se ha anunciado este enero la rehabilitaci\u00f3n del Invernadero. \u00bfPor qu\u00e9 ahora, despu\u00e9s de a\u00f1os de abandono?<\/strong>
Porque hemos encontrado el dinero para hacerlo. Yo ir\u00eda m\u00e1s all\u00e1 del Invernadero. Creo que hay all\u00ed algunas piezas clave: el Museo de Historia Natural, muy decimon\u00f3nico pero con su atractivo y que ya es en s\u00ed una muestra de c\u00f3mo se explicaba la naturaleza hace cien a\u00f1os, y el Museo de Geolog\u00eda. Hemos empezado por el Invernadero porque era lo m\u00e1s evidente. Todo el conjunto formar\u00eda parte del hub del conocimiento que queremos que sea el entorno de la Ciutadella. Tendremos los museos cl\u00e1sicos y tendremos el Mercat del Peix, donde estar\u00e1 el nuevo centro de investigaci\u00f3n vinculado a la Pompeu Fabra y al CSIC, donde habr\u00e1 toda la investigaci\u00f3n vinculada a la biolog\u00eda, que se est\u00e1 construyendo ya. Es donde termina la zona de la Pompeu, donde estar\u00e1 tambi\u00e9n la biblioteca provincial, que hemos desatascado, y que ir\u00e1 a la rotonda que bordea el parque, junto a la estaci\u00f3n de Francia.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo se encuentra la interlocuci\u00f3n entre el Ayuntamiento y el sector tur\u00edstico?<\/strong>
Tengo una excelente relaci\u00f3n con el sector. Creo que la pandemia ha servido para equilibrar el debate. Hab\u00eda una corriente de turismofobia muy ideologizada. Tambi\u00e9n motivos objetivos de malestar, con zonas de turismo descontrolado que era vivido negativamente por los vecinos. Pero con la pandemia hemos visto la cara B, con barrios con m\u00e1s de un 50% de paro. Y cuando \u00edbamos a los barrios a preguntar d\u00f3nde trabajaba la gente en paro, nos dec\u00edan que en los hoteles. Todo el mundo ha visto la otra cara de no tener turismo en Barcelona, en una situaci\u00f3n extrema. Es un sector productivo, adem\u00e1s de dar respuesta a la inquietud que tiene el ser humano de viajar. Debemos ir a un modelo tur\u00edstico que sea gobernable y al mismo tiempo que venga el turismo que nos interesa, el que respeta el destino. No hablo de nivel econ\u00f3mico, sino de quien viene a conocer la cultura o la gastronom\u00eda. Esto no debe ser ni un parque tem\u00e1tico ni una playa, es una ciudad con una riqueza cultural y clim\u00e1tica, y el turismo puede hacernos enriquecer nuestra oferta. El 60% de quienes van a los museos son turistas y nos damos cuenta de hasta qu\u00e9 punto el sistema cultural en la ciudad gira en torno al turismo. Volvemos a realizar promoci\u00f3n tur\u00edstica en Barcelona, hac\u00eda seis a\u00f1os que no se hac\u00eda. Hemos ido al mercado americano, al mercado ruso.<\/p>\n

\u00bfLa relaci\u00f3n con el Gremio de Hoteles ha mejorado?<\/strong>
Yo tengo con ellos una excelente relaci\u00f3n. Es un gran aliado del turismo de calidad de la ciudad. Porque los hoteles nos garantizan la gobernanza del turismo y nos permiten sumarse a la promoci\u00f3n de la ciudad. El lugar en el que dormir\u00e1s es fundamental para la gesti\u00f3n del viaje. Aqu\u00ed tenemos hoteles de primer nivel.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo se re\u00fane a la vez la recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica y la lucha contra la desigualdad?<\/strong>
Una de las claves del \u00e9xito del modelo Barcelona es el concepto de crecimiento inclusivo, que hist\u00f3ricamente hab\u00edamos logrado mantener, hasta la crisis de 2008. Es decir, debemos crecer. Combatir\u00e9 a aquellos que quieren hacer un modelo del decrecimiento, que implica m\u00e1s desigualdad y m\u00e1s pobreza. Pero debemos crecer de manera diferente, dando oportunidad a los j\u00f3venes, a las pymes. Pero yo no quiero ser el campe\u00f3n de las ayudas sociales, sino de la creaci\u00f3n de riqueza y puestos de trabajo. Esto es crecimiento inclusivo. No recuerdo si fue Foment o el C\u00edrculo de Econom\u00eda quien lanz\u00f3 el concepto de prosperidad compartida, y me gust\u00f3 mucho. La idea de que si la prosperidad no es repartida, es otra cosa. En la exposici\u00f3n de Gaud\u00ed, se ven contrapuestos un busto de una se\u00f1ora de clase alta y una portada de L’Esquella de la Torratxa, las dos caras de Barcelona, que son una constante hist\u00f3rica de nuestra ciudad. Forma parte de nuestra historia y nuestro ADN. Yo me siento mucho m\u00e1s heredero de unos que de otros, como es obvio, porque pertenezco a una tradici\u00f3n de izquierdas. Pero un modelo de prosperidad compartida es el que ha hecho la Barcelona democr\u00e1tica. Durante los primeros treinta a\u00f1os de democracia, crec\u00eda la renta per c\u00e1pita y descend\u00eda la desigualdad. Esto se rompe con la crisis financiera de 2008. Desde las pol\u00edticas p\u00fablicas se puede conseguir proteger a los excluidos y dar oportunidades.<\/p>\n

\u00bfHay alg\u00fan referente de ciudad europea que tenga en mente?<\/strong>
Con un discurso as\u00ed, no lo he escuchado todav\u00eda. El modelo econ\u00f3mico determina mucho el modelo de ciudad. Una econom\u00eda diversificada como la que nosotros propulsamos nos dar\u00e1 un modelo de ciudad, m\u00e1s abierta, din\u00e1mica, que no sufra tanto por las crisis. Creo que en las ciudades socialdem\u00f3cratas este factor se tiene m\u00e1s presente. En estos momentos, ser\u00edamos la ant\u00edtesis de Madrid. Las desigualdades que se est\u00e1n generando entre Madrid ciudad y Madrid Comunidad acabar\u00e1n estallando. Porque no ves que haya ni siquiera una inquietud por saber que la riqueza que se est\u00e1 generando en el territorio tiene un objetivo que no es la riqueza en s\u00ed misma, sino generar m\u00e1s bienestar para la gente. Esa perspectiva de la que los actuales dirigentes de Madrid carecen, nosotros la tenemos. No s\u00f3lo porque seamos un gobierno progresista, sino porque forma parte del ADN de la ciudad.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo ve el futuro de la ciudad en relaci\u00f3n al \u00e1rea metropolitana?<\/strong>
Es que todo lo que he dicho vale para el \u00e1rea metropolitana. Muchos de los objetivos que nosotros nos planteamos como ciudad son inseparables de la Barcelona metr\u00f3poli: pol\u00edticas de vivienda, pol\u00edticas de conectividad y transporte. La dimensi\u00f3n es ya metropolitana. Seguimos teniendo un desencaje, todav\u00eda no abordado en serio, entre la l\u00f3gica institucional y la l\u00f3gica real de la econom\u00eda, de la cultura y de la movilidad. Por muchos motivos, por la beligerancia hist\u00f3rica del nacionalismo durante muchos a\u00f1os, y tambi\u00e9n porque no ha existido la determinaci\u00f3n para abordarlo definitivamente. Hemos dado pasos muy importantes, en transportes, en residuos. Pero el \u00e1mbito econ\u00f3mico todav\u00eda no est\u00e1 del todo resuelto. El \u00e1mbito cultural tampoco. Nosotros tenemos esta inquietud de c\u00f3mo entrelazar la identidad cultural metropolitana. Recuerdo que organizamos un festival de danza metropolitano, programando danza en la calle y esc\u00e9nica en la primera corona metropolitana de Barcelona. La gente no distingue entre municipios, va en metro y cruza varios municipios. Yo siempre cuento cuando viajo, por ejemplo cuando voy a Asia, que somos 3,2 millones. No digo que somos 1,6 millones. El \u00e1rea metropolitana son 3,2 millones. Y si hablamos de la regi\u00f3n metropolitana somos 5 millones. En muchos sitios, comienzas a ser alguien a partir de 3 millones. Cuando vamos fuera a buscar inversiones, explicamos la gran Barcelona. Esto f\u00e1cticamente ya es as\u00ed, respetando la idiosincrasia y la identidad de todos los municipios. Y Barcelona ciudad no saldr\u00e1 adelante si no tiene esa \u00f3ptica metropolitana.<\/p>\n

\u00bfEl AMB funciona suficientemente bien?<\/strong>
Yo soy partidario de la ampliaci\u00f3n del AMB. En mi partido, hay un debate al respecto. Barcelona salt\u00f3 los r\u00edos, ahora debe saltar la monta\u00f1a. Tenemos unas comarcas como el Vall\u00e8s Oriental, el Vall\u00e8s Occidental o el Maresme, la segunda corona, que deben ir incorpor\u00e1ndose institucional y pol\u00edticamente.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

De todos los proyectos de los que hemos hablado, \u00bfcu\u00e1l se llevar\u00eda para la pr\u00f3xima legislatura? \u00bfCu\u00e1l encarnar\u00eda mejor su idea de ciudad?<\/strong>
El 22@ es un distrito eminentemente econ\u00f3mico, pero encarna una filosof\u00eda de mixtura de usos, equilibrio, fidelidad a una tradici\u00f3n y una visi\u00f3n de la ciudad, participaci\u00f3n de los vecinos y colaboraci\u00f3n p\u00fablico-privada, una concepci\u00f3n equilibrada de la movilidad. Hay equipamientos de proximidad. Barcelona tiene centros c\u00edvicos, bibliotecas, mercados, a quince minutos de casa. La Barcelona de los quince minutos existe. Algunos lo han descubierto ahora en el norte de Europa. Contamos con 500 equipamientos p\u00fablicos de proximidad en la ciudad de Barcelona. Todo esto puede sintetizarse en el 22@, que tambi\u00e9n simboliza la protecci\u00f3n del patrimonio. Hay 300 edificios protegidos.<\/p>\n

Se ha referido a la colaboraci\u00f3n p\u00fablico-privada. \u00bfQuiere a\u00f1adir algo sobre este aspecto?<\/strong>
Bien, forma parte del ADN de la ciudad. Recientemente tuvimos un debate muy interesante con agentes culturales e hicimos un repaso de todos los proyectos que tienen los equipamientos culturales de la ciudad y, si los sumamos, la suma realiza un proyecto. Pol\u00edticamente, soy consciente de que la ciudad necesita un liderazgo p\u00fablico m\u00e1s claro. Esta ciudad est\u00e1 acostumbrada a tener retos colectivos y que exista un liderazgo p\u00fablico dinamizador y creador de oportunidades. Esto probablemente no lo hemos tenido en los \u00faltimos a\u00f1os. Yo me ofrezco a hacerlo porque lo estoy haciendo desde la responsabilidad que tengo y porque he demostrado que s\u00e9 hacerlo. Un ejemplo es La Vuelta, que volver\u00e1 a Barcelona en 2023. O mi posicionamiento a favor de la celebraci\u00f3n de los JJOO de invierno, o la candidatura de Barcelona para acoger la America’s CUP.<\/p>\n

Sin embargo, hay proyectos que han quedado desterrados, desde el Hermitage a la ampliaci\u00f3n del aeropuerto.<\/strong>
Yo dije en uno de los \u00faltimos plenos que no renuncio a nada. Estoy trabajando y trabajar\u00e9 para que todo esto sea posible, porque no quiero renunciar a ning\u00fan proyecto que sea bueno para Barcelona. Sobre El Prat, deberemos sentarnos quienes seamos partidarios, no de esta ampliaci\u00f3n o de esta otra, sino de si debemos tener m\u00e1s conectividad intercontinental en Barcelona s\u00ed o no. Quienes creemos que s\u00ed, debemos ponernos a trabajar para este escenario cuando llegue el momento de las decisiones pol\u00edticas.<\/p>\n

[\/et_pb_text][et_pb_text disabled_on=\u00bboff|off|on\u00bb admin_label=\u00bbText entrada tablet i m\u00f2bil\u00bb _builder_version=\u00bb4.9.0″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb text_font=\u00bbAverta Light||||||||\u00bb header_font=\u00bbAverta regular||||||||\u00bb header_font_size=\u00bb36px\u00bb header_4_font=\u00bbAverta regular||||||||\u00bb header_4_line_height=\u00bb1.2em\u00bb header_font_size_tablet=\u00bb30px\u00bb header_font_size_phone=\u00bb24px\u00bb header_font_size_last_edited=\u00bbon|phone\u00bb]Por Pep Mart\u00ed<\/strong><\/p>\n

Jaume Collboni (Barcelona, 1969) es primer teniente de alcalde del Ayuntamiento de Barcelona y responsable de las \u00e1reas de Econom\u00eda, Trabajo, Competitividad y Hacienda. Con anterioridad fue jefe de las \u00e1reas de Empresa, Innovaci\u00f3n y Cultura. Licenciado en Derecho por la Universidad de Barcelona y postgrado de Direcci\u00f3n de Sistemas de Informaci\u00f3n por el IDEC-Universitat Pompeu Fabra, Collboni pasa revista en esta entrevista a los principales proyectos puestos en marcha por el Ayuntamiento y ofrece su visi\u00f3n sobre el presente y el futuro de Barcelona.<\/p>\n

Una de las herramientas adoptadas desde el Ayuntamiento para afrontar la crisis pand\u00e9mica fue la creaci\u00f3n del Centro de Coordinaci\u00f3n de la Respuesta Econ\u00f3mica (CECORE), que se dot\u00f3 en 87 millones. \u00bfQu\u00e9 impacto ha tenido?<\/strong>
\nEs una de las innovaciones provocadas por la pandemia. Su filosof\u00eda es integrar todas las pol\u00edticas de reactivaci\u00f3n econ\u00f3mica que tiene la ciudad, ajustadas a las necesidades de cada momento de la pandemia. Normalmente, las pol\u00edticas p\u00fablicas, especialmente en econom\u00eda, son planificaciones de escenarios. En este caso, nosotros deb\u00edamos tener un mecanismo de respuesta inmediata en funci\u00f3n de dos factores: de los sectores econ\u00f3micos, que nos suministraban informaci\u00f3n de c\u00f3mo est\u00e1bamos, y de un sistema de datos que iba desde el consumo de tarjetas de cr\u00e9dito hasta datos estad\u00edsticos que nos iban diciendo en tiempo real c\u00f3mo estaba la ciudad. En funci\u00f3n de esto, hemos ajustado presupuesto y medidas a llevar a cabo. El primer objetivo fue salvar vidas, el segundo proteger a empresas y puestos de trabajo. Y el tercero, reactivar la ciudad. Todo esto lo ha hecho el CECORE. Muchas cosas que a la gente les pueden sonar, como puede ser el Bonus Consum o las ayudas para la adaptaci\u00f3n de los negocios, ayudas a la formaci\u00f3n, a los procesos de digitalizaci\u00f3n, el \u201cAmazon\u201d de los mercados municipales, todas estas iniciativas parten del CECORE.<\/p>\n

\u00bfEst\u00e1 satisfecho?<\/strong>
\nMucho. De hecho, se ha quedado. En CECORE tambi\u00e9n est\u00e1 Mercabarna, B:SM, Barcelona Activa\u2026 estructuras que han contribuido a la reactivaci\u00f3n y a la transformaci\u00f3n de nuestro modelo econ\u00f3mico.<\/p>\n

Tambi\u00e9n se cre\u00f3 la Mesa ReAct como un foro estable con los agentes sociales para reactivar la ciudad. \u00bfC\u00f3mo est\u00e1 evolucionando?<\/strong>
\nEl ReAct nace de la voluntad de ir sumando conocimientos y se\u00f1alando objetivos a medio y largo plazo sobre la transformaci\u00f3n de la econom\u00eda de la ciudad. Todo, en base a nuestra hoja de ruta, Barcelona Green Deal, que present\u00e9 en el C\u00edrculo de Econom\u00eda dos meses antes de la pandemia, en la que se\u00f1alamos el gran objetivo con el 2030 en el horizonte, que es diversificar la econom\u00eda de la ciudad.<\/p>\n

\u00bfSobre qu\u00e9 pilares?<\/strong>
\nEsto queremos hacerlo en base a dos factores competitivos donde Barcelona sobresale, que son el talento y la tecnolog\u00eda. De ah\u00ed surge un mapa que es el Barcelona Green Deal 2030, cuyo \u00faltimo episodio hemos visto con la aprobaci\u00f3n del 22@, que supone hacer llegat en la ciudad \u00e1reas de transformaci\u00f3n urbana, o cajas como son el edificio de Correos, recuperado para la ciudad para instalar, en este caso, empresas y start-up vinculadas a la movilidad y la log\u00edstica. Nosotros hemos hecho dos cosas muy importantes. Una fue parar el golpe durante la pandemia. Que no fue poca cosa porque ahora mismo estamos en el 6,6% de datos de paro EPA en la ciudad. Los expertos dicen que el pleno empleo es el 5%, que responde a la rotaci\u00f3n propia del mercado. No voy a decir que estemos en pleno empleo, pero estamos en un 6,6. La reactivaci\u00f3n se ha producido porque la mejor pol\u00edtica social es crear puestos de trabajo. Pero la otra cosa que hemos hecho es transformar, que es una cosa m\u00e1s a medio plazo. En este 2022, en el presupuesto municipal hay 753 millones en inversi\u00f3n, lo que significa en transformaci\u00f3n tangible de la ciudad. Hemos lanzado el planeamiento que supondr\u00e1 un mill\u00f3n de metros cuadrados de suelo. En el plan 22@ 2000-20 se desarrollaron 1,2 millones de metros cuadrados, ahora hemos a\u00f1adido un mill\u00f3n m\u00e1s. Esto son 60.000 puestos de trabajo potenciales m\u00e1s. Este mes de marzo hemos estado en el MIPIM, en Cannes, y en octubre estaremos en Munich, donde buscaremos inversores. Hay bastantes expectativas sobre la ciudad.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo ve el 22@ en los pr\u00f3ximos a\u00f1os?<\/strong>
\nEs la decisi\u00f3n m\u00e1s relevante de transformaci\u00f3n urbana que se va a tomar en este mandato y de los \u00faltimos diez a\u00f1os. Supone culminar el proceso iniciado en 2000, con nuevos criterios. Nuestros predecesores fueron unos visionarios y yo me siento heredero de ellos. En ese momento, la relaci\u00f3n techo econ\u00f3mico\/vivienda era 90\/10 y hemos pasado a 70\/30. Porque la ciudad tiene una necesidad objetiva de vivienda protegida y, adem\u00e1s, hemos introducido todos los elementos de sostenibilidad y nuevas tendencias del urbanismo contempor\u00e1neo. \u00c9ste ser\u00e1 uno de los proyectos en los que mejor veremos la Barcelona del futuro, que implica mixtura de usos, pol\u00edticas inclusivas, equipamientos. La vivienda ser\u00e1 mayoritariamente asequible, sea de promoci\u00f3n privada o p\u00fablica, de alquiler fundamentalmente. Hemos visto que hay mucha energ\u00eda retenida en estos dos a\u00f1os, y tambi\u00e9n mucho dinero de gente que tiene ganas de hacer cosas.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 valoraci\u00f3n hace del proceso de impulso de las supermanzanas y ejes verdes?<\/strong>
\nDe nuevo me remito a los alcaldes socialistas de la ciudad. Ellos fueron quienes innovaron, en su momento, para hacerla m\u00e1s amable y lo hicieron a trav\u00e9s de la pacificaci\u00f3n de las calles. Sant Andreu o la Vila de Gr\u00e0cia son las primeras supermanzanas que tuvo Barcelona. Pero la Barcelona de ahora, y la del futuro, exige un nuevo modelo de ciudad, verde, con carriles exclusivos para el transporte p\u00fablico, con carriles para los veh\u00edculos de movilidad personal y con grandes zonas peatonales. Ahora bien, Barcelona es tan grande que cabe todo, pero no cabe todo en toda Barcelona.<\/p>\n

Pero las supermanzanas han generado un debate intenso y muchas cr\u00edticas.<\/strong>
\nPor eso hemos manifestado la necesidad de repensar el proyecto para hacerlo con consenso y yendo de la mano de todos los sectores implicados, sin excluir a nadie ni yendo en contra de nadie. No es lo mismo pacificar una zona de Poble Nou que pacificar otra del Centro o de Nou Barris. No podemos permitirnos un modelo que nos lleve a la gentrificaci\u00f3n ni que genere desigualdades. Es, en definitiva, una cuesti\u00f3n de modelo, de modo de hacer. Lo mismo ocurre con el Plan de usos del Eixample, que se ha hecho sin contar con el comercio y que se quiere aplicar en todo el distrito, sin tener en cuenta las especificidades y las necesidades de los diferentes barrios.<\/p>\n

Alguien se ha referido a Montju\u00efc como \u00abla monta\u00f1a de las oportunidades perdidas\u00bb. \u00bfCu\u00e1ndo se acometer\u00e1 con decisi\u00f3n un gran proyecto cultural por Montju\u00efc?<\/strong>
\nYa existe, lo que ocurre es que no se ha hecho. Ahora hemos hecho algo muy importante que empezamos en mi etapa en Cultura, que ha sido rehabilitar el pabell\u00f3n Victoria Eugenia, que debe incorporarse al MNAC, que ganar\u00e1 metros expositivos. Esto liga con el proyecto de remodelaci\u00f3n de la Fira, teniendo por delante la fecha del centenario, en el 2029.<\/p>\n

Quer\u00edamos preguntarle por eso, sobre el proyecto en torno al espacio ferial de Montju\u00efc.<\/strong>
\nBien, en esta visi\u00f3n mixta de usos, hemos incluido espacio econ\u00f3mico, la rehabilitaci\u00f3n de los pabellones de la Fira con actividad permanente econ\u00f3mica, que es una de las novedades. La Feria del futuro no ser\u00e1 s\u00f3lo para exposiciones temporales, sino que en el pabell\u00f3n Iberia habr\u00e1 una actividad permanente, como un show room de la econom\u00eda de la ciudad. Y hemos integrado tambi\u00e9n vivienda asequible, que es necesaria para el barrio del Poble Sec, usos culturales en el Victoria Eugenia, usos deportivos en el pabell\u00f3n de Italia y en el Palacio de Deportes. Yo a\u00f1adir\u00eda, aunque esto no est\u00e1 suficientemente maduro, que es clave el tema de la movilidad. Para integrar todos estos procesos, ser\u00e1 necesario un plan de movilidad.<\/p>\n

La accesibilidad no es el punto fuerte de Montju\u00efc.<\/strong>
\nLa accesibilidad y la seguridad son clave. Es un proyecto permanentemente inacabado. El debate sobre Montju\u00efc lo escuchamos desde la recuperaci\u00f3n de la democracia. El gran argumento para acabar de realizar la transformaci\u00f3n de la monta\u00f1a es el centenario de la Exposici\u00f3n, que ya tiene presupuesto. La asignatura que todav\u00eda tenemos pendiente es la de la movilidad y qu\u00e9 modelo debemos implantar, desde las escaleras mec\u00e1nicas hasta el transporte p\u00fablico. Hay bastante atractivos, desde los museos a los espacios ol\u00edmpicos.<\/p>\n

Otro tema abierto es la regeneraci\u00f3n del litoral. La Generalitat acaba de entrar en el Consorci del Bes\u00f2s. \u00bfQu\u00e9 papel tendr\u00e1n Las Tres Chimeneas para culminar la fachada litoral de Barcelona?<\/strong>
\nAnte todo, debemos ver qu\u00e9 quieren los ayuntamientos que tienen las Tres Chimeneas, que son Sant Adri\u00e0 y Badalona. Empecemos por pedir qu\u00e9 inter\u00e9s tienen, porque el debate sobre las Tres Chimeneas, como ocurre a menudo, se ha hecho desde Barcelona sin pensar que hay unos municipios que tienen unas realidades propias y unas necesidades de desarrollo urbano y creaci\u00f3n de nuevas oportunidades. En el litoral de la ciudad de Barcelona tenemos la Polit\u00e9cnica, Tersa, la placa fotovoltaica\u2026 Es decir, existe un relato que tiene que ver con las energ\u00edas renovables que, desde mi punto de vista personal, deber\u00eda saltar el r\u00edo. Las Tres Chimeneas no dejan de ser un s\u00edmbolo de un proyecto energ\u00e9tico superado. El sector de las energ\u00edas renovables concentra en estos momentos un gran inter\u00e9s por parte de los inversores privados. S\u00e9 que hay otros proyectos, pero creo que esta reflexi\u00f3n debemos hacerla.<\/p>\n

Pero se ha firmado un compromiso con la Generalitat. En uno de los documentos remitidos por la Generalitat se apuesta por un hub audiovisual.<\/strong>
\nLo que se ha firmado es la entrada de la Generalidad en el Consorci del Bes\u00f2s, que me parece muy importante. Tambi\u00e9n lo ha hecho el AMB porque el Consorci es el instrumento que tenemos para desarrollar urban\u00edsticamente el territorio. La zona de Santa Coloma, Sant Adri\u00e0 y Badalona est\u00e1 muy castigada por el paro, con barrios muy vulnerables, y debemos garantizar proyectos muy s\u00f3lidos, de nueva industria, que arraiguen en el territorio y tengan futuro. Y creo que el sector de las renovables es uno de ellos.<\/p>\n

\u00bfEn qu\u00e9 estado se encuentra la ampliaci\u00f3n de la estaci\u00f3n de Sants? \u00bfY la Sagrera?<\/strong>
\nLa Sagrera bien. Hay consignados 500 millones de euros de presupuesto. Creo que hemos arrancado despu\u00e9s de diez a\u00f1os de par\u00e1lisis de muchos proyectos pendientes. Creo que estamos viviendo un momento dulce en el sentido de ejecutar proyectos estrat\u00e9gicos, como es el caso de la Sagrera, nodo de comunicaci\u00f3n clave para toda la transformaci\u00f3n de la zona del F\u00f3rum, pol\u00edgono Bes\u00f2s, Sagrera, formando parte de esta nueva C que se dise\u00f1\u00f3 y qued\u00f3 interrumpida, en parte por la crisis econ\u00f3mica y en parte por la desidia pol\u00edtica.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo est\u00e1 el proyecto de cambio de ubicaci\u00f3n del Hospital Cl\u00ednic?<\/strong>
\nEl Cl\u00ednic se desbloque\u00f3 y no cost\u00f3 un euro. Yo me encontr\u00e9 con un proyecto como vicepresidente de la Diputaci\u00f3n. \u00bfCu\u00e1nto costaba ponernos de acuerdo? Nada. Diputaci\u00f3n, porque se habl\u00f3 de que fuera a la Escuela Industrial, pero la Diputaci\u00f3n ten\u00eda reticencias por un tema de conservaci\u00f3n del patrimonio hist\u00f3rico, y deb\u00eda estar la Universidad de Barcelona, por supuesto. Aqu\u00ed aprovecho para reconocer el papel que tuvo el rector Elias. La soluci\u00f3n que ya tenemos es acudir a pistas universitarias. Por eso digo que voluntad pol\u00edtica y presupuestos deben ir juntos. En el caso de la Sagrera, hemos tenido ambas cosas. En el caso de Sants, nos falta la segunda, que es la econ\u00f3mica. En el plan de cercan\u00edas ya van ampliaci\u00f3n de v\u00edas que afectan a Sants. Hemos desatascado el tema de la parcela de la estaci\u00f3n de autobuses, donde ir\u00e1n residencias de estudiantes. Pero falta encontrar la soluci\u00f3n final. La pandemia nos ha ayudado a crear el clima para la ampliaci\u00f3n del Cl\u00ednic, pero tambi\u00e9n para la ampliaci\u00f3n del Hospital del Mar, para el que hemos logrado fondos europeos para culminarlo. O por el nuevo campus de Vall d’Hebron, que es un proyecto magn\u00edfico de investigaci\u00f3n.<\/p>\n

Se ha anunciado este enero la rehabilitaci\u00f3n del Invernadero. \u00bfPor qu\u00e9 ahora, despu\u00e9s de a\u00f1os de abandono?<\/strong>
\nPorque hemos encontrado el dinero para hacerlo. Yo ir\u00eda m\u00e1s all\u00e1 del Invernadero. Creo que hay all\u00ed algunas piezas clave: el Museo de Historia Natural, muy decimon\u00f3nico pero con su atractivo y que ya es en s\u00ed una muestra de c\u00f3mo se explicaba la naturaleza hace cien a\u00f1os, y el Museo de Geolog\u00eda. Hemos empezado por el Invernadero porque era lo m\u00e1s evidente. Todo el conjunto formar\u00eda parte del hub del conocimiento que queremos que sea el entorno de la Ciutadella. Tendremos los museos cl\u00e1sicos y tendremos el Mercat del Peix, donde estar\u00e1 el nuevo centro de investigaci\u00f3n vinculado a la Pompeu Fabra y al CSIC, donde habr\u00e1 toda la investigaci\u00f3n vinculada a la biolog\u00eda, que se est\u00e1 construyendo ya. Es donde termina la zona de la Pompeu, donde estar\u00e1 tambi\u00e9n la biblioteca provincial, que hemos desatascado, y que ir\u00e1 a la rotonda que bordea el parque, junto a la estaci\u00f3n de Francia.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo se encuentra la interlocuci\u00f3n entre el Ayuntamiento y el sector tur\u00edstico?<\/strong>
\nTengo una excelente relaci\u00f3n con el sector. Creo que la pandemia ha servido para equilibrar el debate. Hab\u00eda una corriente de turismofobia muy ideologizada. Tambi\u00e9n motivos objetivos de malestar, con zonas de turismo descontrolado que era vivido negativamente por los vecinos. Pero con la pandemia hemos visto la cara B, con barrios con m\u00e1s de un 50% de paro. Y cuando \u00edbamos a los barrios a preguntar d\u00f3nde trabajaba la gente en paro, nos dec\u00edan que en los hoteles. Todo el mundo ha visto la otra cara de no tener turismo en Barcelona, en una situaci\u00f3n extrema. Es un sector productivo, adem\u00e1s de dar respuesta a la inquietud que tiene el ser humano de viajar. Debemos ir a un modelo tur\u00edstico que sea gobernable y al mismo tiempo que venga el turismo que nos interesa, el que respeta el destino. No hablo de nivel econ\u00f3mico, sino de quien viene a conocer la cultura o la gastronom\u00eda. Esto no debe ser ni un parque tem\u00e1tico ni una playa, es una ciudad con una riqueza cultural y clim\u00e1tica, y el turismo puede hacernos enriquecer nuestra oferta. El 60% de quienes van a los museos son turistas y nos damos cuenta de hasta qu\u00e9 punto el sistema cultural en la ciudad gira en torno al turismo. Volvemos a realizar promoci\u00f3n tur\u00edstica en Barcelona, hac\u00eda seis a\u00f1os que no se hac\u00eda. Hemos ido al mercado americano, al mercado ruso.<\/p>\n

\u00bfLa relaci\u00f3n con el Gremio de Hoteles ha mejorado?<\/strong>
\nYo tengo con ellos una excelente relaci\u00f3n. Es un gran aliado del turismo de calidad de la ciudad. Porque los hoteles nos garantizan la gobernanza del turismo y nos permiten sumarse a la promoci\u00f3n de la ciudad. El lugar en el que dormir\u00e1s es fundamental para la gesti\u00f3n del viaje. Aqu\u00ed tenemos hoteles de primer nivel.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo se re\u00fane a la vez la recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica y la lucha contra la desigualdad?<\/strong>
\nUna de las claves del \u00e9xito del modelo Barcelona es el concepto de crecimiento inclusivo, que hist\u00f3ricamente hab\u00edamos logrado mantener, hasta la crisis de 2008. Es decir, debemos crecer. Combatir\u00e9 a aquellos que quieren hacer un modelo del decrecimiento, que implica m\u00e1s desigualdad y m\u00e1s pobreza. Pero debemos crecer de manera diferente, dando oportunidad a los j\u00f3venes, a las pymes. Pero yo no quiero ser el campe\u00f3n de las ayudas sociales, sino de la creaci\u00f3n de riqueza y puestos de trabajo. Esto es crecimiento inclusivo. No recuerdo si fue Foment o el C\u00edrculo de Econom\u00eda quien lanz\u00f3 el concepto de prosperidad compartida, y me gust\u00f3 mucho. La idea de que si la prosperidad no es repartida, es otra cosa. En la exposici\u00f3n de Gaud\u00ed, se ven contrapuestos un busto de una se\u00f1ora de clase alta y una portada de L’Esquella de la Torratxa, las dos caras de Barcelona, que son una constante hist\u00f3rica de nuestra ciudad. Forma parte de nuestra historia y nuestro ADN. Yo me siento mucho m\u00e1s heredero de unos que de otros, como es obvio, porque pertenezco a una tradici\u00f3n de izquierdas. Pero un modelo de prosperidad compartida es el que ha hecho la Barcelona democr\u00e1tica. Durante los primeros treinta a\u00f1os de democracia, crec\u00eda la renta per c\u00e1pita y descend\u00eda la desigualdad. Esto se rompe con la crisis financiera de 2008. Desde las pol\u00edticas p\u00fablicas se puede conseguir proteger a los excluidos y dar oportunidades.<\/p>\n

\u00bfHay alg\u00fan referente de ciudad europea que tenga en mente?<\/strong>
\nCon un discurso as\u00ed, no lo he escuchado todav\u00eda. El modelo econ\u00f3mico determina mucho el modelo de ciudad. Una econom\u00eda diversificada como la que nosotros propulsamos nos dar\u00e1 un modelo de ciudad, m\u00e1s abierta, din\u00e1mica, que no sufra tanto por las crisis. Creo que en las ciudades socialdem\u00f3cratas este factor se tiene m\u00e1s presente. En estos momentos, ser\u00edamos la ant\u00edtesis de Madrid. Las desigualdades que se est\u00e1n generando entre Madrid ciudad y Madrid Comunidad acabar\u00e1n estallando. Porque no ves que haya ni siquiera una inquietud por saber que la riqueza que se est\u00e1 generando en el territorio tiene un objetivo que no es la riqueza en s\u00ed misma, sino generar m\u00e1s bienestar para la gente. Esa perspectiva de la que los actuales dirigentes de Madrid carecen, nosotros la tenemos. No s\u00f3lo porque seamos un gobierno progresista, sino porque forma parte del ADN de la ciudad.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo ve el futuro de la ciudad en relaci\u00f3n al \u00e1rea metropolitana?<\/strong>
\nEs que todo lo que he dicho vale para el \u00e1rea metropolitana. Muchos de los objetivos que nosotros nos planteamos como ciudad son inseparables de la Barcelona metr\u00f3poli: pol\u00edticas de vivienda, pol\u00edticas de conectividad y transporte. La dimensi\u00f3n es ya metropolitana. Seguimos teniendo un desencaje, todav\u00eda no abordado en serio, entre la l\u00f3gica institucional y la l\u00f3gica real de la econom\u00eda, de la cultura y de la movilidad. Por muchos motivos, por la beligerancia hist\u00f3rica del nacionalismo durante muchos a\u00f1os, y tambi\u00e9n porque no ha existido la determinaci\u00f3n para abordarlo definitivamente. Hemos dado pasos muy importantes, en transportes, en residuos. Pero el \u00e1mbito econ\u00f3mico todav\u00eda no est\u00e1 del todo resuelto. El \u00e1mbito cultural tampoco. Nosotros tenemos esta inquietud de c\u00f3mo entrelazar la identidad cultural metropolitana. Recuerdo que organizamos un festival de danza metropolitano, programando danza en la calle y esc\u00e9nica en la primera corona metropolitana de Barcelona. La gente no distingue entre municipios, va en metro y cruza varios municipios. Yo siempre cuento cuando viajo, por ejemplo cuando voy a Asia, que somos 3,2 millones. No digo que somos 1,6 millones. El \u00e1rea metropolitana son 3,2 millones. Y si hablamos de la regi\u00f3n metropolitana somos 5 millones. En muchos sitios, comienzas a ser alguien a partir de 3 millones. Cuando vamos fuera a buscar inversiones, explicamos la gran Barcelona. Esto f\u00e1cticamente ya es as\u00ed, respetando la idiosincrasia y la identidad de todos los municipios. Y Barcelona ciudad no saldr\u00e1 adelante si no tiene esa \u00f3ptica metropolitana.<\/p>\n

\u00bfEl AMB funciona suficientemente bien?<\/strong>
\nYo soy partidario de la ampliaci\u00f3n del AMB. En mi partido, hay un debate al respecto. Barcelona salt\u00f3 los r\u00edos, ahora debe saltar la monta\u00f1a. Tenemos unas comarcas como el Vall\u00e8s Oriental, el Vall\u00e8s Occidental o el Maresme, la segunda corona, que deben ir incorpor\u00e1ndose institucional y pol\u00edticamente.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

De todos los proyectos de los que hemos hablado, \u00bfcu\u00e1l se llevar\u00eda para la pr\u00f3xima legislatura? \u00bfCu\u00e1l encarnar\u00eda mejor su idea de ciudad?<\/strong>
\nEl 22@ es un distrito eminentemente econ\u00f3mico, pero encarna una filosof\u00eda de mixtura de usos, equilibrio, fidelidad a una tradici\u00f3n y una visi\u00f3n de la ciudad, participaci\u00f3n de los vecinos y colaboraci\u00f3n p\u00fablico-privada, una concepci\u00f3n equilibrada de la movilidad. Hay equipamientos de proximidad. Barcelona tiene centros c\u00edvicos, bibliotecas, mercados, a quince minutos de casa. La Barcelona de los quince minutos existe. Algunos lo han descubierto ahora en el norte de Europa. Contamos con 500 equipamientos p\u00fablicos de proximidad en la ciudad de Barcelona. Todo esto puede sintetizarse en el 22@, que tambi\u00e9n simboliza la protecci\u00f3n del patrimonio. Hay 300 edificios protegidos.<\/p>\n

Se ha referido a la colaboraci\u00f3n p\u00fablico-privada. \u00bfQuiere a\u00f1adir algo sobre este aspecto?<\/strong>
\nBien, forma parte del ADN de la ciudad. Recientemente tuvimos un debate muy interesante con agentes culturales e hicimos un repaso de todos los proyectos que tienen los equipamientos culturales de la ciudad y, si los sumamos, la suma realiza un proyecto. Pol\u00edticamente, soy consciente de que la ciudad necesita un liderazgo p\u00fablico m\u00e1s claro. Esta ciudad est\u00e1 acostumbrada a tener retos colectivos y que exista un liderazgo p\u00fablico dinamizador y creador de oportunidades. Esto probablemente no lo hemos tenido en los \u00faltimos a\u00f1os. Yo me ofrezco a hacerlo porque lo estoy haciendo desde la responsabilidad que tengo y porque he demostrado que s\u00e9 hacerlo. Un ejemplo es La Vuelta, que volver\u00e1 a Barcelona en 2023. O mi posicionamiento a favor de la celebraci\u00f3n de los JJOO de invierno, o la candidatura de Barcelona para acoger la America’s CUP.<\/p>\n

Sin embargo, hay proyectos que han quedado desterrados, desde el Hermitage a la ampliaci\u00f3n del aeropuerto.<\/strong>
\nYo dije en uno de los \u00faltimos plenos que no renuncio a nada. Estoy trabajando y trabajar\u00e9 para que todo esto sea posible, porque no quiero renunciar a ning\u00fan proyecto que sea bueno para Barcelona. Sobre El Prat, deberemos sentarnos quienes seamos partidarios, no de esta ampliaci\u00f3n o de esta otra, sino de si debemos tener m\u00e1s conectividad intercontinental en Barcelona s\u00ed o no. Quienes creemos que s\u00ed, debemos ponernos a trabajar para este escenario cuando llegue el momento de las decisiones pol\u00edticas.<\/p>\n

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