El presidente de la Fundaci\u00f3n KIMbcn defiende en un art\u00edculo de Construir la ciudad que el turismo debe abordarse desde una perspectiva regional y metropolitana, y considerar como un aliado para el desarrollo del territorio<\/span><\/h6>\n[\/et_pb_text][et_pb_image src=\u00bbhttps:\/\/rethink.mtconsulting.es\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/1300_prova-tamany-22cm-ample_200-DPI-scaled.jpg\u00bb title_text=\u00bbObrim di\u00e0legs\u00bb admin_label=\u00bbImatge entrada\u00bb _builder_version=\u00bb4.9.0″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb][\/et_pb_image][et_pb_text disabled_on=\u00bbon|on|off\u00bb admin_label=\u00bbText entrada escriptori\u00bb _builder_version=\u00bb4.9.0″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb text_font=\u00bbAverta Light||||||||\u00bb header_font_size=\u00bb36px\u00bb header_4_font=\u00bbAverta regular||||||||\u00bb header_4_font_size=\u00bb20px\u00bb header_4_line_height=\u00bb1.6em\u00bb header_5_line_height=\u00bb1.6em\u00bb header_6_font=\u00bbAverta regular||||||||\u00bb header_6_font_size=\u00bb16px\u00bb header_6_line_height=\u00bb1.5em\u00bb header_font_size_tablet=\u00bb30px\u00bb header_font_size_phone=\u00bb24px\u00bb header_font_size_last_edited=\u00bbon|phone\u00bb header_6_font_size_tablet=\u00bb\u00bb header_6_font_size_phone=\u00bb14px\u00bb header_6_font_size_last_edited=\u00bbon|phone\u00bb]<\/p>\n
Por Jordi William Carnes, <\/strong>Presidente de la Fundaci\u00f3n KIMbcn<\/p>\nUn largo y corto viaje
<\/strong>El turismo en el sentido de impacto social en nuestro pa\u00eds vino de la mano de los asalariados europeos (alemanes, ingleses y franceses, principalmente), que despu\u00e9s de la segunda guerra mundial, y en el marco del pacto social para reconstruir Europa, hab\u00edan conseguido tener vacaciones pagadas. La gente adinerada siempre ha viajado.
El primer destino, fue el de sol y playa, bienes escasos para la mayor\u00eda de ellos. A mediados de los sesenta el ciudadano espa\u00f1ol tambi\u00e9n se incorpora a estas vacaciones y el apartamento en la playa se convierte en el s\u00edmbolo de un estatus social. Esta realidad gener\u00f3 unas infraestructuras y todo un universo (social, cultural, gastron\u00f3mico, urban\u00edstico, log\u00edstico) para acoger estos visitantes.
Con esta industria del Turismo llevamos m\u00e1s de sesenta a\u00f1os y somos uno de los l\u00edderes mundiales en este \u00e1mbito. Hemos aprendido y sabemos gestionar, lo validan tres generaciones de trabajadores y empresarios. Tampoco olvidemos que hace treinta y cinco a\u00f1os, con el impulso de los fondos europeos para el desarrollo rural, empez\u00f3 el turismo rural, inicialmente como complemento a las rentas agrarias, y posteriormente como recuperaci\u00f3n de ese patrimonio rural olvidado i\/o deteriorado. En la actualidad el reto se centra en el de coordinar las ofertas de alojamiento y las actividades en el entorno que visitamos, es decir \u201c\u00bfqu\u00e9 puedo hacer cuando me levanto en este lugar tan bonito?\u201d hecho que hace que la venta cruzada de alojamiento y actividades sea a\u00fan incipiente y que una fragilidad de las conexiones de internet presente otro nuevo reto. La parte positiva es que la gesti\u00f3n, mayoritariamente familiar, se consolida y se profesionaliza.
Finalmente, topamos con el turismo urbano, el \u00faltimo en llegar a la clase, que m\u00e1s all\u00e1 de experiencias hist\u00f3ricas vinculadas a la aristocracia europea, se ha impulsado de forma muy activa en los \u00faltimos veinte a\u00f1os por los fen\u00f3menos de \u201clow cost\u201d en la movilidad, con los precios de los aviones como el gran acicate del concepto \u201ccity break\u201d y una cultura de \u201cla escapada del fin de semana\u201d, donde \u201ces m\u00e1s barato irse fuera que quedarse en casa\u201d.
En el sol y playa todos van en la misma direcci\u00f3n, hay conciencia de que el soy y la playa est\u00e1 donde est\u00e1 y cuando est\u00e1, y el mundo rural es de fin de semana y vacaciones.
La urbe ofrece m\u00faltiples facetas y posibilidades con la consiguiente proliferaci\u00f3n de actores: el alojamiento, la alimentaci\u00f3n, la movilidad, el comercio, la cultura que son piezas b\u00e1sicas, pero sin olvidar los trenes, aeropuertos, puertos, y m\u00e1s operadores p\u00fablicos y privados. Aunque los ritmos y prioridades no son siempre coincidentes.
Despu\u00e9s de estas breves notas de contexto perm\u00edtanme fijar posibles ejes del debate actual.<\/p>\nUn nuevo viaje
<\/strong>\u00bfPor qu\u00e9 hemos tenido o podemos volver a tener el fen\u00f3meno del turismo fobia? Quiz\u00e1 la Covid nos puede ayudar a poner en perspectiva qu\u00e9 tenemos y qu\u00e9 nos falta para gestionar en positivo el turismo urbano.
La econom\u00eda espa\u00f1ola, la catalana y la de la ciudad de Barcelona, tienen en el turismo uno de sus ejes principales. El debate sobre las externalidades negativas y el poco entusiasmo de ciertas clases dirigentes en defender la importancia del turismo es interesante. Muchas ciudades, entre ellas Barcelona, viven el turismo como un mal menor. Algunos actores han cre\u00eddo que haciendo bandera contra el turismo obtendr\u00edan r\u00e9ditos electorales. Antes del Covid era f\u00e1cil el diagnostico. En la actualidad y con los futuros que tenemos puede ser peligroso \u00bfQu\u00e9 puede hacer Barcelona, y por ende otras ciudades semejantes? Ante todo, asumir que las econom\u00edas de los visitantes, con todas las m\u00faltiples categor\u00edas y condiciones, son un actor esencial en el paisaje de Europa.
El nuevo reto de Barcelona y\/o el de otras muchas ciudades no es la promoci\u00f3n, se ha hecho, se sabe hacer, y se tiene claro que hay que mantener una coordinaci\u00f3n m\u00e1s o menos \u201cf\u00e1ctica\u201d y pr\u00e1ctica, de todos los actores implicados, p\u00fablicos y privados, que existen en el territorio.
El nuevo reto es la gesti\u00f3n. Coordinar oferta y demanda en una perspectiva amplia y transversal. Crear una cultura operativa requiere tiempo y determinados apriorismos ideol\u00f3gicos como el de \u201cturista vete a casa\u201d no ayudan. Combinar la formaci\u00f3n de los trabajadores y la estabilidad laboral que ayude a mejorar la calidad del destino junto a una coordinaci\u00f3n cotidiana, pr\u00e1ctica y operativa entre los actores p\u00fablicos y privados es imprescindible, y esencial para dignificar a todos los actores. Para prestigiar a una industria muy transversal. Sabemos que un cliente insatisfecho es una r\u00e9mora para el destino por eso ser\u00eda oportuna una redistribuci\u00f3n diferente de las tasas tur\u00edsticas, (las ofertas culturales y potenciar nuevos territorios con nuevas actividades son una oportunidad).<\/p>\n\n\n\n\n\u201cSin una visi\u00f3n territorial, de metr\u00f3polis,\u00a0de\u00a0regi\u00f3n, que vaya m\u00e1s all\u00e1 de los \u00e1mbitos municipales es una gesti\u00f3n limitante, incluso frustrante.\u201d<\/h4>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n
Estamos empezando a tener conciencia de todas las posibilidades que el uso de las tecnolog\u00edas nos puede ofrecer, no solamente para la experiencia del visitante, sino para una mejor gesti\u00f3n del destino y sin implicaci\u00f3n privada ciertas posibilidades tecnol\u00f3gicas se quedan cortas.
Sin una visi\u00f3n territorial, de metr\u00f3polis, de regi\u00f3n, que vaya m\u00e1s all\u00e1 de los \u00e1mbitos municipales es una gesti\u00f3n limitante, incluso frustrante. Hemos de tener una visi\u00f3n territorial muy amplia. El visitante desconoce las fronteras administrativas, por consiguiente, las ofertas de actividades tienen que tener una visi\u00f3n pr\u00e1ctica y operativa. La operativa de las redes sociales y las plataformas son una realidad por eso hay que gestionar estas realidades que impactan en el territorio con transparencia y reglas claras.
La sostenibilidad del turismo pasa por hacer de \u00e9sta una actividad resiliente, no estigmatizada. Que los actores p\u00fablicos ayuden, no dificulten a que las inversiones privadas generen infraestructuras m\u00e1s eficientes y eficaces. En la perspectiva de una econom\u00eda circular y el desarrollo de la innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica. Las moratorias sin un consenso territorial amplio generan din\u00e1micas contradictorias.
No veamos al visitante s\u00f3lo como un actor econ\u00f3mico. Ser\u00eda una equivocaci\u00f3n. Cuidemos a las personas que nos visitan, que se sientan queridas y seguras en todos los sentidos, no esquilmados y borregos. Porque si no lo quieres para ti, no lo quieras para el otro. Veamos al visitante no como prescriptores de m\u00e1s viajes, sino como un aliado futuro de posibles actividades econ\u00f3micas, sociales, culturales, deportivas, acad\u00e9micas, gastron\u00f3micas ,\u2026 que est\u00e1n se puedan desarrollar en nuestro territorio. Tengamos una visi\u00f3n plural y transversal de futuro. Barcelona ciudad de emprendedores tiene que entender que el turismo es una ventana de oportunidad para acoger actividades culturales de vanguardia, captar el talento que nos visita, de forma fortuita o profesional. El mundo del conocimiento en su dimensi\u00f3n m\u00e1s amplia, las universidades, centros de investigaci\u00f3n, de transferencia de tecnolog\u00eda, son sectores y espacios para trabajar. Tengamos una mirada de acogida fraternal con toda la gente que nos visita.
Aprovech\u00e9monos la experiencia del turismo de proximidad para consolidarnos porque una persona cercana nos conoce y nos valora, tal vez nos pueda servir como carta de presentaci\u00f3n de una cara amable de pa\u00eds y ciudad. Proyectemos nuestra historia e identidad sin complejos, pero con una actitud abierta.
Para generar un turismo de calidad y sostenible en el tiempo y territorio hay que generar complicidades que erradiquen toda forma de incivismo e inseguridad. Es necesaria la gesti\u00f3n de ciertos cambios normativos para hacer f\u00e1cil el cumplimiento de las legalidades vigentes.
Las buenas pr\u00e1cticas son la hoja de ruta para todos los actores, pero seamos sinceros, no podemos prescindir del turismo, con las capacidades laborales y formativas que tenemos, no tengamos miedo, ya que el turismo es una oportunidad. Sobran agoreros y especuladores, necesitamos buenos profesionales, y como dicen las meigas \u201chaberlas hay las\u201d.<\/p>\n
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Por Jordi William Carnes, <\/strong>Presidente de la Fundaci\u00f3n KIMbcn<\/p>\nUn largo y corto viaje
<\/strong>El turismo en el sentido de impacto social en nuestro pa\u00eds vino de la mano de los asalariados europeos (alemanes, ingleses y franceses, principalmente), que despu\u00e9s de la segunda guerra mundial, y en el marco del pacto social para reconstruir Europa, hab\u00edan conseguido tener vacaciones pagadas. La gente adinerada siempre ha viajado.
El primer destino, fue el de sol y playa, bienes escasos para la mayor\u00eda de ellos. A mediados de los sesenta el ciudadano espa\u00f1ol tambi\u00e9n se incorpora a estas vacaciones y el apartamento en la playa se convierte en el s\u00edmbolo de un estatus social. Esta realidad gener\u00f3 unas infraestructuras y todo un universo (social, cultural, gastron\u00f3mico, urban\u00edstico, log\u00edstico) para acoger estos visitantes.
Con esta industria del Turismo llevamos m\u00e1s de sesenta a\u00f1os y somos uno de los l\u00edderes mundiales en este \u00e1mbito. Hemos aprendido y sabemos gestionar, lo validan tres generaciones de trabajadores y empresarios. Tampoco olvidemos que hace treinta y cinco a\u00f1os, con el impulso de los fondos europeos para el desarrollo rural, empez\u00f3 el turismo rural, inicialmente como complemento a las rentas agrarias, y posteriormente como recuperaci\u00f3n de ese patrimonio rural olvidado i\/o deteriorado. En la actualidad el reto se centra en el de coordinar las ofertas de alojamiento y las actividades en el entorno que visitamos, es decir \u201c\u00bfqu\u00e9 puedo hacer cuando me levanto en este lugar tan bonito?\u201d hecho que hace que la venta cruzada de alojamiento y actividades sea a\u00fan incipiente y que una fragilidad de las conexiones de internet presente otro nuevo reto. La parte positiva es que la gesti\u00f3n, mayoritariamente familiar, se consolida y se profesionaliza.
Finalmente, topamos con el turismo urbano, el \u00faltimo en llegar a la clase, que m\u00e1s all\u00e1 de experiencias hist\u00f3ricas vinculadas a la aristocracia europea, se ha impulsado de forma muy activa en los \u00faltimos veinte a\u00f1os por los fen\u00f3menos de \u201clow cost\u201d en la movilidad, con los precios de los aviones como el gran acicate del concepto \u201ccity break\u201d y una cultura de \u201cla escapada del fin de semana\u201d, donde \u201ces m\u00e1s barato irse fuera que quedarse en casa\u201d.
En el sol y playa todos van en la misma direcci\u00f3n, hay conciencia de que el soy y la playa est\u00e1 donde est\u00e1 y cuando est\u00e1, y el mundo rural es de fin de semana y vacaciones.
La urbe ofrece m\u00faltiples facetas y posibilidades con la consiguiente proliferaci\u00f3n de actores: el alojamiento, la alimentaci\u00f3n, la movilidad, el comercio, la cultura que son piezas b\u00e1sicas, pero sin olvidar los trenes, aeropuertos, puertos, y m\u00e1s operadores p\u00fablicos y privados. Aunque los ritmos y prioridades no son siempre coincidentes.
Despu\u00e9s de estas breves notas de contexto perm\u00edtanme fijar posibles ejes del debate actual.<\/p>\nUn nuevo viaje
<\/strong>\u00bfPor qu\u00e9 hemos tenido o podemos volver a tener el fen\u00f3meno del turismo fobia? Quiz\u00e1 la Covid nos puede ayudar a poner en perspectiva qu\u00e9 tenemos y qu\u00e9 nos falta para gestionar en positivo el turismo urbano.
La econom\u00eda espa\u00f1ola, la catalana y la de la ciudad de Barcelona, tienen en el turismo uno de sus ejes principales. El debate sobre las externalidades negativas y el poco entusiasmo de ciertas clases dirigentes en defender la importancia del turismo es interesante. Muchas ciudades, entre ellas Barcelona, viven el turismo como un mal menor. Algunos actores han cre\u00eddo que haciendo bandera contra el turismo obtendr\u00edan r\u00e9ditos electorales. Antes del Covid era f\u00e1cil el diagnostico. En la actualidad y con los futuros que tenemos puede ser peligroso \u00bfQu\u00e9 puede hacer Barcelona, y por ende otras ciudades semejantes? Ante todo, asumir que las econom\u00edas de los visitantes, con todas las m\u00faltiples categor\u00edas y condiciones, son un actor esencial en el paisaje de Europa.
El nuevo reto de Barcelona y\/o el de otras muchas ciudades no es la promoci\u00f3n, se ha hecho, se sabe hacer, y se tiene claro que hay que mantener una coordinaci\u00f3n m\u00e1s o menos \u201cf\u00e1ctica\u201d y pr\u00e1ctica, de todos los actores implicados, p\u00fablicos y privados, que existen en el territorio.
El nuevo reto es la gesti\u00f3n. Coordinar oferta y demanda en una perspectiva amplia y transversal. Crear una cultura operativa requiere tiempo y determinados apriorismos ideol\u00f3gicos como el de \u201cturista vete a casa\u201d no ayudan. Combinar la formaci\u00f3n de los trabajadores y la estabilidad laboral que ayude a mejorar la calidad del destino junto a una coordinaci\u00f3n cotidiana, pr\u00e1ctica y operativa entre los actores p\u00fablicos y privados es imprescindible, y esencial para dignificar a todos los actores. Para prestigiar a una industria muy transversal. Sabemos que un cliente insatisfecho es una r\u00e9mora para el destino por eso ser\u00eda oportuna una redistribuci\u00f3n diferente de las tasas tur\u00edsticas, (las ofertas culturales y potenciar nuevos territorios con nuevas actividades son una oportunidad).<\/p>\n\n\n\n\n\u201cSin una visi\u00f3n territorial, de metr\u00f3polis,\u00a0de\u00a0regi\u00f3n, que vaya m\u00e1s all\u00e1 de los \u00e1mbitos municipales es una gesti\u00f3n limitante, incluso frustrante.\u00bb<\/h4>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n
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Estamos empezando a tener conciencia de todas las posibilidades que el uso de las tecnolog\u00edas nos puede ofrecer, no solamente para la experiencia del visitante, sino para una mejor gesti\u00f3n del destino y sin implicaci\u00f3n privada ciertas posibilidades tecnol\u00f3gicas se quedan cortas.
Sin una visi\u00f3n territorial, de metr\u00f3polis, de regi\u00f3n, que vaya m\u00e1s all\u00e1 de los \u00e1mbitos municipales es una gesti\u00f3n limitante, incluso frustrante. Hemos de tener una visi\u00f3n territorial muy amplia. El visitante desconoce las fronteras administrativas, por consiguiente, las ofertas de actividades tienen que tener una visi\u00f3n pr\u00e1ctica y operativa. La operativa de las redes sociales y las plataformas son una realidad por eso hay que gestionar estas realidades que impactan en el territorio con transparencia y reglas claras.
La sostenibilidad del turismo pasa por hacer de \u00e9sta una actividad resiliente, no estigmatizada. Que los actores p\u00fablicos ayuden, no dificulten a que las inversiones privadas generen infraestructuras m\u00e1s eficientes y eficaces. En la perspectiva de una econom\u00eda circular y el desarrollo de la innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica. Las moratorias sin un consenso territorial amplio generan din\u00e1micas contradictorias.
No veamos al visitante s\u00f3lo como un actor econ\u00f3mico. Ser\u00eda una equivocaci\u00f3n. Cuidemos a las personas que nos visitan, que se sientan queridas y seguras en todos los sentidos, no esquilmados y borregos. Porque si no lo quieres para ti, no lo quieras para el otro. Veamos al visitante no como prescriptores de m\u00e1s viajes, sino como un aliado futuro de posibles actividades econ\u00f3micas, sociales, culturales, deportivas, acad\u00e9micas, gastron\u00f3micas ,\u2026 que est\u00e1n se puedan desarrollar en nuestro territorio. Tengamos una visi\u00f3n plural y transversal de futuro. Barcelona ciudad de emprendedores tiene que entender que el turismo es una ventana de oportunidad para acoger actividades culturales de vanguardia, captar el talento que nos visita, de forma fortuita o profesional. El mundo del conocimiento en su dimensi\u00f3n m\u00e1s amplia, las universidades, centros de investigaci\u00f3n, de transferencia de tecnolog\u00eda, son sectores y espacios para trabajar. Tengamos una mirada de acogida fraternal con toda la gente que nos visita.
Aprovech\u00e9monos la experiencia del turismo de proximidad para consolidarnos porque una persona cercana nos conoce y nos valora, tal vez nos pueda servir como carta de presentaci\u00f3n de una cara amable de pa\u00eds y ciudad. Proyectemos nuestra historia e identidad sin complejos, pero con una actitud abierta.
Para generar un turismo de calidad y sostenible en el tiempo y territorio hay que generar complicidades que erradiquen toda forma de incivismo e inseguridad. Es necesaria la gesti\u00f3n de ciertos cambios normativos para hacer f\u00e1cil el cumplimiento de las legalidades vigentes.
Las buenas pr\u00e1cticas son la hoja de ruta para todos los actores, pero seamos sinceros, no podemos prescindir del turismo, con las capacidades laborales y formativas que tenemos, no tengamos miedo, ya que el turismo es una oportunidad. Sobran agoreros y especuladores, necesitamos buenos profesionales, y como dicen las meigas \u201chaberlas hay las\u201d.<\/p>\n
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Un largo y corto viaje Un nuevo viaje Estamos empezando a tener conciencia de todas las posibilidades que el uso de las tecnolog\u00edas nos puede ofrecer, no solamente para la experiencia del visitante, sino para una mejor gesti\u00f3n del destino y sin implicaci\u00f3n privada ciertas posibilidades tecnol\u00f3gicas se quedan cortas. [\/et_pb_text][et_pb_text disabled_on=\u00bboff|off|on\u00bb admin_label=\u00bbText entrada tablet i m\u00f2bil\u00bb _builder_version=\u00bb4.9.0″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb text_font=\u00bbAverta Light||||||||\u00bb header_font=\u00bbAverta regular||||||||\u00bb header_font_size=\u00bb36px\u00bb header_4_font=\u00bbAverta regular||||||||\u00bb header_4_line_height=\u00bb1.2em\u00bb header_font_size_tablet=\u00bb30px\u00bb header_font_size_phone=\u00bb24px\u00bb header_font_size_last_edited=\u00bbon|phone\u00bb]<\/p>\n Por Jordi William Carnes, <\/strong>Presidente de la Fundaci\u00f3n KIMbcn<\/p>\n Un largo y corto viaje Un nuevo viaje <\/p>\n <\/p>\n Estamos empezando a tener conciencia de todas las posibilidades que el uso de las tecnolog\u00edas nos puede ofrecer, no solamente para la experiencia del visitante, sino para una mejor gesti\u00f3n del destino y sin implicaci\u00f3n privada ciertas posibilidades tecnol\u00f3gicas se quedan cortas. [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=\u00bbShare \u00bb _builder_version=\u00bb4.8.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb width=\u00bb26%\u00bb module_alignment=\u00bbleft\u00bb module_alignment_tablet=\u00bbleft\u00bb module_alignment_phone=\u00bbleft\u00bb module_alignment_last_edited=\u00bbon|phone\u00bb border_width_all=\u00bb0px\u00bb]<\/p>\n
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El primer destino, fue el de sol y playa, bienes escasos para la mayor\u00eda de ellos. A mediados de los sesenta el ciudadano espa\u00f1ol tambi\u00e9n se incorpora a estas vacaciones y el apartamento en la playa se convierte en el s\u00edmbolo de un estatus social. Esta realidad gener\u00f3 unas infraestructuras y todo un universo (social, cultural, gastron\u00f3mico, urban\u00edstico, log\u00edstico) para acoger estos visitantes.
Con esta industria del Turismo llevamos m\u00e1s de sesenta a\u00f1os y somos uno de los l\u00edderes mundiales en este \u00e1mbito. Hemos aprendido y sabemos gestionar, lo validan tres generaciones de trabajadores y empresarios. Tampoco olvidemos que hace treinta y cinco a\u00f1os, con el impulso de los fondos europeos para el desarrollo rural, empez\u00f3 el turismo rural, inicialmente como complemento a las rentas agrarias, y posteriormente como recuperaci\u00f3n de ese patrimonio rural olvidado i\/o deteriorado. En la actualidad el reto se centra en el de coordinar las ofertas de alojamiento y las actividades en el entorno que visitamos, es decir \u201c\u00bfqu\u00e9 puedo hacer cuando me levanto en este lugar tan bonito?\u201d hecho que hace que la venta cruzada de alojamiento y actividades sea a\u00fan incipiente y que una fragilidad de las conexiones de internet presente otro nuevo reto. La parte positiva es que la gesti\u00f3n, mayoritariamente familiar, se consolida y se profesionaliza.
Finalmente, topamos con el turismo urbano, el \u00faltimo en llegar a la clase, que m\u00e1s all\u00e1 de experiencias hist\u00f3ricas vinculadas a la aristocracia europea, se ha impulsado de forma muy activa en los \u00faltimos veinte a\u00f1os por los fen\u00f3menos de \u201clow cost\u201d en la movilidad, con los precios de los aviones como el gran acicate del concepto \u201ccity break\u201d y una cultura de \u201cla escapada del fin de semana\u201d, donde \u201ces m\u00e1s barato irse fuera que quedarse en casa\u201d.
En el sol y playa todos van en la misma direcci\u00f3n, hay conciencia de que el soy y la playa est\u00e1 donde est\u00e1 y cuando est\u00e1, y el mundo rural es de fin de semana y vacaciones.
La urbe ofrece m\u00faltiples facetas y posibilidades con la consiguiente proliferaci\u00f3n de actores: el alojamiento, la alimentaci\u00f3n, la movilidad, el comercio, la cultura que son piezas b\u00e1sicas, pero sin olvidar los trenes, aeropuertos, puertos, y m\u00e1s operadores p\u00fablicos y privados. Aunque los ritmos y prioridades no son siempre coincidentes.
Despu\u00e9s de estas breves notas de contexto perm\u00edtanme fijar posibles ejes del debate actual.<\/p>\n
<\/strong>\u00bfPor qu\u00e9 hemos tenido o podemos volver a tener el fen\u00f3meno del turismo fobia? Quiz\u00e1 la Covid nos puede ayudar a poner en perspectiva qu\u00e9 tenemos y qu\u00e9 nos falta para gestionar en positivo el turismo urbano.
La econom\u00eda espa\u00f1ola, la catalana y la de la ciudad de Barcelona, tienen en el turismo uno de sus ejes principales. El debate sobre las externalidades negativas y el poco entusiasmo de ciertas clases dirigentes en defender la importancia del turismo es interesante. Muchas ciudades, entre ellas Barcelona, viven el turismo como un mal menor. Algunos actores han cre\u00eddo que haciendo bandera contra el turismo obtendr\u00edan r\u00e9ditos electorales. Antes del Covid era f\u00e1cil el diagnostico. En la actualidad y con los futuros que tenemos puede ser peligroso \u00bfQu\u00e9 puede hacer Barcelona, y por ende otras ciudades semejantes? Ante todo, asumir que las econom\u00edas de los visitantes, con todas las m\u00faltiples categor\u00edas y condiciones, son un actor esencial en el paisaje de Europa.
El nuevo reto de Barcelona y\/o el de otras muchas ciudades no es la promoci\u00f3n, se ha hecho, se sabe hacer, y se tiene claro que hay que mantener una coordinaci\u00f3n m\u00e1s o menos \u201cf\u00e1ctica\u201d y pr\u00e1ctica, de todos los actores implicados, p\u00fablicos y privados, que existen en el territorio.
El nuevo reto es la gesti\u00f3n. Coordinar oferta y demanda en una perspectiva amplia y transversal. Crear una cultura operativa requiere tiempo y determinados apriorismos ideol\u00f3gicos como el de \u201cturista vete a casa\u201d no ayudan. Combinar la formaci\u00f3n de los trabajadores y la estabilidad laboral que ayude a mejorar la calidad del destino junto a una coordinaci\u00f3n cotidiana, pr\u00e1ctica y operativa entre los actores p\u00fablicos y privados es imprescindible, y esencial para dignificar a todos los actores. Para prestigiar a una industria muy transversal. Sabemos que un cliente insatisfecho es una r\u00e9mora para el destino por eso ser\u00eda oportuna una redistribuci\u00f3n diferente de las tasas tur\u00edsticas, (las ofertas culturales y potenciar nuevos territorios con nuevas actividades son una oportunidad).<\/p>\n\n\n
\n \n \u201cSin una visi\u00f3n territorial, de metr\u00f3polis,\u00a0de\u00a0regi\u00f3n, que vaya m\u00e1s all\u00e1 de los \u00e1mbitos municipales es una gesti\u00f3n limitante, incluso frustrante.\u201d<\/h4>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n
Sin una visi\u00f3n territorial, de metr\u00f3polis, de regi\u00f3n, que vaya m\u00e1s all\u00e1 de los \u00e1mbitos municipales es una gesti\u00f3n limitante, incluso frustrante. Hemos de tener una visi\u00f3n territorial muy amplia. El visitante desconoce las fronteras administrativas, por consiguiente, las ofertas de actividades tienen que tener una visi\u00f3n pr\u00e1ctica y operativa. La operativa de las redes sociales y las plataformas son una realidad por eso hay que gestionar estas realidades que impactan en el territorio con transparencia y reglas claras.
La sostenibilidad del turismo pasa por hacer de \u00e9sta una actividad resiliente, no estigmatizada. Que los actores p\u00fablicos ayuden, no dificulten a que las inversiones privadas generen infraestructuras m\u00e1s eficientes y eficaces. En la perspectiva de una econom\u00eda circular y el desarrollo de la innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica. Las moratorias sin un consenso territorial amplio generan din\u00e1micas contradictorias.
No veamos al visitante s\u00f3lo como un actor econ\u00f3mico. Ser\u00eda una equivocaci\u00f3n. Cuidemos a las personas que nos visitan, que se sientan queridas y seguras en todos los sentidos, no esquilmados y borregos. Porque si no lo quieres para ti, no lo quieras para el otro. Veamos al visitante no como prescriptores de m\u00e1s viajes, sino como un aliado futuro de posibles actividades econ\u00f3micas, sociales, culturales, deportivas, acad\u00e9micas, gastron\u00f3micas ,\u2026 que est\u00e1n se puedan desarrollar en nuestro territorio. Tengamos una visi\u00f3n plural y transversal de futuro. Barcelona ciudad de emprendedores tiene que entender que el turismo es una ventana de oportunidad para acoger actividades culturales de vanguardia, captar el talento que nos visita, de forma fortuita o profesional. El mundo del conocimiento en su dimensi\u00f3n m\u00e1s amplia, las universidades, centros de investigaci\u00f3n, de transferencia de tecnolog\u00eda, son sectores y espacios para trabajar. Tengamos una mirada de acogida fraternal con toda la gente que nos visita.
Aprovech\u00e9monos la experiencia del turismo de proximidad para consolidarnos porque una persona cercana nos conoce y nos valora, tal vez nos pueda servir como carta de presentaci\u00f3n de una cara amable de pa\u00eds y ciudad. Proyectemos nuestra historia e identidad sin complejos, pero con una actitud abierta.
Para generar un turismo de calidad y sostenible en el tiempo y territorio hay que generar complicidades que erradiquen toda forma de incivismo e inseguridad. Es necesaria la gesti\u00f3n de ciertos cambios normativos para hacer f\u00e1cil el cumplimiento de las legalidades vigentes.
Las buenas pr\u00e1cticas son la hoja de ruta para todos los actores, pero seamos sinceros, no podemos prescindir del turismo, con las capacidades laborales y formativas que tenemos, no tengamos miedo, ya que el turismo es una oportunidad. Sobran agoreros y especuladores, necesitamos buenos profesionales, y como dicen las meigas \u201chaberlas hay las\u201d.<\/p>\n
<\/strong>El turismo en el sentido de impacto social en nuestro pa\u00eds vino de la mano de los asalariados europeos (alemanes, ingleses y franceses, principalmente), que despu\u00e9s de la segunda guerra mundial, y en el marco del pacto social para reconstruir Europa, hab\u00edan conseguido tener vacaciones pagadas. La gente adinerada siempre ha viajado.
El primer destino, fue el de sol y playa, bienes escasos para la mayor\u00eda de ellos. A mediados de los sesenta el ciudadano espa\u00f1ol tambi\u00e9n se incorpora a estas vacaciones y el apartamento en la playa se convierte en el s\u00edmbolo de un estatus social. Esta realidad gener\u00f3 unas infraestructuras y todo un universo (social, cultural, gastron\u00f3mico, urban\u00edstico, log\u00edstico) para acoger estos visitantes.
Con esta industria del Turismo llevamos m\u00e1s de sesenta a\u00f1os y somos uno de los l\u00edderes mundiales en este \u00e1mbito. Hemos aprendido y sabemos gestionar, lo validan tres generaciones de trabajadores y empresarios. Tampoco olvidemos que hace treinta y cinco a\u00f1os, con el impulso de los fondos europeos para el desarrollo rural, empez\u00f3 el turismo rural, inicialmente como complemento a las rentas agrarias, y posteriormente como recuperaci\u00f3n de ese patrimonio rural olvidado i\/o deteriorado. En la actualidad el reto se centra en el de coordinar las ofertas de alojamiento y las actividades en el entorno que visitamos, es decir \u201c\u00bfqu\u00e9 puedo hacer cuando me levanto en este lugar tan bonito?\u201d hecho que hace que la venta cruzada de alojamiento y actividades sea a\u00fan incipiente y que una fragilidad de las conexiones de internet presente otro nuevo reto. La parte positiva es que la gesti\u00f3n, mayoritariamente familiar, se consolida y se profesionaliza.
Finalmente, topamos con el turismo urbano, el \u00faltimo en llegar a la clase, que m\u00e1s all\u00e1 de experiencias hist\u00f3ricas vinculadas a la aristocracia europea, se ha impulsado de forma muy activa en los \u00faltimos veinte a\u00f1os por los fen\u00f3menos de \u201clow cost\u201d en la movilidad, con los precios de los aviones como el gran acicate del concepto \u201ccity break\u201d y una cultura de \u201cla escapada del fin de semana\u201d, donde \u201ces m\u00e1s barato irse fuera que quedarse en casa\u201d.
En el sol y playa todos van en la misma direcci\u00f3n, hay conciencia de que el soy y la playa est\u00e1 donde est\u00e1 y cuando est\u00e1, y el mundo rural es de fin de semana y vacaciones.
La urbe ofrece m\u00faltiples facetas y posibilidades con la consiguiente proliferaci\u00f3n de actores: el alojamiento, la alimentaci\u00f3n, la movilidad, el comercio, la cultura que son piezas b\u00e1sicas, pero sin olvidar los trenes, aeropuertos, puertos, y m\u00e1s operadores p\u00fablicos y privados. Aunque los ritmos y prioridades no son siempre coincidentes.
Despu\u00e9s de estas breves notas de contexto perm\u00edtanme fijar posibles ejes del debate actual.<\/p>\n
<\/strong>\u00bfPor qu\u00e9 hemos tenido o podemos volver a tener el fen\u00f3meno del turismo fobia? Quiz\u00e1 la Covid nos puede ayudar a poner en perspectiva qu\u00e9 tenemos y qu\u00e9 nos falta para gestionar en positivo el turismo urbano.
La econom\u00eda espa\u00f1ola, la catalana y la de la ciudad de Barcelona, tienen en el turismo uno de sus ejes principales. El debate sobre las externalidades negativas y el poco entusiasmo de ciertas clases dirigentes en defender la importancia del turismo es interesante. Muchas ciudades, entre ellas Barcelona, viven el turismo como un mal menor. Algunos actores han cre\u00eddo que haciendo bandera contra el turismo obtendr\u00edan r\u00e9ditos electorales. Antes del Covid era f\u00e1cil el diagnostico. En la actualidad y con los futuros que tenemos puede ser peligroso \u00bfQu\u00e9 puede hacer Barcelona, y por ende otras ciudades semejantes? Ante todo, asumir que las econom\u00edas de los visitantes, con todas las m\u00faltiples categor\u00edas y condiciones, son un actor esencial en el paisaje de Europa.
El nuevo reto de Barcelona y\/o el de otras muchas ciudades no es la promoci\u00f3n, se ha hecho, se sabe hacer, y se tiene claro que hay que mantener una coordinaci\u00f3n m\u00e1s o menos \u201cf\u00e1ctica\u201d y pr\u00e1ctica, de todos los actores implicados, p\u00fablicos y privados, que existen en el territorio.
El nuevo reto es la gesti\u00f3n. Coordinar oferta y demanda en una perspectiva amplia y transversal. Crear una cultura operativa requiere tiempo y determinados apriorismos ideol\u00f3gicos como el de \u201cturista vete a casa\u201d no ayudan. Combinar la formaci\u00f3n de los trabajadores y la estabilidad laboral que ayude a mejorar la calidad del destino junto a una coordinaci\u00f3n cotidiana, pr\u00e1ctica y operativa entre los actores p\u00fablicos y privados es imprescindible, y esencial para dignificar a todos los actores. Para prestigiar a una industria muy transversal. Sabemos que un cliente insatisfecho es una r\u00e9mora para el destino por eso ser\u00eda oportuna una redistribuci\u00f3n diferente de las tasas tur\u00edsticas, (las ofertas culturales y potenciar nuevos territorios con nuevas actividades son una oportunidad).<\/p>\n\n\n
\n \n \u201cSin una visi\u00f3n territorial, de metr\u00f3polis,\u00a0de\u00a0regi\u00f3n, que vaya m\u00e1s all\u00e1 de los \u00e1mbitos municipales es una gesti\u00f3n limitante, incluso frustrante.\u00bb<\/h4>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n
Sin una visi\u00f3n territorial, de metr\u00f3polis, de regi\u00f3n, que vaya m\u00e1s all\u00e1 de los \u00e1mbitos municipales es una gesti\u00f3n limitante, incluso frustrante. Hemos de tener una visi\u00f3n territorial muy amplia. El visitante desconoce las fronteras administrativas, por consiguiente, las ofertas de actividades tienen que tener una visi\u00f3n pr\u00e1ctica y operativa. La operativa de las redes sociales y las plataformas son una realidad por eso hay que gestionar estas realidades que impactan en el territorio con transparencia y reglas claras.
La sostenibilidad del turismo pasa por hacer de \u00e9sta una actividad resiliente, no estigmatizada. Que los actores p\u00fablicos ayuden, no dificulten a que las inversiones privadas generen infraestructuras m\u00e1s eficientes y eficaces. En la perspectiva de una econom\u00eda circular y el desarrollo de la innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica. Las moratorias sin un consenso territorial amplio generan din\u00e1micas contradictorias.
No veamos al visitante s\u00f3lo como un actor econ\u00f3mico. Ser\u00eda una equivocaci\u00f3n. Cuidemos a las personas que nos visitan, que se sientan queridas y seguras en todos los sentidos, no esquilmados y borregos. Porque si no lo quieres para ti, no lo quieras para el otro. Veamos al visitante no como prescriptores de m\u00e1s viajes, sino como un aliado futuro de posibles actividades econ\u00f3micas, sociales, culturales, deportivas, acad\u00e9micas, gastron\u00f3micas ,\u2026 que est\u00e1n se puedan desarrollar en nuestro territorio. Tengamos una visi\u00f3n plural y transversal de futuro. Barcelona ciudad de emprendedores tiene que entender que el turismo es una ventana de oportunidad para acoger actividades culturales de vanguardia, captar el talento que nos visita, de forma fortuita o profesional. El mundo del conocimiento en su dimensi\u00f3n m\u00e1s amplia, las universidades, centros de investigaci\u00f3n, de transferencia de tecnolog\u00eda, son sectores y espacios para trabajar. Tengamos una mirada de acogida fraternal con toda la gente que nos visita.
Aprovech\u00e9monos la experiencia del turismo de proximidad para consolidarnos porque una persona cercana nos conoce y nos valora, tal vez nos pueda servir como carta de presentaci\u00f3n de una cara amable de pa\u00eds y ciudad. Proyectemos nuestra historia e identidad sin complejos, pero con una actitud abierta.
Para generar un turismo de calidad y sostenible en el tiempo y territorio hay que generar complicidades que erradiquen toda forma de incivismo e inseguridad. Es necesaria la gesti\u00f3n de ciertos cambios normativos para hacer f\u00e1cil el cumplimiento de las legalidades vigentes.
Las buenas pr\u00e1cticas son la hoja de ruta para todos los actores, pero seamos sinceros, no podemos prescindir del turismo, con las capacidades laborales y formativas que tenemos, no tengamos miedo, ya que el turismo es una oportunidad. Sobran agoreros y especuladores, necesitamos buenos profesionales, y como dicen las meigas \u201chaberlas hay las\u201d.<\/p>\n\n\n
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