BARRACAS LITERARIAS EN LA BARCELONA METROPOLITANA: CANDEL, MARSÉ, JÒDAR Y CARTISANO

A propósito del último artículo que escribí en Rethink –y casi siempre cuando se habla de la Barcelona literaria–, recibí diferentes reivindicaciones de autores que no había incluido en mi repertorio de nombres sobre la novela metropolitana. El más doloroso fue sobre mi amigo Francesc Candel, de quien acababa precisamente de hacer una conferencia en Esplugues dentro de la casa modernista Espluga Viva. Hacía pocos días, en el otoño de 2022, que la revista Sàpiens le había dedicado portada y dossier. Los recuerdos son tan intensos, que me cuesta mantener la calma ante la avalancha de afinidades y sesiones compartidas en el Avui o cuando hacíamos tertulias con el Josep Maria Huertas Claveria en los bares del paseo de Sant Joan. Candel no era sólo un escritor potente sino también una gran persona, bonhomía en estado puro y mirada clara siempre al lado de los pobres. Sólo hay que puntualizar que, cuando se presentó a las elecciones a senador en 1977, con Benedicto y Cirici, sacó más de dos millones doscientos mil votos, el segundo más votado de la historia de la democracia española.

La familia Candel emigró a Barcelona proveniente de una zona deprimida del País Valenciano. La población que emigraba entonces provenía mayoritariamente de Aragón, de Murcia y de Valencia. Se computa que llegaron más de quinientas mil personas por el impacto de la Exposición Universal del 1929. ¿Cómo podía una ciudad tan estrecha como la nuestra asumir estos retos migratorios? Pues convirtiendo todos los descampados de los barrios de Barcelona en enormes concentraciones de barracas, ya fueran en el Carmel, el Guinardó, en Montjuïc –las montañas–, pero también junto al mar por toda la línea de costa e, incluso, en la Diagonal, a pocos metros de la actual plaza Francesc Macià. Cuando los Candel llegaron a Barcelona en 1929 –él tenía dos años– había unas treinta mil barracas censadas, que se multiplicarían notoriamente en los cincuenta y sesenta hasta convertir la ciudad en una enorme favela con barrios alrededor. Los Candel se instalaron en una barraca de veinte metros cuadrados, en Montjuïc. Dos años después se trasladarían a las casas baratas de Can Tunis. Todo su imaginario, sin embargo, quedaría supeditado a estos lugares. Nunca abandonó los barrios de la Zona Franca y Montjuïc. De hecho, su hija María aún conserva la casa con la biblioteca y el Olivetti azul del maestro.

Tengo un buen puñado de libros de Candel, algunos son de su colección particular y mantienen las observaciones a lápiz que hacía para posibles reediciones. Su obra, como la de la mayoría de nuestros escritores, está descatalogada. Antes a menudo los encontrabas por los mercados de viejo y de segunda mano, ahora cuesta más. En 2020, Rúbrica con la Fundación Paco Candel presentó la edición catalana de Un ajuntament anomenat ells. Más allá de Els altres catalans, de 1964, hay otros títulos donde podemos encontrar una visión en primera persona del hombre. Títulos como Han matado a un hombre, han roto un paisaje, de 1963, donde no tenía problemas para afrontar la censura con frases: «Se estaban formando las primeras columnas de voluntarios. Partían hacia Zaragoza donde los fascistas habían triunfado». Como siempre, sin embargo, se centra en un conocido para explicar que se había alistado en los célebres Aguiluchos de la FAI. También me sorprendieron mucho Hay una juventud que aguarda, con prólogo magistral del estimado y olvidado también Tomás Salvador; Los que nunca opinan, con su tema fetiche de la mayoría silenciosa; Historia de una parroquia, un auténtico tratado de nuevo periodismo, con datos para hacer abrir los ojos a un muerto o Barrio, volumen con fotos de Luis Viadel, que constataba que todo el imaginario candeliano era tangible. Entre sus objetivos, en Hablemos sintetizaba, lo tengo subrayado, que había que «luchar contra la injusticia que nos rodea». Deia Candel que el lenguaje era una cosa viva. Resulta antológico el libro Petit món, que se podría considerar un resumen de su obra, con la presencia geográfica del Morrot, la Terra Negra, Can Tunis, Les Cases Barates del polígono Eduardo Aunós, Can Clos, el Polvorín o el enorme campamento de Can Valero, donde hoy está el multifuncional Palau Sant Jordi. Hablaremos en la segunda parte del artículo.

Candel dio voz a los que no tenían y salvó de la desaparición y el mutismo miles de almas que vinieron a salvarse a la ciudad y acabaron instalados en las barracas de la montaña y otros suburbios de la capital, entre los cincuenta y sesenta se cree que los inmigrantes superaban los dos millones. Precisamente un autor del que hablamos en el primer artículo de la serie, Julià de Jòdar, recuperó en 1929 –fecha de llegada de los Candel a la ciudad– para situar su novela Els vulnerables, donde plantea una revuelta anarquista en las barracas de Can Tunis, liderada por Joan Cartutxo, un gigante de dos metros que se había criado en las cuevas de Montjuïc que salen a Petit món de Candel. Las casas baratas o el barrio Chino era el destino soñado para nuestros antihéroes. Marsé situó a los barraquistas con el Pijoaparte en Ultimas tardes con Teresa o el hermano del Java de Si te dicen que caí, dos obras maestras.

No quiero dejar este reportaje encubierto sobre las barracas del área metropolitana sin recomendar una pequeña joya, la que escribió Miquel Cartisano, Las sombras se equivocaron de dueño, que salió en la editorial independiente Emboscall. Con frases cortas y puntos y aparte de pocas líneas, Cartisano recuperó sus vivencias y las de su madre, Pepita la de la CNT, Pepita el anarquista o Pepita la modista, en el campamento de Can Valero Petit, de Montjuïc, y unos años después en la calle Aurora del barrio Xino. Aparte del valor literario, se trata de un documento de alto nivel de la vida en el interior de las barracas. «A Petita la anarquista la respetaban porque hacía que la gente del lugar tuviera conciencia de la dignidad». Com feia Jòdar a la seva trilogia, els personatges principals són els nens Pata Palo, el Grabao, Azucena, el Mochuelo i el narrador, un pícaro que se busca la vida y que trabaja de aprendiz en la ciudad: «Y nació Can Valero Petit, sin quererlo, en la falda de Montjuïc. Y nació mi madre sin quererlo. Y yo abrí los ojos allí, sin desearlo.»

Recuerdo el bar Noche y Día, donde iba a hacer la gaseosa después de entrenarme en el viejo Estadio, en ruinas. Me enfriaba para no ir a las duchas llenas de hongos, con el suelo de color verde. En la televisión del bar pudimos disfrutar de las escapadas montañosas del gran Perico Delgado, poeta de la bicicleta. Todo aquel territorio, el de las barracas de Can Valero o de las del Carmel, se transformó definitivamente con las Olimpiadas. El esfuerzo de gente como Pasqual Maragall o del marginado Joan Antoni Samaranch, del que no se conserva ni la pequeña placa que había en el Ayuntamiento, y que ha sufrido injusticias anacrónicas y un linchamiento histórico. Cartisano, como otros cronistas –quiero pensar en Ferran Aisa y todo el trabajo que ha hecho por la memoria popular y de su barrio natal, el Chino–, lo resume a la perfección.: «Saltar de la nada a la pobreza es un triunfo inenarrable.»

Sintética y precisa, Las sombras se equivocaron de dueño está llena de aciertos y de citas subrayadas: «Las barracas de Montjuïc eran acuarelas en blanco y negro comparadas con el barrio del Raval… Las caras siempre tristes de sus habitantes completaban un entramado sombrío, que lejos de levantarte el ánimo te alentaba a mirar siempre hacia el suelo… El poder defecar sin mojarse los días de lluvia era todo un adelanto.»

Acabo con una cita del libro genial de Cartisano que ejemplifica la situación de mucha de la gente que llegó a Barcelona para sobrevivir y que visitaron las habitaciones del infierno: «En aquel tiempo no encontraba a faltar nada. Posiblemente porque lo desconocía todo.»

A propósito del último artículo que escribí en Rethink –y casi siempre cuando se habla de la Barcelona literaria–, recibí diferentes reivindicaciones de autores que no había incluido en mi repertorio de nombres sobre la novela metropolitana. El más doloroso fue sobre mi amigo Francesc Candel, de quien acababa precisamente de hacer una conferencia en Esplugues dentro de la casa modernista Espluga Viva. Hacía pocos días, en el otoño de 2022, que la revista Sàpiens le había dedicado portada y dossier. Los recuerdos son tan intensos, que me cuesta mantener la calma ante la avalancha de afinidades y sesiones compartidas en el Avui o cuando hacíamos tertulias con el Josep Maria Huertas Claveria en los bares del paseo de Sant Joan. Candel no era sólo un escritor potente sino también una gran persona, bonhomía en estado puro y mirada clara siempre al lado de los pobres. Sólo hay que puntualizar que, cuando se presentó a las elecciones a senador en 1977, con Benedicto y Cirici, sacó más de dos millones doscientos mil votos, el segundo más votado de la historia de la democracia española.

La familia Candel emigró a Barcelona proveniente de una zona deprimida del País Valenciano. La población que emigraba entonces provenía mayoritariamente de Aragón, de Murcia y de Valencia. Se computa que llegaron más de quinientas mil personas por el impacto de la Exposición Universal del 1929. ¿Cómo podía una ciudad tan estrecha como la nuestra asumir estos retos migratorios? Pues convirtiendo todos los descampados de los barrios de Barcelona en enormes concentraciones de barracas, ya fueran en el Carmel, el Guinardó, en Montjuïc –las montañas–, pero también junto al mar por toda la línea de costa e, incluso, en la Diagonal, a pocos metros de la actual plaza Francesc Macià. Cuando los Candel llegaron a Barcelona en 1929 –él tenía dos años– había unas treinta mil barracas censadas, que se multiplicarían notoriamente en los cincuenta y sesenta hasta convertir la ciudad en una enorme favela con barrios alrededor. Los Candel se instalaron en una barraca de veinte metros cuadrados, en Montjuïc. Dos años después se trasladarían a las casas baratas de Can Tunis. Todo su imaginario, sin embargo, quedaría supeditado a estos lugares. Nunca abandonó los barrios de la Zona Franca y Montjuïc. De hecho, su hija María aún conserva la casa con la biblioteca y el Olivetti azul del maestro.

Tengo un buen puñado de libros de Candel, algunos son de su colección particular y mantienen las observaciones a lápiz que hacía para posibles reediciones. Su obra, como la de la mayoría de nuestros escritores, está descatalogada. Antes a menudo los encontrabas por los mercados de viejo y de segunda mano, ahora cuesta más. En 2020, Rúbrica con la Fundación Paco Candel presentó la edición catalana de Un ajuntament anomenat ells. Más allá de Els altres catalans, de 1964, hay otros títulos donde podemos encontrar una visión en primera persona del hombre. Títulos como Han matado a un hombre, han roto un paisaje, de 1963, donde no tenía problemas para afrontar la censura con frases: «Se estaban formando las primeras columnas de voluntarios. Partían hacia Zaragoza donde los fascistas habían triunfado». Como siempre, sin embargo, se centra en un conocido para explicar que se había alistado en los célebres Aguiluchos de la FAI. También me sorprendieron mucho Hay una juventud que aguarda, con prólogo magistral del estimado y olvidado también Tomás Salvador; Los que nunca opinan, con su tema fetiche de la mayoría silenciosa; Historia de una parroquia, un auténtico tratado de nuevo periodismo, con datos para hacer abrir los ojos a un muerto o Barrio, volumen con fotos de Luis Viadel, que constataba que todo el imaginario candeliano era tangible. Entre sus objetivos, en Hablemos sintetizaba, lo tengo subrayado, que había que «luchar contra la injusticia que nos rodea». Deia Candel que el lenguaje era una cosa viva. Resulta antológico el libro Petit món, que se podría considerar un resumen de su obra, con la presencia geográfica del Morrot, la Terra Negra, Can Tunis, Les Cases Barates del polígono Eduardo Aunós, Can Clos, el Polvorín o el enorme campamento de Can Valero, donde hoy está el multifuncional Palau Sant Jordi. Hablaremos en la segunda parte del artículo.

Candel dio voz a los que no tenían y salvó de la desaparición y el mutismo miles de almas que vinieron a salvarse a la ciudad y acabaron instalados en las barracas de la montaña y otros suburbios de la capital, entre los cincuenta y sesenta se cree que los inmigrantes superaban los dos millones. Precisamente un autor del que hablamos en el primer artículo de la serie, Julià de Jòdar, recuperó en 1929 –fecha de llegada de los Candel a la ciudad– para situar su novela Els vulnerables, donde plantea una revuelta anarquista en las barracas de Can Tunis, liderada por Joan Cartutxo, un gigante de dos metros que se había criado en las cuevas de Montjuïc que salen a Petit món de Candel. Las casas baratas o el barrio Chino era el destino soñado para nuestros antihéroes. Marsé situó a los barraquistas con el Pijoaparte en Ultimas tardes con Teresa o el hermano del Java de Si te dicen que caí, dos obras maestras.

No quiero dejar este reportaje encubierto sobre las barracas del área metropolitana sin recomendar una pequeña joya, la que escribió Miquel Cartisano, Las sombras se equivocaron de dueño, que salió en la editorial independiente Emboscall. Con frases cortas y puntos y aparte de pocas líneas, Cartisano recuperó sus vivencias y las de su madre, Pepita la de la CNT, Pepita el anarquista o Pepita la modista, en el campamento de Can Valero Petit, de Montjuïc, y unos años después en la calle Aurora del barrio Xino. Aparte del valor literario, se trata de un documento de alto nivel de la vida en el interior de las barracas. «A Petita la anarquista la respetaban porque hacía que la gente del lugar tuviera conciencia de la dignidad». Com feia Jòdar a la seva trilogia, els personatges principals són els nens Pata Palo, el Grabao, Azucena, el Mochuelo i el narrador, un pícaro que se busca la vida y que trabaja de aprendiz en la ciudad: «Y nació Can Valero Petit, sin quererlo, en la falda de Montjuïc. Y nació mi madre sin quererlo. Y yo abrí los ojos allí, sin desearlo.»

Recuerdo el bar Noche y Día, donde iba a hacer la gaseosa después de entrenarme en el viejo Estadio, en ruinas. Me enfriaba para no ir a las duchas llenas de hongos, con el suelo de color verde. En la televisión del bar pudimos disfrutar de las escapadas montañosas del gran Perico Delgado, poeta de la bicicleta. Todo aquel territorio, el de las barracas de Can Valero o de las del Carmel, se transformó definitivamente con las Olimpiadas. El esfuerzo de gente como Pasqual Maragall o del marginado Joan Antoni Samaranch, del que no se conserva ni la pequeña placa que había en el Ayuntamiento, y que ha sufrido injusticias anacrónicas y un linchamiento histórico. Cartisano, como otros cronistas –quiero pensar en Ferran Aisa y todo el trabajo que ha hecho por la memoria popular y de su barrio natal, el Chino–, lo resume a la perfección.: «Saltar de la nada a la pobreza es un triunfo inenarrable.»

Sintética y precisa, Las sombras se equivocaron de dueño está llena de aciertos y de citas subrayadas: «Las barracas de Montjuïc eran acuarelas en blanco y negro comparadas con el barrio del Raval… Las caras siempre tristes de sus habitantes completaban un entramado sombrío, que lejos de levantarte el ánimo te alentaba a mirar siempre hacia el suelo… El poder defecar sin mojarse los días de lluvia era todo un adelanto.»

Acabo con una cita del libro genial de Cartisano que ejemplifica la situación de mucha de la gente que llegó a Barcelona para sobrevivir y que visitaron las habitaciones del infierno: «En aquel tiempo no encontraba a faltar nada. Posiblemente porque lo desconocía todo.»

ALTRES ARTICLES

DAVID FERRER: «NO TENDREMOS UNA SOCIEDAD DIGITAL SI NO DISPONEMOS DE UNAS BUENAS INFRAESTRUCTURAS.» CUATRO MIRADAS SOBRE LA METRÓPOLIS JOSEP ACEBILLO: TENDENCIAS AEROPORTUARIAS JOSEP ACEBILLO: «LA GRAN INCONGRUENCIA QUE SUPONE LA APLICACIÓN DE LAS SUPERISLAS PROVIENE DE LA ESPECIFICIDAD DE SU CONCEPTUALITZACIÓN»

LOS NUEVOS CAMINOS DE LA METRÓPOLIS

AL OTRO LADO DEL RÍO, LA METRÓPOLIS

El periodista Rafael Pradas analiza la complejidad administrativa y burocrática de la metrópolis e interpela sobre la necesidad de avanzar en servicios compartidos

Es más que evidente que la realidad metropolitana de Barcelona supera las fronteras estrictas de la ciudad grande y de las otras ciudades que integran una conurbación que es mucho más que la mera agrupación de poblaciones satélites. La existencia de un sistema metropolitano de ciudades y el carácter policéntrico de la Barcelona juega a favor de un entorno urbano más resiliente. El ejemplo de los parques metropolitanos ayuda a entender la importancia de recoser las heridas abiertas en el territorio con actuaciones y servicios compartidos. Con más de cincuenta parques en treinta y tres municipios, el AMB habla de «parques de frontera» que conectan zonas de municipios diferentes y aseguran la continuidad del tejido urbano. Es el caso de los parques de La Fontsanta entre Sant Just, Esplugues y Sant Joan Despí: del Parc del Tramvia entre Tiana y Montgat o del de la Solidaritat, construido sobre la losa que cubre la ronda de arriba uniendo dos barrios de Cornellà y Esplugues. Tiene toda lógica que las ventajas de la ciudad se articulen desde la proximidad.

Lo cierto es que hoy, como se reflexiona desde el Plan Estratégico Metropolitano de Barcelona, la ciudad real no sólo ha sobrepasado el municipio sino también los límites de los espacios urbanizados.

Sin la metrópolis organizada sin duda se reforzaría la desigualdad. No se puede olvidar el papel que las instituciones metropolitanas juegan en la redistribución de la riqueza y el impulso a la igualdad de oportunidades. Tienen sentido las políticas específicas para garantizar el equilibrio y la cohesión con herramientas como el Plan de Barrios metropolitano, pero sin duda es necesario un compromiso de gran envergadura hacia la articulación de la Barcelona real.

LA GRAN BARCELONA

El periodista y escritor Xavi Casinos analiza cómo la falta de una autoridad política, urbanística y económica del área metropolitana ha sido sustituida por iniciativa de los actores públicos y privados

Si en 1904 Barcelona reivindicaba su gobierno, cien años después, el área metropolitana está muy lejos todavía de conseguir un ejecutivo con competencias que dirija y coordine el desarrollo de la ciudad real. Lo más lejos que se ha ido fue cuando en 1974, aún en pleno tardofranquismo, se creó la Corporación Metropolitana de Barcelona, a la que más tarde se aferró el alcalde Pasqual Maragall para articular y gobernar una ciudad real que hoy reúne 36 municipios y 3,3 millones de habitantes, y que llega a una población de más de 5 millones y 164 municipios si lo ampliamos en la región metropolitana.

La aventura de la Corporación acabó de golpe en 1987, cuando Jordi Pujol la liquidó al considerarla un contrapoder de la Generalitat. Desde entonces, el área metropolitana se ha articulado a través del voluntarismo de los municipios miembros y con tener inicialmente competencias en materias que no tenía ninguna lógica tomarle, como el transporte público y la gestión de residuos, y algunas otras que se han añadido más tarde. Pero nunca ha recuperado la autoridad urbanística ni la estructura política.

Al igual que pasó con la Barcelona en expansión de finales del siglo XIX y principios del XX, la falta de una autoridad política, urbanística y económica del área metropolitana ha sido sustituida por la propia iniciativa de los actores públicos y privados. En otras palabras, la realidad metropolitana se está imponiendo y está consolidando la ciudad real, con más lentitud, pero el fenómeno es palpable ya en el territorio.

CON LA MARIHUANA EN EL HORIZONTE

El periodista Carlos Vivancos analiza la evolución del estatus judicial de esta droga a nivel europeo y señala los dos riesgos principales asociados al fenómeno del cannabis

Pensando en las consecuencias económicas y sectoriales de la hipotética, pero plausible, legalización de la marihuana y sus derivados para usos recreativos conviene no perder de vista que tanto en EEUU como en Canadá ya hay potentes fondos de inversión que actúan en las actividades relacionadas con todo el proceso productivo de la marihuana. Una de las consecuencias directas ha sido la expulsión de los pequeños cultivadores del mercado en la medida en que la legalización ha bajado los precios de las cosechas.

En paralelo a estas ideas, conviene retener dos importantes riesgos asociados a la evolución global del fenómeno de la marihuana:

La investigación científica asociada a la selección genética de las nuevas variedades de la planta está produciendo productos con concentraciones de THC (el principal psicoactivo) y de CBD (el principio activo al que se le asocian características más lúdicas) muy elevadas. Una buena analogía sería comparar la marihuana clásica con una cerveza de baja graduación (3,5º a 5º de alcohol) y a las variedades seleccionadas actuales con el whisky (40º de alcohol), aunque y la apariencia externa de la planta sea similar. Al THC se le atribuye la capacidad de activar o empeorar algunas enfermedades mentales. De momento, al CBD no se le han encontrado mayores riesgos. Habrá que esperar a futuros estudios más exhaustivos.

La experiencia de los Países Bajos hay que seguirla muy de cerca. Algunos destacados periodistas neerlandeses califican a su país de «narco estado» por la connivencia entre organizaciones criminales vinculadas con el tráfico de drogas y parte del aparato del Estado holandés. La policía neerlandesa ha corroborado que algún periodista ha sido asesinado por dichas organizaciones criminales.

Debemos estar atentos a la evolución de los acontecimientos en el campo legislativo respecto al estatus jurídico de la marihuana, mientras confiamos en que la eficacia policial y la actuación de las autoridades fiscales y sanitarias contribuyan a evitar los males mayores que ya se han visto en otras geografías.

LA BARCELONA METROPOLITANA: EL PLAN DE CATALUNYA EN EL MUNDO

El director adjunto de Metrópoli, Manel Manchon, apunta que los alcaldes metropolitanos piden una salida para construir vivienda, mejorar el transporte y resolver la inseguridad creciente

Las grandes ciudades que rodean el núcleo –el término municipal de Barcelona—han experimentado una enorme presión en los últimos diez años. Ciudadanos locales e inmigrantes que buscan una salida a la falta de vivienda y a su progresivo encarecimiento. Y ello provoca presión para la convivencia, con problemas de seguridad, que se añade a la mayor sensibilidad de todos los vecinos por cualquier síntoma que rompa desde el silencio nocturno hasta el civismo en las calles. Las dotaciones de policía local –que no tienen asignadas tareas de protección—están sobrepasadas y los mismos incidentes de inseguridad son cada vez más violentos, producto, en muchos casos, de perfiles muy diferentes de delincuentes, en comparación con unas décadas atrás. Esta cuestión ataja directamente a la Generalitat, y supera con creces la llamada «seguridad integral» que se ha querido coordinar desde el AMB. Otro de los grandes retos se plantea en la red de transporte urbano. Para que esta mancha urbana pudiera ser real, desde Barcelona hasta Manresa o Vic, sería necesaria una red de transporte eficaz y rápida, que en estos momentos no se puede garantizar.

El núcleo —el centro de Barcelona– sería el que podría atraer un talento internacional dispuesto a pagar por vivir y trabajar en uno de los centros urbanos más atractivos del mundo. El núcleo de Barcelona como gran centro mundial, que permitiría generar un dinamismo económico aprovechable para la gran mayoría de la población catalana.  El precio que exige esta operación puede ser alto, pero para los alcaldes metropolitanos, que tampoco verbalizan con claridad un modelo ideal, podría suponer la solución a enormes problemas: ¿cómo se atiende la demanda de vivienda, que se considera un derecho básico de la ciudadanía?

AL OTRO LADO DEL RÍO, LA METRÓPOLIS

El periodista Rafael Pradas analiza la complejidad administrativa y burocrática de la metrópolis e interpela sobre la necesidad de avanzar en servicios compartidos

Es más que evidente que la realidad metropolitana de Barcelona supera las fronteras estrictas de la ciudad grande y de las otras ciudades que integran una conurbación que es mucho más que la mera agrupación de poblaciones satélites. La existencia de un sistema metropolitano de ciudades y el carácter policéntrico de la Barcelona juega a favor de un entorno urbano más resiliente. El ejemplo de los parques metropolitanos ayuda a entender la importancia de recoser las heridas abiertas en el territorio con actuaciones y servicios compartidos. Con más de cincuenta parques en treinta y tres municipios, el AMB habla de «parques de frontera» que conectan zonas de municipios diferentes y aseguran la continuidad del tejido urbano. Es el caso de los parques de La Fontsanta entre Sant Just, Esplugues y Sant Joan Despí: del Parc del Tramvia entre Tiana y Montgat o del de la Solidaritat, construido sobre la losa que cubre la ronda de arriba uniendo dos barrios de Cornellà y Esplugues. Tiene toda lógica que las ventajas de la ciudad se articulen desde la proximidad.

Lo cierto es que hoy, como se reflexiona desde el Plan Estratégico Metropolitano de Barcelona, la ciudad real no sólo ha sobrepasado el municipio sino también los límites de los espacios urbanizados.

Sin la metrópolis organizada sin duda se reforzaría la desigualdad. No se puede olvidar el papel que las instituciones metropolitanas juegan en la redistribución de la riqueza y el impulso a la igualdad de oportunidades. Tienen sentido las políticas específicas para garantizar el equilibrio y la cohesión con herramientas como el Plan de Barrios metropolitano, pero sin duda es necesario un compromiso de gran envergadura hacia la articulación de la Barcelona real.

LA GRAN BARCELONA

El periodista y escritor Xavi Casinos analiza cómo la falta de una autoridad política, urbanística y económica del área metropolitana ha sido sustituida por iniciativa de los actores públicos y privados

Si en 1904 Barcelona reivindicaba su gobierno, cien años después, el área metropolitana está muy lejos todavía de conseguir un ejecutivo con competencias que dirija y coordine el desarrollo de la ciudad real. Lo más lejos que se ha ido fue cuando en 1974, aún en pleno tardofranquismo, se creó la Corporación Metropolitana de Barcelona, a la que más tarde se aferró el alcalde Pasqual Maragall para articular y gobernar una ciudad real que hoy reúne 36 municipios y 3,3 millones de habitantes, y que llega a una población de más de 5 millones y 164 municipios si lo ampliamos en la región metropolitana.

La aventura de la Corporación acabó de golpe en 1987, cuando Jordi Pujol la liquidó al considerarla un contrapoder de la Generalitat. Desde entonces, el área metropolitana se ha articulado a través del voluntarismo de los municipios miembros y con tener inicialmente competencias en materias que no tenía ninguna lógica tomarle, como el transporte público y la gestión de residuos, y algunas otras que se han añadido más tarde. Pero nunca ha recuperado la autoridad urbanística ni la estructura política.

Al igual que pasó con la Barcelona en expansión de finales del siglo XIX y principios del XX, la falta de una autoridad política, urbanística y económica del área metropolitana ha sido sustituida por la propia iniciativa de los actores públicos y privados. En otras palabras, la realidad metropolitana se está imponiendo y está consolidando la ciudad real, con más lentitud, pero el fenómeno es palpable ya en el territorio.

CON LA MARIHUANA EN EL HORIZONTE

El periodista Carlos Vivancos analiza la evolución del estatus judicial de esta droga a nivel europeo y señala los dos riesgos principales asociados al fenómeno del cannabis

Pensando en las consecuencias económicas y sectoriales de la hipotética, pero plausible, legalización de la marihuana y sus derivados para usos recreativos conviene no perder de vista que tanto en EEUU como en Canadá ya hay potentes fondos de inversión que actúan en las actividades relacionadas con todo el proceso productivo de la marihuana. Una de las consecuencias directas ha sido la expulsión de los pequeños cultivadores del mercado en la medida en que la legalización ha bajado los precios de las cosechas.

En paralelo a estas ideas, conviene retener dos importantes riesgos asociados a la evolución global del fenómeno de la marihuana:

La investigación científica asociada a la selección genética de las nuevas variedades de la planta está produciendo productos con concentraciones de THC (el principal psicoactivo) y de CBD (el principio activo al que se le asocian características más lúdicas) muy elevadas. Una buena analogía sería comparar la marihuana clásica con una cerveza de baja graduación (3,5º a 5º de alcohol) y a las variedades seleccionadas actuales con el whisky (40º de alcohol), aunque y la apariencia externa de la planta sea similar. Al THC se le atribuye la capacidad de activar o empeorar algunas enfermedades mentales. De momento, al CBD no se le han encontrado mayores riesgos. Habrá que esperar a futuros estudios más exhaustivos.

La experiencia de los Países Bajos hay que seguirla muy de cerca. Algunos destacados periodistas neerlandeses califican a su país de «narco estado» por la connivencia entre organizaciones criminales vinculadas con el tráfico de drogas y parte del aparato del Estado holandés. La policía neerlandesa ha corroborado que algún periodista ha sido asesinado por dichas organizaciones criminales.

Debemos estar atentos a la evolución de los acontecimientos en el campo legislativo respecto al estatus jurídico de la marihuana, mientras confiamos en que la eficacia policial y la actuación de las autoridades fiscales y sanitarias contribuyan a evitar los males mayores que ya se han visto en otras geografías.

LA BARCELONA METROPOLITANA: EL PLAN DE CATALUNYA EN EL MUNDO

El director adjunto de Metrópoli, Manel Manchon, apunta que los alcaldes metropolitanos piden una salida para construir vivienda, mejorar el transporte y resolver la inseguridad creciente

Las grandes ciudades que rodean el núcleo –el término municipal de Barcelona—han experimentado una enorme presión en los últimos diez años. Ciudadanos locales e inmigrantes que buscan una salida a la falta de vivienda y a su progresivo encarecimiento. Y ello provoca presión para la convivencia, con problemas de seguridad, que se añade a la mayor sensibilidad de todos los vecinos por cualquier síntoma que rompa desde el silencio nocturno hasta el civismo en las calles. Las dotaciones de policía local –que no tienen asignadas tareas de protección—están sobrepasadas y los mismos incidentes de inseguridad son cada vez más violentos, producto, en muchos casos, de perfiles muy diferentes de delincuentes, en comparación con unas décadas atrás. Esta cuestión ataja directamente a la Generalitat, y supera con creces la llamada «seguridad integral» que se ha querido coordinar desde el AMB. Otro de los grandes retos se plantea en la red de transporte urbano. Para que esta mancha urbana pudiera ser real, desde Barcelona hasta Manresa o Vic, sería necesaria una red de transporte eficaz y rápida, que en estos momentos no se puede garantizar.

El núcleo —el centro de Barcelona– sería el que podría atraer un talento internacional dispuesto a pagar por vivir y trabajar en uno de los centros urbanos más atractivos del mundo. El núcleo de Barcelona como gran centro mundial, que permitiría generar un dinamismo económico aprovechable para la gran mayoría de la población catalana.  El precio que exige esta operación puede ser alto, pero para los alcaldes metropolitanos, que tampoco verbalizan con claridad un modelo ideal, podría suponer la solución a enormes problemas: ¿cómo se atiende la demanda de vivienda, que se considera un derecho básico de la ciudadanía?

ALTRES ARTICLES

CÓMO SE CONSTRUYE LA BARCELONA DEL FUTURO? CINCO VISIONES COMPLEMENTARIAS JOSEP Mª CARDELLACH: UNA NUEVA GOVERNANZA PARA LA BARCELONA METROPOLITANA. HÉCTOR SANTCOVSKY: METRÓPOLIS BARCELONA, EL VALOR DEL TERRITORIO EUGÈNIA CARRERES: PENSANDO LA MARCA BARCELONA EN GRANDE

EL CAMINO A LA METRÓPOLIS 

por Rafael Pradas, periodista

Hoy el hecho metropolitano de Barcelona ha adquirido un nivel de consenso como no había tenido en ninguna otra época. Todo el mundo se da cuenta de que sin perspectiva metropolitana difícilmente tendrán solución muchos de los problemas que comparten Barcelona y las ciudades de su amplio entorno (movilidad, vivienda, emergencia climática, inclusión social…) También se ve claramente que la realidad metropolitana fortalece muchas oportunidades económicas, sociales y culturales.  No siempre ha sido así.

El área metropolitana no es fruto del azar, pero tampoco nace de una voluntad predeterminada. Se va haciendo a lo largo de la historia, y la conciencia metropolitana, si se puede decir así, también es fruto de un largo y tortuoso proceso de maduración y de la intervención de ideas y voluntades. Y como todo proceso, con avances y retrocesos.

Se podría decir que cuando en 1841 el médico, higienista y educador Pere Felip Monlau publicó su famoso alegato «¡Abajo las murallas! «Contribuyó a emprender (de manera simbólica, hay que decir) un proceso que debía desembocar en el Ensanche de Ildefonso Cerdà que, a su vez, ponía también las bases de un incipiente fenómeno metropolitano. La Barcelona que se proyectaba sobre su plan, fuera de las murallas, tenía que resolver cómo encajar los viejos municipios, piezas primordiales del engranaje económico. Pero los pueblos de Santa Maria de Sants, Sant Andreu del Palomar o Sant Marti dels Provençals no tenían solamente como vecina la pujante Barcelona sino también L’Hospitalet, Santa Coloma de Gramenet o Sant Adrià.

Las soluciones pueden tener consensos y tropiezos en cada época. Puig i Cadafalch y Cambó promovieron en 1903 el plan de Leon Jaussely que pretendía organizar el vínculo de los antiguos pueblos con la ciudad en expansión de la nueva metrópolis según el nivel social y el papel productivo de cada núcleo agregado. Treinta años después, en el marco de lo que significó el GATPAC, Josep Lluis Sert y Le Corbusier con el Plan Macià se plantearon soluciones para la metrópolis popular, menestral e industrial. Esta metrópolis que aspiraba al racionalismo quedaría engolada por los efectos de la guerra y la posguerra. Desde 1939 hasta 1975 más de 2.5 millones de personas abandonaron Andalucía, Extremadura, Galicia, Castilla para trabajar en Cataluña y cerca de 2 millones se instalaron en la provincia de Barcelona. Ciudades industriales con grosor propio (Badalona, Terrassa, Sabadell…) o pueblos donde convivían la agricultura y la industria (Molins de Rei, El Prat o Ripollet, por poner unos ejemplos) recibieron un baño de realidad muy difícil de gestionar. El área metropolitana —pequeña o grande— es hija directa de aquel crecimiento económico de la posguerra y del desorden social y urbanístico agravado claramente por la falta de unas instituciones políticas, sociales, sindicales y patronales sólidas y representativas.

También se podría decir que cuando en 1988 el alcalde de Barcelona Pasqual Maragall puso sobre la mesa el Plan Estratégico Barcelona 2000 señaló los objetivos de una metrópolis ambiciosa y no reconocida: ciudad competitiva internacionalmente; eje de la macrorregión del noroeste del mediterráneo; metrópolis basada en los servicios avanzados e incremento de la cohesión social. Hacía un año que el Parlament había aprobado las Leyes de Ordenación Territorial de Cataluña que suprimían la Corporación Metropolitana de Barcelona (CMB), coincidiendo casi en el tiempo con la abolición del Greater London Council por parte de Margaret Thatcher. El presidente de la Generalitat Jordi Pujol estaba decidido a no permitir el liderazgo de Barcelona más allá de los estrictos límites municipales. Probablemente por convicciones personales y políticas y por exigencias del guión que ponía el control del urbanismo en manos del gobierno de la Generalitat.  Las Leyes de Ordenación del Territorio limitaron legalmente la acción metropolitana a dos entidades especializadas (transportes y medio ambiente), pero la respuesta de los alcaldes de la extinta CMB fue contundente: crear la Mancomunidad de Municipios Metropolitanos de Barcelona y, de hecho, las tres organizaciones actuaron bajo la marca Área Metropolitana de Barcelona. Se pueden dar pasos atrás, pero difícilmente actuar contra la lógica de los hechos.

El marco previo: con las elecciones municipales de 1979 había surgido una nueva generación de políticos que a través de la Corporación Metropolitana de Barcelona (heredera de la Comisión de Urbanismo y Servicios Comunes de Barcelona y otros municipios, qué eufemismo…) había puesto en marcha actuaciones para recostar el territorio, poner orden en el urbanismo, planear equipamientos, infraestructuras o vías imprescindibles. En el nuevo empuje democrático confluyó la experiencia de técnicos y profesionales diversos que dieron el paso a la política y a la gestión desde posiciones diferentes, pero con una compartida preocupación por el territorio como Pasqual Maragall, Ernest Maragall, Narcís Serra, Albert Serratosa, Joan Antoni Geli, Jordi Borja, Josep Miquel Abad entre muchos otros. otros. Buena parte de los nuevos gestores públicos habían participado en el hecho disruptivo que supuso la aprobación del Plan General Metropolitano de 1976 (revisión a la vez del Plan Comarcal de 1953) en que la batalla por el dominio del suelo se saldó con una cierta victoria de la racionalidad y en el que tuvo gran peso las opiniones de la ciudadanía organizada.  Desde el Colegio de Aparejadores (con la revista CAU) o el Colegio de Arquitectos hasta el CEUMT, Amigos de la Ciudad o la Federación de Asociaciones de Vecinos que contribuyeron a ofrecer una visión alternativa de la ciudad y el entorno.

No se puede perder de vista que la expansión de Barcelona —como la no expansión— se ha producido siempre en el marco un complejo entramado de intereses, reacciones y limitaciones. El franquismo impidió en Barcelona el crecimiento que impulsó abiertamente en Madrid anexionando los pueblos vecinos (Carabanchel, Chamartín, Canillas, Canillejas, Hortaleza, Vallecas, etcétera, etcétera): hoy lo que conocemos como Área Metropolitana de Barcelona o AMB tiene la misma extensión y población que la ciudad de Madrid. La Gran Barcelona que preconizaba el alcalde Josep Maria Porcioles, que unió muchos intereses industriales, financieros e inmobiliarios, se convirtió más en parte del problema, a pesar de la Carta Municipal, que de su solución.

La tarea de la generación metropolitana del 79 acaba de hecho en 2010 cuando el Parlamento de Catalunya, ya con el consenso de todos los grupos políticos en la cámara y en el ayuntamiento de Barcelona aprueba la ley de creación del Área Metropolitana (AMB) como nueva administración, con más competencias y recursos. A partir del año 2000 el Plan Estratégico de Barcelona adquiere una progresiva dimensión regional metropolitana y ahora participan más de 300 entidades económicas, sociales y culturales públicas y privadas. La asociación del Arco Metropolitano —integrada por siete capitales de la segunda corona con más de 700.000 habitantes— se ha convertido en la conciencia viva de la situación y recuerda cómo demasiado a menudo este país va tarde a la hora de abordar el futuro.

por Rafael Pradas, periodista

Hoy el hecho metropolitano de Barcelona ha adquirido un nivel de consenso como no había tenido en ninguna otra época. Todo el mundo se da cuenta de que sin perspectiva metropolitana difícilmente tendrán solución muchos de los problemas que comparten Barcelona y las ciudades de su amplio entorno (movilidad, vivienda, emergencia climática, inclusión social…) También se ve claramente que la realidad metropolitana fortalece muchas oportunidades económicas, sociales y culturales.  No siempre ha sido así.

El área metropolitana no es fruto del azar, pero tampoco nace de una voluntad predeterminada. Se va haciendo a lo largo de la historia, y la conciencia metropolitana, si se puede decir así, también es fruto de un largo y tortuoso proceso de maduración y de la intervención de ideas y voluntades. Y como todo proceso, con avances y retrocesos.

Se podría decir que cuando en 1841 el médico, higienista y educador Pere Felip Monlau publicó su famoso alegato «¡Abajo las murallas! «Contribuyó a emprender (de manera simbólica, hay que decir) un proceso que debía desembocar en el Ensanche de Ildefonso Cerdà que, a su vez, ponía también las bases de un incipiente fenómeno metropolitano. La Barcelona que se proyectaba sobre su plan, fuera de las murallas, tenía que resolver cómo encajar los viejos municipios, piezas primordiales del engranaje económico. Pero los pueblos de Santa Maria de Sants, Sant Andreu del Palomar o Sant Marti dels Provençals no tenían solamente como vecina la pujante Barcelona sino también L’Hospitalet, Santa Coloma de Gramenet o Sant Adrià.

Las soluciones pueden tener consensos y tropiezos en cada época. Puig i Cadafalch y Cambó promovieron en 1903 el plan de Leon Jaussely que pretendía organizar el vínculo de los antiguos pueblos con la ciudad en expansión de la nueva metrópolis según el nivel social y el papel productivo de cada núcleo agregado. Treinta años después, en el marco de lo que significó el GATPAC, Josep Lluis Sert y Le Corbusier con el Plan Macià se plantearon soluciones para la metrópolis popular, menestral e industrial. Esta metrópolis que aspiraba al racionalismo quedaría engolada por los efectos de la guerra y la posguerra. Desde 1939 hasta 1975 más de 2.5 millones de personas abandonaron Andalucía, Extremadura, Galicia, Castilla para trabajar en Cataluña y cerca de 2 millones se instalaron en la provincia de Barcelona. Ciudades industriales con grosor propio (Badalona, Terrassa, Sabadell…) o pueblos donde convivían la agricultura y la industria (Molins de Rei, El Prat o Ripollet, por poner unos ejemplos) recibieron un baño de realidad muy difícil de gestionar. El área metropolitana —pequeña o grande— es hija directa de aquel crecimiento económico de la posguerra y del desorden social y urbanístico agravado claramente por la falta de unas instituciones políticas, sociales, sindicales y patronales sólidas y representativas.

También se podría decir que cuando en 1988 el alcalde de Barcelona Pasqual Maragall puso sobre la mesa el Plan Estratégico Barcelona 2000 señaló los objetivos de una metrópolis ambiciosa y no reconocida: ciudad competitiva internacionalmente; eje de la macrorregión del noroeste del mediterráneo; metrópolis basada en los servicios avanzados e incremento de la cohesión social. Hacía un año que el Parlament había aprobado las Leyes de Ordenación Territorial de Cataluña que suprimían la Corporación Metropolitana de Barcelona (CMB), coincidiendo casi en el tiempo con la abolición del Greater London Council por parte de Margaret Thatcher. El presidente de la Generalitat Jordi Pujol estaba decidido a no permitir el liderazgo de Barcelona más allá de los estrictos límites municipales. Probablemente por convicciones personales y políticas y por exigencias del guión que ponía el control del urbanismo en manos del gobierno de la Generalitat.  Las Leyes de Ordenación del Territorio limitaron legalmente la acción metropolitana a dos entidades especializadas (transportes y medio ambiente), pero la respuesta de los alcaldes de la extinta CMB fue contundente: crear la Mancomunidad de Municipios Metropolitanos de Barcelona y, de hecho, las tres organizaciones actuaron bajo la marca Área Metropolitana de Barcelona. Se pueden dar pasos atrás, pero difícilmente actuar contra la lógica de los hechos.

El marco previo: con las elecciones municipales de 1979 había surgido una nueva generación de políticos que a través de la Corporación Metropolitana de Barcelona (heredera de la Comisión de Urbanismo y Servicios Comunes de Barcelona y otros municipios, qué eufemismo…) había puesto en marcha actuaciones para recostar el territorio, poner orden en el urbanismo, planear equipamientos, infraestructuras o vías imprescindibles. En el nuevo empuje democrático confluyó la experiencia de técnicos y profesionales diversos que dieron el paso a la política y a la gestión desde posiciones diferentes, pero con una compartida preocupación por el territorio como Pasqual Maragall, Ernest Maragall, Narcís Serra, Albert Serratosa, Joan Antoni Geli, Jordi Borja, Josep Miquel Abad entre muchos otros. otros. Buena parte de los nuevos gestores públicos habían participado en el hecho disruptivo que supuso la aprobación del Plan General Metropolitano de 1976 (revisión a la vez del Plan Comarcal de 1953) en que la batalla por el dominio del suelo se saldó con una cierta victoria de la racionalidad y en el que tuvo gran peso las opiniones de la ciudadanía organizada.  Desde el Colegio de Aparejadores (con la revista CAU) o el Colegio de Arquitectos hasta el CEUMT, Amigos de la Ciudad o la Federación de Asociaciones de Vecinos que contribuyeron a ofrecer una visión alternativa de la ciudad y el entorno.

No se puede perder de vista que la expansión de Barcelona —como la no expansión— se ha producido siempre en el marco un complejo entramado de intereses, reacciones y limitaciones. El franquismo impidió en Barcelona el crecimiento que impulsó abiertamente en Madrid anexionando los pueblos vecinos (Carabanchel, Chamartín, Canillas, Canillejas, Hortaleza, Vallecas, etcétera, etcétera): hoy lo que conocemos como Área Metropolitana de Barcelona o AMB tiene la misma extensión y población que la ciudad de Madrid. La Gran Barcelona que preconizaba el alcalde Josep Maria Porcioles, que unió muchos intereses industriales, financieros e inmobiliarios, se convirtió más en parte del problema, a pesar de la Carta Municipal, que de su solución.

La tarea de la generación metropolitana del 79 acaba de hecho en 2010 cuando el Parlamento de Catalunya, ya con el consenso de todos los grupos políticos en la cámara y en el ayuntamiento de Barcelona aprueba la ley de creación del Área Metropolitana (AMB) como nueva administración, con más competencias y recursos. A partir del año 2000 el Plan Estratégico de Barcelona adquiere una progresiva dimensión regional metropolitana y ahora participan más de 300 entidades económicas, sociales y culturales públicas y privadas. La asociación del Arco Metropolitano —integrada por siete capitales de la segunda corona con más de 700.000 habitantes— se ha convertido en la conciencia viva de la situación y recuerda cómo demasiado a menudo este país va tarde a la hora de abordar el futuro.

ALTRES ARTICLES

CÓMO SE CONSTRUYE LA BARCELONA DEL FUTURO? CINCO VISIONES COMPLEMENTARIAS JOSEP Mª CARDELLACH: UNA NUEVA GOVERNANZA PARA LA BARCELONA METROPOLITANA. HÉCTOR SANTCOVSKY: METRÓPOLIS BARCELONA, EL VALOR DEL TERRITORIO EUGÈNIA CARRERES: PENSANDO LA MARCA BARCELONA EN GRANDE

¿PRIMEROS PASOS HACIA UN MERCADO LEGAL DE LA MARIHUANA EN LA UE?

Por Carles Vivancos, analista de política

A la vuelta de Semana Santa los ministros de agricultura (Cem Özdemir) y de sanidad (Karl Lauterbach) de Alemania anunciaban el registro, antes de acabar el mes en el Bundestag, del proyecto de ley para regular el uso recreativo del cannabis en el país más poblado de la UE. Además de ser los titulares de las carteras más directamente implicadas en el tema, Özdemir y Lauterbach son dos pesos pesados en los partidos principales de la coalición de gobierno germánica (Bündnis 90/Die Grünen y SPD, respectivamente).

En la presentación de la iniciativa legislativa, recogida en el pacto de coalición de 2021, ambos responsables políticos ponían especial énfasis en el propósito compartido de avanzar con prudencia en el camino de la legalización del consumo recreativo del cannabis para, entre otras razones, ayudar a bloquear que el crecimiento económico de este segmento de mercado sirviera para beneficiar y consolidar las redes criminales que actualmente lo operan.

La reciente experiencia tailandesa, en la que el gobierno presidido por el militar golpista Prayuth Chan-o-cha decidió legalizar prácticamente toda la actividad económica relacionada con la marihuana (desde el cultivo a la venta por consumo recreativo, sólo limitando su exportación) de un día para otro el 9 de junio de 2022, ha estado presidida por el caos y la llegada masiva al país de personas y capitales relacionados con organizaciones foráneas de todo tipo (incluidas las criminales). Ni la cultura institucional alemana ni el marco normativo europeo permitirían una aventura similar a la del país asiático. Convertido de repente en el paraíso soñado por algunos de los actuales operadores que, en suelo europeo (esencialmente los Países Bajos y España), actúan en la semi-obscuridad de los coffee-shops y de los dispensarios de las asociaciones cannábicas.

Lo que puede permitir la irrepetible experiencia tailandesa es evaluar las dimensiones económicas que la eclosión del mercado legal del consumo recreativo del cannabis puede tener.

Las autoridades alemanas prevén, a expensas de poder leer el texto concreto de la proposición de ley, una etapa experimental en la distribución que buscaría reproducir (esperemos que con mayor rigor jurídico-fiscal) la experiencia española (de raíces esencialmente barcelonesas) de las asociaciones cannábicas. La idea principal detrás de este formato es permitir que la producción, local y legal, de marihuana se acople paulatinamente al crecimiento de la demanda canalizada a través de la evolución de una distribución transparente y bajo control. De momento, las ciudades vecinas Frankfurt y Offenbach se han postulado públicamente para acoger las primeras pruebas. En la fecha de cierre del presente texto, la «coalición semáforo» aún no ha entregado al Bundestag el proyecto de ley anunciado. Lo que si han trascendido han sido las conversaciones del gobierno alemán con la Comisión Europea para ajustar el borrador original al complejo marco regulatorio europeo en esta materia.

Llegados a este punto presenta un cierto interés comparar las evoluciones relativas que han tenido tanto los coffe-shops de Ámsterdam como las «asociaciones» cannábicas barcelonesas.  Fue a mediados de la década de los 70′ cuando las autoridades neerlandesas trataron de combatir la eclosión del consumo de estupefacientes entre la juventud de su país con una combinación de medidas policiales y la creación de espacios de tolerancia para las semillas llamadas «drogas blandas» (esencialmente el hachís y la marihuana). Esta segunda idea se concretó con la autorización, en la ciudad de Ámsterdam, de los «Coffe-Shops», tiendas en las que se podía adquirir y consumir pequeñas cantidades de dichos derivados cannábicos. También, durante un corto período de tiempo (1987-1994), se experimentó la autorización de venta de pequeñas cantidades de heroína y la entrega de metadona a los adictos a los opiáceos junto a la Estación Central de ferrocarril de Rotterdam («Perron Nul»). El resultado del experimento fue controvertido y por esta razón se cerró, pero, en cualquier caso, se inscribía en la misma idea de no limitar la acción contra las drogodependencias a la penalización y la acción policial. Sí se observó un claro descenso del número de detenidos y del nivel de violencia criminal asociada al tráfico y consumo de drogas.

En la actualidad, la experiencia neerlandesa de tolerancia acumula ya prácticamente medio siglo de vida. Durante este período no se observó un incremento local de las toxicomanías asociadas al consumo de cannabis. En el terreno policial-criminal, la despenalización del consumo y la compra de pequeñas cantidades de productos cannábicos no se acompañó de la despenalización del cultivo y/o la venta al mayor de las plantas de marihuana. Fue bien entrada la segunda década del presente siglo cuando se empezaron a poner los cimientos para evitar la paradoja de poder vender un producto cuyo cultivo está perseguido en el mismo país. En la actualidad, a la espera de un acuerdo parlamentario que permita superar el problema, una ley aprobada en 2019 permitiría que en 2024 se pueda empezar a vender cannabis cultivado en los Países Bajos a los clubes cannábicos y cafeterías de once municipios holandeses, incluido Ámsterdam.

En paralelo a los esfuerzos por canalizar y resolver de forma no represiva el consumo recreativo de las drogas blandas, los Países Bajos han experimentado un importante crecimiento de la actividad de diversas organizaciones criminales internacionales vinculadas al tráfico y la producción sintética de drogas. Según los expertos, buena parte de este crecimiento se debe a la privilegiada posición del puerto de Rotterdam como principal puerta logística de la UE. Según datos de 2019, relacionados con el nivel de capturas de contrabando, los Países Bajos habrían superado a España como la principal plataforma logística de la cocaína en Europa. Si a esto le sumamos la producción de metanfetamina y «éxtasis» (localizada básicamente en territorio holandés, según diversas fuentes policiales) no nos debe sorprender que la prensa holandesa califique a su país de «narco estado» dado el nivel de violencia asociado a las actividades criminales vinculadas al tráfico de drogas. Dicha violencia ha derivado en la necesidad de dotar de escoltas policiales a los miembros del gobierno y a los jueces, investigadores y periodistas que trabajan en la investigación de estas actividades criminales. Las amenazas a la seguridad con este origen habrían llegado hasta poner en riesgo a los propios miembros de la Casa Real de los Países Bajos.

El caso barcelonés de las «asociaciones cannábicas» se inició en 1991 con la fundación de la AREC (Asociación Ramón Santos de Estudios sobre el Cannabis). Entre sus socios fundadores se contaba con Felipe Borrallo, Miguel Ángel Gallardo y Juanito Mediavilla, editor y dibujantes, respectivamente, de la revista de cómic alternativo Makoki. El esfuerzo de esta entidad pionera en España sirvió para explorar los resquicios legales que permitieran plantar y fumar, en espacios privados, la marihuana y sus derivados. Los primeros frutos visibles fueron la proliferación de las «smart shop» en Barcelona. Tiendas en las que se podía comprar todo tipo de utillaje e información para cultivar, en principio a escala doméstica, las plantas de marihuana. Una primera batalla ganada fue la posibilidad de comprar también las imprescindibles semillas de cannabis sativa y cannabis indica.

Fue en 1999 cuando un tribunal español admitió, por primera vez, el uso terapéutico del cannabis (el caso contra Roland H. detenido en el aeropuerto de Barcelona-El Prat con dos kilogramos de hachís).

A partir del año 2006 es cuando se empiezan a implantar los llamados «clubes cannábicos», al calor del posible consumo terapéutico de la marihuana y el hachís. Como en el caso holandés, en España el cultivo y la compraventa de la marihuana y sus derivados era y es un crimen perseguible. Y a pesar de la aparente tolerancia social, una persona detenida con menos de 5 gr de derivados cannábicos todavía puede ser multada con un mínimo de 601€. Esto no ha impedido que, en el periodo comprendido entre 2011 y 2015, los clubes cannábicos en Barcelona conocieran una eclosión sin precedentes. Pasando de los poco más de un centenar de entidades a superar el medio millar de locales, titularidad de asociaciones sin ánimo de lucro, que contaban con centenares de miles de «socios» registrados y por tanto aptos para ir al «dispensario» de la asociación a buscar derivados cannábicos para sus necesidades médicas o recreativas.

Una parte significativa de los «socios» eran (son) extranjeros no residentes que visitan Barcelona también atraídos, como en el caso de los Coffee-Shops de Ámsterdam, por la visible simplicidad de comprar y consumir marihuana y hachís. Según datos del sector, un «socio» local medio puede consumir el equivalente a 150-200€ mensuales de marihuana o hachís. Dado que el número actual de «clubes» cannábicos en Barcelona supera el número de 200 y la media de «socios» activos es superior a los 1.500 por entidad no cuesta mucho hacerse una idea aproximada del bulto actual de negocio de un sector que no puede comprar legalmente, en España, el mínimo de 10-12 toneladas/año que, sólo en el área metropolitana de Barcelona,   se puede estimar que se consumen. No nos deben sorprender las continuas informaciones a los medios sobre el descubrimiento de plantaciones ilegales de marihuana. Eso dicho, sin contar con las «importaciones» de otros países, como Marruecos, donde el cultivo de marihuana es legal desde hace dos años.

A la vista de lo comentado hasta ahora, parece obvio que, de prosperar la anunciada legalización alemana del consumo de cannabis, incluso siguiendo la «vía Barcelona», obligará a las autoridades de la UE y de la mayoría de los países europeos a ajustar sus respectivas legislaciones. Sobre todo, en cuanto al cultivo y la compraventa al por mayor de la marihuana, una actividad criminal y fuertemente perseguida en el conjunto de la UE.

Como ejemplo de la fortaleza del «sector» tenemos el caso de Spannabis, la principal feria profesional de la marihuana en Europa y un referente mundial que se desarrolla en el recinto de la Feria de Cornellà desde el año 2003.

Por Carles Vivancos, analista de política

A la vuelta de Semana Santa los ministros de agricultura (Cem Özdemir) y de sanidad (Karl Lauterbach) de Alemania anunciaban el registro, antes de acabar el mes en el Bundestag, del proyecto de ley para regular el uso recreativo del cannabis en el país más poblado de la UE. Además de ser los titulares de las carteras más directamente implicadas en el tema, Özdemir y Lauterbach son dos pesos pesados en los partidos principales de la coalición de gobierno germánica (Bündnis 90/Die Grünen y SPD, respectivamente).

En la presentación de la iniciativa legislativa, recogida en el pacto de coalición de 2021, ambos responsables políticos ponían especial énfasis en el propósito compartido de avanzar con prudencia en el camino de la legalización del consumo recreativo del cannabis para, entre otras razones, ayudar a bloquear que el crecimiento económico de este segmento de mercado sirviera para beneficiar y consolidar las redes criminales que actualmente lo operan.

La reciente experiencia tailandesa, en la que el gobierno presidido por el militar golpista Prayuth Chan-o-cha decidió legalizar prácticamente toda la actividad económica relacionada con la marihuana (desde el cultivo a la venta por consumo recreativo, sólo limitando su exportación) de un día para otro el 9 de junio de 2022, ha estado presidida por el caos y la llegada masiva al país de personas y capitales relacionados con organizaciones foráneas de todo tipo (incluidas las criminales). Ni la cultura institucional alemana ni el marco normativo europeo permitirían una aventura similar a la del país asiático. Convertido de repente en el paraíso soñado por algunos de los actuales operadores que, en suelo europeo (esencialmente los Países Bajos y España), actúan en la semi-obscuridad de los coffee-shops y de los dispensarios de las asociaciones cannábicas.

Lo que puede permitir la irrepetible experiencia tailandesa es evaluar las dimensiones económicas que la eclosión del mercado legal del consumo recreativo del cannabis puede tener.

Las autoridades alemanas prevén, a expensas de poder leer el texto concreto de la proposición de ley, una etapa experimental en la distribución que buscaría reproducir (esperemos que con mayor rigor jurídico-fiscal) la experiencia española (de raíces esencialmente barcelonesas) de las asociaciones cannábicas. La idea principal detrás de este formato es permitir que la producción, local y legal, de marihuana se acople paulatinamente al crecimiento de la demanda canalizada a través de la evolución de una distribución transparente y bajo control. De momento, las ciudades vecinas Frankfurt y Offenbach se han postulado públicamente para acoger las primeras pruebas. En la fecha de cierre del presente texto, la «coalición semáforo» aún no ha entregado al Bundestag el proyecto de ley anunciado. Lo que si han trascendido han sido las conversaciones del gobierno alemán con la Comisión Europea para ajustar el borrador original al complejo marco regulatorio europeo en esta materia.

Llegados a este punto presenta un cierto interés comparar las evoluciones relativas que han tenido tanto los coffe-shops de Ámsterdam como las «asociaciones» cannábicas barcelonesas.  Fue a mediados de la década de los 70′ cuando las autoridades neerlandesas trataron de combatir la eclosión del consumo de estupefacientes entre la juventud de su país con una combinación de medidas policiales y la creación de espacios de tolerancia para las semillas llamadas «drogas blandas» (esencialmente el hachís y la marihuana). Esta segunda idea se concretó con la autorización, en la ciudad de Ámsterdam, de los «Coffe-Shops», tiendas en las que se podía adquirir y consumir pequeñas cantidades de dichos derivados cannábicos. También, durante un corto período de tiempo (1987-1994), se experimentó la autorización de venta de pequeñas cantidades de heroína y la entrega de metadona a los adictos a los opiáceos junto a la Estación Central de ferrocarril de Rotterdam («Perron Nul»). El resultado del experimento fue controvertido y por esta razón se cerró, pero, en cualquier caso, se inscribía en la misma idea de no limitar la acción contra las drogodependencias a la penalización y la acción policial. Sí se observó un claro descenso del número de detenidos y del nivel de violencia criminal asociada al tráfico y consumo de drogas.

En la actualidad, la experiencia neerlandesa de tolerancia acumula ya prácticamente medio siglo de vida. Durante este período no se observó un incremento local de las toxicomanías asociadas al consumo de cannabis. En el terreno policial-criminal, la despenalización del consumo y la compra de pequeñas cantidades de productos cannábicos no se acompañó de la despenalización del cultivo y/o la venta al mayor de las plantas de marihuana. Fue bien entrada la segunda década del presente siglo cuando se empezaron a poner los cimientos para evitar la paradoja de poder vender un producto cuyo cultivo está perseguido en el mismo país. En la actualidad, a la espera de un acuerdo parlamentario que permita superar el problema, una ley aprobada en 2019 permitiría que en 2024 se pueda empezar a vender cannabis cultivado en los Países Bajos a los clubes cannábicos y cafeterías de once municipios holandeses, incluido Ámsterdam.

En paralelo a los esfuerzos por canalizar y resolver de forma no represiva el consumo recreativo de las drogas blandas, los Países Bajos han experimentado un importante crecimiento de la actividad de diversas organizaciones criminales internacionales vinculadas al tráfico y la producción sintética de drogas. Según los expertos, buena parte de este crecimiento se debe a la privilegiada posición del puerto de Rotterdam como principal puerta logística de la UE. Según datos de 2019, relacionados con el nivel de capturas de contrabando, los Países Bajos habrían superado a España como la principal plataforma logística de la cocaína en Europa. Si a esto le sumamos la producción de metanfetamina y «éxtasis» (localizada básicamente en territorio holandés, según diversas fuentes policiales) no nos debe sorprender que la prensa holandesa califique a su país de «narco estado» dado el nivel de violencia asociado a las actividades criminales vinculadas al tráfico de drogas. Dicha violencia ha derivado en la necesidad de dotar de escoltas policiales a los miembros del gobierno y a los jueces, investigadores y periodistas que trabajan en la investigación de estas actividades criminales. Las amenazas a la seguridad con este origen habrían llegado hasta poner en riesgo a los propios miembros de la Casa Real de los Países Bajos.

El caso barcelonés de las «asociaciones cannábicas» se inició en 1991 con la fundación de la AREC (Asociación Ramón Santos de Estudios sobre el Cannabis). Entre sus socios fundadores se contaba con Felipe Borrallo, Miguel Ángel Gallardo y Juanito Mediavilla, editor y dibujantes, respectivamente, de la revista de cómic alternativo Makoki. El esfuerzo de esta entidad pionera en España sirvió para explorar los resquicios legales que permitieran plantar y fumar, en espacios privados, la marihuana y sus derivados. Los primeros frutos visibles fueron la proliferación de las «smart shop» en Barcelona. Tiendas en las que se podía comprar todo tipo de utillaje e información para cultivar, en principio a escala doméstica, las plantas de marihuana. Una primera batalla ganada fue la posibilidad de comprar también las imprescindibles semillas de cannabis sativa y cannabis indica.

Fue en 1999 cuando un tribunal español admitió, por primera vez, el uso terapéutico del cannabis (el caso contra Roland H. detenido en el aeropuerto de Barcelona-El Prat con dos kilogramos de hachís).

A partir del año 2006 es cuando se empiezan a implantar los llamados «clubes cannábicos», al calor del posible consumo terapéutico de la marihuana y el hachís. Como en el caso holandés, en España el cultivo y la compraventa de la marihuana y sus derivados era y es un crimen perseguible. Y a pesar de la aparente tolerancia social, una persona detenida con menos de 5 gr de derivados cannábicos todavía puede ser multada con un mínimo de 601€. Esto no ha impedido que, en el periodo comprendido entre 2011 y 2015, los clubes cannábicos en Barcelona conocieran una eclosión sin precedentes. Pasando de los poco más de un centenar de entidades a superar el medio millar de locales, titularidad de asociaciones sin ánimo de lucro, que contaban con centenares de miles de «socios» registrados y por tanto aptos para ir al «dispensario» de la asociación a buscar derivados cannábicos para sus necesidades médicas o recreativas.

Una parte significativa de los «socios» eran (son) extranjeros no residentes que visitan Barcelona también atraídos, como en el caso de los Coffee-Shops de Ámsterdam, por la visible simplicidad de comprar y consumir marihuana y hachís. Según datos del sector, un «socio» local medio puede consumir el equivalente a 150-200€ mensuales de marihuana o hachís. Dado que el número actual de «clubes» cannábicos en Barcelona supera el número de 200 y la media de «socios» activos es superior a los 1.500 por entidad no cuesta mucho hacerse una idea aproximada del bulto actual de negocio de un sector que no puede comprar legalmente, en España, el mínimo de 10-12 toneladas/año que, sólo en el área metropolitana de Barcelona,   se puede estimar que se consumen. No nos deben sorprender las continuas informaciones a los medios sobre el descubrimiento de plantaciones ilegales de marihuana. Eso dicho, sin contar con las «importaciones» de otros países, como Marruecos, donde el cultivo de marihuana es legal desde hace dos años.

A la vista de lo comentado hasta ahora, parece obvio que, de prosperar la anunciada legalización alemana del consumo de cannabis, incluso siguiendo la «vía Barcelona», obligará a las autoridades de la UE y de la mayoría de los países europeos a ajustar sus respectivas legislaciones. Sobre todo, en cuanto al cultivo y la compraventa al por mayor de la marihuana, una actividad criminal y fuertemente perseguida en el conjunto de la UE.

Como ejemplo de la fortaleza del «sector» tenemos el caso de Spannabis, la principal feria profesional de la marihuana en Europa y un referente mundial que se desarrolla en el recinto de la Feria de Cornellà desde el año 2003.

ALTRES ARTICLES

CÓMO SE CONSTRUYE LA BARCELONA DEL FUTURO? CINCO VISIONES COMPLEMENTARIAS JOSEP Mª CARDELLACH: UNA NUEVA GOVERNANZA PARA LA BARCELONA METROPOLITANA. HÉCTOR SANTCOVSKY: METRÓPOLIS BARCELONA, EL VALOR DEL TERRITORIO EUGÈNIA CARRERES: PENSANDO LA MARCA BARCELONA EN GRANDE

EL TERCER SECTOR COMO DETECTOR DE NECESIDADES

¿Cómo y a partir de qué necesidad nació Fundación Roure? ¿Y por qué justamente en Ciutat Vella, donde está tan arraigada?

La Fundación Roure nace a raíz de la construcción de la nueva Barcelona de las Olimpiadas. Nos situamos en el año 1992. Las personas de Ciutat Vella vimos peligrar los barrios empobrecidos por un aislamiento que escondía la pobreza y la mala salud de las personas que vivíamos allí.

En concreto, vemos unas viviendas muy precarias, envejecidos y unas personas mayores, fruto de la inmigración de los años anteriores (sobre todo del sur de España), invisibles y vulnerables en su casa.

Bajo el lema «Aquí hay ganas de hacer cosas», comenzó la acción social con las Personas Mayores. Se creó un Centro de Día, atención en los domicilios y escucha de las personas con necesidades urgentes. El foco era: Personas Mayores vulnerables.

No fue hasta los años 2007 que comenzó una etapa nueva, marcada por una crisis que obligó a cambiar de nombre y las estructuras de gobierno de la Entidad.

Pero esta aparente pérdida se convierte en una oportunidad para abrir el proyecto y comenzar una etapa de trabajo en red con otras fundaciones, asociaciones y mundo empresarial, que ve cómo concretar su Responsabilidad Social Corporativa, y siempre en complicidad con los Servicios Sociales que nos piden ayuda cuando ellos no pueden hacer frente a tanta demanda, por culpa de la precarización de tantas personas y familias.

Hoy tenemos 14 puestos de trabajo de proximidad diseminados por todo el barrio y esparcimos nuestros servicios por toda Barcelona. Con 63 profesionales contratados y unos 240 voluntarios implicados vemos como la proximidad, la escucha directa de cada persona y de cada familia nos ayuda a encontrar los recursos propios o ajenos para que se puedan levantar las personas a las que servimos y caminar para conseguir una vida autónoma. Este es el secreto: la proximidad, la mirada atenta a cada uno, la búsqueda conjunta de cómo pueden salir adelante sin centrarnos en unas ayudas económicas que, en muchas ocasiones, cronifican pobrezas… o los hacen dependientes de las ayudas públicas, sin poder acceder al mercado laboral. La crisis de pobreza que vivimos ha acentuado la necesidad de entidades que trabajen desde la proximidad, para ver, mirar, sentir, escuchar y acompañar los pobres que ha dejado la crisis, las crisis que sufrimos como ciudad, como país.

¿Cuáles son los objetivos prioritarios de su Fundación?

Nos dirijamos a las personas con pocos recursos y procuramos prevenir situaciones de marginación y aislamiento. Supervisamos el bienestar de las personas más frágiles para poder mejorar su calidad de vida. Proporcionamos unos servicios adecuados a cada uno o los derivamos a otras instituciones que se ajusten a sus necesidades. Intentamos encontrar las herramientas necesarias para conseguir la autonomía de la persona atendida. Y pretendemos sensibilizar hacia el mundo de la pobreza.

¿La Fundación Roure también lleva a cabo diferentes proyectos?

Tenemos varios proyectos que en su conjunto cada día atienden a más de 2.300 personas. Algunos de estos proyectos son «Vivir y Convivir» en los que facilitamos la convivencia solidaria entre personas mayores y estudiantes universitarios. Otro proyecto es «Comidas en Familia», que es un comedor social que proporciona alimentos a familias y a personas en situación de fragilidad. Existe el proyecto de «Duchas Sociales» que están adaptadas para personas mayores, sin hogar o con graves carencias en sus viviendas, sin olvidar el proyecto de «Tiendas Solidarias» donde está la venta de ropa y de artículos de hogar de segunda mano, taller y formación en costura, lavandería solidaria, entre otros.

¿Cuál es la pobreza que ve a diario, y cómo ha afrontado el reto de reducirla?

Intentamos aliar tanto sufrimiento de personas de aquí como de fuera que no pueden cubrir sus necesidades básicas (alimentación, educación, salud, relaciones humanas, etc.). También se ha reído a la hora de buscar los recursos que se necesitan para levantar personas que están sumidas en el desánimo, ya que no saben salir de la exclusión social a la que les ha abocado la crisis económica, política y de valores que estamos viviendo. Trabajamos en red con entidades, grupos, asociaciones, fundaciones, personas de la Administración y empresas, sensibles a la causa social de la lucha contra la pobreza, voluntarios que se comprometen con entidades sociales. Por otro lado, intentamos minimizar los costes de estructura, y hacer que todo vaya orientado a la acción directa. Nosotros colaboraremos con la Administración cuando podemos aportar nuestra ayuda complementaria. En todo caso, siempre priorizamos los encuentros persona a persona y en grupo. Es así como se transmite mejor la esperanza que nos anima a apostar por la recuperación de personas y grupos familiares. Además, dirigimos los casos que vamos acompañando. A partir de aquí, creamos los criterios orientadores de la acción social que proponemos y contagiamos.

¿Qué significado tiene para usted términos como derechos, obligaciones, devociones?

Hace tiempo nos hemos situado en el paradigma de los derechos, pero no podemos perder de vista las obligaciones convertidas en devociones. El mundo de la devoción es revolucionario, tanto como lo fueron el mundo de la expresión de los derechos. Simplemente no ha estado de moda todavía… Empezamos a saborear qué supone dejarnos llevar por el sentido que tiene la obra que hacemos, que proponemos, no sólo como «principio» de acción sino como acción misma. Hay un maltrato que no respeta las libertades personales, porque no se cambia la visión de unas obligaciones que nos hacen más responsables con el entorno, más honestos con el otro, más encaminados al buen trato y al diálogo y no al enfrentamiento.  Devoción, según la Rae, es un sentimiento de profundo respeto y admiración inspirado por la dignidad, la virtud o los méritos de una persona, una institución, una causa y efecto a gente fieles, leales. Devoto es quien aplica su carácter diligentemente a alguna obra, veneración fervor, unción, celo, inclinación, afecto, afición, entusiasmo, adhesión, amistad, cumplimiento, fidelidad, franqueza, honradez, lealtad, nobleza, observancia, admiración, adoración, amor, culto, aprecio, fervor…

Y en este contexto, y teniendo en cuenta las dificultades para encontrar financiación, ¿cuál cree que es el papel de las alianzas? ¿Cómo han alcanzado sus objetivos durante más de 30 años?

Para vivir honestamente en un mundo injustamente desigual, creo que podemos apelar a dos cosas: El compromiso político para revertir esta situación de injusticia y la solidaridad de la sociedad civil organizada que, a través de la generosidad de tanta gente, de la responsabilidad social de las empresas, del trabajo en red de Entidades Sociales, no trabajan en competencia sino en colaboración, de la filantropía de aquellos que comparten sus bienes con quien más lo necesita.

¿Qué debemos aprender?

Tantas cosas que no se pueden resumir en una serie de ideas. Hay que ir aprendiendo a medida que se escucha cada necesidad. Cada vacío de respuesta eficiente por parte de las Administraciones, nos deja como paralizados por la impotencia de las mismas. Hace falta valentía para decir, sin odio pero con libertad y claridad lo que no va bien tanto de las personas como de las instituciones. Sí hemos constatado que cada dificultad puede convertirse en una oportunidad para nosotros, tanto personal como colectivamente como Fundación.

¿Cómo y a partir de qué necesidad nació Fundación Roure? ¿Y por qué justamente en Ciutat Vella, donde está tan arraigada?

La Fundación Roure nace a raíz de la construcción de la nueva Barcelona de las Olimpiadas. Nos situamos en el año 1992. Las personas de Ciutat Vella vimos peligrar los barrios empobrecidos por un aislamiento que escondía la pobreza y la mala salud de las personas que vivíamos allí.

En concreto, vemos unas viviendas muy precarias, envejecidos y unas personas mayores, fruto de la inmigración de los años anteriores (sobre todo del sur de España), invisibles y vulnerables en su casa.

Bajo el lema «Aquí hay ganas de hacer cosas», comenzó la acción social con las Personas Mayores. Se creó un Centro de Día, atención en los domicilios y escucha de las personas con necesidades urgentes. El foco era: Personas Mayores vulnerables.

No fue hasta los años 2007 que comenzó una etapa nueva, marcada por una crisis que obligó a cambiar de nombre y las estructuras de gobierno de la Entidad.

Pero esta aparente pérdida se convierte en una oportunidad para abrir el proyecto y comenzar una etapa de trabajo en red con otras fundaciones, asociaciones y mundo empresarial, que ve cómo concretar su Responsabilidad Social Corporativa, y siempre en complicidad con los Servicios Sociales que nos piden ayuda cuando ellos no pueden hacer frente a tanta demanda, por culpa de la precarización de tantas personas y familias.

Hoy tenemos 14 puestos de trabajo de proximidad diseminados por todo el barrio y esparcimos nuestros servicios por toda Barcelona. Con 63 profesionales contratados y unos 240 voluntarios implicados vemos como la proximidad, la escucha directa de cada persona y de cada familia nos ayuda a encontrar los recursos propios o ajenos para que se puedan levantar las personas a las que servimos y caminar para conseguir una vida autónoma. Este es el secreto: la proximidad, la mirada atenta a cada uno, la búsqueda conjunta de cómo pueden salir adelante sin centrarnos en unas ayudas económicas que, en muchas ocasiones, cronifican pobrezas… o los hacen dependientes de las ayudas públicas, sin poder acceder al mercado laboral. La crisis de pobreza que vivimos ha acentuado la necesidad de entidades que trabajen desde la proximidad, para ver, mirar, sentir, escuchar y acompañar los pobres que ha dejado la crisis, las crisis que sufrimos como ciudad, como país.

¿Cuáles son los objetivos prioritarios de su Fundación?

Nos dirijamos a las personas con pocos recursos y procuramos prevenir situaciones de marginación y aislamiento. Supervisamos el bienestar de las personas más frágiles para poder mejorar su calidad de vida. Proporcionamos unos servicios adecuados a cada uno o los derivamos a otras instituciones que se ajusten a sus necesidades. Intentamos encontrar las herramientas necesarias para conseguir la autonomía de la persona atendida. Y pretendemos sensibilizar hacia el mundo de la pobreza.

¿La Fundación Roure también lleva a cabo diferentes proyectos?

Tenemos varios proyectos que en su conjunto cada día atienden a más de 2.300 personas. Algunos de estos proyectos son «Vivir y Convivir» en los que facilitamos la convivencia solidaria entre personas mayores y estudiantes universitarios. Otro proyecto es «Comidas en Familia», que es un comedor social que proporciona alimentos a familias y a personas en situación de fragilidad. Existe el proyecto de «Duchas Sociales» que están adaptadas para personas mayores, sin hogar o con graves carencias en sus viviendas, sin olvidar el proyecto de «Tiendas Solidarias» donde está la venta de ropa y de artículos de hogar de segunda mano, taller y formación en costura, lavandería solidaria, entre otros.

¿Cuál es la pobreza que ve a diario, y cómo ha afrontado el reto de reducirla?

Intentamos aliar tanto sufrimiento de personas de aquí como de fuera que no pueden cubrir sus necesidades básicas (alimentación, educación, salud, relaciones humanas, etc.). También se ha reído a la hora de buscar los recursos que se necesitan para levantar personas que están sumidas en el desánimo, ya que no saben salir de la exclusión social a la que les ha abocado la crisis económica, política y de valores que estamos viviendo. Trabajamos en red con entidades, grupos, asociaciones, fundaciones, personas de la Administración y empresas, sensibles a la causa social de la lucha contra la pobreza, voluntarios que se comprometen con entidades sociales. Por otro lado, intentamos minimizar los costes de estructura, y hacer que todo vaya orientado a la acción directa. Nosotros colaboraremos con la Administración cuando podemos aportar nuestra ayuda complementaria. En todo caso, siempre priorizamos los encuentros persona a persona y en grupo. Es así como se transmite mejor la esperanza que nos anima a apostar por la recuperación de personas y grupos familiares. Además, dirigimos los casos que vamos acompañando. A partir de aquí, creamos los criterios orientadores de la acción social que proponemos y contagiamos.

¿Qué significado tiene para usted términos como derechos, obligaciones, devociones?

Hace tiempo nos hemos situado en el paradigma de los derechos, pero no podemos perder de vista las obligaciones convertidas en devociones. El mundo de la devoción es revolucionario, tanto como lo fueron el mundo de la expresión de los derechos. Simplemente no ha estado de moda todavía… Empezamos a saborear qué supone dejarnos llevar por el sentido que tiene la obra que hacemos, que proponemos, no sólo como «principio» de acción sino como acción misma. Hay un maltrato que no respeta las libertades personales, porque no se cambia la visión de unas obligaciones que nos hacen más responsables con el entorno, más honestos con el otro, más encaminados al buen trato y al diálogo y no al enfrentamiento.  Devoción, según la Rae, es un sentimiento de profundo respeto y admiración inspirado por la dignidad, la virtud o los méritos de una persona, una institución, una causa y efecto a gente fieles, leales. Devoto es quien aplica su carácter diligentemente a alguna obra, veneración fervor, unción, celo, inclinación, afecto, afición, entusiasmo, adhesión, amistad, cumplimiento, fidelidad, franqueza, honradez, lealtad, nobleza, observancia, admiración, adoración, amor, culto, aprecio, fervor…

Y en este contexto, y teniendo en cuenta las dificultades para encontrar financiación, ¿cuál cree que es el papel de las alianzas? ¿Cómo han alcanzado sus objetivos durante más de 30 años?

Para vivir honestamente en un mundo injustamente desigual, creo que podemos apelar a dos cosas: El compromiso político para revertir esta situación de injusticia y la solidaridad de la sociedad civil organizada que, a través de la generosidad de tanta gente, de la responsabilidad social de las empresas, del trabajo en red de Entidades Sociales, no trabajan en competencia sino en colaboración, de la filantropía de aquellos que comparten sus bienes con quien más lo necesita.

¿Qué debemos aprender?

Tantas cosas que no se pueden resumir en una serie de ideas. Hay que ir aprendiendo a medida que se escucha cada necesidad. Cada vacío de respuesta eficiente por parte de las Administraciones, nos deja como paralizados por la impotencia de las mismas. Hace falta valentía para decir, sin odio pero con libertad y claridad lo que no va bien tanto de las personas como de las instituciones. Sí hemos constatado que cada dificultad puede convertirse en una oportunidad para nosotros, tanto personal como colectivamente como Fundación.

ALTRES ARTICLES

DAVID FERRER: «NO TENDREMOS UNA SOCIEDAD DIGITAL SI NO DISPONEMOS DE UNAS BUENAS INFRAESTRUCTURAS.» CUATRO MIRADAS SOBRE LA METRÓPOLIS JOSEP ACEBILLO: TENDENCIAS AEROPORTUARIAS JOSEP ACEBILLO: «LA GRAN INCONGRUENCIA QUE SUPONE LA APLICACIÓN DE LAS SUPERISLAS PROVIENE DE LA ESPECIFICIDAD DE SU CONCEPTUALITZACIÓN»

ORIOL BARTOMEUS: BARCELONA NO TIENE PROYECTO DE CIUDAD 

Por Rafael Pradas

Oriol Bartomeus (Barcelona, 1971) es investigador en el Instituto de Ciencias Políticas y Sociales (ICPS) y profesor asociado en el departamento de Ciencia Política y Derecho Público de la UAB. Su campo de estudio principal es el comportamiento electoral en Cataluña y específicamente los efectos del relevo generacional, temas a los que dedicó su tesis doctoral, publicada con el título El terremoto silencioso y también ha estudiado los fenómenos relacionados con la polarización.

-¿En qué momento colectivo nos encontramos?

-Estamos en un momento en que parece que no se puede aceptar la normalidad. No podemos aceptar que la realidad imponga que no hay cosa que el «ir tirando». Ahora mismo no hay nada en la perspectiva de los próximos cuatro años que nos haga pensar, a pesar de un hecho tan grave como la guerra de Ucrania, que vamos hacia una crisis total, hacia el apocalipsis. Los gobiernos deberían afrontar una situación de recuperación del escenario, poner los cimientos e ir tirando, pero esta perspectiva no es nada positiva y por eso hay que encontrar tensiones, momentos de ruptura. La política se ha convertido en un asunto que no acepta la gestión tranquila y normal de las cosas. Necesitamos estar en constante tensión

-¿De dónde nace esta tensión? Durante mucho tiempo España y Cataluña vivían en una cierta tranquilidad e incluso decíamos que los 11 de septiembre eran aburridos… 

-La política era aburrida y el Parlamento era aburrido y todo era «ir haciendo». Creo que la tensión nace como consecuencia del cambio del escenario político, de la ruptura de las grandes mayorías, la aparición de nuevos actores políticos y del surgimiento también de la incertidumbre como nuevo elemento a tener en cuenta. La política es insegura, no se sabe què pasará a las próximas elecciones, las encuestas dicen que todo se mueve, todo es incierto y en esta imprevisibilidad el mundo político se encuentra permanentemente tensionado. Pero, además, hay otro factor: la política debe disputar su espacio con otros ámbitos. Antes tenía reservado el espacio del gobierno, de las instituciones, que estaba un poco a rebasado de todo lo demás, y por lo tanto se garantizaba una cuota de atención por parte de los ciudadanos; no tenía que llamar para hacerse oír. El problema surge cuando la política se desacraliza y debe competir en plan de igualdad con todos los demás ámbitos, debe volverse llamativa para captar la atención. ¿Cómo hacer oír la voz en una sociedad donde se han multiplicado los canales y se ha trastocado completamente la antigua jerarquía de la información? Podemos decir que antes había unos medios que eran «los» medios por antonomasia que vehiculaban la información de la política. Ahora, el flujo continuo de información en todas direcciones contribuye a que la política deba estar constantemente llamando la atención, pero ya no mediante sus formas históricas, sinó adoptando las formas de la nueva comunicación.

-Y en este entorno tan convulso, ¿ cómo se hace la política de las cosas cotidianas?

-La política de las cosas se sigue haciendo. Hay dos planos de la política cada vez más claros: el de la política y el de «las políticas». La política es el grito estridente, polarizador, la política electoral, pero, por otro lado, están los gobiernos que hacen cosas. El problema es que los dos planos se alejan cada vez más el uno del otro y «las políticas» quedan no en manos de la política, sinó de  los aparatos administrativos de los estados, los gobiernos autonómicos, los ayuntamientos, de tal manera que las políticas no responden a una visión política, sinó sobre todo a la lógica de los altos funcionarios que son los que,  al final, acaban impulsando las actuaciones, las cosas.

-Bajando un escalón debemos interrogarnos sobre la política de las cosas en el área, en la región metropolitana de Barcelona…

-Está claro que existe una más que evidente realidad económica y social metropolitana, regional, de Barcelona. La gente va y viene cada día, trabaja en un lugar y duerme en otro y va al cine a otro y sopa en otro, hay un flujo constante en toda esta región que supera los límites del área metropolitana. Sin embargo, su realidad económica y social no se ha trasladado al ámbito de la política institucional, no tenemos una institución que reúna la Barcelona real. Incluso el área metropolitana, el AMB, queda corta geográficamente y en cuantot a su nivel de poder. El AMB gestiona los residuos, el transporte y la planificación territorial, pero se queda corta en sus competencias.  Si nos fijamos en el transporte, como cuestión muy importante, vemos que existe la Autoridad del Transporte Metropolita (ATM), una agencia que funciona bien, pero que no tiene poder sobre el conjunto de la movilidad, no puede controlar las carreteras, por poner un ejemplo, porque son de la Generalitat. En definitiva, no hay ninguna institución que vertebre este gran espacio que es Barcelona, que permita formular una idea política de su articulación. Pero, a més de todo esto, creo que hay una cuestión que es básica: existe un problema con el núcleo central de este gran ámbito porque Barcelona no sabe qué quiere ser y si Barcelona no sabe qué quiere ser toda su zona de influencia, este hinterland, queda desprotegido.

-¿Qué quiere decir exactamente que Barcelona no sabe qué quiere ser?

-Barcelona no tiene un proyecto de ciudad, un proyecto que irradie también sobre el conjunto. ¿Qué quiere ser esta ciudad? ¿Qué debe ser? Llevamos ya muchos y muchos años debatiendo sobre todo esto y quizás forma parte del problema de la política que no hace política, que no sabe qué quiere ser. El contraste es atroz con la otra gran ciudad que es Madrid.

-¿Madrid sí que tiene proyecto?

-Madrid tiene una institución que articula toda la región de influencia que es  una comunidad autónoma y,  por tanto, dispone de un gobierno que más allá de los pueblos de la Sierra, es el gobierno del Gran Madrid, con una influencia que sobrepasa la región y si no que se lo pregunten en las dos Castillas, convertidas en ciudades dormitorio y en servidoras de la capital. Madrid tiene un gobierno con presupuesto y con capacidad de gestión y de desarrollar políticas que afecta a todo el espacio regional y, sobre todo, tiene una idea clara de qué quiere hacer. Desde el año 2000 Madrid està desarrollando un plan y más o menos por la misma época, a partir del Foro de las Culturas de 2004, a Barcelona se le agotan las ideas, se le acaba el temple olímpico, y después de eso no ha habido proyecto de ciudad.

-Sabe que quiere ser una ciudad tecnológica, innovadora, que ya es mucho…

-Sí, pero más allá de desarrollar todo el sector 22@, que ha sido un gran éxito, no hay mucho más. No sé si Barcelona sabe qué quiere ser respecto al mundo ni respecto a España. Respecto de España a partir de 2012 prácticamente ha desaparecido, y este espacio lo ha ocupado Madrid.

-¿Pesa excesivamente el recuerdo permanente de los Juegos Olímpicos?

-No lo sé. Creo que los Juegos no fueron el proyecto, fueron la culminación del proyecto, lo cual es muy diferente. Los Juegos sirvieron como excusa para desarrollar una idea que existía previamente. En 1979, cuando se recupera el ayuntamiento democrático, la generación que entra en el consistorio tiene una idea de cómo transformar Barcelona, qué hacer de la ciudad. El proyecto tiene un momento de culminación que son los Juegos y luego llega una etapa de una cierta estabilización, pero ese proyecto no ha sido sustituido por otro nuevo.

-¿Las ciudades deben tener siempre un proyecto? ¿O pueden administrar su vida con una cierta normalidad?

-Creo que las ciudades deben tener un proyecto y es posible que sea siempre el mismo. Barcelona es Barcelona, y ya está. Pero la pregunta es: ¿para seguir estando en Barcelona basta con ir haciendo?

-¿Existe una comunidad Barcelona, un cierto pensamiento colectivo sobre la ciudad? 

-Cada vez se expresa más en términos nostálgicos. Existe un nacionalismo barcelonés. En los barceloneses y en los que no están hay una idea de lo que debería ser la ciudad. Siempre se ha imaginado de qué manera debería ser Barcelona y, en un momento dado, ese pensamiento sobre lo que tenía que ser la ciudad y lo que era coincidió, es decir la ciudad llegó a ser lo que la gente pensaba que tenía que ser. Lo ideal y la realidad confluyeron, pero la sensación que tengo es que ahora ya no es así. Podemos decir que la Barcelona real ya no es como la gente cree que debe ser.

-¿Cómo podríamos caracterizar hoy la «sociedad metropolitana» si es que se puede hablar en estos términos?

-Como cualquier sociedad del mundo. Una sociedad urbana sacudida por esta característica de nuestro tiempo que es la incertidumbre total, sobre la propia vida, una cierta sensación de envoltorio, y en algunos casos una cierta nostalgia por unos tiempos que eran más comprensibles. Existe la idea de que alguien en algún momento debería detener la tormenta desatada a partir de 2008 y que las viejas ideas, las viejas afirmaciones, ya no sirven. No sabemos dónde estamos, todo es muy incierto, el futuro da miedo. Esto se expresa desde todas las posiciones ideológicas y también desde el nacionalismo. Hay una cierta voluntad de retornar a todo aquello que es sólido, y a veces se expresa mediante la idea de la nación, del grupo, del cierre en el colectivo.

-El territorio metropolitano de Barcelona es muy complejo con grandes diferencias económicas y sociales y problemas evidentes como la vivienda o la precariedad. ¿Es una sociedad polarizada? ¿Dónde se produce la polarización?

-En general en el periodo al que ya me he referido hemos vivido en todos los ámbitos el derrumbe de las posiciones que se encuentran en medio. Cada vez hay más cierre en las ideas propias y rechazo de las que no lo son, pero la polarización también es visible a nivel social. La clase media se ha rasgado y la precarización hace que el medio quede més desguarnit, que cada vez haya más personas en un extremo o en otro. En los barrios medios cada vez hay menos mezcla y el espacio público se encuentra más segmentado, més troceado, cuesta que haya lugares de encuentro de gente diferente. Durante la pandemia nos encerramos en casa, pero la reclusión ya venía de antes, hay como una especie de retirada hacia el domicilio y el abandono del espacio público, que es el lugar de mezcla. En los barrios se puede ver como los comercios de la clase media, para entendernos, están desapareciendo sustituidos por comercios precarios o de grandes cadenas. El resultado es que ahora tenemos barrios más empobrecidos en el sentido de menos diversidad. 

-¿La región metropolitana es demasiado grande para Cataluña?

-Cataluña siempre ha tenido una relación compleja con Barcelona. Se ha utilizado políticamente el encaje de la Gran Barcelona con Cataluña. Por un lado, por intereses electorales, ya que durante más de veinte años hubo un partido en el gobierno de la Generalitat que basaba en parte su éxito electoral en la denuncia soterrada del influjo barcelonés sobre el conjunto y, por otro, también ha habido lo que yo digo el discurso de «Terra Baixa» que contrapone una tierra alta idílica,  pura, en el sentido identitario con una tierra baja, que es una especie de Babilonia donde se mezcla todo. Este discurso vendría a decir que la «tierra alta» es la Cataluña de verdad y la «tierra baja» un lugar donde se pone en riesgo su supervivencia.

-¿Seremos capaces de construir consensos para los problemas de todo tipo que hay en este ámbito metropolitano?  

-Como ya he dicho, hay una tendencia general en todo el mundo al desmenuzado de intereses y cuesta mucho más llegar al consenso para abordar los intereses generales, la política consensual. Cada es más difícil hacer entender, no solamente a nivel político, también a nivel social que no podemos imponer nuestros intereses, sino que debemos negociar con los demás. En este sentido en un territorio tan plural y diverso económicamente, socialmente, lingüísticamente y también administrativamente como es la región metropolitana se hace difícil construir espacios de consensos, de encuentro, de negociación y de acuerdo sobre los diferentes intereses. Obviamente sería necesario encontrar un proyecto que abrazés todo el hinterland barcelonés, pero me temo que va contra la tendencia actual. Esto puede durar hasta que la inercia no sea la fragmentación sino el encuentro.

-¿Pueden ayudar las elecciones municipales a salir del laberinto?

-Sinceramente espero que las diferentes candidaturas presenten proyectos, no urbanísticos o de desarrollo de tal o cual infraestructura, sino sobre cómo debe ser Barcelona. Me refiero a la ciudad y la ciudad grande está claro, porque cuando Barcelona quiere ser algo este querer ser acaba irradiando en todo su espacio. Deseo que las diferentes opciones presenten a los ciudadanos y ciudadanas de Barcelona una idea, un proyecto de ciudad.

Por Rafael Pradas

Oriol Bartomeus (Barcelona, 1971) es investigador en el Instituto de Ciencias Políticas y Sociales (ICPS) y profesor asociado en el departamento de Ciencia Política y Derecho Público de la UAB. Su campo de estudio principal es el comportamiento electoral en Cataluña y específicamente los efectos del relevo generacional, temas a los que dedicó su tesis doctoral, publicada con el título El terremoto silencioso y también ha estudiado los fenómenos relacionados con la polarización.

-¿En qué momento colectivo nos encontramos?

-Estamos en un momento en que parece que no se puede aceptar la normalidad. No podemos aceptar que la realidad imponga que no hay cosa que el «ir tirando». Ahora mismo no hay nada en la perspectiva de los próximos cuatro años que nos haga pensar, a pesar de un hecho tan grave como la guerra de Ucrania, que vamos hacia una crisis total, hacia el apocalipsis. Los gobiernos deberían afrontar una situación de recuperación del escenario, poner los cimientos e ir tirando, pero esta perspectiva no es nada positiva y por eso hay que encontrar tensiones, momentos de ruptura. La política se ha convertido en un asunto que no acepta la gestión tranquila y normal de las cosas. Necesitamos estar en constante tensión

-¿De dónde nace esta tensión? Durante mucho tiempo España y Cataluña vivían en una cierta tranquilidad e incluso decíamos que los 11 de septiembre eran aburridos… 

-La política era aburrida y el Parlamento era aburrido y todo era «ir haciendo». Creo que la tensión nace como consecuencia del cambio del escenario político, de la ruptura de las grandes mayorías, la aparición de nuevos actores políticos y del surgimiento también de la incertidumbre como nuevo elemento a tener en cuenta. La política es insegura, no se sabe què pasará a las próximas elecciones, las encuestas dicen que todo se mueve, todo es incierto y en esta imprevisibilidad el mundo político se encuentra permanentemente tensionado. Pero, además, hay otro factor: la política debe disputar su espacio con otros ámbitos. Antes tenía reservado el espacio del gobierno, de las instituciones, que estaba un poco a rebasado de todo lo demás, y por lo tanto se garantizaba una cuota de atención por parte de los ciudadanos; no tenía que llamar para hacerse oír. El problema surge cuando la política se desacraliza y debe competir en plan de igualdad con todos los demás ámbitos, debe volverse llamativa para captar la atención. ¿Cómo hacer oír la voz en una sociedad donde se han multiplicado los canales y se ha trastocado completamente la antigua jerarquía de la información? Podemos decir que antes había unos medios que eran «los» medios por antonomasia que vehiculaban la información de la política. Ahora, el flujo continuo de información en todas direcciones contribuye a que la política deba estar constantemente llamando la atención, pero ya no mediante sus formas históricas, sinó adoptando las formas de la nueva comunicación.

-Y en este entorno tan convulso, ¿ cómo se hace la política de las cosas cotidianas?

-La política de las cosas se sigue haciendo. Hay dos planos de la política cada vez más claros: el de la política y el de «las políticas». La política es el grito estridente, polarizador, la política electoral, pero, por otro lado, están los gobiernos que hacen cosas. El problema es que los dos planos se alejan cada vez más el uno del otro y «las políticas» quedan no en manos de la política, sinó de  los aparatos administrativos de los estados, los gobiernos autonómicos, los ayuntamientos, de tal manera que las políticas no responden a una visión política, sinó sobre todo a la lógica de los altos funcionarios que son los que,  al final, acaban impulsando las actuaciones, las cosas.

-Bajando un escalón debemos interrogarnos sobre la política de las cosas en el área, en la región metropolitana de Barcelona…

-Está claro que existe una más que evidente realidad económica y social metropolitana, regional, de Barcelona. La gente va y viene cada día, trabaja en un lugar y duerme en otro y va al cine a otro y sopa en otro, hay un flujo constante en toda esta región que supera los límites del área metropolitana. Sin embargo, su realidad económica y social no se ha trasladado al ámbito de la política institucional, no tenemos una institución que reúna la Barcelona real. Incluso el área metropolitana, el AMB, queda corta geográficamente y en cuantot a su nivel de poder. El AMB gestiona los residuos, el transporte y la planificación territorial, pero se queda corta en sus competencias.  Si nos fijamos en el transporte, como cuestión muy importante, vemos que existe la Autoridad del Transporte Metropolita (ATM), una agencia que funciona bien, pero que no tiene poder sobre el conjunto de la movilidad, no puede controlar las carreteras, por poner un ejemplo, porque son de la Generalitat. En definitiva, no hay ninguna institución que vertebre este gran espacio que es Barcelona, que permita formular una idea política de su articulación. Pero, a més de todo esto, creo que hay una cuestión que es básica: existe un problema con el núcleo central de este gran ámbito porque Barcelona no sabe qué quiere ser y si Barcelona no sabe qué quiere ser toda su zona de influencia, este hinterland, queda desprotegido.

-¿Qué quiere decir exactamente que Barcelona no sabe qué quiere ser?

-Barcelona no tiene un proyecto de ciudad, un proyecto que irradie también sobre el conjunto. ¿Qué quiere ser esta ciudad? ¿Qué debe ser? Llevamos ya muchos y muchos años debatiendo sobre todo esto y quizás forma parte del problema de la política que no hace política, que no sabe qué quiere ser. El contraste es atroz con la otra gran ciudad que es Madrid.

-¿Madrid sí que tiene proyecto?

-Madrid tiene una institución que articula toda la región de influencia que es  una comunidad autónoma y,  por tanto, dispone de un gobierno que más allá de los pueblos de la Sierra, es el gobierno del Gran Madrid, con una influencia que sobrepasa la región y si no que se lo pregunten en las dos Castillas, convertidas en ciudades dormitorio y en servidoras de la capital. Madrid tiene un gobierno con presupuesto y con capacidad de gestión y de desarrollar políticas que afecta a todo el espacio regional y, sobre todo, tiene una idea clara de qué quiere hacer. Desde el año 2000 Madrid està desarrollando un plan y más o menos por la misma época, a partir del Foro de las Culturas de 2004, a Barcelona se le agotan las ideas, se le acaba el temple olímpico, y después de eso no ha habido proyecto de ciudad.

-Sabe que quiere ser una ciudad tecnológica, innovadora, que ya es mucho…

-Sí, pero más allá de desarrollar todo el sector 22@, que ha sido un gran éxito, no hay mucho más. No sé si Barcelona sabe qué quiere ser respecto al mundo ni respecto a España. Respecto de España a partir de 2012 prácticamente ha desaparecido, y este espacio lo ha ocupado Madrid.

-¿Pesa excesivamente el recuerdo permanente de los Juegos Olímpicos?

-No lo sé. Creo que los Juegos no fueron el proyecto, fueron la culminación del proyecto, lo cual es muy diferente. Los Juegos sirvieron como excusa para desarrollar una idea que existía previamente. En 1979, cuando se recupera el ayuntamiento democrático, la generación que entra en el consistorio tiene una idea de cómo transformar Barcelona, qué hacer de la ciudad. El proyecto tiene un momento de culminación que son los Juegos y luego llega una etapa de una cierta estabilización, pero ese proyecto no ha sido sustituido por otro nuevo.

-¿Las ciudades deben tener siempre un proyecto? ¿O pueden administrar su vida con una cierta normalidad?

-Creo que las ciudades deben tener un proyecto y es posible que sea siempre el mismo. Barcelona es Barcelona, y ya está. Pero la pregunta es: ¿para seguir estando en Barcelona basta con ir haciendo?

-¿Existe una comunidad Barcelona, un cierto pensamiento colectivo sobre la ciudad? 

-Cada vez se expresa más en términos nostálgicos. Existe un nacionalismo barcelonés. En los barceloneses y en los que no están hay una idea de lo que debería ser la ciudad. Siempre se ha imaginado de qué manera debería ser Barcelona y, en un momento dado, ese pensamiento sobre lo que tenía que ser la ciudad y lo que era coincidió, es decir la ciudad llegó a ser lo que la gente pensaba que tenía que ser. Lo ideal y la realidad confluyeron, pero la sensación que tengo es que ahora ya no es así. Podemos decir que la Barcelona real ya no es como la gente cree que debe ser.

-¿Cómo podríamos caracterizar hoy la «sociedad metropolitana» si es que se puede hablar en estos términos?

-Como cualquier sociedad del mundo. Una sociedad urbana sacudida por esta característica de nuestro tiempo que es la incertidumbre total, sobre la propia vida, una cierta sensación de envoltorio, y en algunos casos una cierta nostalgia por unos tiempos que eran más comprensibles. Existe la idea de que alguien en algún momento debería detener la tormenta desatada a partir de 2008 y que las viejas ideas, las viejas afirmaciones, ya no sirven. No sabemos dónde estamos, todo es muy incierto, el futuro da miedo. Esto se expresa desde todas las posiciones ideológicas y también desde el nacionalismo. Hay una cierta voluntad de retornar a todo aquello que es sólido, y a veces se expresa mediante la idea de la nación, del grupo, del cierre en el colectivo.

-El territorio metropolitano de Barcelona es muy complejo con grandes diferencias económicas y sociales y problemas evidentes como la vivienda o la precariedad. ¿Es una sociedad polarizada? ¿Dónde se produce la polarización?

-En general en el periodo al que ya me he referido hemos vivido en todos los ámbitos el derrumbe de las posiciones que se encuentran en medio. Cada vez hay más cierre en las ideas propias y rechazo de las que no lo son, pero la polarización también es visible a nivel social. La clase media se ha rasgado y la precarización hace que el medio quede més desguarnit, que cada vez haya más personas en un extremo o en otro. En los barrios medios cada vez hay menos mezcla y el espacio público se encuentra más segmentado, més troceado, cuesta que haya lugares de encuentro de gente diferente. Durante la pandemia nos encerramos en casa, pero la reclusión ya venía de antes, hay como una especie de retirada hacia el domicilio y el abandono del espacio público, que es el lugar de mezcla. En los barrios se puede ver como los comercios de la clase media, para entendernos, están desapareciendo sustituidos por comercios precarios o de grandes cadenas. El resultado es que ahora tenemos barrios más empobrecidos en el sentido de menos diversidad. 

-¿La región metropolitana es demasiado grande para Cataluña?

-Cataluña siempre ha tenido una relación compleja con Barcelona. Se ha utilizado políticamente el encaje de la Gran Barcelona con Cataluña. Por un lado, por intereses electorales, ya que durante más de veinte años hubo un partido en el gobierno de la Generalitat que basaba en parte su éxito electoral en la denuncia soterrada del influjo barcelonés sobre el conjunto y, por otro, también ha habido lo que yo digo el discurso de «Terra Baixa» que contrapone una tierra alta idílica,  pura, en el sentido identitario con una tierra baja, que es una especie de Babilonia donde se mezcla todo. Este discurso vendría a decir que la «tierra alta» es la Cataluña de verdad y la «tierra baja» un lugar donde se pone en riesgo su supervivencia.

-¿Seremos capaces de construir consensos para los problemas de todo tipo que hay en este ámbito metropolitano?  

-Como ya he dicho, hay una tendencia general en todo el mundo al desmenuzado de intereses y cuesta mucho más llegar al consenso para abordar los intereses generales, la política consensual. Cada es más difícil hacer entender, no solamente a nivel político, también a nivel social que no podemos imponer nuestros intereses, sino que debemos negociar con los demás. En este sentido en un territorio tan plural y diverso económicamente, socialmente, lingüísticamente y también administrativamente como es la región metropolitana se hace difícil construir espacios de consensos, de encuentro, de negociación y de acuerdo sobre los diferentes intereses. Obviamente sería necesario encontrar un proyecto que abrazés todo el hinterland barcelonés, pero me temo que va contra la tendencia actual. Esto puede durar hasta que la inercia no sea la fragmentación sino el encuentro.

-¿Pueden ayudar las elecciones municipales a salir del laberinto?

-Sinceramente espero que las diferentes candidaturas presenten proyectos, no urbanísticos o de desarrollo de tal o cual infraestructura, sino sobre cómo debe ser Barcelona. Me refiero a la ciudad y la ciudad grande está claro, porque cuando Barcelona quiere ser algo este querer ser acaba irradiando en todo su espacio. Deseo que las diferentes opciones presenten a los ciudadanos y ciudadanas de Barcelona una idea, un proyecto de ciudad.

ALTRES ARTICLES

DAVID FERRER: «NO TENDREMOS UNA SOCIEDAD DIGITAL SI NO DISPONEMOS DE UNAS BUENAS INFRAESTRUCTURAS.» CUATRO MIRADAS SOBRE LA METRÓPOLIS JOSEP ACEBILLO: TENDENCIAS AEROPORTUARIAS JOSEP ACEBILLO: «LA GRAN INCONGRUENCIA QUE SUPONE LA APLICACIÓN DE LAS SUPERISLAS PROVIENE DE LA ESPECIFICIDAD DE SU CONCEPTUALITZACIÓN»

INVENTARIO DE PROYECTOS ESTRATÉGICOS DE LA BARCELONA METROPOLITANA

Josep Borràs, Agència de Desenvolupament Econòmic de l’AMB

Miquel Pybus, Barcelona Regional

Después de las primeras elecciones municipales en democracia, Pasqual Maragall escribía: “El futuro de la ciudad con mayúsculas, se juega tanto más fuera de la ciudad central (que) dentro de sus estrechos límites (…) Barcelona ciudad es hoy casi una ficción” (La Vanguardia, 19/08/1979). Más de 40 años después, esta frase premonitoria se hace, si cabe, más relevante en el actual contexto social, económico y estratégico de la gran metrópolis. A día de hoy, no se entiende la ciudad sin su área metropolitana, al igual que el desarrollo de nuevos proyectos de ciudad, que no tengan impacto, ni relevancia a nivel metropolitano.

¿A qué impacto nos referimos? Al impacto de las nuevas infraestructuras que modelan un nuevo sistema de movilidad urbana, a nivel ciudadano y empresarial; al impacto de proyectos estratégicos en el desarrollo de una nueva economía metropolitana, más sostenible, competitiva y socialmente equitativa; al impacto de equipamientos en la construcción de un ecosistema más innovador y empresarialmente más competitivo; pero especialmente, al impacto de proyectos que influyen directamente, algunos mejor que otros, en las dinámicas de la ciudadanía metropolitana.

La Barcelona real, la ciudad de ciudades, la capital del sur del Mediterráneo, se articula, en primera instancia a través de un sistema de 36 municipios que forman el Área Metropolitana de Barcelona, y que llega a los 636 km2, con 3,3 millones de habitantes y representa más del 52% del PIB catalán. Pero esta metrópolis, en su conjunto, tiene un mayor alcance a nivel regional, que engloba 164 municipios y más de 5 millones de personas. En este territorio heterogéneo, considerado la séptima área urbana a nivel mundial, receptora de proyectos de inversión extranjera, se han desarrollado y se desarrollarán en los próximos años, proyectos de carácter estratégico que pueden generar un gran impacto a nivel regional, en diferentes dimensiones: movilidad sostenible, innovación, atracción de inversiones, nuevos modelos económicos, reformulación de los Polígonos de Actividad Económica, cohesión social y mejora de la calidad de vida.

El objetivo de este artículo es presentar un primer listado de proyectos estratégicos que hayan tenido, tengan o tendrán impacto a nivel metropolitano. Una mirada enfocada a representar activos que son una oportunidad de crecimiento en diferentes ámbitos territoriales. Pero, sobre todo, es un listado de proyectos en permanente construcción, los cuales pueden servir para redefinir el papel de la metrópolis en la economía global del futuro.

Distrito 22@

La reciente modificación del planeamiento urbanístico del 22@ abre una nueva etapa en la consolidación de uno de los principales motores económicos de la Barcelona Metropolitana. Gracias al 22@, Barcelona se ha posicionado como un polo de innovación y de atracción de empresas de sectores estratégicos de la economía del conocimiento e incluso en tiempos de crisis ha continuado creando ocupación en sectores vinculados a la tecnología y a la transformación digital, así como las industrias creativas. Actualmente trabajan más de 90.000 personas en el barrio, existen 8.800 empresas, el 30% de las cuales se dedican a actividades tecnológicas o de investigación intensiva. Con el nuevo impulso al distrito, se prevé generar 60.000 nuevos puestos de trabajo y liberar más de 1 millón de m2 de suelo productivo en los próximos años.

La Sagrera

La Sagrera es uno de los proyectos de mayor envergadura realizados en Barcelona estas últimas décadas. Contempla la transformación de un ámbito de más de 160 hectáreas y supone la cobertura de la fractura histórica ferroviaria que separa los barrios de los distritos de Sant Andreu y Sant Martí. El Parque del Camí Comptal estructurará todo el futuro ámbito configurando un parque lineal de 3,7 kilómetros y emplazando nuevas áreas residenciales y terciarias a ambos lados de su ribera/sus márgenes. Una vez finalizada, la estación de la Sagrera será la principal estación central de Barcelona albergando servicios ferroviarios de Alta Velocidad, trenes regionales, Rodalies y Metro (L4, L9, L10) y una estación de autobuses urbanos e interurbanos. Este gran nodo intermodal convertirá todo este ámbito en una nueva centralidad urbana, generando un nuevo tejido residencial y de actividad económica, con una previsión de crear más de 30.000 nuevos puestos de trabajo y un nuevo parque de 10.300 viviendas de carácter protegido.

Tres Xemeneies-Besòs

La transformación del ámbito de les Tres Xemeneies, localizado en el litoral de los municipios de Sant Adrià de Besòs y Badalona supone la transformación de la gran última pieza del litoral metropolitano de Barcelona. Las Tres Xemeneies se convertirán en un nuevo barrio donde se proyectan un total de 1.700 viviendas y prácticamente 100.000 m2 de techo de actividad económica. Su envidiable localización y accesibilidad, posicionan el ámbito de las Tres Xemeneies y sus entornos como una de las áreas de mayor potencial para atraer empresas y actividad económica de toda la región de Barcelona. Además, la recién puesta en funcionamiento del Barcelona Cable Landing Station, el puerto digital neutro de cables submarinos más importante de España, añade un valor competitivo a todo este entorno. La transformación de las Tres Xemeneies generará sinergias que deben impulsar la mejora de los polígonos industriales de El Sot, en Sant Adrià de Besòs, y Badalona Sud, en Badalona, dando impulso a la estrategia de reindustrialización del territorio metropolitano. Un ámbito de prácticamente 100 hectáreas de suelo productivo, que queda integrado en el planeamiento urbanístico de las Tres Xemeneies, con el potencial de albergar nuevas actividades productivas, oficinas, zonas verdes y equipamientos.  Sede del futuro Hub digital, del Audiovisual y el Videojuego de Catalunya, la voluntad es que el entorno de las Tres Xemeneies se convierta en un centro de referencia a escala mundial en producción, investigación, capacitación y especialización profesional y de servicios para sectores audiovisuales y de contenidos digitales.

Parc de l’Alba de Cerdanyola del Vallès

El parque está creando uno de los polos científicos, tecnológicos y empresariales más avanzados del sur de Europa. Un gran desarrollo urbanístico de más de 400 ha de superficie, destinadas a crear un nuevo parque empresarial y residencial, en un entorno natural. El 17% del suelo está centrado en atraer actividad económica relacionada con los sectores de la economía del conocimiento, la innovación, la investigación científica y la tecnología más puntera. Infraestructuras tan importantes y pioneras en la investigación científica, como el Sincrotrón Alba tienen sede en el parque científico, al igual que empresas multinacionales de reconocido prestigio. Ya está en marcha el proyecto reservado para albergar un clúster de Centros de Procesamiento de Datos (CPD) y zonas de actividad comercial. Un avanzado distrito inteligente, que además incluirá la construcción de un nuevo barrio residencial, con 5.377 nuevas viviendas (47% vivienda protegida) para más de 15.000 habitantes, basado en las premisas de eficiencia energética, sostenibilidad medioambiental y equidad social.

Biopol-Granvia de L’Hospitalet

La primera fase de esta transformación urbana –Gran Via y Plaza Europa- generó una nueva centralidad y un nuevo distrito económico. Con esta segunda fase, se constituirá una nueva transformación urbana de más de 550.000 m2 de techo edificable, destinados a implantar un nuevo polo de actividad del sector biotecnológico y de la salud, centros de investigación y equipamientos públicos, generando un nuevo dinamismo a nivel metropolitano y una nueva centralidad territorial. En el horizonte de esta segunda fase, se prevén crear más de 40.000 puestos de trabajo directos, con un impacto económico de más de 4.400 millones de euros. Este ambicioso proyecto ayudará a acabar de coser el tejido urbano en la zona, impulsando un nuevo nodo de entrada a la ciudad y un biocluster de innovación y salud, destinado a convertirse en un referente internacional.

Rótula Martorell – Abrera

El ámbito de Abrera – Martorell (municipios de Abrera, Martorell, Sant Esteve Sesrovires, Esparreguera, Olesa de Montserrat, Castellví de Rosanes y Castellbisbal) constituye uno de los principales nodos de actividad económica de la región metropolitana de Barcelona. La localización de empresas como Solvay, el clúster de la automoción alrededor de la SEAT, y la gran cantidad de infraestructuras viarias y ferroviarias hacen de este territorio un área funcional estratégica para la región. Este ámbito tiene vocación de configurarse como una rótula territorial que potencie el desarrollo urbano, económico y ambiental entre el Baix Llobregat y el Vallés, puerta de entrada a Barcelona. Así lo establece el Plan Territorial Metropolitano de Barcelona (PTMB) aprobado el año 2011, y así lo concretan el Plan director de infraestructuras (PDI) de la rótula Martorell-Abrera y el Plan Director Urbanístico de la actividad económica del Baix Llobregat Nord, aprobados recientemente. Las actuaciones previstas por ambos instrumentos tienen el objetivo, justamente, de reforzar el desarrollo nodal de las actividades económicas, consolidando, equipando y diversificando las áreas industriales existentes y potenciando el desarrollo de nuevas.  A la vez, mejorará la conectividad territorial proyectando nuevas infraestructuras reduciendo el impacto ambiental de la movilidad garantizando la conectividad ecológica de los diferentes elementos naturales del ámbito. En concreto, el PDU delimita tres nuevos sectores con un techo edificable máximo aproximadamente de 690.000 m2 adaptándose a los nuevos usos industriales, logísticos y terciarios.

Desde una perspectiva económica, estos proyectos representan una apuesta estratégica para impulsar la innovación, la competitividad empresarial, la reindustrialización y la creatividad. Desde un punto de vista social, este listado presenta proyectos que puedan servir para integrar y cohesionar el territorio metropolitano. A nivel urbanístico, en cambio, se ha priorizado la dimensión relacionada con la movilidad sostenible, la conectividad y la eficiencia medioambiental. Y por último, nos hemos permitido la licencia de tomar prestados algunos proyectos referentes, que han ayudado o ayudarán al territorio metropolitano a posicionarse como un área receptora de grandes inversiones económicas.

Esta Barcelona Metropolitana tiene grandes potencialidades, nuevos proyectos estratégicos, unos ya realizados y otros que representan una oportunidad definitiva para re-posicionar la metrópolis a nivel internacional. Este primer inventario, como hemos avanzado, está en permanente construcción, y es solo un primer paso para identificar las grandes oportunidades de la solución metropolitana. Unos activos que ayudan a construir día a día una narrativa metropolitana que tiene vocación tanto a nivel local, como a nivel internacional.

Josep Borràs, Agència de Desenvolupament Econòmic de l’AMB

Miquel Pybus, Barcelona Regional

Después de las primeras elecciones municipales en democracia, Pasqual Maragall escribía: “El futuro de la ciudad con mayúsculas, se juega tanto más fuera de la ciudad central (que) dentro de sus estrechos límites (…) Barcelona ciudad es hoy casi una ficción” (La Vanguardia, 19/08/1979). Más de 40 años después, esta frase premonitoria se hace, si cabe, más relevante en el actual contexto social, económico y estratégico de la gran metrópolis. A día de hoy, no se entiende la ciudad sin su área metropolitana, al igual que el desarrollo de nuevos proyectos de ciudad, que no tengan impacto, ni relevancia a nivel metropolitano.

¿A qué impacto nos referimos? Al impacto de las nuevas infraestructuras que modelan un nuevo sistema de movilidad urbana, a nivel ciudadano y empresarial; al impacto de proyectos estratégicos en el desarrollo de una nueva economía metropolitana, más sostenible, competitiva y socialmente equitativa; al impacto de equipamientos en la construcción de un ecosistema más innovador y empresarialmente más competitivo; pero especialmente, al impacto de proyectos que influyen directamente, algunos mejor que otros, en las dinámicas de la ciudadanía metropolitana.

La Barcelona real, la ciudad de ciudades, la capital del sur del Mediterráneo, se articula, en primera instancia a través de un sistema de 36 municipios que forman el Área Metropolitana de Barcelona, y que llega a los 636 km2, con 3,3 millones de habitantes y representa más del 52% del PIB catalán. Pero esta metrópolis, en su conjunto, tiene un mayor alcance a nivel regional, que engloba 164 municipios y más de 5 millones de personas. En este territorio heterogéneo, considerado la séptima área urbana a nivel mundial, receptora de proyectos de inversión extranjera, se han desarrollado y se desarrollarán en los próximos años, proyectos de carácter estratégico que pueden generar un gran impacto a nivel regional, en diferentes dimensiones: movilidad sostenible, innovación, atracción de inversiones, nuevos modelos económicos, reformulación de los Polígonos de Actividad Económica, cohesión social y mejora de la calidad de vida.

El objetivo de este artículo es presentar un primer listado de proyectos estratégicos que hayan tenido, tengan o tendrán impacto a nivel metropolitano. Una mirada enfocada a representar activos que son una oportunidad de crecimiento en diferentes ámbitos territoriales. Pero, sobre todo, es un listado de proyectos en permanente construcción, los cuales pueden servir para redefinir el papel de la metrópolis en la economía global del futuro.

Distrito 22@

La reciente modificación del planeamiento urbanístico del 22@ abre una nueva etapa en la consolidación de uno de los principales motores económicos de la Barcelona Metropolitana. Gracias al 22@, Barcelona se ha posicionado como un polo de innovación y de atracción de empresas de sectores estratégicos de la economía del conocimiento e incluso en tiempos de crisis ha continuado creando ocupación en sectores vinculados a la tecnología y a la transformación digital, así como las industrias creativas. Actualmente trabajan más de 90.000 personas en el barrio, existen 8.800 empresas, el 30% de las cuales se dedican a actividades tecnológicas o de investigación intensiva. Con el nuevo impulso al distrito, se prevé generar 60.000 nuevos puestos de trabajo y liberar más de 1 millón de m2 de suelo productivo en los próximos años.

La Sagrera

La Sagrera es uno de los proyectos de mayor envergadura realizados en Barcelona estas últimas décadas. Contempla la transformación de un ámbito de más de 160 hectáreas y supone la cobertura de la fractura histórica ferroviaria que separa los barrios de los distritos de Sant Andreu y Sant Martí. El Parque del Camí Comptal estructurará todo el futuro ámbito configurando un parque lineal de 3,7 kilómetros y emplazando nuevas áreas residenciales y terciarias a ambos lados de su ribera/sus márgenes. Una vez finalizada, la estación de la Sagrera será la principal estación central de Barcelona albergando servicios ferroviarios de Alta Velocidad, trenes regionales, Rodalies y Metro (L4, L9, L10) y una estación de autobuses urbanos e interurbanos. Este gran nodo intermodal convertirá todo este ámbito en una nueva centralidad urbana, generando un nuevo tejido residencial y de actividad económica, con una previsión de crear más de 30.000 nuevos puestos de trabajo y un nuevo parque de 10.300 viviendas de carácter protegido.

Tres Xemeneies-Besòs

La transformación del ámbito de les Tres Xemeneies, localizado en el litoral de los municipios de Sant Adrià de Besòs y Badalona supone la transformación de la gran última pieza del litoral metropolitano de Barcelona. Las Tres Xemeneies se convertirán en un nuevo barrio donde se proyectan un total de 1.700 viviendas y prácticamente 100.000 m2 de techo de actividad económica. Su envidiable localización y accesibilidad, posicionan el ámbito de las Tres Xemeneies y sus entornos como una de las áreas de mayor potencial para atraer empresas y actividad económica de toda la región de Barcelona. Además, la recién puesta en funcionamiento del Barcelona Cable Landing Station, el puerto digital neutro de cables submarinos más importante de España, añade un valor competitivo a todo este entorno. La transformación de las Tres Xemeneies generará sinergias que deben impulsar la mejora de los polígonos industriales de El Sot, en Sant Adrià de Besòs, y Badalona Sud, en Badalona, dando impulso a la estrategia de reindustrialización del territorio metropolitano. Un ámbito de prácticamente 100 hectáreas de suelo productivo, que queda integrado en el planeamiento urbanístico de las Tres Xemeneies, con el potencial de albergar nuevas actividades productivas, oficinas, zonas verdes y equipamientos.  Sede del futuro Hub digital, del Audiovisual y el Videojuego de Catalunya, la voluntad es que el entorno de las Tres Xemeneies se convierta en un centro de referencia a escala mundial en producción, investigación, capacitación y especialización profesional y de servicios para sectores audiovisuales y de contenidos digitales.

Parc de l’Alba de Cerdanyola del Vallès

El parque está creando uno de los polos científicos, tecnológicos y empresariales más avanzados del sur de Europa. Un gran desarrollo urbanístico de más de 400 ha de superficie, destinadas a crear un nuevo parque empresarial y residencial, en un entorno natural. El 17% del suelo está centrado en atraer actividad económica relacionada con los sectores de la economía del conocimiento, la innovación, la investigación científica y la tecnología más puntera. Infraestructuras tan importantes y pioneras en la investigación científica, como el Sincrotrón Alba tienen sede en el parque científico, al igual que empresas multinacionales de reconocido prestigio. Ya está en marcha el proyecto reservado para albergar un clúster de Centros de Procesamiento de Datos (CPD) y zonas de actividad comercial. Un avanzado distrito inteligente, que además incluirá la construcción de un nuevo barrio residencial, con 5.377 nuevas viviendas (47% vivienda protegida) para más de 15.000 habitantes, basado en las premisas de eficiencia energética, sostenibilidad medioambiental y equidad social.

Biopol-Granvia de L’Hospitalet

La primera fase de esta transformación urbana –Gran Via y Plaza Europa- generó una nueva centralidad y un nuevo distrito económico. Con esta segunda fase, se constituirá una nueva transformación urbana de más de 550.000 m2 de techo edificable, destinados a implantar un nuevo polo de actividad del sector biotecnológico y de la salud, centros de investigación y equipamientos públicos, generando un nuevo dinamismo a nivel metropolitano y una nueva centralidad territorial. En el horizonte de esta segunda fase, se prevén crear más de 40.000 puestos de trabajo directos, con un impacto económico de más de 4.400 millones de euros. Este ambicioso proyecto ayudará a acabar de coser el tejido urbano en la zona, impulsando un nuevo nodo de entrada a la ciudad y un biocluster de innovación y salud, destinado a convertirse en un referente internacional.

Rótula Martorell – Abrera

El ámbito de Abrera – Martorell (municipios de Abrera, Martorell, Sant Esteve Sesrovires, Esparreguera, Olesa de Montserrat, Castellví de Rosanes y Castellbisbal) constituye uno de los principales nodos de actividad económica de la región metropolitana de Barcelona. La localización de empresas como Solvay, el clúster de la automoción alrededor de la SEAT, y la gran cantidad de infraestructuras viarias y ferroviarias hacen de este territorio un área funcional estratégica para la región. Este ámbito tiene vocación de configurarse como una rótula territorial que potencie el desarrollo urbano, económico y ambiental entre el Baix Llobregat y el Vallés, puerta de entrada a Barcelona. Así lo establece el Plan Territorial Metropolitano de Barcelona (PTMB) aprobado el año 2011, y así lo concretan el Plan director de infraestructuras (PDI) de la rótula Martorell-Abrera y el Plan Director Urbanístico de la actividad económica del Baix Llobregat Nord, aprobados recientemente. Las actuaciones previstas por ambos instrumentos tienen el objetivo, justamente, de reforzar el desarrollo nodal de las actividades económicas, consolidando, equipando y diversificando las áreas industriales existentes y potenciando el desarrollo de nuevas.  A la vez, mejorará la conectividad territorial proyectando nuevas infraestructuras reduciendo el impacto ambiental de la movilidad garantizando la conectividad ecológica de los diferentes elementos naturales del ámbito. En concreto, el PDU delimita tres nuevos sectores con un techo edificable máximo aproximadamente de 690.000 m2 adaptándose a los nuevos usos industriales, logísticos y terciarios.

Desde una perspectiva económica, estos proyectos representan una apuesta estratégica para impulsar la innovación, la competitividad empresarial, la reindustrialización y la creatividad. Desde un punto de vista social, este listado presenta proyectos que puedan servir para integrar y cohesionar el territorio metropolitano. A nivel urbanístico, en cambio, se ha priorizado la dimensión relacionada con la movilidad sostenible, la conectividad y la eficiencia medioambiental. Y por último, nos hemos permitido la licencia de tomar prestados algunos proyectos referentes, que han ayudado o ayudarán al territorio metropolitano a posicionarse como un área receptora de grandes inversiones económicas.

Esta Barcelona Metropolitana tiene grandes potencialidades, nuevos proyectos estratégicos, unos ya realizados y otros que representan una oportunidad definitiva para re-posicionar la metrópolis a nivel internacional. Este primer inventario, como hemos avanzado, está en permanente construcción, y es solo un primer paso para identificar las grandes oportunidades de la solución metropolitana. Unos activos que ayudan a construir día a día una narrativa metropolitana que tiene vocación tanto a nivel local, como a nivel internacional.

ALTRES ARTICLES

CÓMO SE CONSTRUYE LA BARCELONA DEL FUTURO? CINCO VISIONES COMPLEMENTARIAS JOSEP Mª CARDELLACH: UNA NUEVA GOVERNANZA PARA LA BARCELONA METROPOLITANA. HÉCTOR SANTCOVSKY: METRÓPOLIS BARCELONA, EL VALOR DEL TERRITORIO EUGÈNIA CARRERES: PENSANDO LA MARCA BARCELONA EN GRANDE

LA CATALUNYA MEDIA CITY, ESTRATÉGICA PARA LA INDUSTRIA AUDIOVISUAL DE CATALUNYA

por Josep Grau

La Comisión de Territorio Catalunya dio, hace un mes, el último visto bueno al Plan Director Urbanístico (PDU) de las Tres Chimeneas, que permitirá transformar la última gran zona estratégica del litoral metropolitano, mejorando y reordenando el frente marítimo impulsado en las últimas décadas en un nuevo gran espacio con usos diversos y dominado por el espacio público.

Con la aprobación del PDU, que con una mirada metropolitana, es un emplazamiento estratégico por su ubicación, además de ser una recuperación del patrimonio industrial y del frente marítimo de la metrópoli.

Los departamentos de Territorio y Cultura de la Generalitat de Catalunya impulsan conjuntamente el proyecto, en las Tres Chimeneas, del Hub digital, del audiovisual y el videojuego, la Catalunya Media City (CMC), que mediante la participación público privada, contará con platós de última generación; espacios para creación de contenidos interactivos, de inteligencia artificial y robótica; estudios de sonorización y grabación; Data Center, y la necesaria conectividad de alta capacidad para poder realizar producciones y ediciones en remoto.

El Departamento de Cultura impulsa el proyecto con la participación de los ayuntamientos de Sant Adrià y Badalona, y del Consorci del Besòs, que integrará innovación tecnológica, investigación y producción, conjuntamente con el ecosistema catalán y de la formación avanzada.

La Dirección General de Innovación y de Cultura Digital ha nombrado al director para desarrollar el programa y los proyectos que permitan relacionar el arte, la cultura digital y la tecnología, así como fortalecer el sector del videojuego, la organización de eventos de iniciativa privada, el establecimiento de iniciativas de fomento y la difusión entre la ciudadanía de la cultura digital, la formación, la oferta y el desarrollo económico.

La Catalunya Media City es un proyecto estratégico y prioritario del Gobierno de Catalunya, y quiere convertirse en un parque de referencia en el sur de Europa. La CMC atraerá inversiones y empresas vinculadas a la industria audiovisuales, del videojuego y del mundo digital, como los proveedores, productoras, desarrolladores y centros de formación y de innovación. Es clave que el Programa defina un modelo de gobernanza, como la participación privada, y los recursos económicos, así como los mecanismos de relación con la industria.

Miquel Rutllant, President del Clúster Audiovisual de Catalunya.

¿Qué es y cuáles son los propósitos del Clúster?

El Clúster Audiovisual de Catalunya integra a las principales empresas e Instituciones de todos los segmentos de la cadena de valor del sector audiovisual, actuando como columna vertebral para el desarrollo estratégico y económico de la industria catalana.

Cuando se creó el Clúster, hace diez años, estaba muy orientado al audiovisual tradicional, dirigido principalmente a los medios de comunicación, cine, TV y radio, y publicidad. Nuestra industria ha cambiado mucho en diez años, ahora está abierto a la realidad virtual, videojuegos, plataformas y redes sociales, aplicada a la música, como a la educación o como a la salud.

El Clúster ha incorporado a más empresas de la globalidad de la cadena de valor del sector, más horizontal y más global. En Catalunya existen unas 1.100 empresas del sector audiovisual con una facturación total de unos 6.700 millones de euros y ocupan a unas 26.650 profesionales. En el Clúster somos unas 170 empresas del sector.

Hoy, el sector es mucho más transversal, en todos los ámbitos y negocios de la producción, la postproducción, platós y parques audiovisuales y tecnológicos, distribución y exhibición, servicios a la producción, televisión y radio y podcast, las experiencias inmersivas (VR, AR, XR y hologramas), videojuego, eventos, tecnología, y formación, y todo interconectados. En Catalunya tenemos las mejores escuelas y muy buen talento, que se estaba marchando fuera, sobre todo a empresas de esencia tecnológica, como los videojuegos.

El sector en Barcelona está viviendo un proceso muy interesante, empresas de fuera vienen aquí, captan talento de aquí y se establecen, y se desarrollan aquí, muchas en el 22@ y Poble Nou.

El modelo de negocio de Netflix y la tecnología aplicada ha transformado a toda la industria. Hay un hecho destacable en el sector, las tecnologías digitales, que vienen del entorno del videojuego, ha revolucionado la producción de contenidos, ya tratamos con robots no con cromas.

Por todo esto, ¿el Proyecto de Cataluña Media City debe ser proyecto diferente?

Pues sí, desde el Clúster estamos dando siempre una visión mucho más amplia, el sector audiovisual no tiene que ver únicamente con la Cultura, es más tecnológica, y no son excluyentes.

El Catalunya Media City debe tener un modelo muy diferente de los modelos de hace veinte años como el Centro Imagina o como MediaPark, es necesario que sea una infraestructura más transversal, grandes platós sí, pero también investigación, creación, formación y ecosistemas empresariales, instalaciones industriales, con Data Center, para la computación de los contenidos.

En la CMC debe pensarse en tecnologías que permiten optimizar los costes de producción, necesitamos platós y grandes, la gran diferencia debe ser la dotación tecnológica para poder producir de una forma más eficientemente.

Inicialmente, el proyecto, estaba liderado por el Departamento de Empresa, ahora quien lidera es el Departamento de Cultura, cuyas visiones son muy similares, esto es muy importante.

El horizonte del proyecto es en 2030, y hablamos de una inversión de unos cuatrocientos millones de euros, y es necesario realizar una relevante transformación urbanística.

Sí, los pasos se están dando, el Estado aporta 63 millones de euros, la Generalitat ha entrado en el Consorci, el AMB, los Ayuntamientos, prevista la aportación de fondos europeos, y muy destacada, la participación público-probada. La Oficina del Programa que lidera el Departamento de Cultura debe definir el modelo y cómo debe ser la participación privada.

Ahora bien, la industria no se puede esperar en 2030, esto lleva a que la fase cero de la CMC sea Terrassa, el Parc Audiovisual de Catalunya (PAC). Terrassa es muy relevante en esta estrategia, el Govern y el ayuntamiento vallesano lo tienen claro. El PAC de Terrassa ampliará sus instalaciones en unos terrenos de 6.000 m2, con la previsión de construir platós de entre 1.500 y 2.500 metros cuadrados. El presupuesto de esta ampliación del PAC está en el marco de las inversiones del Catalunya Mitjana City.

Hay otras iniciativas en marcha en Sitges o en el Parc del Sincrotró en Cerdanyola. Debemos tener infraestructuras distribuidas, compartidas y bien conectadas.

El Clúster del Audiovisual estuvo en la génesis como agente referente de la Industria, y seguro que vamos a participar. Nuestro rol como Clúster es implicar, motivar y empujar a todos los jugadores posibles. Hay que ver también, cómo se implica la CCMA. Los que sí juegan son la UPC y la UPF, que se están mirando con interés el proyecto.

Miquel Rutllant, usted es el director general del Grupo Lavínia, un grupo de empresas de audiovisuales, de tecnología y servicios para todo tipo de plataformas, uno de los referentes en el país.

Sí, Lavínia tiene su sede central en el Poble Nou de Barcelona, y tenemos centros en Madrid, Sevilla, Bruselas, París, Berlín, Washington y en China. El CMC es un proyecto también para nosotros, y es muy probable que Lavínia se instale en el Clúster.

por Josep Grau

La Comisión de Territorio Catalunya dio, hace un mes, el último visto bueno al Plan Director Urbanístico (PDU) de las Tres Chimeneas, que permitirá transformar la última gran zona estratégica del litoral metropolitano, mejorando y reordenando el frente marítimo impulsado en las últimas décadas en un nuevo gran espacio con usos diversos y dominado por el espacio público.

Con la aprobación del PDU, que con una mirada metropolitana, es un emplazamiento estratégico por su ubicación, además de ser una recuperación del patrimonio industrial y del frente marítimo de la metrópoli.

Los departamentos de Territorio y Cultura de la Generalitat de Catalunya impulsan conjuntamente el proyecto, en las Tres Chimeneas, del Hub digital, del audiovisual y el videojuego, la Catalunya Media City (CMC), que mediante la participación público privada, contará con platós de última generación; espacios para creación de contenidos interactivos, de inteligencia artificial y robótica; estudios de sonorización y grabación; Data Center, y la necesaria conectividad de alta capacidad para poder realizar producciones y ediciones en remoto.

El Departamento de Cultura impulsa el proyecto con la participación de los ayuntamientos de Sant Adrià y Badalona, y del Consorci del Besòs, que integrará innovación tecnológica, investigación y producción, conjuntamente con el ecosistema catalán y de la formación avanzada.

La Dirección General de Innovación y de Cultura Digital ha nombrado al director para desarrollar el programa y los proyectos que permitan relacionar el arte, la cultura digital y la tecnología, así como fortalecer el sector del videojuego, la organización de eventos de iniciativa privada, el establecimiento de iniciativas de fomento y la difusión entre la ciudadanía de la cultura digital, la formación, la oferta y el desarrollo económico.

La Catalunya Media City es un proyecto estratégico y prioritario del Gobierno de Catalunya, y quiere convertirse en un parque de referencia en el sur de Europa. La CMC atraerá inversiones y empresas vinculadas a la industria audiovisuales, del videojuego y del mundo digital, como los proveedores, productoras, desarrolladores y centros de formación y de innovación. Es clave que el Programa defina un modelo de gobernanza, como la participación privada, y los recursos económicos, así como los mecanismos de relación con la industria.

Miquel Rutllant, Presidente del Clúster Audiovisual de Catalunya. 

¿Qué es y cuáles son los propósitos del Clúster?

El Clúster Audiovisual de Catalunya integra a las principales empresas e Instituciones de todos los segmentos de la cadena de valor del sector audiovisual, actuando como columna vertebral para el desarrollo estratégico y económico de la industria catalana.

Cuando se creó el Clúster, hace diez años, estaba muy orientado al audiovisual tradicional, dirigido principalmente a los medios de comunicación, cine, TV y radio, y publicidad. Nuestra industria ha cambiado mucho en diez años, ahora está abierto a la realidad virtual, videojuegos, plataformas y redes sociales, aplicada a la música, como a la educación o como a la salud.

El Clúster ha incorporado a más empresas de la globalidad de la cadena de valor del sector, más horizontal y más global. En Catalunya existen unas 1.100 empresas del sector audiovisual con una facturación total de unos 6.700 millones de euros y ocupan a unas 26.650 profesionales. En el Clúster somos unas 170 empresas del sector.

Hoy, el sector es mucho más transversal, en todos los ámbitos y negocios de la producción, la postproducción, platós y parques audiovisuales y tecnológicos, distribución y exhibición, servicios a la producción, televisión y radio y podcast, las experiencias inmersivas (VR, AR, XR y hologramas), videojuego, eventos, tecnología, y formación, y todo interconectados. En Catalunya tenemos las mejores escuelas y muy buen talento, que se estaba marchando fuera, sobre todo a empresas de esencia tecnológica, como los videojuegos.

El sector en Barcelona está viviendo un proceso muy interesante, empresas de fuera vienen aquí, captan talento de aquí y se establecen, y se desarrollan aquí, muchas en el 22@ y Poble Nou.

El modelo de negocio de Netflix y la tecnología aplicada ha transformado a toda la industria. Hay un hecho destacable en el sector, las tecnologías digitales, que vienen del entorno del videojuego, ha revolucionado la producción de contenidos, ya tratamos con robots no con cromas.

Por todo esto, ¿el Proyecto de Cataluña Media City debe ser proyecto diferente?

Pues sí, desde el Clúster estamos dando siempre una visión mucho más amplia, el sector audiovisual no tiene que ver únicamente con la Cultura, es más tecnológica, y no son excluyentes.

El Catalunya Media City debe tener un modelo muy diferente de los modelos de hace veinte años como el Centro Imagina o como MediaPark, es necesario que sea una infraestructura más transversal, grandes platós sí, pero también investigación, creación, formación y ecosistemas empresariales, instalaciones industriales, con Data Center, para la computación de los contenidos.

En la CMC debe pensarse en tecnologías que permiten optimizar los costes de producción, necesitamos platós y grandes, la gran diferencia debe ser la dotación tecnológica para poder producir de una forma más eficientemente.

Inicialmente, el proyecto, estaba liderado por el Departamento de Empresa, ahora quien lidera es el Departamento de Cultura, cuyas visiones son muy similares, esto es muy importante.

El horizonte del proyecto es en 2030, y hablamos de una inversión de unos cuatrocientos millones de euros, y es necesario realizar una relevante transformación urbanística.

Sí, los pasos se están dando, el Estado aporta 63 millones de euros, la Generalitat ha entrado en el Consorci, el AMB, los Ayuntamientos, prevista la aportación de fondos europeos, y muy destacada, la participación público-probada. La Oficina del Programa que lidera el Departamento de Cultura debe definir el modelo y cómo debe ser la participación privada.

Ahora bien, la industria no se puede esperar en 2030, esto lleva a que la fase cero de la CMC sea Terrassa, el Parc Audiovisual de Catalunya (PAC). Terrassa es muy relevante en esta estrategia, el Govern y el ayuntamiento vallesano lo tienen claro. El PAC de Terrassa ampliará sus instalaciones en unos terrenos de 6.000 m2, con la previsión de construir platós de entre 1.500 y 2.500 metros cuadrados. El presupuesto de esta ampliación del PAC está en el marco de las inversiones del Catalunya Mitjana City.

Hay otras iniciativas en marcha en Sitges o en el Parc del Sincrotró en Cerdanyola. Debemos tener infraestructuras distribuidas, compartidas y bien conectadas.

El Clúster del Audiovisual estuvo en la génesis como agente referente de la Industria, y seguro que vamos a participar. Nuestro rol como Clúster es implicar, motivar y empujar a todos los jugadores posibles. Hay que ver también, cómo se implica la CCMA. Los que sí juegan son la UPC y la UPF, que se están mirando con interés el proyecto.

Miquel Rutllant, usted es el director general del Grupo Lavínia, un grupo de empresas de audiovisuales, de tecnología y servicios para todo tipo de plataformas, uno de los referentes en el país.

Sí, Lavínia tiene su sede central en el Poble Nou de Barcelona, y tenemos centros en Madrid, Sevilla, Bruselas, París, Berlín, Washington y en China. El CMC es un proyecto también para nosotros, y es muy probable que Lavínia se instale en el Clúster.

ALTRES ARTICLES

DAVID FERRER: «NO TENDREMOS UNA SOCIEDAD DIGITAL SI NO DISPONEMOS DE UNAS BUENAS INFRAESTRUCTURAS.» CUATRO MIRADAS SOBRE LA METRÓPOLIS JOSEP ACEBILLO: TENDENCIAS AEROPORTUARIAS JOSEP ACEBILLO: «LA GRAN INCONGRUENCIA QUE SUPONE LA APLICACIÓN DE LAS SUPERISLAS PROVIENE DE LA ESPECIFICIDAD DE SU CONCEPTUALITZACIÓN»

VICTOR FRANCOS: BARCELONA DEBE PODER COMPETIR CON EL PROYECTO CULTURAL DE MADRID EN IGUALDAD DE CONDICIONES

Por Rafael Pradas 

Nacido en Cerdanyola (1979), Victor Francos es licenciado en Derecho, ha desarrollado tareas directivas y de coordinación de gabinetes y equipos en ámbitos de la política y administración pública en la Generalitat, la Diputació de Barcelona y el PSC. Muy vinculado al ámbito local, entre 2011 y 2019 fue concejal del Ayuntamiento de Cerdanyola. Ha dirigido el Parc Tecnològic del Vallès y también ha sido director de Relaciones Institucionales del Consorci de la Zona Franca. En el 2020 dio el salto a la política española al ser nombrado director del Gabinete del entonces ministro de Sanidad Salvador Illa. Tras un breve paso por la Secretaría de Estado de Política Territorial, en 2021 el ministro de Cultura Miquel Iceta le nombró secretario general de Cultura y Deporte.

– ¿Las políticas culturales pueden jugar un papel de cohesión de las grandes ciudades?

– La cultura tiene diferentes niveles y todos deben tenerse en cuenta. Estamos muy acostumbrados a hablar de ello desde el punto de vista de la creación, que para el Ministerio es muy importante, pero hay otras vertientes también muy destacadas si hablamos de cultura desde el punto de vista urbano, metropolitano y de la red de ciudades: uno es la industria y otro el acceso. A menudo olvidamos que la cultura es industria y una parte muy importante de la economía. El cine es cultura, evidentemente, pero desde el ministerio tenemos la obligación de entender también que es una industria que emplea a mucha gente, genera mucha riqueza. Hay ese otro aspecto que me gusta recordar y que reconozco que hay que trabajar más: la cultura debe impregnar a la sociedad mucho antes de que la oferta llegue a la gente. Debemos seguir haciendo un esfuerzo por promover el acceso a la cultura desde pequeños. Si alguien de pequeño ya accede a la cultura, de adolescente tendrá interés y, cuando sea mayor, será una persona no sólo interesada sino también implicada.

– ¿Y a nivel urbano esto cómo se articula?

– En dos sentidos. En ver cómo hacemos llegar la cultura a la gente desde el primer día, cómo hacemos una oferta cultural de calidad y cómo podemos conseguir que, dentro de la economía de la ciudad o de las ciudades, ahora ya no hablamos de una ciudad en concreto, sino más bien de ámbitos metropolitanos, de conurbaciones de 4 o 4,5 millones de habitantes como es el caso del área metropolitana de Barcelona, parte de su economía sea la cultural. La cultura no es un museo. La cultura lo es todo.

– ¿La cocapitalidad cultural de Barcelona cómo puede contribuir al impulso de la cultura en sus diversas dimensiones?

– En este tema de la cocapitalidad me gusta ser muy realista. Hay cosas que no podemos cambiar y otras que sí podemos transformar. No podemos cambiar que el museo del Prado esté en Madrid. Pero si podemos conseguir que Barcelona sea un co-referente cultural de España, que junto a Madrid sea la gran referencia cultural. Esto sin olvidar ciudades que tienen una muy buena actividad cultural como Valencia, Sevilla, Bilbao, Vigo o Málaga. Pero Barcelona debe pensar también qué modelo de cocapitalidad quiere. Con esto quiero decir que creo que la cocapitalidad de Barcelona será menor si no tiene en cuenta el conjunto de la metrópolis. Hay ciudades importantísimas alrededor de Barcelona que pueden contribuir a su cocapitalidad y, en esta línea, habría que trabajar.

– Significaría que el sistema de ciudades metropolita puede ayudar a una mayor presencia cultural de Barcelona, a su proyección…

– Hay que decir que Barcelona tiene proyección en España, porque Barcelona es Barcelona. A veces, debido a los procesos políticos vividos en Cataluña, podemos creer que del Ebro allá nadie piensa en Barcelona. Y no es así, se respeta a Barcelona y su actividad y agenda culturales. Si la cuestión es si creo que Barcelona y las ciudades que la rodean pueden tener un proyecto cultural común es que sí. Hay algo que tengo muy claro y es la necesidad de repetir lo que funciona. No tiene sentido, por ejemplo, cuando se hace una exposición que sabemos que irá muy bien, que se esté dos meses en un museo de Barcelona y no vaya a ninguna otra parte. Porque pienso en Terrassa, en L’Hospitalet, Sabadell, Mataró, ciudades que son receptivas a una buena oferta cultural. Lo primero que deberíamos intentar, por lo tanto, es ver si podemos recorrer este camino. Y no nos equivocamos: estas ciudades de cien mil, doscientos mil habitantes, tienen un poco la misma sensación respecto a Barcelona que Barcelona tiene con Madrid. No debemos repetir los errores en casa.

– ¿Qué papel deberían jugar, pues, estas ciudades del entorno metropolitano?

– Creo que el conjunto de alcaldes y alcaldesas del área metropolitana de Barcelona tienen clarísimo el papel de la cultura en la ciudad, y no seré yo quien dé lecciones de cómo gestionarla, pero debemos acabar con la idea de que cultura la dirige quien organiza las fiestas locales. Está claro que la gente quiere fiestas, pero estamos hablando de otra cosa. A mí me gusta mucho hablar de un proyecto que es el de la Ópera de Sabadell, que probablemente sea la tercera o cuarta ópera de España. En Sabadell han sido capaces de competir con ciudades que la doblan, triplican o cuadruplican en población. Esto significa que Sabadell tiene un proyecto y, cuando vas, está lleno y se nota que tienen un programa pensado. Creo que debemos acercarnos a este tipo de modelo cultural; existen ciudades con potencia para tener un buen programa musical, teatral, de exposiciones. Son muchas las ciudades en el área metropolitana de Barcelona con capacidad de desarrollarlos y lo que debe hacerse, reitero, es coordinar y compartir.

– Y que los barceloneses y barcelonesas entiendan que ir a Terrassa, Sabadell o Cornellà es muy fácil. Parece que cuesta mucho salir del término municipal.

– Eso ocurre menos en Madrid. La gente va con más facilidad de Malasaña a Las Rozas que de Sants a Terrassa.

– Quizás al fin y al cabo se trata de trabajar más en red…

– Exacto. Creo que la Diputació de Barcelona, en la que he trabajado y admiro desde el punto de vista organizativo y técnico, es el mejor instrumento de coordinación que tenemos entre los ayuntamientos del ámbito metropolitano y provincia. La ciudad de Barcelona puede construir con la Diputació un proyecto cultural ambicioso y competitivo. Si algo es objetivamente cierto, al menos para el observador, es que Madrid está muy bien posicionado. No digo que sea mejor o peor, pero sí que tiene un proyecto cultural metropolitano que tiene que ver con todas las variables del mundo de la cultura. Y Barcelona tiene que competir con ello.

– Cuando se habla de Madrid no se si debemos referirnos al Ministerio, a la Comunidad, al Ayuntamiento o a la suma de los tres…

– Para mí, Madrid es un distrito federal. Respecto a la cultura diría que su proyecto cultural está funcionando bastante bien. Madrid en ningún caso es el Ministerio de Cultura. Como Ministerio trabajamos para el conjunto, y lo digo con toda sinceridad. Es verdad que en Madrid tenemos grandes centros que van desde la Biblioteca Nacional al Museo del Prado, el Reina Sofía o la Thyssen. Como ya he dicho antes, no podemos traer el Prado a Barcelona durante medio año. Pero cuando hablo de la existencia de un proyecto cultural en Madrid quiero decir que existe implicación entre todas las administraciones, el sector privado y el mundo de la cultura; ha existido la voluntad de hacer de la cultura un proyecto muy transversal. A mí, como catalán, me gustaría competir más con Madrid y no tengo ningún problema en decírselo a la consejera madrileña.

– Se podría llegar a la conclusión de que en Barcelona y Cataluña no existe este proyecto compartido o que no se ve…

– O que, de momento, no está funcionando tan bien como allí.

– También se podría decir, aun sabiendo que el Prado no puede moverse de sitio, que Madrid goza de un efecto capital que se financia en buena medida gracias a los impuestos de todos los ciudadanos…

– Por eso desde el Ministerio hemos creado el concepto de cocapitalidad al que ya me he referido y dedica 20 millones de euros cada año para que Catalunya pueda competir en algunos ámbitos. Pero los creadores, la industria y las demás administraciones públicas deben jugar también su papel.

– En las periferias de Barcelona ¿no cree que el acceso a la cultura sigue siendo muy dificultoso para sectores de población que quizás tienen otras prioridades vitales?

– Sí, pero en eso también hay mitos. No debemos confundir el hecho de que haya una oferta cultural más o menos amplia en un sitio, sea Santa Coloma o Terrassa, con  la oferta que consumen sus ciudadanos. Hay muchos jóvenes de Santa Coloma, Cornellà, Terrassa o Sabadell que el fin de semana acuden a la Virreina o al museo Picasso, más de los que pensamos, al igual que también creemos que Barcelona o Madrid son ciudades netamente culturales en el sentido clásico, pero el museo más visitado en Barcelona es el del Barça en el Nou Camp y el tercero de Madrid el del Bernabéu.

-Cuando hablo de las periferias pienso también en algunos barrios de la Barcelona estricta…

– Es probable que esto tenga más que ver con un relato de clase y de nivel económico que con la ciudad en la que se vive. Hay barrios en los que claramente la sensibilidad hacia según qué sectores culturales es menor por eso que decíamos, porque en nuestro modelo educativo tradicionalmente no se había inculcado el hábito de la cultura. Pero hoy prácticamente no hay ninguna escuela que no vaya a ver museos, por ejemplo. Somos muy críticos con nosotros mismos, pero la realidad es que los niños van a los museos y se les explican las cosas. No sé si estas periferias tienen un comportamiento respecto a la cultura muy distinta a la de los centros. No sé si un joven de 15 años de la Izquierda del Eixample consume más o menos productos culturales que uno de Nou Barris.

– Un tópico cuando hablamos de la cultura a nivel local es la gratuidad…

– Totalmente en contra. Esto del gratis es anticatalán de entrada, como concepto, me niego. No hay peor cosa para devaluar el propio producto que decir que no vale nada. Hemos vivido un proceso de transformación de la prensa en papel que tiene que ver con la gratuidad. ¿Cómo puedes regalar los periódicos? Si los regalas es que no valen nada, no esperes que luego nadie quiera comprarlos.

– ¿El bono cultural no es regalar cultura?

– Nosotros hemos puesto en marcha el bono cultural joven como ayuda para promocionar que los chicos y chicas que llegan a los 18 años consuman cultura, pero no podríamos mantener museos o conciertos gratis. Y además los devaluaríamos.

– ¿Cómo se debe dar respuesta a los nuevos lenguajes culturales, a la tecnología?

– Soy muy escéptico, por ahora, y con los datos que tenemos y mi pequeña experiencia, con todos los movimientos del metaverso, o los NCT. Quizás me equivoco, no lo sé. Lo que si veo y noto en mi propio hijo es que los mecanismos de expresión cultural se están ampliando. Quiero decir que un Tik Tok puede ser cultura, y ante eso no podemos cerrarnos.

– Fenómenos culturales de esta temporada son Rosalia o Shakira, que utilizan sobre todo las redes sociales.

– El consumo de cultura digital entre los más jóvenes es evidente. Digital pero cultura, no nos equivocamos. Es su música, son sus graffitti. Mi padre escuchaba a Adamo, yo escuchaba a Guns & Roses y mi hijo escucha a Rosalía, y eso no quiere decir que mi hijo niegue que Adamo sea cultura y por la misma razón debemos intentar que no se niegue que Rosalia lo es. Pero esto ocurre, hay un cierto dogmatismo sobre lo que es cultura y lo que no es cultura.

– A menudo se confunden expresiones como “musica culta” con cierta exclusividad. ¿Si gustan los musicales, no gusta la cultura?

– Yo, por ejemplo, no soy un especial seguidor de la ópera, y lo digo con toda tranquilidad, y no me parece que me haga ser una persona menos sensible con respecto a la cultura.

-¿Qué esfuerzo debería hacer la industria cultural en Catalunya, y en España?

– Desde el ministerio de Cultura estamos trabajando con proyectos para fortalecer a los sectores culturales. Es básico proteger al creador porque si no hay producto, no hay cultura. El Estatuto del artista es una apuesta clara a favor de los creadores. Respecto a la industria, hay que decir que cada sector es un mundo. Hablar del sector del libro, del audiovisual o del teatro a la vez es hacer una mezcla imposible. Las industrias editorial y audiovisual funcionaron de forma magnífica durante la pandemia mientras que las artes en vivo se detuvieron del todo. Tengo muy claro que no podemos recordarnos de la cultura cuando llegan las elecciones. La cultura no puede ser una asignatura «maría» de un gobierno si queremos tener un gran país, debe ser un eje central de su actuación y reitero que es algo muy amplio. La apuesta presupuestaria debe ser muy clara por parte de los gobiernos ya mí no me cuesta decirlo porque creo que forma parte de mi responsabilidad reconocerlo: el ministerio de Cultura tiene un claro problema de personal, ya no digo de financiación. He pasado una fase de mi vida en ese ministerio que ya no pido dinero, pido manos para trabajar.

-¿Tiene muchos otros proyectos pendientes?

Creo que uno de los sectores que debe estar más directamente vinculado con la cultura es el turístico. Me parece que el sector turístico, con una clara visión cultural, ganaría terreno. No imaginamos la cantidad de gente que quiere turismo cultural y cómo el patrimonio cultural de nuestro país puede responder a esta demanda. Hay muy pocos países en el mundo que puedan presumir de un patrimonio similar y por eso debemos saber vender mejor un legado cultural que está estrechamente ligado a la lengua.

– Este ya es otro terreno… 

– Hay más de seiscientos millones de personas que hablan la misma lengua, una de las bases de la cultura de las personas. Cristina Gallach es ahora comisionada para desarrollar un reto muy interesante, el PERTE de la lengua castellana que quiere promover el conocimiento del castellano y de las lenguas oficiales, promover la IA, la ciencia, el aprendizaje y las industrias culturales siempre en relación con el idioma.

– ¿Espanyol o castellano?

– Yo digo siempre castellano porque para mí español es castellano, catalán, euskera y gallego. La lengua también debe vehicular una parte importante de la industria cultural de España con un mercado y un potencial de proyección y competitividad mundial indiscutibles. Cuando hablas con los editores te dicen que nuestro mayor impacto en Estados Unidos son libros de catequesis. Me parece bien, pero también deberíamos vender los libros de los grandes autores del país. Quiere decir que algo no hemos hecho bien del todo. Y me preocupa también la pérdida de peso de Barcelona en lo que se refiere a la edición en castellano. Deberíamos hacer una reflexión sobre qué ha pasado y por qué para poder recuperarlo.

Rafael Pradas

Por Rafael Pradas   

Nacido en Cerdanyola (1979), Victor Francos es licenciado en Derecho, ha desarrollado tareas directivas y de coordinación de gabinetes y equipos en ámbitos de la política y administración pública en la Generalitat, la Diputació de Barcelona y el PSC. Muy vinculado al ámbito local, entre 2011 y 2019 fue concejal del Ayuntamiento de Cerdanyola. Ha dirigido el Parc Tecnològic del Vallès y también ha sido director de Relaciones Institucionales del Consorci de la Zona Franca. En el 2020 dio el salto a la política española al ser nombrado director del Gabinete del entonces ministro de Sanidad Salvador Illa. Tras un breve paso por la Secretaría de Estado de Política Territorial, en 2021 el ministro de Cultura Miquel Iceta le nombró secretario general de Cultura y Deporte.

– ¿Las políticas culturales pueden jugar un papel de cohesión de las grandes ciudades?

– La cultura tiene diferentes niveles y todos deben tenerse en cuenta. Estamos muy acostumbrados a hablar de ello desde el punto de vista de la creación, que para el Ministerio es muy importante, pero hay otras vertientes también muy destacadas si hablamos de cultura desde el punto de vista urbano, metropolitano y de la red de ciudades: uno es la industria y otro el acceso. A menudo olvidamos que la cultura es industria y una parte muy importante de la economía. El cine es cultura, evidentemente, pero desde el ministerio tenemos la obligación de entender también que es una industria que emplea a mucha gente, genera mucha riqueza. Hay ese otro aspecto que me gusta recordar y que reconozco que hay que trabajar más: la cultura debe impregnar a la sociedad mucho antes de que la oferta llegue a la gente. Debemos seguir haciendo un esfuerzo por promover el acceso a la cultura desde pequeños. Si alguien de pequeño ya accede a la cultura, de adolescente tendrá interés y, cuando sea mayor, será una persona no sólo interesada sino también implicada.

– ¿Y a nivel urbano esto cómo se articula?

– En dos sentidos. En ver cómo hacemos llegar la cultura a la gente desde el primer día, cómo hacemos una oferta cultural de calidad y cómo podemos conseguir que, dentro de la economía de la ciudad o de las ciudades, ahora ya no hablamos de una ciudad en concreto, sino más bien de ámbitos metropolitanos, de conurbaciones de 4 o 4,5 millones de habitantes como es el caso del área metropolitana de Barcelona, parte de su economía sea la cultural. La cultura no es un museo. La cultura lo es todo.

– ¿La cocapitalidad cultural de Barcelona cómo puede contribuir al impulso de la cultura en sus diversas dimensiones?

– En este tema de la cocapitalidad me gusta ser muy realista. Hay cosas que no podemos cambiar y otras que sí podemos transformar. No podemos cambiar que el museo del Prado esté en Madrid. Pero si podemos conseguir que Barcelona sea un co-referente cultural de España, que junto a Madrid sea la gran referencia cultural. Esto sin olvidar ciudades que tienen una muy buena actividad cultural como Valencia, Sevilla, Bilbao, Vigo o Málaga. Pero Barcelona debe pensar también qué modelo de cocapitalidad quiere. Con esto quiero decir que creo que la cocapitalidad de Barcelona será menor si no tiene en cuenta el conjunto de la metrópolis. Hay ciudades importantísimas alrededor de Barcelona que pueden contribuir a su cocapitalidad y, en esta línea, habría que trabajar.

– Significaría que el sistema de ciudades metropolita puede ayudar a una mayor presencia cultural de Barcelona, a su proyección…

– Hay que decir que Barcelona tiene proyección en España, porque Barcelona es Barcelona. A veces, debido a los procesos políticos vividos en Cataluña, podemos creer que del Ebro allá nadie piensa en Barcelona. Y no es así, se respeta a Barcelona y su actividad y agenda culturales. Si la cuestión es si creo que Barcelona y las ciudades que la rodean pueden tener un proyecto cultural común es que sí. Hay algo que tengo muy claro y es la necesidad de repetir lo que funciona. No tiene sentido, por ejemplo, cuando se hace una exposición que sabemos que irá muy bien, que se esté dos meses en un museo de Barcelona y no vaya a ninguna otra parte. Porque pienso en Terrassa, en L’Hospitalet, Sabadell, Mataró, ciudades que son receptivas a una buena oferta cultural. Lo primero que deberíamos intentar, por lo tanto, es ver si podemos recorrer este camino. Y no nos equivocamos: estas ciudades de cien mil, doscientos mil habitantes, tienen un poco la misma sensación respecto a Barcelona que Barcelona tiene con Madrid. No debemos repetir los errores en casa.

– ¿Qué papel deberían jugar, pues, estas ciudades del entorno metropolitano?

– Creo que el conjunto de alcaldes y alcaldesas del área metropolitana de Barcelona tienen clarísimo el papel de la cultura en la ciudad, y no seré yo quien dé lecciones de cómo gestionarla, pero debemos acabar con la idea de que cultura la dirige quien organiza las fiestas locales. Está claro que la gente quiere fiestas, pero estamos hablando de otra cosa. A mí me gusta mucho hablar de un proyecto que es el de la Ópera de Sabadell, que probablemente sea la tercera o cuarta ópera de España. En Sabadell han sido capaces de competir con ciudades que la doblan, triplican o cuadruplican en población. Esto significa que Sabadell tiene un proyecto y, cuando vas, está lleno y se nota que tienen un programa pensado. Creo que debemos acercarnos a este tipo de modelo cultural; existen ciudades con potencia para tener un buen programa musical, teatral, de exposiciones. Son muchas las ciudades en el área metropolitana de Barcelona con capacidad de desarrollarlos y lo que debe hacerse, reitero, es coordinar y compartir.

– Y que los barceloneses y barcelonesas entiendan que ir a Terrassa, Sabadell o Cornellà es muy fácil. Parece que cuesta mucho salir del término municipal.

– Eso ocurre menos en Madrid. La gente va con más facilidad de Malasaña a Las Rozas que de Sants a Terrassa.

– Quizás al fin y al cabo se trata de trabajar más en red…

– Exacto. Creo que la Diputació de Barcelona, en la que he trabajado y admiro desde el punto de vista organizativo y técnico, es el mejor instrumento de coordinación que tenemos entre los ayuntamientos del ámbito metropolitano y provincia. La ciudad de Barcelona puede construir con la Diputació un proyecto cultural ambicioso y competitivo. Si algo es objetivamente cierto, al menos para el observador, es que Madrid está muy bien posicionado. No digo que sea mejor o peor, pero sí que tiene un proyecto cultural metropolitano que tiene que ver con todas las variables del mundo de la cultura. Y Barcelona tiene que competir con ello.

– Cuando se habla de Madrid no se si debemos referirnos al Ministerio, a la Comunidad, al Ayuntamiento o a la suma de los tres…

– Para mí, Madrid es un distrito federal. Respecto a la cultura diría que su proyecto cultural está funcionando bastante bien. Madrid en ningún caso es el Ministerio de Cultura. Como Ministerio trabajamos para el conjunto, y lo digo con toda sinceridad. Es verdad que en Madrid tenemos grandes centros que van desde la Biblioteca Nacional al Museo del Prado, el Reina Sofía o la Thyssen. Como ya he dicho antes, no podemos traer el Prado a Barcelona durante medio año. Pero cuando hablo de la existencia de un proyecto cultural en Madrid quiero decir que existe implicación entre todas las administraciones, el sector privado y el mundo de la cultura; ha existido la voluntad de hacer de la cultura un proyecto muy transversal. A mí, como catalán, me gustaría competir más con Madrid y no tengo ningún problema en decírselo a la consejera madrileña.

– Se podría llegar a la conclusión de que en Barcelona y Cataluña no existe este proyecto compartido o que no se ve…

– O que, de momento, no está funcionando tan bien como allí.

– También se podría decir, aun sabiendo que el Prado no puede moverse de sitio, que Madrid goza de un efecto capital que se financia en buena medida gracias a los impuestos de todos los ciudadanos…

– Por eso desde el Ministerio hemos creado el concepto de cocapitalidad al que ya me he referido y dedica 20 millones de euros cada año para que Catalunya pueda competir en algunos ámbitos. Pero los creadores, la industria y las demás administraciones públicas deben jugar también su papel.

– En las periferias de Barcelona ¿no cree que el acceso a la cultura sigue siendo muy dificultoso para sectores de población que quizás tienen otras prioridades vitales?

– Sí, pero en eso también hay mitos. No debemos confundir el hecho de que haya una oferta cultural más o menos amplia en un sitio, sea Santa Coloma o Terrassa, con  la oferta que consumen sus ciudadanos. Hay muchos jóvenes de Santa Coloma, Cornellà, Terrassa o Sabadell que el fin de semana acuden a la Virreina o al museo Picasso, más de los que pensamos, al igual que también creemos que Barcelona o Madrid son ciudades netamente culturales en el sentido clásico, pero el museo más visitado en Barcelona es el del Barça en el Nou Camp y el tercero de Madrid el del Bernabéu.

-Cuando hablo de las periferias pienso también en algunos barrios de la Barcelona estricta…

– Es probable que esto tenga más que ver con un relato de clase y de nivel económico que con la ciudad en la que se vive. Hay barrios en los que claramente la sensibilidad hacia según qué sectores culturales es menor por eso que decíamos, porque en nuestro modelo educativo tradicionalmente no se había inculcado el hábito de la cultura. Pero hoy prácticamente no hay ninguna escuela que no vaya a ver museos, por ejemplo. Somos muy críticos con nosotros mismos, pero la realidad es que los niños van a los museos y se les explican las cosas. No sé si estas periferias tienen un comportamiento respecto a la cultura muy distinta a la de los centros. No sé si un joven de 15 años de la Izquierda del Eixample consume más o menos productos culturales que uno de Nou Barris.

– Un tópico cuando hablamos de la cultura a nivel local es la gratuidad…

– Totalmente en contra. Esto del gratis es anticatalán de entrada, como concepto, me niego. No hay peor cosa para devaluar el propio producto que decir que no vale nada. Hemos vivido un proceso de transformación de la prensa en papel que tiene que ver con la gratuidad. ¿Cómo puedes regalar los periódicos? Si los regalas es que no valen nada, no esperes que luego nadie quiera comprarlos.

– ¿El bono cultural no es regalar cultura?

– Nosotros hemos puesto en marcha el bono cultural joven como ayuda para promocionar que los chicos y chicas que llegan a los 18 años consuman cultura, pero no podríamos mantener museos o conciertos gratis. Y además los devaluaríamos.

– ¿Cómo se debe dar respuesta a los nuevos lenguajes culturales, a la tecnología?

– Soy muy escéptico, por ahora, y con los datos que tenemos y mi pequeña experiencia, con todos los movimientos del metaverso, o los NCT. Quizás me equivoco, no lo sé. Lo que si veo y noto en mi propio hijo es que los mecanismos de expresión cultural se están ampliando. Quiero decir que un Tik Tok puede ser cultura, y ante eso no podemos cerrarnos.

– Fenómenos culturales de esta temporada son Rosalia o Shakira, que utilizan sobre todo las redes sociales.

– El consumo de cultura digital entre los más jóvenes es evidente. Digital pero cultura, no nos equivocamos. Es su música, son sus graffitti. Mi padre escuchaba a Adamo, yo escuchaba a Guns & Roses y mi hijo escucha a Rosalía, y eso no quiere decir que mi hijo niegue que Adamo sea cultura y por la misma razón debemos intentar que no se niegue que Rosalia lo es. Pero esto ocurre, hay un cierto dogmatismo sobre lo que es cultura y lo que no es cultura.

– A menudo se confunden expresiones como “musica culta” con cierta exclusividad. ¿Si gustan los musicales, no gusta la cultura?

– Yo, por ejemplo, no soy un especial seguidor de la ópera, y lo digo con toda tranquilidad, y no me parece que me haga ser una persona menos sensible con respecto a la cultura.

-¿Qué esfuerzo debería hacer la industria cultural en Catalunya, y en España?

– Desde el ministerio de Cultura estamos trabajando con proyectos para fortalecer a los sectores culturales. Es básico proteger al creador porque si no hay producto, no hay cultura. El Estatuto del artista es una apuesta clara a favor de los creadores. Respecto a la industria, hay que decir que cada sector es un mundo. Hablar del sector del libro, del audiovisual o del teatro a la vez es hacer una mezcla imposible. Las industrias editorial y audiovisual funcionaron de forma magnífica durante la pandemia mientras que las artes en vivo se detuvieron del todo. Tengo muy claro que no podemos recordarnos de la cultura cuando llegan las elecciones. La cultura no puede ser una asignatura «maría» de un gobierno si queremos tener un gran país, debe ser un eje central de su actuación y reitero que es algo muy amplio. La apuesta presupuestaria debe ser muy clara por parte de los gobiernos ya mí no me cuesta decirlo porque creo que forma parte de mi responsabilidad reconocerlo: el ministerio de Cultura tiene un claro problema de personal, ya no digo de financiación. He pasado una fase de mi vida en ese ministerio que ya no pido dinero, pido manos para trabajar.

-¿Tiene muchos otros proyectos pendientes?

Creo que uno de los sectores que debe estar más directamente vinculado con la cultura es el turístico. Me parece que el sector turístico, con una clara visión cultural, ganaría terreno. No imaginamos la cantidad de gente que quiere turismo cultural y cómo el patrimonio cultural de nuestro país puede responder a esta demanda. Hay muy pocos países en el mundo que puedan presumir de un patrimonio similar y por eso debemos saber vender mejor un legado cultural que está estrechamente ligado a la lengua.

– Este ya es otro terreno… 

– Hay más de seiscientos millones de personas que hablan la misma lengua, una de las bases de la cultura de las personas. Cristina Gallach es ahora comisionada para desarrollar un reto muy interesante, el PERTE de la lengua castellana que quiere promover el conocimiento del castellano y de las lenguas oficiales, promover la IA, la ciencia, el aprendizaje y las industrias culturales siempre en relación con el idioma.

– ¿Espanyol o castellano?

– Yo digo siempre castellano porque para mí español es castellano, catalán, euskera y gallego. La lengua también debe vehicular una parte importante de la industria cultural de España con un mercado y un potencial de proyección y competitividad mundial indiscutibles. Cuando hablas con los editores te dicen que nuestro mayor impacto en Estados Unidos son libros de catequesis. Me parece bien, pero también deberíamos vender los libros de los grandes autores del país. Quiere decir que algo no hemos hecho bien del todo. Y me preocupa también la pérdida de peso de Barcelona en lo que se refiere a la edición en castellano. Deberíamos hacer una reflexión sobre qué ha pasado y por qué para poder recuperarlo.

Rafael Pradas

ALTRES ARTICLES

DAVID FERRER: «NO TENDREMOS UNA SOCIEDAD DIGITAL SI NO DISPONEMOS DE UNAS BUENAS INFRAESTRUCTURAS.» CUATRO MIRADAS SOBRE LA METRÓPOLIS JOSEP ACEBILLO: TENDENCIAS AEROPORTUARIAS JOSEP ACEBILLO: «LA GRAN INCONGRUENCIA QUE SUPONE LA APLICACIÓN DE LAS SUPERISLAS PROVIENE DE LA ESPECIFICIDAD DE SU CONCEPTUALITZACIÓN»

BARCELONA, UNA CIUDAD DE NOVELA

LA ETERNA ESPERA DE LA GRAN NOVELA METROPOLITANA

Por David Castillo

A la espera del gran novelista que nos traiga bajo el brazo la gran novela sobre Barcelona, otras realidades se van filtrando por el imaginario cultural de la ciudad. El debate viene de lejos y hace años nadie dudaba de situar La ciudad de los prodigios de mediados de los años ochenta, como el texto más aproximado al deseo de novela que esperábamos, una especie de mesías para la filología. En algunos momentos, Félix Azúa se inventó el término «titánico» para definir el estado estéril de la ciudad preolímpica, y algunos como Vicenç Villatoro fueron capaces de superar el canto del cisne con la elaboración de un mundo que se hundía. Parecido a lo que ha hecho este año Ada Castells  en Solastàlgia, Villatoro utilizaba en 1990 unas lluvias torrenciales para describir en Titànic la mirada de un reportero que llega a Barcelona con el propósito de retratar una ciudad, que en aquel caso, más que hundirse se inundaba. Todavía se recordaba la polémica y el efecto metafórico del texto lo reforzaba. Hoy, seca y sucia como no lo ha estado nunca –parece que en las últimas semanas ha mejorado el servicio de recogida de basuras–, Barcelona continúa sin una novela definitiva. ¿La tendremos? Respuesta muda. Seguramente es una entelequia.

Mientras tanto podríamos diferenciar diferentes periodos de la novela en nuestra ciudad, «norte de toda la caballería andante». El estreno es en la segunda parte del Quijote, donde el caballero sufre todo tipo de vicisitudes, describe a los catalanes según el bosque de colgados donde duerme, se enamora del espíritu, describe los rostros morenos de los habitantes y, finalmente, abandona las armas y vuelve a la realidad después de un duelo grotesco. En Barcelona, el Quijote vuelve a la triste realidad, que nosotros hemos sufrido con todas sus consecuencias. Hace años, cuando la mayoría todavía nos chupábamos el dedo, Ramón de España reivindicó las historias barcelonesas de Carles Soldevila, autor que difícilmente sale en las quinielas sobre la gran novela. Seguramente las obras de Soldevila son ligeras, pero la calidad resulta irrefutable. 

No podemos evitar mencionar las novelas de Juli Vallmitjana, singularmente La xava y Sota Monjuïc, que Ediciones 1984 recuperó hace una década. Vallmitjana sería en la literatura lo que Nonell –amigo suyo– ha significado para la pintura. El gran coloso de la literatura catalana moderna, Josep Pla, también abordó la ciudad en sus textos narrativos. Con la cita obligatoria de El quadern gris (1966), así como las refulgentes Barcelona, una discusió entranyable, de 1956 y Un señor de Barcelona, de 1951, entre muchas otras. En sus Homenots nos puede enseñar desde barones de la burguesía barcelonesa a los artistas como Manolo Hugué o trazar una guía del anarquista en el capítulo dedicado a Andreu Nin. Pla coloca el listón siempre tan alto, que todos lo demás parecemos de categorías inferiores. La mayoría de las visiones, tanto las descripciones de la calle Aribau, que también pintó de manera magistral Carmen Laforet en Nada, de 1945, son del centro, Casco Antiguo y Ensanche. Los franceses tienen predilección por el Barrio Chino, desde Genet, Carco y Pyere de Mandiargues a parte del más reciente Mathias Enard, que en Carrer Robadors hizo un fresco inigualable del mundo de la emigración, más allá de nuestras derivas localistas o nacionalistas. El Barrio Chino y el Raval han tenido cronistas ilustres, como Manuel Vázquez Montalbán, con toda la serie del detective Carvalho, o su amiga Maruja Torres, que presenta un dibujo lúgubre de las calles sin sol, ropa tendida e insalubridad, y narra con la sinceridad de una vecina, lejos del entusiasmo por la ciudad que vivieron Henry Miller o Ernest Hemingway. Del Barrio Chino, pero desde los ojos de la alta burguesía, aparece Vida privada, novela única y magistral de Josep Maria de Sagarra, otro diez en nuestra lista. Y más recientemente, los desaparecidos Francisco González Ledesma y Francisco Casavella, que desde Sant Antoni fijaba los ojos por las azoteas hasta cruzar la ronda. Dejaremos de lado la generación de la Guerra Civil y la literatura popular de la época, llena de memorialistas y autobiografías, ya se digan Benguerel, Calders, Artís, Sempronio y Tasis hasta desembocar en Maria Aurèlia Capmany, Pedrolo, Rabinad y Ledesma. Tampoco sudamericanos, de García Márquez y Donoso hasta Bolaño. O los jóvenes capitaneados por Andreu Gomila, Kiko Amat, Albert Forns, Jordi Nopca o Josep Roca, por no citar dos extrarradios totales: la poligonera Anna Ballbona y Javier Pérez Andújar, que siempre nos sorprende con su narrativa de calidoscopio.

Haciendo un salto de un buen puñado de estaciones de metro podemos aparecer en los barrios de Gràcia y el Guinardó recreados por Mercè Rodoreda y Juan Marsé, ambos situándonos en su juventud, Rodoreda antes de la guerra y en las inclemencias del final del sueño revolucionario, y Marsé entre los chicos de calle víctimas de las miserias de la posguerra. La mirada es diferente a la utilizada por Luis Goytisolo –o a los safaris de su hermano Juan por el Chino– cuando publicó Las afueras, primer premio Biblioteca de 1958. Debemos valorar que el centro de Barcelona es uno de los imaginarios urbanos más importantes del mundo, lo que afecta también a nuestra literatura. Sólo Rubén Darío sube hasta los Penitentes, pero para purgar sus adicciones. O Joan Perucho en la montaña del Carmel, pero en las unidades del antiaéreo, que hoy se ha convertido en el gran mirador turístico. Màrius Serra nos abría los paisajes de Horta, Carlos Zanón los del Guinardó y Quim Monzó saltaba con sus personajes tanto como lo hacía Víctor Nubla en la poco conocida El regal de Gliese, entre otras. Miembros de la generación de los setenta como los hermanos Terenci y Anna Maria Moix, Maria Antònia Oliver, Montserrat Roig, Carme Riera, Oriol Pi de Cabanyes, Jaume Cabré, Quim Soler, Joan Rendé, Jesús Moncada, Jaume Fuster, Isidre Grau –con su territorio mítico, también metropolitano– o de los posteriores, como Miquel de Palol, Mercè Ibarz, Rafael Vallbona,  Lluís-Anton Baulenas, Julià Guillamon o la divertida La gran novel·la sobre Barcelona de Sergi Pàmies, que por no ser no era ni novela sino una sátira sobre los tópicos en forma de relatos breves.

Las fuerzas centrífugas y centrípetas sobre la ciudad nos proyectan indefectiblemente sobre el plano del metro de la ciudad centro y estaciones próximas. Sólo otro narrador magistral, Julià de Jòdar abrió la línea en un gran angular con la trilogía L’atzar i les ombres, que acaba de reeditar Comanegra, y que Quaderns Crema había presentado hace más de veinte años en tres volúmenes. Jódar la ha reescrita, como hizo Marsé con parte de su obra primera. Son decisiones cuestionables, pero no se puede decir nada porque el autor es soberano. En todo caso la relectura no me ha provocado el impacto boxístico de cuando la leí por primera vez, pero he conservado la sensación de estar ante una gran aventura, casi extraordinaria, si no reflejara, como en el caso de Marsé, un clima de decepción moral, contrarrestado por la belleza de la prosa y la voluntad de reflejar también el orgullo de clase social, la anarquía ideológica y formal. 

LA METRÒPOLI SÍ QUE TIENE QUIEN LA ESCRIBA

Por Sergi Doria

Francisco Candel cierra Los otros catalanes con unas redacciones escolares del Polvorí, Can Clos, Port, SEAT y Can Tunis para un concurso literario intitulado Mi barrio: «Yo soy de Barcelona, pero mi barrio es Casa Antúnez», escribe una niña de las barracas ‘Jesús y María’, junto al cementerio de Montjuïc; «Las personas de mi barrio no están tan bien educadas como las del centro de Barcelona. Pero a pesar de todo me siento orgulloso de vivir en él», proclama su compañero; «Mi barrio es un lugar alegre y apacible… ahora», advierte un niño de los bloques de la SEAT; «Vienen muchas veces los pastores a pastar», observa otro alumno al referirse al descampado del Asilo de Port…
Candel publica Los otros catalanes en 1964 y, un año después, 1965, Juan Marsé gana el Biblioteca Breve con Últimas tardes con Teresa. A pesar de las diferencias estilísticas y de géneros, ambos títulos ponen de manifiesto el sentimiento de inferioridad —la dificultad de acceder al ascensor social— del suburbio.
Desde finales de siglo XX, la literatura metropolitana integra ‘les afores’ en lo que denominamos «novelas de Barcelona». A diferencia de los inmigrantes de los años veinte que trabajaron en el metro y en la Exposición, y de los llegados en la posguerra, la biografía de las nuevas generaciones deja de ser una novela y aborda con renovada creatividad el ‘genius loci’.
La periferia ensancha la mirada literaria. Entre los nacidos en los años cuarenta, la Calle Bolivia (1999) de Maria Barbal, las casetas del Maresme donde se detiene el bus 70 en el trayecto a Badalona. O el Julià de Jòdar d’El metall impur (premi Sant Jordi 2005): un inmigrante trabaja en la fundición de La Farga, en el Besòs. Enmascarado en los protagonistas de Radiacions (2011) De Jòdar reflexiona con Enric Juliana sobre la impureza, industrial y también periférica, en el icónico puente del Petróleo badalonino.

De los nacidos a partir de los sesenta, el David Castillo de No miris enrere (2002) contemplando Barcelona desde el refugio antiaéreo del Carmel. Los Paseos con mi madre (2011) de Javier Pérez Andújar con las chimeneas de Sant Adrià como skyline proletario. El Nou Barris de Marc Pastor en la distopía vírica El año de la plaga (2011). El Sant Boi años ochenta de Kiko Amat en Antes del huracán (2018), un joven ‘fotut’ por el extrañamiento periférico, mental y cultural: un «desierto pop» —en palabras de David Morán— ajeno al encuadre político o generacional. La odisea por el Guinardó y L’Hospitalet de Carles Zanón en Taxi (2017); el Cornellà (Ciudad Satélite) de Toni Hill en Tigres de cristal (2018); la ronda de Albert Lladó por Torre Baró y la Ciutat Meridiana donde vivió los años noventa en La travesía de las anguilas (2020); la evocación familiar de Hernán Migoya en Baricentro (2020): el centro comercial pionero que puso Barberá del Vallés en el mapa.
Naturaleza y asfalto, fragmentarios matorrales donde pastan ovejas, naves industriales y torres de electricidad. Los «no lugares» de Marc Augé… En Rodalies (premio San Juan, 2004) Toni Sala describe un rodal que remite al Maresme convertido en ciudad dormitorio de la capital: «Una valla metálica y baja los separa del asfalto. Sobre el carril, un gran cartel azul, con las letras blancas y grandes, dice: C-34 Barcelona… «100
Frontera entre el mundo rural y el polígono de Anna Ballbona en No soc aquí (premio Anagrama, 2020). Frontera obsesiva: El lunes nos querrán de la marroquí Najat el Hachmi (premio Nadal, 2021). Inmigración y religión. Periferia de la periferia. Bloques de construcción precaria, el río, el tren, la carretera… Y el control panóptico de la vecindad musulmana.
Esta periferia odia la centralidad barcelonesa y se expresa en castellano o catalán, o en las dos lenguas a la vez. Como Guillem Sala en El càstig (2020). Un instituto de Sant Andreu: «–Mama, dame dinero. –Ya te di ayer, Izan. –Necesito más. –¿Pa qué? –Pa cortarme el pelo. –No te hagas cosas raras. –No, me haré cosas guapas. –Uh, ¿qué te vas a hacer? –¿Sabes el Aarón, del Espanyol? –¿Del Espanyol? No es tan grave: de juvenil, el Aarón jugó en el Sant Andreu. –Uno con una raya aquí, asín. –Pero no te tiñas, que estropea el pelo. –Solo unas mechas guapas. .».
Impura realidad bilingüe frente a la cultura de invernadero, tan purísima como artificial. La metrópoli sí tiene que quien la escriba.

LA ETERNA ESPERA DE LA GRAN NOVELA METROPOLITANA

Por David Castillo

A la espera del gran novelista que nos traiga bajo el brazo la gran novela sobre Barcelona, otras realidades se van filtrando por el imaginario cultural de la ciudad. El debate viene de lejos y hace años nadie dudaba de situar La ciudad de los prodigios de mediados de los años ochenta, como el texto más aproximado al deseo de novela que esperábamos, una especie de mesías para la filología. En algunos momentos, Félix Azúa se inventó el término «titánico» para definir el estado estéril de la ciudad preolímpica, y algunos como Vicenç Villatoro fueron capaces de superar el canto del cisne con la elaboración de un mundo que se hundía. Parecido a lo que ha hecho este año Ada Castells  en Solastàlgia, Villatoro utilizaba en 1990 unas lluvias torrenciales para describir en Titànic la mirada de un reportero que llega a Barcelona con el propósito de retratar una ciudad, que en aquel caso, más que hundirse se inundaba. Todavía se recordaba la polémica y el efecto metafórico del texto lo reforzaba. Hoy, seca y sucia como no lo ha estado nunca –parece que en las últimas semanas ha mejorado el servicio de recogida de basuras–, Barcelona continúa sin una novela definitiva. ¿La tendremos? Respuesta muda. Seguramente es una entelequia.

Mientras tanto podríamos diferenciar diferentes periodos de la novela en nuestra ciudad, «norte de toda la caballería andante». El estreno es en la segunda parte del Quijote, donde el caballero sufre todo tipo de vicisitudes, describe a los catalanes según el bosque de colgados donde duerme, se enamora del espíritu, describe los rostros morenos de los habitantes y, finalmente, abandona las armas y vuelve a la realidad después de un duelo grotesco. En Barcelona, el Quijote vuelve a la triste realidad, que nosotros hemos sufrido con todas sus consecuencias. Hace años, cuando la mayoría todavía nos chupábamos el dedo, Ramón de España reivindicó las historias barcelonesas de Carles Soldevila, autor que difícilmente sale en las quinielas sobre la gran novela. Seguramente las obras de Soldevila son ligeras, pero la calidad resulta irrefutable. 

No podemos evitar mencionar las novelas de Juli Vallmitjana, singularmente La xava y Sota Monjuïc, que Ediciones 1984 recuperó hace una década. Vallmitjana sería en la literatura lo que Nonell –amigo suyo– ha significado para la pintura. El gran coloso de la literatura catalana moderna, Josep Pla, también abordó la ciudad en sus textos narrativos. Con la cita obligatoria de El quadern gris (1966), así como las refulgentes Barcelona, una discusió entranyable, de 1956 y Un señor de Barcelona, de 1951, entre muchas otras. En sus Homenots nos puede enseñar desde barones de la burguesía barcelonesa a los artistas como Manolo Hugué o trazar una guía del anarquista en el capítulo dedicado a Andreu Nin. Pla coloca el listón siempre tan alto, que todos lo demás parecemos de categorías inferiores. La mayoría de las visiones, tanto las descripciones de la calle Aribau, que también pintó de manera magistral Carmen Laforet en Nada, de 1945, son del centro, Casco Antiguo y Ensanche. Los franceses tienen predilección por el Barrio Chino, desde Genet, Carco y Pyere de Mandiargues a parte del más reciente Mathias Enard, que en Carrer Robadors hizo un fresco inigualable del mundo de la emigración, más allá de nuestras derivas localistas o nacionalistas. El Barrio Chino y el Raval han tenido cronistas ilustres, como Manuel Vázquez Montalbán, con toda la serie del detective Carvalho, o su amiga Maruja Torres, que presenta un dibujo lúgubre de las calles sin sol, ropa tendida e insalubridad, y narra con la sinceridad de una vecina, lejos del entusiasmo por la ciudad que vivieron Henry Miller o Ernest Hemingway. Del Barrio Chino, pero desde los ojos de la alta burguesía, aparece Vida privada, novela única y magistral de Josep Maria de Sagarra, otro diez en nuestra lista. Y más recientemente, los desaparecidos Francisco González Ledesma y Francisco Casavella, que desde Sant Antoni fijaba los ojos por las azoteas hasta cruzar la ronda. Dejaremos de lado la generación de la Guerra Civil y la literatura popular de la época, llena de memorialistas y autobiografías, ya se digan Benguerel, Calders, Artís, Sempronio y Tasis hasta desembocar en Maria Aurèlia Capmany, Pedrolo, Rabinad y Ledesma. Tampoco sudamericanos, de García Márquez y Donoso hasta Bolaño. O los jóvenes capitaneados por Andreu Gomila, Kiko Amat, Albert Forns, Jordi Nopca o Josep Roca, por no citar dos extrarradios totales: la poligonera Anna Ballbona y Javier Pérez Andújar, que siempre nos sorprende con su narrativa de calidoscopio.

Haciendo un salto de un buen puñado de estaciones de metro podemos aparecer en los barrios de Gràcia y el Guinardó recreados por Mercè Rodoreda y Juan Marsé, ambos situándonos en su juventud, Rodoreda antes de la guerra y en las inclemencias del final del sueño revolucionario, y Marsé entre los chicos de calle víctimas de las miserias de la posguerra. La mirada es diferente a la utilizada por Luis Goytisolo –o a los safaris de su hermano Juan por el Chino– cuando publicó Las afueras, primer premio Biblioteca de 1958. Debemos valorar que el centro de Barcelona es uno de los imaginarios urbanos más importantes del mundo, lo que afecta también a nuestra literatura. Sólo Rubén Darío sube hasta los Penitentes, pero para purgar sus adicciones. O Joan Perucho en la montaña del Carmel, pero en las unidades del antiaéreo, que hoy se ha convertido en el gran mirador turístico. Màrius Serra nos abría los paisajes de Horta, Carlos Zanón los del Guinardó y Quim Monzó saltaba con sus personajes tanto como lo hacía Víctor Nubla en la poco conocida El regal de Gliese, entre otras. Miembros de la generación de los setenta como los hermanos Terenci y Anna Maria Moix, Maria Antònia Oliver, Montserrat Roig, Carme Riera, Oriol Pi de Cabanyes, Jaume Cabré, Quim Soler, Joan Rendé, Jesús Moncada, Jaume Fuster, Isidre Grau –con su territorio mítico, también metropolitano– o de los posteriores, como Miquel de Palol, Mercè Ibarz, Rafael Vallbona,  Lluís-Anton Baulenas, Julià Guillamon o la divertida La gran novel·la sobre Barcelona de Sergi Pàmies, que por no ser no era ni novela sino una sátira sobre los tópicos en forma de relatos breves.

Las fuerzas centrífugas y centrípetas sobre la ciudad nos proyectan indefectiblemente sobre el plano del metro de la ciudad centro y estaciones próximas. Sólo otro narrador magistral, Julià de Jòdar abrió la línea en un gran angular con la trilogía L’atzar i les ombres, que acaba de reeditar Comanegra, y que Quaderns Crema había presentado hace más de veinte años en tres volúmenes. Jódar la ha reescrita, como hizo Marsé con parte de su obra primera. Son decisiones cuestionables, pero no se puede decir nada porque el autor es soberano. En todo caso la relectura no me ha provocado el impacto boxístico de cuando la leí por primera vez, pero he conservado la sensación de estar ante una gran aventura, casi extraordinaria, si no reflejara, como en el caso de Marsé, un clima de decepción moral, contrarrestado por la belleza de la prosa y la voluntad de reflejar también el orgullo de clase social, la anarquía ideológica y formal. 

LA METRÒPOLI SÍ QUE TIENE QUIEN LA ESCRIBA

Por Sergi Doria

Francisco Candel cierra Los otros catalanes con unas redacciones escolares del Polvorí, Can Clos, Port, SEAT y Can Tunis para un concurso literario intitulado Mi barrio: «Yo soy de Barcelona, pero mi barrio es Casa Antúnez», escribe una niña de las barracas ‘Jesús y María’, junto al cementerio de Montjuïc; «Las personas de mi barrio no están tan bien educadas como las del centro de Barcelona. Pero a pesar de todo me siento orgulloso de vivir en él», proclama su compañero; «Mi barrio es un lugar alegre y apacible… ahora», advierte un niño de los bloques de la SEAT; «Vienen muchas veces los pastores a pastar», observa otro alumno al referirse al descampado del Asilo de Port…
Candel publica Los otros catalanes en 1964 y, un año después, 1965, Juan Marsé gana el Biblioteca Breve con Últimas tardes con Teresa. A pesar de las diferencias estilísticas y de géneros, ambos títulos ponen de manifiesto el sentimiento de inferioridad —la dificultad de acceder al ascensor social— del suburbio.
Desde finales de siglo XX, la literatura metropolitana integra ‘les afores’ en lo que denominamos «novelas de Barcelona». A diferencia de los inmigrantes de los años veinte que trabajaron en el metro y en la Exposición, y de los llegados en la posguerra, la biografía de las nuevas generaciones deja de ser una novela y aborda con renovada creatividad el ‘genius loci’.
La periferia ensancha la mirada literaria. Entre los nacidos en los años cuarenta, la Calle Bolivia (1999) de Maria Barbal, las casetas del Maresme donde se detiene el bus 70 en el trayecto a Badalona. O el Julià de Jòdar d’El metall impur (premi Sant Jordi 2005): un inmigrante trabaja en la fundición de La Farga, en el Besòs. Enmascarado en los protagonistas de Radiacions (2011) De Jòdar reflexiona con Enric Juliana sobre la impureza, industrial y también periférica, en el icónico puente del Petróleo badalonino.

De los nacidos a partir de los sesenta, el David Castillo de No miris enrere (2002) contemplando Barcelona desde el refugio antiaéreo del Carmel. Los Paseos con mi madre (2011) de Javier Pérez Andújar con las chimeneas de Sant Adrià como skyline proletario. El Nou Barris de Marc Pastor en la distopía vírica El año de la plaga (2011). El Sant Boi años ochenta de Kiko Amat en Antes del huracán (2018), un joven ‘fotut’ por el extrañamiento periférico, mental y cultural: un «desierto pop» —en palabras de David Morán— ajeno al encuadre político o generacional. La odisea por el Guinardó y L’Hospitalet de Carles Zanón en Taxi (2017); el Cornellà (Ciudad Satélite) de Toni Hill en Tigres de cristal (2018); la ronda de Albert Lladó por Torre Baró y la Ciutat Meridiana donde vivió los años noventa en La travesía de las anguilas (2020); la evocación familiar de Hernán Migoya en Baricentro (2020): el centro comercial pionero que puso Barberá del Vallés en el mapa.
Naturaleza y asfalto, fragmentarios matorrales donde pastan ovejas, naves industriales y torres de electricidad. Los «no lugares» de Marc Augé… En Rodalies (premio San Juan, 2004) Toni Sala describe un rodal que remite al Maresme convertido en ciudad dormitorio de la capital: «Una valla metálica y baja los separa del asfalto. Sobre el carril, un gran cartel azul, con las letras blancas y grandes, dice: C-34 Barcelona… «100
Frontera entre el mundo rural y el polígono de Anna Ballbona en No soc aquí (premio Anagrama, 2020). Frontera obsesiva: El lunes nos querrán de la marroquí Najat el Hachmi (premio Nadal, 2021). Inmigración y religión. Periferia de la periferia. Bloques de construcción precaria, el río, el tren, la carretera… Y el control panóptico de la vecindad musulmana.
Esta periferia odia la centralidad barcelonesa y se expresa en castellano o catalán, o en las dos lenguas a la vez. Como Guillem Sala en El càstig (2020). Un instituto de Sant Andreu: «–Mama, dame dinero. –Ya te di ayer, Izan. –Necesito más. –¿Pa qué? –Pa cortarme el pelo. –No te hagas cosas raras. –No, me haré cosas guapas. –Uh, ¿qué te vas a hacer? –¿Sabes el Aarón, del Espanyol? –¿Del Espanyol? No es tan grave: de juvenil, el Aarón jugó en el Sant Andreu. –Uno con una raya aquí, asín. –Pero no te tiñas, que estropea el pelo. –Solo unas mechas guapas. .».
Impura realidad bilingüe frente a la cultura de invernadero, tan purísima como artificial. La metrópoli sí tiene que quien la escriba.

ALTRES ARTICLES

DAVID FERRER: «NO TENDREMOS UNA SOCIEDAD DIGITAL SI NO DISPONEMOS DE UNAS BUENAS INFRAESTRUCTURAS.» CUATRO MIRADAS SOBRE LA METRÓPOLIS JOSEP ACEBILLO: TENDENCIAS AEROPORTUARIAS JOSEP ACEBILLO: «LA GRAN INCONGRUENCIA QUE SUPONE LA APLICACIÓN DE LAS SUPERISLAS PROVIENE DE LA ESPECIFICIDAD DE SU CONCEPTUALITZACIÓN»